績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制

項(xiàng)目部管理制度頁碼：第3頁共4頁工程線績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制1、目的促進(jìn)部門員工能力的不斷成長(zhǎng)，提升崗位的成就感；客觀體現(xiàn)“多、快、好、省”的工作績(jī)效和薪酬收入的匹配。2、原則公正透明、全面考核、及時(shí)跟蹤、幫助改進(jìn)。3、適用范圍適用于除工程總監(jiān)外的所有工程線員工。（工程總監(jiān)由公司考核）4、年薪績(jī)效考核辦法4.1考核分為兩塊，一是月度計(jì)劃的完成情況考核（占80%），二是個(gè)人行為考核（占20%）。4.2年薪考核比例，工程部經(jīng)理、工程組織負(fù)責(zé)人、工程保障負(fù)責(zé)人為30%（季度20%，年度10%），其他員工為20%（季度10%，年度10%）。4.3月度計(jì)劃考核4.3.1依據(jù)審批后的一二三級(jí)計(jì)劃及其實(shí)施步驟分解所形成月度計(jì)劃，加上三級(jí)計(jì)劃外的日常工作、臨時(shí)工作作為個(gè)人月度計(jì)劃。（注：個(gè)人計(jì)劃審批權(quán)限，工程部經(jīng)理、工程組織負(fù)責(zé)人、工程保障負(fù)責(zé)人由工程總監(jiān)審批；標(biāo)段主管由工程部經(jīng)理審批；專業(yè)工程師由標(biāo)段主管審核、工程部經(jīng)理審批，項(xiàng)目資料員由標(biāo)段主管審核、工程保障負(fù)責(zé)人審批。）4.3.2每月28日各員工將本月計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)完成報(bào)考核責(zé)任人，考核責(zé)任人在次日考核完成交工程保障負(fù)責(zé)人。4.4行為考核4.4.1行為考核主要內(nèi)容是出勤、會(huì)議執(zhí)行情況（含會(huì)議組織、出勤）、聯(lián)系單（含簽證單）處理情況、紀(jì)律表現(xiàn)等內(nèi)容。4.5考核責(zé)任人考核對(duì)象考核人考核內(nèi)容工程部經(jīng)理工程組織負(fù)責(zé)人工程保障負(fù)責(zé)人標(biāo)段主管專業(yè)工程師項(xiàng)目資料員備注月度計(jì)劃（80%）工程總監(jiān)工程總監(jiān)工程總監(jiān)工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程保障負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師由標(biāo)段主管審核行為考核（20%）出勤工程保障負(fù)責(zé)人工程保障負(fù)責(zé)人工程總監(jiān)工程保障負(fù)責(zé)人工程保障負(fù)責(zé)人工程保障負(fù)責(zé)人出勤記錄由項(xiàng)目資料統(tǒng)計(jì)后報(bào)工程保障負(fù)責(zé)人會(huì)議執(zhí)行工程總監(jiān)工程總監(jiān)工程總監(jiān)工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程保障負(fù)責(zé)人會(huì)議執(zhí)行由項(xiàng)目資料員統(tǒng)計(jì)后工程部經(jīng)理審核，工程總監(jiān)審批聯(lián)系單處理工程總監(jiān)工程總監(jiān)工程總監(jiān)工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程保障負(fù)責(zé)人聯(lián)系單處理由項(xiàng)目資料員統(tǒng)計(jì)后報(bào)工程保障負(fù)責(zé)人審核，工程總監(jiān)審批紀(jì)律表現(xiàn)工程保障負(fù)責(zé)人工程保障負(fù)責(zé)人工程總監(jiān)工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程保障負(fù)責(zé)人紀(jì)律表現(xiàn)由工程部經(jīng)理、工程組織負(fù)責(zé)人、工程保障負(fù)責(zé)人分部統(tǒng)計(jì)，由工程保障負(fù)責(zé)匯總審核后報(bào)工程總監(jiān)；有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象的，行為分得0分注：會(huì)議執(zhí)行：是指對(duì)會(huì)議組織、會(huì)議參加、會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行成果等統(tǒng)計(jì)的考核；聯(lián)系單處理：是指對(duì)工程聯(lián)系單、簽證單、內(nèi)部聯(lián)系單等處理情況的統(tǒng)計(jì)的考核；紀(jì)律表現(xiàn)：是指對(duì)上工地安全帽和胸牌的佩戴，不執(zhí)行上級(jí)指令，日常違規(guī)操作等事項(xiàng)的考核。4.6考核應(yīng)用4.6.1年薪績(jī)效工資的發(fā)放4.6.1.1工程部經(jīng)理、工程組織負(fù)責(zé)人、工程保障負(fù)責(zé)人季度績(jī)效工資=工資總額的20%*∑（三個(gè)月的考核系數(shù)）年度績(jī)效工資=工資總額的10%*∑（十二個(gè)月的考核系數(shù)）4.6.1.2標(biāo)段主管、專業(yè)工程師、項(xiàng)目資料員季度績(jī)效工資=工資總額的10%*∑（三個(gè)月的考核系數(shù)）年度績(jī)效工資=工資總額的10%*∑（十二個(gè)月的考核系數(shù)）4.6.1.3考核分對(duì)應(yīng)的考核系數(shù)考核分值范圍對(duì)應(yīng)考核系數(shù)備注X≥901.080≤X＜900.970≤X＜800.7X