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主講老師:顏坤第二十六講撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)問題思考:1.“久創(chuàng)科技”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否合理?2.他們的創(chuàng)業(yè)能否成功?為什么?任務(wù)二創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)“久創(chuàng)科技”的創(chuàng)業(yè)之路閱讀案例任務(wù)二創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)任務(wù)要求根據(jù)計(jì)劃書的評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)意見對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行完善。任務(wù)二創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系總體評(píng)估財(cái)務(wù)組織產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營營銷市場競爭創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重表任務(wù)二創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)創(chuàng)意可行性商業(yè)計(jì)劃總計(jì)執(zhí)行概要產(chǎn)品(服務(wù))市
場競
爭營
銷經(jīng)
營組
織財(cái)
務(wù)總體評(píng)估2.0%7.5%10.0%5.0%8.0%2.5%10.0%8.0%12.0%2.0%5.0%5.0%2.5%2.0%2.5%5.0%5.0%6.0%4.0%12.5%15.0%7.5%10.0%5.0%15.0%13.0%18.0%總體評(píng)價(jià)65.0%35.0%100%工作步驟21345分析調(diào)查分析各指標(biāo)體系量化打分,評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書繪制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)價(jià)表結(jié)束鞏固與提高1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用有:__________。A.指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐 B.整合創(chuàng)業(yè)資源C.獲取創(chuàng)業(yè)資金 D.創(chuàng)業(yè)人才2.我國學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要的8種基本模式有:__________。A.積累演進(jìn)模式 B.連鎖復(fù)制模式C.分化拓展模式 D.術(shù)風(fēng)險(xiǎn)模式E.模擬孵化模式 F.創(chuàng)新模式G.技術(shù)創(chuàng)業(yè)模式 H.資金創(chuàng)業(yè)模式一.多項(xiàng)選擇題鞏固與提高3.市場分析是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵內(nèi)容之一,主要包含以下方面:__________。A.定義目標(biāo)市場 B.描述市場規(guī)模與變化趨勢(shì)C.突出市場導(dǎo)向 D.品投產(chǎn)計(jì)劃4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的公司介紹部分一般包含以下內(nèi)容:__________。A.企業(yè)的基本情況 B.的發(fā)展階段C.產(chǎn)品和服務(wù) D.許可證一.多項(xiàng)選擇題鞏固與提高1.在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,創(chuàng)業(yè)者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的說明要詳細(xì)、準(zhǔn)確、通俗易懂,使專業(yè)人員能一目了然即可。()2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。()二.判斷題(以下說法是否正確,若有錯(cuò)誤請(qǐng)改正)二.判斷題(以下說法是否正確,若有錯(cuò)誤請(qǐng)改正)鞏固與提高3.一般來說,產(chǎn)品介紹必須要回答的問題有:顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題等,對(duì)顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處之類的問題則不必回答。()4.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)無論在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)都需要有預(yù)先的周詳計(jì)劃和嚴(yán)格控制。 ()三.實(shí)踐練習(xí):編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書鞏固與提高結(jié)合自己的興趣和愛好,6~8人為一小組,每組寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,在全班進(jìn)行一次模擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽答辯會(huì)。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書附一:備選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中醫(yī)保健培訓(xùn)俱樂部校友咖啡館
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