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一、單選題(共21題,共41分)
1.日本某株式會(huì)社同中國(guó)北京某公司以契約的形式在中國(guó)境內(nèi)舉辦的企業(yè)是()。
A.中外合資企業(yè)
B.中外合作企業(yè)
C.外向型企業(yè)
D.跨國(guó)公司
2.企業(yè)不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性,但層次不同其側(cè)重點(diǎn)亦不同,其中高層主管側(cè)重于()。
A.計(jì)劃、組織和控制
B.計(jì)劃、組織和指揮
C.計(jì)劃、組織和用人
D.計(jì)劃、組織和激勵(lì)
3.某公司成立后準(zhǔn)備組建監(jiān)事會(huì),下列人員中適合作為監(jiān)事會(huì)候選人的是()。
A.董事
B.董事
C.財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.工程師
4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定的企業(yè)()。
A.直線結(jié)構(gòu)
B.直線職能結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
5.“愛(ài)廠如家”的思想觀念所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于()。
A.深層企業(yè)文化
B.中層企業(yè)文化
C.表層企業(yè)文化
D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化
6.“江山易改,本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是()。
A.隱形性
B.潛移性
C.穩(wěn)定性
D.繼承性
7.2022年末某企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤(rùn)指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),為此,該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎(jiǎng)勵(lì)措施()。
A.綜合獎(jiǎng)
B.單項(xiàng)獎(jiǎng)
C.超額獎(jiǎng)
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
8.美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類目標(biāo)。其中最重要的目標(biāo)是()。
A.市場(chǎng)推銷(xiāo)目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo)
B.創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo)
C.市場(chǎng)推銷(xiāo)目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
D.創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo)
9.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對(duì)A城市的100戶居民進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查,其中2022年準(zhǔn)備更換電冰箱的用戶30家,A市居民有30萬(wàn)戶,則A市今年電冰箱的市場(chǎng)需求量約為()。
A.9萬(wàn)(臺(tái))
B.8萬(wàn)(臺(tái))
C.10萬(wàn)(臺(tái))
D.7萬(wàn)(臺(tái))
10.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理,此時(shí)應(yīng)選擇()。
A.多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.發(fā)展型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.緊縮型戰(zhàn)略
11.育肥豬,3月齡,口、鼻流白色泡沫,頸部發(fā)紅腫脹,張口呼吸,常作犬坐姿勢(shì),急性死亡。剖檢見(jiàn)頸部皮下呈膠凍狀,肺臟水腫、出血.預(yù)防該病的措施是
A.疫苗免疫
B.使用抗生素
C.使用抗血清
D.疫苗免疫
E.禁貓
12.華強(qiáng)精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊(duì)伍。在這支科技隊(duì)伍中,科研人員占35%,工程技術(shù)人員占50%,科技管理與經(jīng)濟(jì)管理人員占15%,上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊(duì)伍的()。
A.學(xué)科結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.能級(jí)結(jié)構(gòu)
D.年齡結(jié)構(gòu)
13.某企業(yè)管理人員在制定勞動(dòng)定額時(shí),首先對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件進(jìn)行了分析,然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎(chǔ)上,采用實(shí)地觀測(cè)和分析研究的方法確定定額。此方法稱為()。
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.類推比較法
D.工時(shí)測(cè)定法
14.采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)采取()。
A.線性規(guī)劃法
B.反工藝順序法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.優(yōu)先排序法
15.管理循環(huán)是一個(gè)科學(xué)的管理工作程序,它可具體化為八個(gè)工作步驟。其中,分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題各種原因的工作步驟屬于()。
A.計(jì)劃階段的具體化
B.執(zhí)行階段的具體化
C.檢查階段的具體化
D.處理階段的具體化
16.企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中要實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會(huì)的多贏,必須樹(shù)立()。
A.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)理念
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念
C.生產(chǎn)觀念
D.產(chǎn)品觀念
17.某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀,其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價(jià)格合理,但由于全靠企業(yè)自銷(xiāo)沒(méi)有取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)上述情況,企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)當(dāng)著重研究制定()。
A.產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略
B.價(jià)格引路戰(zhàn)略
C.渠道開(kāi)通戰(zhàn)略
D.促銷(xiāo)開(kāi)路戰(zhàn)略
18.某企業(yè)由于近期資金緊張,從供貨單位賒購(gòu)了一批商品,這種籌資屬于()。
A.租賃融資
B.債權(quán)融資
C.股權(quán)融資
D.商業(yè)信用
19.某企業(yè)2022年購(gòu)置了500萬(wàn)元的固定資產(chǎn),分配給投資者的利潤(rùn)20萬(wàn)元,則()。
A.這兩筆支出都應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用
B.這兩筆支出都不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用
C.前一筆支出應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用,后一筆支出不應(yīng)計(jì)入
D.前一筆支出不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用,后一筆支出應(yīng)計(jì)入
20.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為()。
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)
C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)
D.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)
21.在企業(yè)一系列規(guī)章制度中,廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制屬于()。
A.基本制度
B.工作制度
C.責(zé)任制度
D.人事制度
二、多選題(共5題,共15分)
22.企業(yè)管理者在設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí),必須考慮的因素有()。
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.技術(shù)特點(diǎn)
C.企業(yè)規(guī)模
D.外部環(huán)境
E.直線職能
23.對(duì)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)應(yīng)包括()。
A.能力培訓(xùn)
B.崗前知識(shí)培訓(xùn)
C.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
D.學(xué)歷層次培訓(xùn)
E.企業(yè)歷史培訓(xùn)
24.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論包括()。
A.戰(zhàn)略同盟理論
B.企業(yè)核心能力理論
C.戰(zhàn)略再造理論
D.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
E.資源再配置理論
25.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有()。
A.國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策
B.市場(chǎng)需求
C.民主決策的程序性
D.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
E.企業(yè)實(shí)力
26.企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的具體表現(xiàn)方式有()。
A.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作成果(產(chǎn)生)標(biāo)準(zhǔn)化
C.工作技能標(biāo)準(zhǔn)化
D.使用工具標(biāo)準(zhǔn)化
E.人員配置標(biāo)準(zhǔn)化
三、問(wèn)答題(共6題,共35分)
27.組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化
28.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
29.品牌
30.按企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式,我們可以將企業(yè)劃分為哪幾種組織形式?
31.根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,監(jiān)事會(huì)的職權(quán)應(yīng)包括哪幾個(gè)方面?
32.簡(jiǎn)述產(chǎn)品質(zhì)量特性。
四、計(jì)算題(共0題,共0分)
33.某企業(yè)在確定2022年技改方案時(shí),面臨A、B、C、D四種選擇方案。請(qǐng)采用綜合評(píng)價(jià)法并結(jié)合專家組的評(píng)分作出決策,即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種,并按分值由高到低對(duì)方案選擇進(jìn)行排序。30.2022年某混凝土預(yù)制件企業(yè)A產(chǎn)品產(chǎn)量為4000件,單位產(chǎn)
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