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PAGEPAGE5安全生產(chǎn)投入制度1目的為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障公司安全生產(chǎn)資金投入,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企〔2012〕16號)、《中國中材集團有限公司安全生產(chǎn)投入管理暫行辦法》和《寧夏建材集團股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)及文件,結(jié)合公司實際制定本制度。2總體要求本制度所稱安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專門用于完善和改進公司或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理,結(jié)合公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的特點,按規(guī)定提取安全費用,依據(jù)安全生產(chǎn)條件和職業(yè)危害隱患評價,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,編制安全生產(chǎn)投入計劃并實施。3適用范圍本制度適用于公司安全投入的預(yù)算、安全費用的提取及安全生產(chǎn)投入管理。4安全投入責(zé)任4.1公司是本單位安全生產(chǎn)投入的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)投入負(fù)責(zé)。4.2公司必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家、地方政府的法律、法規(guī)及公司相關(guān)制度,確保安全生產(chǎn)資金投入符合制度規(guī)定,保障員工的安全和健康;確保安全投入資金正確使用,依法接受國家、地方政府相關(guān)部門及上級單位的監(jiān)督管理。5安全生產(chǎn)投入預(yù)算管理5.1公司按照本制度提取的安全費用和各類安全投入均應(yīng)納入公司預(yù)算,實施全面預(yù)算管理。5.2公司應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)預(yù)算管理制度和程序,按照“逐級編制,足額預(yù)算,逐級審批,規(guī)范使用,綜合監(jiān)管”的原則,規(guī)范本公司安全生產(chǎn)資金的預(yù)算編制、安全投入與監(jiān)督工作。5.3安全生產(chǎn)預(yù)算的審批與調(diào)整必須經(jīng)過公司安全生產(chǎn)委員會審核。5.4公司財務(wù)部在財務(wù)賬目中應(yīng)設(shè)立安全費用專項科目建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,保證安全生產(chǎn)費用投入、??顚S?。6安全投入預(yù)算與安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)6.1水泥生產(chǎn)以本年預(yù)算銷售收入為依據(jù),按不低于以下比例預(yù)算安全費用:6.1.1全年預(yù)算銷售收入在1億元(含1億元)的部分,按1%預(yù)算;6.1.2全年預(yù)算銷售收入在1億元至5億元(含5億元)的部分,按0.3%預(yù)算;6.1.3全年預(yù)算銷售收入在5億元至10億元(含10億元)的部分,按0.2%預(yù)算;6.1.4全年預(yù)算銷售收入在10億元以上的部分,按0.1%預(yù)算;6.2礦山每月按照原礦產(chǎn)量提取安全費用,提取的標(biāo)準(zhǔn)為1元/噸原礦;水泥企業(yè)附屬的礦山企業(yè)進行外包管理的,按照礦山工程(含保產(chǎn)礦山)工程造價的2%提取安全費用。6.3本條6.1、6.2款安全費用應(yīng)分別提取和預(yù)算,不得相互沖抵;6.4公司將建設(shè)工程向建筑施工企業(yè)發(fā)包的,安全費用應(yīng)列入項目造價,在競標(biāo)時不得刪減,在簽訂合同時應(yīng)明確支付費用包含了安全費用。房屋建筑工程、礦山工程(含保產(chǎn)礦山)安全費用的提取比例為工程造價的2%;機電安裝工程、安全費用的提取比例為工程造價的1%。6.5地方政府關(guān)于安全費用提取有明確規(guī)定的,從其規(guī)定。7安全生產(chǎn)投入公司應(yīng)當(dāng)將按照國家、地方政府及本制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算和提取,專門用于完善和改進本單位安全生產(chǎn)條件的資金及高危行業(yè)單位(業(yè)務(wù))按國家或地方政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取的安全生產(chǎn)費用,仍不能滿足安全生產(chǎn)需要而增加專門用于改進單位安全生產(chǎn)條件的安全生產(chǎn)預(yù)算投入資金,足額投入到應(yīng)當(dāng)改進安全生產(chǎn)條件的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)安全條件逐步改善。7.1投入原則7.1.1安全生產(chǎn)投入的原則是“事先預(yù)提、審批使用、確保需要、專項管理”。7.1.2安全生產(chǎn)投入預(yù)算

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