小區(qū)業(yè)委會個人述職報告范文

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告范文（通用10篇）小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇1

小區(qū)第五屆業(yè)主委員會自xx年10月10日成立以來，作為小區(qū)業(yè)主代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，本著對小區(qū)負責(zé)、為業(yè)主維權(quán)的服務(wù)理念，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理支配，利用業(yè)余時間，對公共修理基金的運用，物業(yè)公司實施的各項修理工程、綠化、保潔、保安等事務(wù)進行了日常的監(jiān)督檢查，在維護業(yè)主權(quán)益、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)等方面工作雖取得了一些成果，也存在許多缺憾和不足，現(xiàn)將這一年來業(yè)委會所做的工作向廣闊業(yè)主匯報如下：

一、克服困難，想方設(shè)法解決小區(qū)四期土地證及小區(qū)附屬設(shè)施維權(quán)事項，接著通過行政和法律手段進行維權(quán)，絕不放棄。

眾所周知XX小區(qū)于20xx年開發(fā)，xx年全部開發(fā)完畢并交付業(yè)主運用，但規(guī)劃中的物業(yè)用房、公廁、垃圾轉(zhuǎn)運站、活動中心等配套設(shè)施沒有建設(shè);目前小區(qū)入住率已超過95%，物業(yè)相關(guān)用房是租用原開發(fā)商拍賣私房，居委會及業(yè)主活動中心是占用房開售樓部。因沒有垃圾轉(zhuǎn)運站和公廁，給業(yè)主生活和外來人員便利帶來極大困擾。XX小區(qū)共2284戶，根據(jù)規(guī)劃一至四期總地下車位為1012個，但小區(qū)開發(fā)完后經(jīng)過我們細致核查只有地下車位664個，其中：1號車庫33個;2號車庫76個;3號車庫148個，4號庫407個，尚欠318個沒有建設(shè)。緣由是第三期規(guī)劃的地下車庫被開發(fā)商無故取消。

為了解決小區(qū)停車難問題，小區(qū)業(yè)主只能自費集資在小區(qū)內(nèi)改造綠地自建了421個路面生態(tài)停車場(A區(qū)116，B區(qū)66，C區(qū)194，三期45)，加上占用環(huán)島路面停車位51個，也無法緩解小區(qū)停車難的問題。近期接柳南區(qū)拆遷辦通知，要在小區(qū)自建停車場上修建市政道路，需征用小區(qū)紅線內(nèi)停車場地塊，且征用距離與小區(qū)居民住戶只有幾米，假如該項目一經(jīng)落實動工，又將占用到小區(qū)原來就緊缺的130多個車位，同時由于道路與樓房的距離太近將嚴(yán)峻影響居民的正常生活。

小區(qū)四期由三鑫房開接盤開發(fā)，提高了容積率，但配套的車庫及生活附屬設(shè)施并沒有相應(yīng)增加，xx年交房至今居民入住已經(jīng)超過六七年，但仍無法辦理土地證，涉及到業(yè)主785戶。我們到土地局了解，答復(fù)是房開提高容積率后欠政府土地出讓金未補交，所以不能辦理;據(jù)我們了解，小區(qū)配套車庫是沒有經(jīng)過消防驗收，在不合格的狀況下交付運用并拍賣。我們認(rèn)為，這是政府相關(guān)監(jiān)管部門的失職或是默許，才導(dǎo)致在配套設(shè)施未完成的狀況下開發(fā)商得以驗收售房。我們這屆業(yè)委會委員多次通過信訪或大接訪形式向建委，規(guī)劃局、市長信箱反映小區(qū)實際存在問題，給市長吳煒寫的申訴報告，獲得市長批轉(zhuǎn)住建委和規(guī)劃局，這兩個部門都賜予了書面回復(fù)。針對以上狀況，XX業(yè)委會代表全體業(yè)主向有關(guān)部門提出以下訴求：

(1)在征地項目施工前，希望政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決完善小區(qū)原規(guī)劃中的配套附屬設(shè)施并辦理相關(guān)交付運用手續(xù)。

(2)希望政府能組織相關(guān)部門到XX小區(qū)實地調(diào)查了解道路建設(shè)給XX小區(qū)業(yè)主生活帶來的影響及解決方法;切不要盲目動工，造成業(yè)主的埋怨，發(fā)生不行控的暴力或群訪事務(wù)。

(3)希望政府對拆遷修路的地段修建隔音設(shè)施，避開因鐵路和馬路距離居民區(qū)太近，給業(yè)主居住環(huán)境造成雙重噪音，影響業(yè)主的夜間睡眠，并賜予受影響業(yè)主相應(yīng)補償。

(4)切實解決好小區(qū)四期業(yè)主土地證辦理問題。目前我們已經(jīng)得到信訪辦的正式回復(fù)，已經(jīng)受理了我們的投訴與訴求，會進行核實后予以回復(fù)處理看法。目前對于小區(qū)的歷史遺留問題我們會持續(xù)跟進，四期土地證關(guān)系到785戶業(yè)主切身利益，小區(qū)配套設(shè)施的維權(quán)關(guān)系到每家每戶利益，因此我們倡議廣闊業(yè)主務(wù)必共同參加維權(quán)，參加維權(quán)不是為誰，只為自己。

二、結(jié)合小區(qū)實際狀況，切實為小區(qū)業(yè)主辦了幾件實事。

1、協(xié)作市政部門做好XX小區(qū)周邊潭中西路南片區(qū)排澇改造工程的各項協(xié)調(diào)工作，使工程得以順當(dāng)開展，解決了XX小區(qū)內(nèi)澇問題。

2、針對業(yè)主投訴福地華府向XX排污污染道路影響業(yè)主出行問題，業(yè)委會通過政府熱線反饋，相關(guān)部門已經(jīng)責(zé)令福地華府進行整改。福地華府通過更換排污管目前問題已經(jīng)得到徹底解決。

3、安裝號牌識別系統(tǒng)，解決了車輛進出小區(qū)收費管理問題。小區(qū)道閘號牌識別系統(tǒng)改造后，為下一步規(guī)范車輛停放管理供應(yīng)了良好的條件。

4、完成ABC區(qū)停車場及路面監(jiān)控系統(tǒng)安裝，同時動員各單元業(yè)主集資安裝單元內(nèi)監(jiān)控，逐步完善小區(qū)安防系統(tǒng)，打造平安小區(qū)。

5、小區(qū)1-3號車庫車位已經(jīng)全部拍買完畢，車庫屬于私人產(chǎn)權(quán)車位，由業(yè)委會牽頭組織車庫車主代表，制定車庫管理規(guī)約，集資安裝監(jiān)控系統(tǒng)，使車庫管理有章可循，依規(guī)行事。

6、完成小區(qū)2、3號車庫進出口圍欄改造工程，彌補房開建設(shè)之初留下來的平安隱患，防止小孩游戲玩耍跌落車庫。

7、為加強小區(qū)綠化管理工作，避開危樹帶來的平安隱患，業(yè)委會根據(jù)業(yè)主要求，讓物業(yè)寫申請報告托付園林局對小區(qū)危害較大的刺桐樹、榕樹進行了系統(tǒng)性的截頭修枝、砍伐補種工作。

8、為小區(qū)1-4期添置了生活垃圾塑料桶、安裝好管道防盜刺、樓棟指示牌、交通指示牌、老年活動中心電風(fēng)扇。

9、協(xié)作市里颶風(fēng)行動，對小區(qū)部分業(yè)主無視法律法規(guī)，違章搭建的問題，實行先行政(報城管處理)后司法程序(法院起訴強拆)的方法進行處理，力爭解決小區(qū)部分業(yè)主侵害公共利益遺留問題。

10、注意小區(qū)精神文明建設(shè)，營造社區(qū)溫馨祥和的生活，支持社區(qū)文化活動的開展，先后組織業(yè)主開展迎新游園會、小區(qū)衛(wèi)生大清理等活動。

xx年業(yè)委會的主要工作準(zhǔn)備是：

一、加強對物業(yè)服務(wù)工作的詳細監(jiān)督，制定車輛管理、電梯檔案、衛(wèi)生保潔等方面的管理細則;督促物業(yè)對小區(qū)內(nèi)的綠化、植被進行豐富、升級、改造。

二、改造小區(qū)廢棄景觀，改善公共環(huán)境，打造休閑、健身、綠化為一體的品質(zhì)生活小區(qū);安排在3號車庫頂面建設(shè)小區(qū)健身及兒童游樂場。

三、解決1-3號車庫車位賣完后電動車存放問題，擬在各期組團內(nèi)廢棄景觀處規(guī)劃出幾塊地方建設(shè)電動車停放點，徹底解決車輛亂停亂放，亂拉電線充電，影響小區(qū)環(huán)境和平安問題。

四、更新改造南門出口，實現(xiàn)小區(qū)車輛循環(huán)通行，解決上下班擁堵難題。

五、因小區(qū)沒有公廁，擬在原小區(qū)規(guī)劃物業(yè)用房(現(xiàn)物業(yè)工程部運用的80平方平房)背面擴建公共衛(wèi)生間，以解決物業(yè)員工及外來人員如廁問題。

六、接著組織維權(quán)工作，尤其是要解決小區(qū)停車難問題，力爭在原規(guī)劃學(xué)校用地解決規(guī)劃局承諾的回建115個停車位。

過去的一年，業(yè)委會七位委員在監(jiān)委會，樓棟長及單元長的支持和幫助下，做出了一些成果，尤其是解決了小區(qū)長期以來路面沒有監(jiān)控的平安隱患，為打造平安小區(qū)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。這些成果的取得應(yīng)當(dāng)歸功于廣闊業(yè)主的信任與支持，特殊是許多業(yè)主給業(yè)委會提出了許多合理化建議。我們真誠地歡迎廣闊業(yè)主主動參加小區(qū)事務(wù)監(jiān)督與管理，不只是停留在對別人工作的評頭論足上，我們的實力有限，期盼得到你們的理解與支持，業(yè)主大會給予每位業(yè)主建設(shè)小區(qū)、管理公共事務(wù)的權(quán)利，希望大家珍惜。

新的一年已經(jīng)起先，新的問題，新的挑戰(zhàn)正等待著我們?nèi)ス餐鎸?，我們雖然做了一些力所能及的工作，但離業(yè)主們的要求還有很大差距，業(yè)委會的全部委員將接著本著良心與道義，時刻把業(yè)主的利益放在首位，恪盡職守，依法依規(guī)做事，與廣闊業(yè)主一起為建設(shè)我們美妙家園，為把XX小區(qū)建成全市最宜居和諧的小區(qū)而努力奮斗。

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇2

自xx年4月XX小區(qū)業(yè)委會成立至今，本小區(qū)第一屆業(yè)委會現(xiàn)任期已滿3年，感謝全體業(yè)主賜予我們工作的支持信任激勵和看法與建議，感謝全部委員不改初衷的付出和努力，本著最初的熱忱和服務(wù)信念站好最終一班崗，用公心和誠意做到心安理得，替全體信任激勵支持我們的業(yè)主服務(wù)、分憂?，F(xiàn)照實將20xx年度業(yè)委會主要工作向全體業(yè)主匯報總結(jié)如下（部分事項附帶圖片說明）：

1、督促物業(yè)修復(fù)二期地庫漏水，2號樓北側(cè)塌陷，督促物業(yè)開挖填平（已修復(fù)）。

2、督促物業(yè)10號樓一單元外圍商鋪處理夾層排污管道。（修復(fù)）督促物業(yè)修復(fù)10號樓木棧道。

3、督促物業(yè)修復(fù)二期地庫門口入口消防管道漏水、開挖并修復(fù)，二期車庫進出口地面壞磚更換，小廣場壞磚更換，園區(qū)內(nèi)壞磚更換。（已完成）20xx年上半年要求物業(yè)更換3號樓商鋪，步行街商鋪門口壞磚更換。

4、檢查小區(qū)鍋爐房、供水泵，凹凸區(qū)消防泵、凹凸區(qū)飲水箱清洗，小區(qū)電梯安檢、安保流程，消防設(shè)施設(shè)備有無過期。

5、20xx入冬提前3天供暖，督促物業(yè)一冬供暖、監(jiān)督物業(yè)充氣過程，督促物業(yè)清理園區(qū)積雪，清理各單元消防平安通道雜物4次，清理地下防控室雜物，清理園區(qū)各角落雜物。

6、關(guān)于地面停車場管理問題，共開7次委員會議，2次業(yè)主代表會議，4次和物業(yè)溝通會議，督促物業(yè)清理外戶車輛。

7、接業(yè)主投訴，一期二期小區(qū)照明，經(jīng)核查小區(qū)一期地?zé)?8個不亮，督促物業(yè)修復(fù)，給一期、二期各增加10盞高桿燈，解決小區(qū)公共區(qū)域照明。

8、督促物業(yè)修復(fù)2號樓地庫漏水，7號樓地庫、3號樓地庫、6號樓地庫漏水點，并修復(fù)，現(xiàn)10號樓一車位水箱漏水，修復(fù)中。

9、二期地庫原來一面墻傾斜、裂縫，督促物業(yè)并下整改通知單，將整面傾斜裂縫墻重新打地基、砌墻，驗收單位驗收合格。

10、為業(yè)主在6號樓四單元地下室建乒乓球、象棋、健身活動室，豐富業(yè)主的業(yè)余活動，并購買乒乓球臺2個。

11、督促小區(qū)電梯廣告費用的回收。簽訂新的電梯廣告合同，在原來的價位提升小區(qū)電梯廣告費的收入。

12、因20xx冬天大雪，小區(qū)大面積綠化損壞，督促物業(yè)買苗補種，增加小區(qū)綠化面積。

13、10號樓一單元更換落水管。督促物業(yè)小區(qū)門禁系統(tǒng)升級，杜絕閑雜人員出入單元樓。

14、督促物業(yè)對供暖不熱的業(yè)主，核實后作出賠償。（已賠付）

15、督促物業(yè)，并監(jiān)督20xx年—20xx年的電梯年檢報告。消防平安驗收，20xx年初要求物業(yè)檢查全部電源線路，消退平安隱患。

16、同物業(yè)一起與自來水公司協(xié)商，小區(qū)水表免費改造，免費更換小區(qū)飲水設(shè)備，以前簡單長鐵銹水管更換成不銹鋼水管，更換水房飲水泵7組，督促物業(yè)，并現(xiàn)場監(jiān)督小區(qū)飲水箱清洗。

17、為小區(qū)安裝乘涼凳子，在業(yè)主的建議下，給小區(qū)購買平板車，購物車，給園區(qū)增加石桌石凳，供業(yè)主休閑。

18、接業(yè)主投訴，商鋪部分門頭廣告有裂縫，督促物業(yè)核查商鋪門頭廣告牌，解除危急，四家商鋪存在平安隱患，現(xiàn)已修復(fù)。

19、督促物業(yè)，修復(fù)小區(qū)噴泉，二期噴泉水管已更換，水泵，一期、二期噴泉全部運用中。

20、二期西門燈柱傾斜，督促物業(yè)更換新燈柱，已更換完。美化小區(qū)景觀燈。

21、業(yè)主投訴水費收費異樣，責(zé)令物業(yè)核實水費收費一事，并下整改通知，要求物業(yè)做書面說明。

22、督促物業(yè)，4號樓、9號樓墻面掉瓷磚，并清理落地瓷磚碎片。

23、督促物業(yè)修復(fù)各樓道長明燈，節(jié)約能源。

24、關(guān)于地面停車場管理睬議，推動地面停車場自動識別系統(tǒng)改造，推動小區(qū)監(jiān)控更換，開委員會議6次，業(yè)主代表會議2次，與物業(yè)會議9次。

25、組織召開業(yè)主大會，現(xiàn)場、物業(yè)前臺、業(yè)委會辦公室以掃樓的形式征求業(yè)辦法見和建議，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果以噴繪的形式公布。

26、參與物業(yè)協(xié)會會議5次，住建局會議4次，街辦組織學(xué)習(xí)5次。各小區(qū)溝通學(xué)習(xí)12次。

27、慰問小區(qū)孤寡、殘疾、空巢老人17戶，慰問抓小偷受傷保安，嘉獎優(yōu)秀熱心業(yè)主。

28、同物業(yè)一起為業(yè)主組織社區(qū)活動14次。

以上是20xx年度XX小區(qū)業(yè)委會主要工作總結(jié)，在我們?yōu)榇蠹曳?wù)的過程中，業(yè)委會摸著石頭過河，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀業(yè)委會，不斷完善提升改進工作，主動為廣闊業(yè)主謀取利益。業(yè)委會工作中難免出現(xiàn)不到之處，感謝全部支持幫助業(yè)委會并提出看法和建議的業(yè)主和樓代表們，使我們的工作不斷完善改進。業(yè)委會全體工作人員恭祝各位業(yè)主身體健康，家庭華蜜，工作順意！祝愿我們小區(qū)鄰里和諧，互助互幫，文明有愛！希望有下一屆業(yè)委會的努力熱忱服務(wù)，我們小區(qū)能夠更漂亮更完善，我們的人居環(huán)境更舒適！

XX小區(qū)業(yè)委會本著服務(wù)全體業(yè)主，保障業(yè)主合法權(quán)益，督促物業(yè)服務(wù)，請廣闊業(yè)主監(jiān)督并支持。

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇3

敬重的業(yè)主們：

大家好！我是本小區(qū)5號樓二門702的業(yè)主名叫李月。我懷著懇切的心情，面對大家，進行進入業(yè)委會之前的述職報告，使之每位業(yè)主了解我，只有彼此的了解，剖析，才能使廣闊業(yè)主視野清晰不致誤選，是污濁，自然被沖刷，是好鋼自然被用在刀刃上；我深信廣闊業(yè)主眼睛雪亮的。

我的簡歷已公布與眾，大家已有所初步了解，僅僅平淡的前半生，我很想在有生之年進一步發(fā)揮余熱，在我生活的小區(qū)里做些發(fā)光發(fā)熱有意義的事情，不虛度此生，已了平生之愿吧。

目前在面臨前屆業(yè)委會出現(xiàn)逆境的局面狀況下，每一個有愛心，有責(zé)任心的業(yè)主，都為止之焦慮，業(yè)委會一旦不能正常運轉(zhuǎn)，業(yè)主將蒙受巨大損失，誰之過？誰之痛？這是關(guān)于業(yè)主權(quán)利的維護，群體利益的所在，小區(qū)能否安靜穩(wěn)定，和諧的關(guān)鍵時刻，我身為小區(qū)的業(yè)主一員，不能視而不見，聽而不聞，坐視而不管，任共隨被逐流，因而只有自告奮勇，才為人正直之舉，放棄疑慮非議，斗膽參加業(yè)委會工作，我的心態(tài)一不是為了當(dāng)什么所謂官，二不是為了什么即得利益，貪圖什么，前半生官場里滾出來，苦、辣、酸、甜均之嘗試。：領(lǐng)教，功名利祿，對我來說已是淡之又淡了，一生“兩袖清風(fēng)”是我的座右銘，陳毅同志的詩句，“伸手必被捉”，是我的警鐘長鳴，今后依舊僅遵之，最主要是為了小區(qū)業(yè)主權(quán)益不蒙受侵害，為了建立和諧安樂家園，為了做些有益于業(yè)主切身利益的事情，為了積德行善之目的。

—、我的行動準(zhǔn)則是：

心系業(yè)主；誠懇守信；克己奉公；大公無私；清正廉潔；不貪不占；多做益事，團結(jié)不同觀念的業(yè)主，虛心聽取業(yè)主的呼聲，與廣闊業(yè)主一起共創(chuàng)和諧安定家園而努力奮斗！

二、在任期內(nèi)實現(xiàn)以下目標(biāo)；

1、與全體業(yè)委會成員，一起共同致力于扭轉(zhuǎn)小區(qū)停車位治安混亂的局面，逐步實現(xiàn)小區(qū)保安自治，以業(yè)主自行管理小區(qū)的新格局，培訓(xùn)一支有責(zé)任心的自治保安隊伍，解決部分業(yè)主就業(yè)難，解決無車位停車難的問題，作到各有其所，消退鄰里沖突，每天為停車位而受干擾。

2、改善小區(qū)生存環(huán)境，與物業(yè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，為了下一代建立兒童樂園區(qū)，老年休閑區(qū)，建立文明樓道文化長廊，形成文明小區(qū)。

3、合理合法透亮運用業(yè)委會資金，不侵占不外流真正用在廣闊業(yè)主的真正需求上，變更目前經(jīng)費運用混亂現(xiàn)狀。

4、組建各種觀點的資深元老顧問組，智囊團，參加業(yè)委會工作形成合力，保證業(yè)委會主旨不偏差。

5、待條件具備，在業(yè)委會領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)，樓門樓長設(shè)置的網(wǎng)絡(luò)化機制形成，上情下達，下情反饋的信息通道。

6、在政策的允許的狀況下，探究以業(yè)委會為主體，以經(jīng)營實體的設(shè)置創(chuàng)收，為全體業(yè)主建立肯定的資金儲備，用于公共事業(yè)的發(fā)展

7、堅決執(zhí)行業(yè)委會及全體業(yè)主的決議。

三、我的期望；

1、請全體業(yè)主能真誠給我一點理解，聽其言觀其行。

2、請全體業(yè)主能實心實意的支持我，實力有限，但我的心是紅的。

3、請全體業(yè)主做我的堅毅后盾，我就有了精神支柱，最終希望我們共同努力，讓我們的家園更加美妙，更加生氣勃勃。

感謝！

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇4

本屆業(yè)委會XX年12月8日經(jīng)上級批準(zhǔn)成立，至XX年12月屆滿。目前已兩年有余。鑒于上次換屆選舉整整歷時一年半的過程，因此本屆業(yè)委會探討后確定，提前向上級申請換屆選舉。在行將屆滿前，現(xiàn)對任期兩年余的工作進行回顧總結(jié)，便于廣闊業(yè)主在參加下屆業(yè)委會換屆選舉時予以參考。

本屆業(yè)委會自成立起，就確立了“公允、公正、公開、透亮”的理念，并主導(dǎo)創(chuàng)辦了《漓江之聲》小報。第一個月起就依托小報，宣揚本屆業(yè)委會的指導(dǎo)思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透亮化，便于全體業(yè)主了解與監(jiān)督。兩年來，本屆業(yè)委會按月將工作狀況向全體業(yè)主開誠布公進行匯報，整個過程應(yīng)當(dāng)可以一目了然?，F(xiàn)作歸納如下：

一、按有關(guān)業(yè)主委員會的指導(dǎo)文件為要求，本屆業(yè)委會特點：

1.嚴(yán)格遵照《物業(yè)管理條例》第十五條“業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)——”等規(guī)定行事。

2.本屆業(yè)委會沒有“拍板權(quán)”，最終確定事務(wù)的可行性是在有依據(jù)的基礎(chǔ)上按程序確立。

3.充分依靠與發(fā)動全體業(yè)主，予以業(yè)主知曉權(quán)與參加權(quán)；

4.建立并保持個人對小區(qū)事務(wù)推斷的表達渠道暢通。（每月小報辟專欄回復(fù)業(yè)主反饋）

5.本著厲行節(jié)約，杜絕奢侈，以慎重為原則，以小區(qū)的確迫切須要修理改造的問題為動身點，嚴(yán)格把好小區(qū)修理基金與活動經(jīng)費支出關(guān)。

6.一切探討確定均文書記錄存檔。

二、在兩個方面替全體業(yè)主擔(dān)當(dāng)了義務(wù)與職責(zé)：

（1）小區(qū)的日常管理。

重點對小區(qū)的秩序維護、綠化養(yǎng)護、環(huán)境保潔；公共部位與設(shè)施設(shè)備的運用管理和維護；

俗稱“四?！?；其次車輛停放管理；違章問題等相關(guān)業(yè)主利益的事。

實行方法是：

1.依靠三方合作為前提，重視業(yè)主信息反饋；

2.每月一次例會；

3.每月三次巡察檢查；

4.特別狀況剛好商討處理方法。

（2）涉及迫切須要.動用修理基金修理與改造共用設(shè)施的部分。

任期內(nèi)對車輛管理系統(tǒng)、攝像頭更新、東西島貫穿工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂移物的用船、橋欄桿銹蝕更換、監(jiān)控室靜電地板腐蝕更換；電腦巡察軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門銹損修理與油漆；道路減速帶與反光鏡等禁示標(biāo)記安裝、為物業(yè)保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機動車雨棚等確立修理改造項目。

采納方法是：

1.對各方反饋的問題梳理，的確須要修理改造的在小報上確立為議題；

2.供應(yīng)一個充分醞釀的過程，通過座談會或走訪中房等相關(guān)部門或請教專業(yè)人士；

3.走全體業(yè)主征詢或業(yè)主代表征詢程序后業(yè)委會再作確定；

4.結(jié)果均在小報上予以告知并在宣揚欄公示一周拍照留存，之后還會待成熟后落實。

三、組織開展的主要幾次征詢活動的意義：

1.XX年石材公路改造。

其實中房出資，只要求業(yè)委會出具證明同意施工方進場。依據(jù)規(guī)則，業(yè)委會沒有哪條依據(jù)可出此證明，因此組織了第一次全體業(yè)主的征詢活動，取得了大多數(shù)業(yè)主的同意，使小區(qū)道路改造得以實現(xiàn)。此次征詢，業(yè)主當(dāng)中存在不同見解得以充分表達，顯現(xiàn)出才智的、專業(yè)的，方法上的思維相當(dāng)活躍，看到了業(yè)主當(dāng)中隱藏的才智與力氣，對業(yè)委會工作啟發(fā)很大。事實證明，能讓數(shù)據(jù)說話，是幫助業(yè)委會推動民主化管理最公允、最透亮的行之有效的方法。

2.道閘改造。

道路改造同時，小區(qū)車輛進出系統(tǒng)問題提上日程。原道閘年久失修關(guān)系到小區(qū)平安問題。中房提出：道閘與道路同時改造，或以后業(yè)委會自己組織全體業(yè)主探討改造，成本代價不同，要求業(yè)委會速作確定，以免延誤道路鋪設(shè)。這是一項技術(shù)系數(shù)很高、專業(yè)性很強的項目，要求更新或以舊修舊，不同主見均有合理性的一面。對本屆業(yè)委會是個難題。于是向不少業(yè)主上門討教，向相關(guān)部門詢問，匯合到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價，組織了其次次全體業(yè)主的征詢。同時組織業(yè)主參與由廠家用幻燈片形式介紹產(chǎn)品的講座，并開展面對面探討；還組織業(yè)主去不同廠家實地考察，與廠長交換看法。本屆業(yè)委會本著慎之又慎的精神，前后整整研討了半年之余。最終完全依仗業(yè)主的參于與支持，以專業(yè)學(xué)問，使費用比最初報價得以合理精簡與節(jié)約，才使道閘改造得到實現(xiàn)。事實證明大多數(shù)業(yè)主的推斷與社會住宅小區(qū)平安型的封閉式管理的趨勢是一樣的。從聘請到選聘。本屆業(yè)委會體現(xiàn)“組織與協(xié)調(diào)”的功能，讓業(yè)主自主確定小區(qū)事務(wù)的實踐，對今后凡確定涉及全體業(yè)主利益的事項，敬重每個業(yè)主應(yīng)有的行事權(quán)力，保障確定動用修理基金過程的透亮度是一個參照。

3.綠化養(yǎng)護問題。

是業(yè)委會上任后遇到的群眾反響最大最麻煩的事情。在熱心業(yè)主的幫助下，曾聘請專業(yè)單位與特地人士對小區(qū)綠化進行過多次評估與探討，對每月四萬元承包小區(qū)那么大面積的綠化養(yǎng)護均認(rèn)為“難”。對于“難”的事如何想方法做好？業(yè)委會面對全體業(yè)主討教方法，組織了全體業(yè)主對小區(qū)綠化養(yǎng)護問題特地征詢。這次征詢得到了出乎意料多的反饋看法（小報辟專版進行過連續(xù)刊登），促使了物業(yè)下決心變更綠化養(yǎng)護不力的面貌，主動實行措施，重新選聘了新的綠化隊。由于業(yè)主在征詢表上的獻計獻策，幫助了業(yè)委會的操作，做到了把業(yè)主對綠化養(yǎng)護的看法剛好反饋給綠化隊；在合同約定上留意體現(xiàn)對全體業(yè)主整體利益的愛護（即不準(zhǔn)入私家攬活等條款）。此次綠化養(yǎng)護征詢，是大多數(shù)業(yè)主的力氣，幫助小區(qū)綠化養(yǎng)護工作步上規(guī)范化軌道。

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇5

銀河花園小區(qū)業(yè)主委員會成立于二○○九年九月十五日。業(yè)主委員會成立后，在興東開發(fā)公司、北安社區(qū)、銀河物業(yè)公司等單位的協(xié)同協(xié)作下，開展了所屬于業(yè)主委員會的工作，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將二○XX年度的工作狀況總結(jié)如下：

一、為了把小區(qū)的業(yè)主工作做到實處，真正的解決業(yè)主的切身利益，解決好業(yè)主與物業(yè)的相互沖突，剛好反映業(yè)主需求，業(yè)主委員會每季度召開一次業(yè)主委員會，委員們合議會、探討布置委員們的工作。

二、本小區(qū)的18號樓至21號樓，由于費收費率過低，物業(yè)公司對其實施暫停服務(wù)，造成垃圾無人清運。特殊是夏季，環(huán)境衛(wèi)生特別惡劣，群眾反映很大。對此狀況，業(yè)主委員會組織協(xié)調(diào)市物業(yè)辦、北安社區(qū)、興東開發(fā)公司及銀河物業(yè)公司，共同將小區(qū)垃圾清除，改善了小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，受到業(yè)主的滿足與贊譽。

三、由于18號樓至21號樓的物業(yè)歸屬探討反映劇烈，業(yè)主委員會與物業(yè)公司及上述四棟樓的業(yè)主代表，召開了三次座談會，以求事情圓滿解決。由于種種緣由，至今沒有得到解決。

四、銀河花園小區(qū)自入住以來，供熱始終不太好，業(yè)主反映劇烈。要求市供熱公司統(tǒng)一供熱。業(yè)主委員會受興東房地產(chǎn)公司托付，對本小區(qū)200多戶業(yè)主反映的狀況進行調(diào)查，將匯總狀況照實匯報給興東開發(fā)公司。

五、接待業(yè)主投訴的供熱問題、室內(nèi)墻體長毛、玻璃透氣問題，剛好向物業(yè)公司反映，均得到剛好解決，業(yè)主比較滿足。

六、18號至21號樓雨水管由于冬季結(jié)冰，造成樓頂積水，為除冰排水造成塑料管裂開，業(yè)主委員會剛好與興東開發(fā)公司聯(lián)系，重新更換新的管至于圓滿解決。業(yè)主反映11號樓后墻無散水護坡，使一樓住戶室內(nèi)反潮。在業(yè)主委員會與物業(yè)公司的共同努力下，問題得到解決，業(yè)主相當(dāng)滿足。

七、為了活躍小區(qū)的文化消遣生活，在“七一”黨的生日，中秋節(jié)，國慶節(jié)，組織舉辦了三場文藝演出聯(lián)歡會，提高了小區(qū)品嘗，受到業(yè)主好評。

八、對于業(yè)主最敏感、最關(guān)切的供熱問題，業(yè)主委員會及業(yè)主代表三次到有關(guān)單位反映狀況，共同協(xié)商解決方法，現(xiàn)供熱問題基本得到解決。今年供熱忱況有了很大的變更。

20XX即將過去，在新的一年里，業(yè)主委員會依據(jù)中央“十二五”安排，更好完善業(yè)主委員會工作，把業(yè)主委員會工作做好，協(xié)調(diào)好業(yè)主與物業(yè)之間的關(guān)系，把小區(qū)建設(shè)成和諧、美妙的小區(qū)。

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇6

潤匯大廈業(yè)主委員會(以下簡稱“業(yè)委會”)自籌備小組成立、業(yè)委會正式組建至今，已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的指導(dǎo)下，與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作，并得到全體業(yè)主的大力支持，工作取得了肯定成效?，F(xiàn)做匯報如下：

一、前期籌備階段

20xx年初，由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費未果，單方面退出大廈物業(yè)管理。經(jīng)廣州市海珠區(qū)江南中街人民政府批準(zhǔn)，潤匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區(qū)江南中街潤匯大廈業(yè)主委員會籌備小組”（以下簡稱“籌委會”）?；I委會的主要工作，一是通過公開招標(biāo)、打分評估、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物業(yè)管理公司，二是為后面組建業(yè)委會做好各項籌備工作。

4月27日，在紫金居委會會議室，籌備組組織業(yè)主代表根據(jù)招標(biāo)中心掛標(biāo)慣用的物業(yè)管理評定標(biāo)準(zhǔn)對符合要求的7家應(yīng)標(biāo)物管公司進行評分。5月4日，由籌委會組織，在江南中街道辦事處、居委會見證下，潤匯大廈業(yè)主進行投票，依據(jù)“投票超過50%人數(shù)及居住面積數(shù)才能有效”的原則，選出了“廣州宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司”作為潤匯大廈的新一屆物業(yè)管理公司。

二、組織成立階段

5月26日，籌備組將《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《潤匯大廈管理規(guī)約》在五樓會所公示供業(yè)主參閱。

5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。

5月31日，海珠區(qū)房管局物業(yè)管理科、海珠區(qū)房管局房屋管理科、江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證并監(jiān)督新舊物業(yè)管理公司的交接工作。

6月15日，在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證下，《業(yè)主大會議事規(guī)則》及《潤匯大廈管理規(guī)約》全部順當(dāng)獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。本大廈業(yè)主對11名業(yè)委會候選人進行投票。結(jié)果也于當(dāng)天得出，11名業(yè)委候選人、全部順當(dāng)獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。接下來按國家有關(guān)條例規(guī)定將投票結(jié)果公示30天。

三、工作開展階段

潤匯大廈業(yè)委會的宗旨是“代表和維護全體業(yè)主的合法權(quán)益，保障物業(yè)的合理、平安運用，維護本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序，創(chuàng)建整齊、平安、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會成員共有11人，在工作中進行明確分工，并建立健全的財務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時，尚有很多管理不完善的問題遺留，業(yè)委會各成員實行分工負責(zé)方式，利用業(yè)余時間，主動和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通，對負一、二層的垃圾衛(wèi)生死角、損壞的水泵、消防設(shè)備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進行了清理和修復(fù)，并對全部垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節(jié)約電梯用電量，優(yōu)化了電梯運行操作規(guī)程，并健全了大廈各項設(shè)備的修理保養(yǎng)制度。業(yè)委會還設(shè)立了看法箱。為便利業(yè)主熬煉，業(yè)委會向街道辦申請在五樓會所加設(shè)健身器材（待批中）。

業(yè)委會規(guī)定，每周四定期召開周例會，收集及探討業(yè)主提出的問題和合理化建議，完善大廈的管理工作。此外，業(yè)委會每月月底與宜家物管實行例會，溝通并交換各自的看法和想法。

中秋節(jié)前夕，業(yè)委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動”。游園氣氛喧鬧，歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現(xiàn)場暖和地傳遞，使在場的每一位業(yè)主無不感受到中秋佳節(jié)合家團聚的快樂喜慶。

四、后續(xù)工作重點及建議

1.停車場

2.快遞收取

3.商鋪、廣告等收入項目

4.其他。

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇7

業(yè)委會自xxxx年初成立以來，督促物業(yè)做了大量改進，在公共區(qū)域管理方面解決了過去業(yè)主長期關(guān)注而又不能解決的許多問題。xxxx年，業(yè)委會促成建立了許多長效性的工作機制，完成了幾大重點難點工作，向全體業(yè)主報告如下：

一、長效性工作機制建立狀況

1、建立了業(yè)委會與物業(yè)的定期會商機制，定期將業(yè)主普遍關(guān)切且涉及物業(yè)管理的問題向物業(yè)集中反饋，促成物業(yè)探討解決。

2、促成物業(yè)在各棟建立了管理處微信群，各棟管家、物業(yè)各主管都進駐群中，便于業(yè)主干脆在群上反映問題、便于物業(yè)干脆反饋。

3、推動物業(yè)提前公布工作安排（電梯保養(yǎng)、四害消殺、保潔、水池清洗等），便于業(yè)主監(jiān)督。

4、推動物業(yè)建立了電梯故障登記考核機制、故障處理結(jié)果公布機制。

5、收回了公共收益歸業(yè)主共有。與物業(yè)協(xié)商明確了利用小區(qū)公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備產(chǎn)生的收入，除提取小部分（廣告費提取30%、摩托電動自行車停車費提取35%）作為管理成本給物業(yè)之外，大部分歸全體業(yè)主共有、撥付到業(yè)委會對公帳戶按小區(qū)議事規(guī)則的規(guī)定運用。

6、建立了收支狀況定期公布機制。業(yè)委會每季度具體、完整、真實地向全體業(yè)主公布公共收入的收支狀況，接受業(yè)主監(jiān)督。

7、建立了業(yè)委會業(yè)主群、業(yè)委會微信公眾號，作為業(yè)委會了解業(yè)主心聲的、發(fā)布工作消息的主渠道。

8、建立了業(yè)委會系列工作制度。從有關(guān)法律法規(guī)摘錄梳理出《業(yè)主大會職責(zé)》《業(yè)主委員會職責(zé)》《業(yè)委會主任職責(zé)》《對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的共同規(guī)定》并公布；探討制定了《業(yè)委會會議基本紀(jì)律》《業(yè)委會財務(wù)委員職責(zé)》《業(yè)委會自律宣言》《業(yè)委會業(yè)主群建群宣言》《業(yè)委會業(yè)主群群規(guī)》等一系列基礎(chǔ)性工作制度并公布。

二、重點難點工作完成狀況

1、推動外墻滲水修理。開展了外墻滲水登記，召開了多次會議，借助各方力氣推動了開發(fā)商對外墻滲水問題進行排查和修理。

2、督促物業(yè)加強小區(qū)平安管理，推動物業(yè)實行了增加閉門器、雙向刷卡出入、加裝阻擋器、增設(shè)減速帶和廣角鏡、增加停車場出入口亮度、增加地下室防盜門等一系列措施確保平安。

3、對小區(qū)供水水池清洗狀況和水質(zhì)檢測狀況進行了監(jiān)督，并向全體業(yè)主公布。

4、深化排查了2棟電梯臺風(fēng)天易發(fā)故障的緣由，實行了有效措施解決、再也沒有因臺風(fēng)而發(fā)生故障，有關(guān)措施還推廣應(yīng)用到其它棟的電梯。

5、推動排查出緣由、解決了4棟2單元地下室電梯廳長期存在的每逢暴雨就嚴(yán)峻漏水的問題。

6、推動物業(yè)先后兩次集中排查修復(fù)公共區(qū)域墻面瓷磚松脫問題。

7、推動設(shè)立了小區(qū)乒乓球室。

8、向開發(fā)商追討回了在電梯張貼廣告的廣告費。

9、推動改造了全部電梯通風(fēng)口，解決了夏天電梯悶熱問題。

10、推動開通了BC區(qū)中間通往大門埔路的路口，分流車輛解決了橫一路擁堵問題。

11、推動噴水池修復(fù)。推動實行工程措施修復(fù)了小區(qū)主入口階梯處的噴水池、6棟門外的噴水池以及別墅區(qū)內(nèi)的噴水池。

12、對別墅雨季水淹緣由進行了排查，要求物業(yè)做相應(yīng)改進和應(yīng)急措施，并對別墅水淹緣由做了分析報告。

13、與物業(yè)協(xié)調(diào)，從xxxx年1月起先停止收取別墅不合理的車位管理費（別墅車位都在各家戶內(nèi)）。

三、xxxx年正在推動中的主要工作

1、接著推動5棟地下停車場出入口開放。經(jīng)過持續(xù)努力，目前已經(jīng)起先施工，爭取盡早開放，解決停車場出入口擁堵問題。

2、接著推動開放原中信之家門口植草磚的規(guī)劃停車位。通過反復(fù)溝通、與有關(guān)部門確認(rèn)、復(fù)查圖紙等工作，目前已消退了顧慮、取得實質(zhì)性進展，有望春節(jié)后開放。

3、接著推動小區(qū)門口大噴泉修復(fù)。經(jīng)反復(fù)核查，確認(rèn)了整個大噴泉因漏水非常嚴(yán)峻、修復(fù)費用巨大無法整體修復(fù)。目前已與物業(yè)溝通只針對四匹馬車的圓形主噴泉進行修復(fù)，物業(yè)正在制定工程方案報批，爭取在xxxx年修復(fù)，復(fù)原小區(qū)漂亮景觀。

4、吸取多地電動自行車充電起火爆炸的事故教訓(xùn)，推動增設(shè)電動自行車智能充電樁，提高充電平安性。

5、建立對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的滿足度調(diào)查考核機制，將業(yè)主滿足度調(diào)查結(jié)果與物業(yè)服務(wù)酬金掛鉤，促進物業(yè)重視提升服務(wù)質(zhì)量。

6、督促物業(yè)加強私貼亂設(shè)廣告的管理和加強小區(qū)養(yǎng)犬的管理。

7、籌備召開其次次業(yè)主大會，由全體業(yè)主對續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同、變更公共收益用途抵交公攤電費、增加業(yè)委會候補委員等須要業(yè)主大會表決的事項進行投票表決。

以上工作的完成，是業(yè)委會凝合集體才智、發(fā)揮集體力氣而來的，是委員們利用個人時間“跑斷腿、磨破嘴”反復(fù)努力而來的，是眾多熱心業(yè)主主動參加支持而來的。

小區(qū)的公共事務(wù)須要全體業(yè)主的關(guān)切和支持，我們熱忱歡迎更多的熱心業(yè)主共同參加到小區(qū)的公共事務(wù)中來，共同把中信新城B區(qū)建設(shè)成為文明、和諧、清潔、漂亮的美妙社區(qū)！

xxxx年所做的其它工作，廣闊業(yè)主可關(guān)注“中信新城B區(qū)業(yè)委會”微信公眾號，通過“查看歷史消息”了解。

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇8

xxxx業(yè)主委員會自XX年5月成立以來，作為小區(qū)業(yè)主代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，在維護業(yè)主權(quán)益、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)等方面主動工作，取得了一些成果，也存在許多缺憾和不足，現(xiàn)將業(yè)委會工作總結(jié)如下：

一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會

為了維護全體業(yè)主的合法權(quán)益，監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，XX年在房管部門、社區(qū)的指導(dǎo)下，經(jīng)過籌備組全體成員的艱辛努力，于XX年5月召開了業(yè)主代表大會，業(yè)主代表投票產(chǎn)生了業(yè)委會及5名成員，并報經(jīng)相關(guān)部門審核備案。

二、依據(jù)相關(guān)法規(guī)，維護業(yè)主正值權(quán)益

由于本小區(qū)物業(yè)隸屬于開發(fā)商，因為所處的地位和利益關(guān)系，不能充分維護業(yè)主的合法權(quán)益，物業(yè)服務(wù)和收費也存在各種問題，業(yè)辦法見很大。這樣的狀況下，業(yè)委會努力與開發(fā)商及物業(yè)企業(yè)交涉，要求對存在問題進行整改，但總體來說成效不大。不過還是取得了一些效果，詳細如下：

１.勝利辦理房產(chǎn)證。為維護業(yè)主正值權(quán)益，消退產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，業(yè)委會團結(jié)和帶領(lǐng)部分業(yè)主經(jīng)過3年努力，把房管局、建設(shè)局、規(guī)劃局跑出了一條小路，并集體向市政府反映狀況３次，引起了肯定程度的重視，加快了房產(chǎn)證的辦理進程，并最最終XX年勝利辦理房產(chǎn)證。

2.討回業(yè)委會辦公室、活動室和車庫。經(jīng)業(yè)委會，特殊是馬主任多次與開發(fā)商據(jù)理力爭，最終于XX年討回了原本屬于全體業(yè)主的辦公室、活動室和車庫各1間，極大地解決了業(yè)委會辦公和活動場地問題。

3.監(jiān)督物業(yè)企業(yè)，維護業(yè)主權(quán)益。幾年來，業(yè)委會協(xié)調(diào)和督促物業(yè)企業(yè)做好小區(qū)平安、衛(wèi)生、綠化以及暖氣管道的維護改造，確保了小區(qū)的平安、整齊和管理有序。但由于物業(yè)企業(yè)并不是自己聘用，說話不管用、不硬氣。比如，小區(qū)劃分車位這個變更小區(qū)規(guī)劃的事情沒有通過業(yè)主代表大會的授權(quán)，車位改造占用公共綠地、新建門房阻擋了消防通道，這些問題經(jīng)業(yè)委會交涉也不起作用，存在自己的小區(qū)自己說了不算的現(xiàn)象。

三、存在問題和下一步工作準(zhǔn)備

1.厘清與物業(yè)企業(yè)關(guān)系。目前我小區(qū)物業(yè)企業(yè)仍舊屬于開發(fā)商朱老板，但是朱老板早已離開酒泉，不再從事房產(chǎn)事業(yè)。但是我小區(qū)物業(yè)收錢花錢卻是朱老板說了算，這簡直是笑話。建議重新聘請物業(yè)企業(yè)，理清權(quán)利義務(wù)。另外，利用我小區(qū)公共場地和道路劃出的停車位的收費，屬于全體業(yè)主，建議這次業(yè)主代表大會協(xié)商停車費的處置方法。

2.公共修理基金的`運用管理。我小區(qū)有公共修理基金30余萬，這是屬于我們業(yè)主的，但是這幾年來的利息收入狀況我們都不駕馭，也沒有用于公共設(shè)施維護。建議本次業(yè)主代表大會探討支取方法，并有效管理公共修理基金，使之產(chǎn)生收益。

3.規(guī)范業(yè)委會和業(yè)主代表大會工作規(guī)程。為使業(yè)委會和業(yè)主代表大會切實發(fā)揮作用，更好地維護業(yè)主正值權(quán)益，建議制定相關(guān)議事規(guī)則，定期召開業(yè)委會會議和業(yè)主代表大會，切實發(fā)揮業(yè)主代表大會決策小區(qū)重大事項、業(yè)委會詳細執(zhí)行的作用。

小區(qū)業(yè)委會個人述職報告篇9

業(yè)委會已正式成立一年了，向大家匯報一下這一年的工作進展及急需解決的問題。

一、工作進展?fàn)顩r：

(1)、修路維權(quán)，短暫勝利。

業(yè)委會代表業(yè)主向有關(guān)部門書面提交了反對門前修路的看法，目前修路的事情已經(jīng)被短暫擱置，能擱置多久仍舊未知，因為小門后的那一堆修路隔板仍舊還在那里，海墾廣場的的生意狀況目前不志向，他們不會放棄打通這條路的念頭，以后仍需業(yè)委會代表大家去跟相關(guān)部門交涉。

(2)、電梯更換，第一部已經(jīng)勝利，其次部款項不足。

業(yè)委會跟物業(yè)一起合作，勝利的更換了東側(cè)的電梯，目前已經(jīng)順當(dāng)投入運用，但以后的長期維保公司待確認(rèn)，還有質(zhì)保金，土建費等問題需進一步跟物業(yè)和電梯公司協(xié)商支付，扣除上述款項后余7、1萬余元在物業(yè)銀行帳戶，這筆余款可退還給全部業(yè)主。其次部電梯由于政府已取消補貼政策，待地下室官司判決后再確定能否不籌款用小區(qū)公共收入更換。

(3)、管道燃氣，已擱置。

由于景海閣燃氣接入口要價8萬，有部分業(yè)主因平常習(xí)慣用電磁爐或液化氣不想換，還有部分業(yè)主擔(dān)憂管道燃氣的平安性不情愿更換，因此向全部業(yè)主籌款難度較大，此事短暫擱置。

(4)、電動車棚，有地可停，但只能露天停放。

新電梯建好后，業(yè)委會已要求物業(yè)把門口推車通道砸掉，改為只能階梯進樓，徹底取消了電動自行車上樓的方式，電動車改停北面公共人行通道，這部分地不屬于小區(qū)全部，無法申請建車棚，目前只能露天停放。

(5)、地下室維權(quán)，已起訴至龍華法院，待開庭審理。

業(yè)委會于20xx年1月21日在龍華法院勝利立案,要求通過司法區(qū)分地下室全部權(quán),原定于20xx年3月20日開庭,但被告尤海林未去領(lǐng)傳票應(yīng)訴,法院將登報公告后再缺席開庭審理。

(6)、地下水換自來水，需4000元，籌款中。

由地下水改為市政自來水，物業(yè)請人施工須要4000元，業(yè)委會經(jīng)微信群一半以上業(yè)主接龍同意，已要求物業(yè)在5月份帳單中每戶加收50元，若收齊后有余款，可用于選購 小區(qū)公共設(shè)備。但物業(yè)要求半數(shù)以上業(yè)主簽名同意并公示后，才會幫助收款。

(7)、快遞擾民，經(jīng)投訴，已整改。

經(jīng)物業(yè)要求，業(yè)委會去街道辦和市政12345投訴，兩家快遞公司已整改，擾民狀況相對以前好了許多，假如還有投訴，再想其他方法解決問題。

(8)、更換自動化車輛識別停車系統(tǒng)，已訂貨，將盡快安裝。

該系統(tǒng)由1018業(yè)主免費贊助，已簽合同，貨到后將盡快安裝。到時可以解放保安，不用在保安崗固定值勤，依據(jù)時段設(shè)置對不是本小區(qū)業(yè)主的車輛自動禁止入內(nèi)。

二、急需解決的問題：

(1)、業(yè)委會無法常態(tài)化正式運作

業(yè)委會成員全是小區(qū)志愿者，每個人都有自己的生活和工作，只能利用業(yè)余時間為大家服務(wù)，這也就無法剛好幫助業(yè)主解決各類問題，一個電梯按鈕都拖了近一個月沒得到解決。志愿者的熱忱都是有限的，須要不斷有人來幫助接力供應(yīng)公共服務(wù)，希望小區(qū)無論是日薪數(shù)百元的業(yè)主還是日薪數(shù)千元的業(yè)主，每月都能抽幾個小時出來做些公益的事務(wù)，只有更多的人參加進來做事，才能更快的解決問題，把小區(qū)建設(shè)的更加美妙。

公益事務(wù)無大小，可以是坐在門口值班1個小時收集大家的看法，也可以是跟物業(yè)溝通跟進小區(qū)各類事務(wù)，還可以是跟進12345投訴事宜，可以是贊助電梯門口一垃圾桶，也可以是贊助業(yè)委會一塊牌匾等等，只要真心想做公益，肯定能找到事可做。

(2)、缺乏公共資金

業(yè)委會成立一年來沒有任何公共資金，這一年來辦事的過程中全部材料費，交通費，通訊費都是業(yè)委會成員靠著公益心自愿為大家供應(yīng)。目前金額較少，大家都還可以接受，不會計較這些，但涉及到一些公共設(shè)備的選購 ，比如電梯門口放一個帶煙灰缸的垃圾桶這個事已經(jīng)反饋好久了，物業(yè)不愿花錢買，業(yè)委會又沒有資金，就只能始終擱置。希望小區(qū)有公益心但又的確抽不出時間來為大家服務(wù)的業(yè)主，能自愿贊助一點資金給小區(qū)，用于小區(qū)公共支出，選購 設(shè)備，解決實際問題。假如公共資金足夠的話，這次改接自來水甚至都不用全部人籌款。

(3)、沒有固定的辦公場所

業(yè)委會這一年來沒有固定的辦公場所，開個會探討個事通常只能去業(yè)主家里或委員的辦公室里，這很不便利，導(dǎo)致沒有固定的人員在小區(qū)值班接待業(yè)主詢問，幫助業(yè)主解決問題。待有人贊助牌匾后將和物業(yè)協(xié)調(diào)用電梯口的原物業(yè)辦公室掛牌做為業(yè)委會臨時辦公室，待地下室收回后，再考慮在地下室找個小房間作為正式辦公室。

小區(qū)業(yè)主委員會自成立以來，委員們大都是特別主動努力投入到各方面的工作中去，但因為是頭一次擔(dān)當(dāng)委員，閱歷幾乎為零，這造成有些方面和大家要求的差距很大，請廣闊業(yè)主放心，業(yè)委會是從業(yè)主中選出來的，是一批情愿為小區(qū)公共事務(wù)無私奉獻一段時間和精力人，請給他們一些時間，給他們一些寬容，他們會更有信念和耐性，協(xié)調(diào)各方面做好小區(qū)的事務(wù)，同時希望能有更多的業(yè)主每