一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》考前模擬真題二

一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》考前模擬真題二1.【單選題】編制項目建議書屬于一般投資項目建設(shè)實施程序的（??）。A.投資決策階段B.建設(shè)實施階段C.建設(shè)準(zhǔn)備階段D.工程施工階段（江南博哥）正確答案：A參考解析：2.【單選題】關(guān)于CM承包模式的說法，正確的是()。A.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計，邊施工”B.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)C.工程設(shè)計與施工由一個總承包單位統(tǒng)籌安排D.所有分包不用通過招標(biāo)的方式展開競爭正確答案：A參考解析：CM(Construction

Management)模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計活動，組織快速路徑(Fast-Track)

的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。3.【單選題】工程開工前，申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的質(zhì)量責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位正確答案：A參考解析：工程開工前，建設(shè)單位需申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。選項A正確。4.【單選題】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，實行備案制的項目是（）。A.政府直接投資的項目B.采用資金注入方式的政府投資項目C.政府核準(zhǔn)的投資項目目錄外的企業(yè)投資項目D.政府核準(zhǔn)的投資項目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目正確答案：C參考解析：根據(jù)《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理條例》（國務(wù)院令第673號），對《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》外的企業(yè)投資項目，實行備案管理。5.【單選題】在工程實施過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)按程序規(guī)范實施監(jiān)督檢查，下列各項不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容的是（）。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體行為監(jiān)督B.工程實體質(zhì)量抽查C.安全生產(chǎn)落實情況D.工程質(zhì)量保證資料核驗正確答案：C參考解析：工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：工程質(zhì)量責(zé)任主體行為監(jiān)督、工程實體質(zhì)量監(jiān)督（工程實體質(zhì)量抽查、工程質(zhì)量保證資料核驗）。6.【單選題】各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾的組織形式是（）。A.直線職能式組織結(jié)構(gòu)B.職能式組織結(jié)構(gòu)C.直線式組織結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：選項A，直線職能式組織結(jié)構(gòu)既保持了直線式組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一指揮的特點，又滿足了職能式組織結(jié)構(gòu)對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾。選項B，職能式組織結(jié)構(gòu)是在各管理層設(shè)置職能部門，各職能部門分別從其業(yè)務(wù)職能角度對下級執(zhí)行者進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。在職能式組織結(jié)構(gòu)中，各級領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級，而是指揮職能部門。選項C，直線式組織結(jié)構(gòu)是一種最簡單的組織結(jié)構(gòu)形式。在這種組織結(jié)構(gòu)中，各種職位均按直線垂直排列，項目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)。選項D，矩陣式組織結(jié)構(gòu)是依照矩陣方式，將按職能劃分的部門與按工程項目設(shè)立的管理機構(gòu)有機結(jié)合起來的一種組織結(jié)構(gòu)形式。7.【單選題】施工項目部編制責(zé)任矩陣圖時，首先應(yīng)開展的工作是（）。A.列出需要完成的項目管理任務(wù)B.建立“人”與“事”的關(guān)聯(lián)C.畫出責(zé)任矩陣圖D.列出有關(guān)項目執(zhí)行的個人或職能部門名稱正確答案：A參考解析：施工項目部編制責(zé)任矩陣，可按下列程序進(jìn)行:(1)列出需要完成的項目管理任務(wù)。(2)列出參與項目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項目任務(wù)的個人或職能部門名稱。(3)以項目管理任務(wù)為行，以執(zhí)行任務(wù)的個人或部門為列，畫出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖。(4)在責(zé)任矩陣圖的行與列交叉窗口中，用不同字母或符號表示項目管理任務(wù)與執(zhí)行者的責(zé)任關(guān)系，從而建立"人"與"事"的關(guān)聯(lián)。任務(wù)執(zhí)行者在項目管理中通常有三種角色:①負(fù)責(zé)人P(Principal);②支持者或參與者S(Support);③審核者R(Review)。(5)檢查各職能部門或人員的項目管理任務(wù)分配是否均衡適當(dāng)。有過度分配或者分配不當(dāng)?shù)?，則需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。選項A正確。8.【單選題】重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案，應(yīng)由()批準(zhǔn)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。9.【單選題】施工總進(jìn)度計劃編制程序中，第一步工作是（）。A.計算工程量B.確定各單位工程施工期限C.確定各單位工程開竣工時間D.確定各單位工程相互搭接關(guān)系正確答案：A參考解析：施工總進(jìn)度計劃可按以下程序編制:(1)計算工程量。(2)確定各單位工程施工期限。(3)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。(4)編制初步施工總進(jìn)度計劃。(5)形成正式的施工總進(jìn)度計劃。選項A正確。10.【單選題】安排每班工人數(shù)和機械臺數(shù)時，限定每班施工人數(shù)上、下限的是（）。A.最優(yōu)工作面和最優(yōu)勞動組合B.最小工作面和最大勞動組合C.最小工作面和最小勞動組合D.最優(yōu)工作面和最小勞動組合正確答案：C參考解析：最小工作面限定了每班施工人數(shù)的上限，而最小勞動組合限定了每班施工人數(shù)的下限。選項C正確。11.【單選題】下列工程項目目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.采用掙值分析法進(jìn)行動態(tài)控制B.建立工程項目目標(biāo)控制工作考評機制，通過績效考核實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)C.對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析D.在工程合同簽訂環(huán)節(jié)，要結(jié)合承包模式及合同計價方式正確答案：C參考解析：選項A屬于技術(shù)措施。選項B屬于組織措施。選項C屬于經(jīng)濟措施。選項D屬于合同措施。12.【單選題】關(guān)于工程項目總目標(biāo)分解的說法，錯誤的是（）。A.保證建設(shè)工程順利建成并交付使用，是工程項目目標(biāo)控制的最終目的B.為了有效控制工程項目目標(biāo)，不能只有總目標(biāo)C.在工程項目多級目標(biāo)體系中，各級目標(biāo)之間相互獨立D.為了有效控制工程項目目標(biāo)，需要形成工程項目多級目標(biāo)體系正確答案：C參考解析：工程項目總目標(biāo)的分解：保證建設(shè)工程順利建成并交付使用，是工程項目目標(biāo)控制的最終目的。為了有效控制工程項目目標(biāo)，不能只有總目標(biāo)，還要有按不同承包單位、項目組成、時間進(jìn)展等劃分的分目標(biāo)、子目標(biāo)及可執(zhí)行目標(biāo)，形成工程項目多級目標(biāo)體系。在工程項目多級目標(biāo)體系中，各級目標(biāo)之間相互聯(lián)系，上一級目標(biāo)控制下一級目標(biāo)，下一級目標(biāo)保證上一級目標(biāo)的實現(xiàn)，最終保證工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。13.【單選題】《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T45001-2020，不屬于運行中，運行策劃和控制內(nèi)容的是（）A.采購B.變更管理C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)D.消除危險源和降低職業(yè)安全風(fēng)險正確答案：C參考解析：運行。基本要求如下：①運行策劃和控制。A.

消除危險源和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險。B.變更管理。C.采購。②應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。14.【單選題】對于職業(yè)健康安全管理，從危險源辨識、風(fēng)險評價到風(fēng)險應(yīng)對、跟蹤監(jiān)視、評審和改進(jìn)，均應(yīng)建立、實施和保持相應(yīng)的管控過程，體現(xiàn)了系統(tǒng)化管理的內(nèi)容是（）。A.組織職責(zé)系統(tǒng)化B.風(fēng)險管控系統(tǒng)化C.管理過程系統(tǒng)化D.管理手段規(guī)范化正確答案：C參考解析：職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理過程系統(tǒng)化是指從危險源辨識、風(fēng)險評價到風(fēng)險應(yīng)對、跟蹤監(jiān)視、評審和改進(jìn)，均應(yīng)建立、實施和保持相應(yīng)的管控過程。15.【單選題】根據(jù)國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》，資格預(yù)審文件的發(fā)售期最短不得少于（）天。A.3B.5C.7D.10正確答案：B參考解析：資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日。潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前向招標(biāo)人提出。招標(biāo)人應(yīng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。做出答復(fù)前，應(yīng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。16.【單選題】某工程招標(biāo)時已有施工圖設(shè)計文件，技術(shù)比較簡單、施工任務(wù)和發(fā)包范圍明確，工期為25個月，預(yù)計合同履行中可能會出現(xiàn)個別設(shè)計變更和市場價格波動，招標(biāo)方為了控制總造價，適宜采用的合同計價方式是（）。A.成本加固定酬金合同B.可調(diào)總價合同C.固定總價合同D.可調(diào)單價合同正確答案：B參考解析：可調(diào)總價合同是指在固定總價合同的基礎(chǔ)上，因合同履行過程中市場價格變動、工程變更及其他工程條件變化而使工程成本增加時，可按合同約定對合同總價進(jìn)行調(diào)整的計價方式。對于工期較長(1年以上)的工程，施工單位在投標(biāo)報價時無法合理地預(yù)見合同履行過程中市場價格變動等因素的影響。固定總價合同一般適用于下列情形：①招標(biāo)時已有施工圖設(shè)計文件，施工任務(wù)和發(fā)包范圍明確，合同履行中不會出現(xiàn)較大設(shè)計變更。②工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程或承包工作內(nèi)容較為簡單的工程部位，施工單位可在投標(biāo)報價時合理地預(yù)見施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險。③工程量小、工期較短(一般為1年之內(nèi)),合同雙方可不必考慮市場價格浮動對承包價格的影響。17.【單選題】某施工企業(yè)擬在投標(biāo)總價不變的情況下采用一定的不平衡報價，下列具體的工程中可以適當(dāng)提高報價的是（）。A.施工后期的措施費B.基礎(chǔ)工程C.裝飾裝修工程D.設(shè)備安裝工程正確答案：B參考解析：能夠早日結(jié)算的項目(如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)提高報價，以利于資金周轉(zhuǎn)，提高資金時間價值。后期工程項目(如設(shè)備安裝、裝飾工程等)的報價可適當(dāng)降低。18.【單選題】承包人提交投標(biāo)文件時，施工組織設(shè)計應(yīng)包含在（）中。A.投標(biāo)函B.技術(shù)標(biāo)書C.商務(wù)標(biāo)書D.投標(biāo)函附錄正確答案：B參考解析：技術(shù)標(biāo)書主要是指施工組織設(shè)計。商務(wù)標(biāo)書主要包括工程報價、優(yōu)惠條件、對合同條款的確認(rèn)等內(nèi)容。19.【單選題】招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件和投標(biāo)報價的依據(jù)，應(yīng)包括招標(biāo)項目的所有實質(zhì)性要求和條件。下列不屬于施工招標(biāo)文件的內(nèi)容是（）。A.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書B.合同條款及格式C.招標(biāo)人對資格預(yù)審文件所作的澄清、修改D.招標(biāo)人對招標(biāo)文件所作的澄清、修改正確答案：C參考解析：施工招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容：(1)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；(2)投標(biāo)人須知；(3)評標(biāo)辦法；(4)合同條款及格式；(5)工程量清單；(6)圖紙；(7)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；(8)投標(biāo)文件格式；(9)投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料；(10)招標(biāo)人對招標(biāo)文件所作的澄清、修改，也構(gòu)成招標(biāo)文件的組成部分。選項C不屬于，招標(biāo)人對資格預(yù)審文件所作的澄清、修改屬于資格預(yù)審文件的組成部分。綜上，本題應(yīng)選C。20.【單選題】某隱蔽工程，監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查，承包人自行隱蔽覆蓋后監(jiān)理人要求承包人揭開重新檢查，則重新檢查所增加的費用和延誤的工期，以下說法正確的是（??）。A.若檢查合格，由發(fā)包人承擔(dān)：若檢查不合格，由承包人承擔(dān)B.若檢查合格，由監(jiān)理人承擔(dān)：若檢查不合格，由承包人承擔(dān)C.不論檢查合格與否，均由發(fā)包人承擔(dān)D.不論檢查合格與否，均由承包人承擔(dān)正確答案：A參考解析：承包人按合同約定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。但承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。21.【單選題】在項目竣工驗收合格的情況下，項目實際竣工日期為（??）。A.承包人提交竣工驗收申請報告的日期B.發(fā)包人實際組織竣工驗收的日期C.合同中規(guī)定的竣工驗收日期D.監(jiān)理認(rèn)可的竣工驗收日期正確答案：A參考解析：實際竣工日期。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進(jìn)行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力原因不能進(jìn)行驗收的除外。22.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，由承包人負(fù)責(zé)運輸?shù)某蠹虺丶?，?yīng)由（）負(fù)責(zé)向交通運輸管理部門辦理申請手續(xù)。A.承包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人D.發(fā)包人的上級機構(gòu)正確答案：A參考解析：由承包人負(fù)責(zé)運輸?shù)某蠹虺丶?，?yīng)由承包人負(fù)責(zé)向交通運輸管理部門辦理申請手續(xù)，發(fā)包人給予協(xié)助。運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關(guān)費用，由承包人承擔(dān)。23.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人征得發(fā)包人同意后，應(yīng)在開工日期3天前向承包人發(fā)出開工通知B.監(jiān)督管理施工進(jìn)度、施工質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、處理工程變更和施工索賠等事宜C.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收，并簽署竣工驗收意見D.監(jiān)理人可以根據(jù)情況變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任正確答案：B參考解析：選項A、C，發(fā)包人義務(wù)：發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收。選項D，監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權(quán)利。監(jiān)理人發(fā)出的任何指示應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，但監(jiān)理人無權(quán)免除或變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。24.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同材料檢驗和驗收的說法，正確的是（）。A.買賣雙方應(yīng)簽署合同材料驗收證書一份，由買方持有B.合同材料交付后，買方應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)安排對材料進(jìn)行檢驗C.買方自行對合同材料進(jìn)行檢，不需通知賣方D.合同材料驗收證書的簽署后即可免除賣方對合同材料應(yīng)承擔(dān)的保證責(zé)任正確答案：B參考解析：選項A，合同材料經(jīng)檢驗合格，買賣雙方應(yīng)簽署合同材料驗收證書一式二份，雙方各持一份。選項B，合同材料交付后，買方應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)安排對合同材料的規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行檢驗。選項C，買方應(yīng)在檢驗日期3日前將檢驗的時間和地點通知賣方，賣方應(yīng)自負(fù)費用派遣代表參加檢驗。選項D，合同材料驗收證書的簽署不能免除賣方在質(zhì)量保證期內(nèi)對合同材料應(yīng)承擔(dān)的保證責(zé)任。25.【單選題】根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)繳納的強制性保險是(??)。A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責(zé)任險正確答案：C參考解析：《工傷保險條例》規(guī)定，中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位、基金會、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等組織和有雇工的個體工商戶應(yīng)依照法規(guī)規(guī)定參加工傷保險，為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險費。26.【單選題】下列流水施工表達(dá)方式中，用縱、橫坐標(biāo)分別表示施工過程的空間位置和施工時間的是（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖B.橫道圖C.垂直圖D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖正確答案：C參考解析：某標(biāo)段公路工程流水施工垂直計劃如圖所示。圖中橫坐標(biāo)表示施工過程所處的空間位置或里程;縱坐標(biāo)表示流水施工時間安排。圖中斜向線段表示施工過程或?qū)I(yè)工作隊的施工進(jìn)度。27.【單選題】下列流水參數(shù)中，不屬于時間參數(shù)的是（）。A.流水節(jié)拍B.流水步距C.流水工期D.流水強度正確答案：D參考解析：組織流水施工需要通過確定一系列流水參數(shù)來實現(xiàn)。按其性質(zhì)不同，流水施工參數(shù)可分為工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)?？臻g參數(shù)通常包括工作面和施工段。時間參數(shù)主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。28.【單選題】某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程流水節(jié)拍分別是6天、6天、9天，則該分部工程的流水施工工期是（??）天。A.24B.30C.36D.54正確答案：B參考解析：施工過程數(shù)為3，施工段數(shù)為4，流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，K=min{6，6，9}=3，專業(yè)工作隊數(shù)=（6/3）+（6/3）+（9/3）=7（個），流水施工工期=（4+7-1）×3=30（天）。29.【單選題】某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，以下正確的是（??）。A.工作C、D應(yīng)同時開始B.工作B的緊后工作只有C、DC.工作C、D完成后即可進(jìn)行工作GD.工作D完成后即可進(jìn)行工作F正確答案：C參考解析：當(dāng)A工作和B工作都完成以后，C工作才能開始；而B工作完成，D工作就可以開始，故A項錯誤。B工作的緊后工作包括C工作、D工作和E工作，故B項錯誤。G工作的緊前工作是C工作和D工作，所以C工作和D工作完成后，就能進(jìn)行G工作，故C項正確。工作D和工作F無緊前緊后的邏輯關(guān)系，故D項錯誤。故本題選C。30.【單選題】某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元／m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成。開工后，實際單價為600元／m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用掙值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（??）萬元。A.-34．8B.-6C.6D.34．8正確答案：B參考解析：費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=3000×580-3000×600=-60000(元)。故本題選B。31.【單選題】某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差()d。A.分別為1和0B.均為1C.分別為2和0D.均為0正確答案：A參考解析：自由時差為A工作的波浪線，A沒有波浪線，所以自由時差為0.總時差為A到終點節(jié)點線路中，波浪線之和最小值。A→D→J→M,波浪線之和為1。32.【單選題】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的持續(xù)時間為4天，工作M的三項緊后工作的最遲開始時間分別為第21天、第18天和第15天，則工作M的最遲開始時間是第（）天。A.11B.14C.15D.17正確答案：A參考解析：對于有緊后工作的工作，M工作的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值15天，M工作的最遲開始時間=15-4=11天33.【單選題】關(guān)于總時差、自由時差和時間間隔相互關(guān)系的說法，正確的是（）。A.自由時差一定不超過其與緊后工作的時間間隔B.與其緊后工作時間間隔均為零的工作，總時差一定是零C.工作的自由時差是零，總時差一定是零D.關(guān)鍵節(jié)點間的工作，總時差和自由時差不一定相等正確答案：A參考解析：選項A正確，工作若無緊后工作，其自由時差等于計劃工期減該工作的最早完成時間。當(dāng)工作有緊后工作時，其自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值。選項B錯誤，與其緊后工作間隔時間均為零的工作，總時差不一定為零選項C錯誤，工作的自由時差為零，總時差不一定為零選項D錯誤，關(guān)鍵節(jié)點間的工作，總時差和自由時差一定相等。34.【單選題】某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時間為20，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為24，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為()天。A.5B.7C.10D.12正確答案：B參考解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。C工作最早開始時間是第10天，持續(xù)時間為5天，則C最早完成時間為第15天，C最遲完成時間為第20天，則C總時差為20-15=5天。同理，D工作最早開始完成是第18天，D最遲完成時間為第24天，則D總時差為24-18=6天。該工作與C工作間的時間隔為2天，與D工作間的時間間隔4天。該工作的總時差=min{5+2；6+4}=7天。35.【單選題】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作G的自由時差和總時差分別是()。A.0和4B.4和4C.5和5D.5和6正確答案：C參考解析：關(guān)鍵線路是①→②→③→④→⑦→⑧→⑨和①→②→③→④→⑦→⑨，總工期為23，總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，總時差=最遲完成時間-最早完成時間=（23-4）-（11+3）=5自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作最早完成時間=19-14=536.【單選題】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃時差的說法，以下錯誤的是（??）。A.總時差是在不影響其緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作可以利用的機動時間B.對同一工作而言，總時差總是大于等于自由時差C.自由時差是在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間D.總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間正確答案：C參考解析：總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，而不影響總工期為前提，也就是以不影響本工作最遲開始時間和最遲完成時間為前提的，故總時差是在不影響其緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，故A項和D項確。對同一項工作而言，工作的自由時差包含在工作的總時差內(nèi)，故總時差≥自由時差，故B項正確。在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間為總時差。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，故C項錯誤。37.【單選題】關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪制要求的說法，正確的是()。A.所有邏輯關(guān)系均用箭線表示B.所有時間參數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點C.工作間的間隔時間用波形線表示D.節(jié)點編號必須連續(xù)正確答案：A參考解析：選項A，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源。選項B，節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)。選項C，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用波形線表示自由時差。選項D，編號標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)，其號碼可間斷，但嚴(yán)禁重復(fù)。38.【單選題】在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進(jìn)度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天C.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天正確答案：A參考解析：總時差是不影響總工期的前提下可以利用的機動時間。自由時差是不影響緊后工作最早開始時間可以利用的機動時間。3小于7也小于5，所以不影響總工期也不影響緊后工作。39.【單選題】為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常可以采取的組織措施包括（??）。A.增加勞動力和施工機械數(shù)量B.實施強有力的組織調(diào)度C.改善施工作業(yè)環(huán)境D.改善外部配合條件正確答案：A參考解析：為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的：(1)組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊伍；增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動力和施工機械數(shù)量等。(2)技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案),減少施工過程數(shù)量；采用更先進(jìn)的施工機械等。(3)經(jīng)濟措施。如實行包干獎勵；提高獎金數(shù)額；對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟補償?shù)取?4)其他配套措施。如改善外部配合條件；改善施工作業(yè)環(huán)境；實施強有力的組織調(diào)度等。40.【單選題】某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明，不正確的是（??）。A.第4周末檢查時工作B拖后2周，影響總工期1周B.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響總工期1周C.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響總工期D.第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周正確答案：D參考解析：該題目是遴選的真題的變形，D選項，此網(wǎng)絡(luò)圖有兩條關(guān)鍵線路，分別是A-E-H-K、A-F-I-K，I工作提前一周，只能影響其中一條關(guān)鍵線路，總工期不變。41.【單選題】建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程中，需要進(jìn)行的工作是（??）。A.建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)B.收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)C.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因D.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析正確答案：C參考解析：進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程：（1）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因；（2）分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；（3）確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；（4）調(diào)整施工進(jìn)度計劃。42.【單選題】工程質(zhì)量的形成過程是一個循序漸進(jìn)的過程，這個過程就是工程建設(shè)程序。其中，建設(shè)工程投資決策階段主要是（）A.確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平B.影響工程質(zhì)量的決定性階段C.工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段D.體現(xiàn)了工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果正確答案：A參考解析：建設(shè)工程投資決策階段主要是確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。勘察設(shè)計階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。工程施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。工程竣工驗收體現(xiàn)了工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。43.【單選題】（）直方圖是因為數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。A.折齒型B.孤島型C.雙峰型D.峭壁型正確答案：D參考解析：選項A錯誤，折齒型直方圖是由于分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)而造成的。選項B錯誤，孤島型直方圖是因原材料發(fā)生變化，或短時間內(nèi)工人操作不熟練造成的。選項C錯誤，雙峰型直方圖往往是因取樣時混批所致，如將兩臺設(shè)備、兩種不同施工方法的產(chǎn)品混在一起或在兩個不同批量中取樣等。選項D正確，峭壁型直方圖通常是因數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中某種人為因素造成的。44.【單選題】某工程質(zhì)量檢查項目及其不合格點數(shù)統(tǒng)計如下表，根據(jù)排列圖法，影響該工程質(zhì)量的主要因素有（??）個。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：如下圖表格，累計頻率在0~80%的區(qū)間內(nèi)，有兩個項目，故主要因素為2，選項B正確。45.【單選題】工程竣工質(zhì)量驗收由（??）負(fù)責(zé)組織實施。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)正確答案：B參考解析：建設(shè)單位應(yīng)在竣工預(yù)驗收合格后組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察單位等相關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗收。46.【單選題】勘察單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加()工程的驗收。A.地基與基礎(chǔ)分部B.主體結(jié)構(gòu)分部C.節(jié)能分部D.設(shè)備安裝分部正確答案：A參考解析：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收;勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收;設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。47.【單選題】分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類別B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位正確答案：D參考解析：施工質(zhì)量驗收應(yīng)包括單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批施工質(zhì)量驗收，并應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)檢驗批應(yīng)根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗批抽樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)分項工程應(yīng)根據(jù)工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分。(3)分部工程應(yīng)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。(4)單位工程應(yīng)為具備獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。48.【單選題】某住宅小區(qū)建設(shè)項目，包括2棟12層的小高層(1號、2號樓)和4棟6層高的多層住宅樓(3號、4號、5號和6號樓)。這些住宅樓均可作為一個()進(jìn)行質(zhì)量控制。A.分部工程B.單位工程C.單項工程D.分項工程正確答案：B參考解析：施工質(zhì)量驗收應(yīng)包括單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批施工質(zhì)量驗收，并應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)檢驗批應(yīng)根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗批抽樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)分項工程應(yīng)根據(jù)工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分。(3)分部工程應(yīng)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。(4)單位工程應(yīng)為具備獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。49.【單選題】在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，其重點控制的方面是()。A.關(guān)鍵操作B.技術(shù)間歇C.施工順序D.施工技術(shù)參數(shù)正確答案：C參考解析：施工順序，對于某些工序之間必須嚴(yán)格控制施工的先后順序，比如對冷拉的鋼筋應(yīng)當(dāng)先焊接后冷拉，否則會失去冷強。故選C。50.【單選題】某工程因工期進(jìn)度緊，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人決定后，采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類屬于()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)原因事故D.管理原因事故正確答案：A參考解析：按事故責(zé)任分類，施工質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故。(1)指導(dǎo)責(zé)任事故。工程施工過程中，由于指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故，如工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范規(guī)程組織施工、盲目趕工、強令他人違章作業(yè)、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等造成的質(zhì)量事故。(2)操作責(zé)任事故。工程施工過程中，由于操作人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量事故，如土方工程中不按規(guī)定的填土含水率和碾壓遍數(shù)施工；澆筑混凝土?xí)r隨意加水；工序操作中不按操作規(guī)程進(jìn)行操作等原因造成的質(zhì)量事故。51.【單選題】某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，無法修補，只能()。A.報廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理正確答案：D參考解析：選項A，出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過分析或試驗，采取其他處理方法后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以報廢處理。選項B，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。選項C，加固處理。主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。選項D，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。例如，某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8，屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，也無法返修，只能返工處理。52.【單選題】施工單位采用了不合適的施工方法造成了質(zhì)量事故，該事故發(fā)生的原因?qū)儆冢??）。A.管理原因B.技術(shù)原因C.人為事故原因D.社會、經(jīng)濟原因正確答案：B參考解析：按事故產(chǎn)生原因分類(1)因技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。在工程實施過程中，由于設(shè)計、施工技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。主要包括：結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤；地質(zhì)情況估計錯誤；盲目采用技術(shù)上未成熟、實際應(yīng)用中未得到充分實踐檢驗驗證其可靠的新技術(shù)；采用不適宜的施工方法或工藝等引發(fā)的質(zhì)量事故。(2)因管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于管理不完善或失誤而引發(fā)的質(zhì)量事故。主要包括：施工單位的質(zhì)量管理體系不完善；質(zhì)量檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)；質(zhì)量管理措施落實不力；檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗不嚴(yán)格等引發(fā)的質(zhì)量事故。(3)社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于社會、經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不良風(fēng)氣引起建設(shè)中的錯誤行為，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。53.【單選題】根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是(??)。A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故B.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故C.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故D.造成100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故正確答案：B參考解析：按事故造成損失的程度分級：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。該等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的"以下"不包括本數(shù)。54.【單選題】某項目按照施工進(jìn)度編制了成本計劃，如下圖所示，有關(guān)該圖的描述，錯誤的是()。A.該項目前五個月的累計支出為1750萬元B.該項目本年度的成本計劃支出總額為5550萬元C.該項目本年度平均每月的計劃支出是462．5萬元D.該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元正確答案：D參考解析：如圖，依次計算出項目前五個月的累計支出為1750萬元，整個年度的成本計劃支出總額為5550萬元，相應(yīng)每月的計劃支出為5550／12=462．5萬元，項目前半年平均每月的計劃支出是(1750+800)／6=425。所以D錯誤。55.【單選題】關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是()。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D.不考慮整個項目預(yù)備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮正確答案：C參考解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。56.【單選題】施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于(??)成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性正確答案：D參考解析：選項A，指導(dǎo)性成本計劃是指在選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。選項B，實施性成本計劃是指在工程項目施工準(zhǔn)備階段，以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，根據(jù)企業(yè)施工定額編制的施工成本計劃。選項C，按其發(fā)揮的作用不同，施工成本計劃可分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃。選項D，競爭性成本計劃是指在施工投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。57.【單選題】編制施工項目成本計劃的基礎(chǔ)是(??)。A.成本目標(biāo)B.成本核算C.成本考核D.成本預(yù)測正確答案：D參考解析：成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。58.【單選題】有關(guān)成本控制的說法中，屬于管理行為控制程序的是()。A.建立項目成本管理體系的評審組織和評審程序B.監(jiān)測成本形成過程C.用成本指標(biāo)考核管理行為D.用管理行為保證成本指標(biāo)正確答案：A參考解析：管理行為控制程序就是為規(guī)范項目成本的管理行為而制定的約束和激勵體系，包括：①建立項目成本管理體系的評審組織和評審程序；②建立項目成本管理體系運行的評審組織和評審程序；③目標(biāo)考核，定期檢查；④制定對策，糾正偏差。59.【單選題】下列成本管理的措施，說法正確的是（）A.是編制成本管理工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程屬于管理措施B.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本屬于組織措施C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策屬于經(jīng)濟措施D.密切關(guān)注己方履行合同的情況，以防被對方索賠屬于組織措施正確答案：C參考解析：選項A，是編制成本管理工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程，屬于組織措施；選項B，結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于技術(shù)措施；選項C，對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策屬于經(jīng)濟措施選項D，密切關(guān)注己方履行合同的情況，以防被對方索賠屬于合同措施。60.【單選題】下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析正確答案：C參考解析：選項A，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。

分部分項工程成本分析的對象為已完成分部。選項B，年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。選項C，月(季)度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，這對于施工項目來說，具有特別重要的意義。選項D，單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：①竣工成本分析；②主要資源節(jié)超對比分析；③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。61.【單選題】資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo)，主要通過()進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算正確答案：B參考解析：會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，并據(jù)此提出一些用貨幣反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟指標(biāo)的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等。由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，因此，它是成本分析的重要依據(jù)。62.【單選題】在進(jìn)行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)(??)。A.控制支出，壓縮超支額B.增加收入，彌補虧損C.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支D.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整正確答案：A參考解析：屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支壓縮到最低限度。63.【單選題】連環(huán)置換法，可以用來（）A.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比B.考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重C.分析各種因素對成本的影響程度D.將兩個性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對比正確答案：C參考解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。相關(guān)比率法：由于項目經(jīng)濟活動的各個方面是相互聯(lián)系、相互依存、相互影響的，因而可以將兩個性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。動態(tài)比率法：是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。構(gòu)成比率法：又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑64.【單選題】某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是()萬元。A.12．0B.8．0C.6．4D.1．6正確答案：D參考解析：預(yù)算成本增加對成本的影響=(640-600)×4%=1.665.【單選題】下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A.個人防護(hù)用品缺陷B.物體存放不當(dāng)C.未正確使用個人防護(hù)用品D.對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)正確答案：A參考解析：物的不安全狀態(tài)。包括物的缺陷和物件堆放不當(dāng)。物的缺陷是指設(shè)備(含施工機具、裝置等)本身及其防護(hù)措施與安全裝置、個人防護(hù)用品與用具由于性能低下甚至缺失而不能實現(xiàn)預(yù)定功能的現(xiàn)象。物的缺陷可能是由于設(shè)計、制造缺陷造成的，也可能由于維修、選用、使用不當(dāng)，或磨損、腐蝕、老化等原因造成的。物件堆放不當(dāng)包括堆放位置和堆放方式不當(dāng)。物的不安全狀態(tài)是可能由人的不安全行為、環(huán)境不良和管理缺陷引起。66.【單選題】根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，可以對危險源進(jìn)行分類，決定事故發(fā)生的可能性的是（）。A.第一類危險源B.第二類危險源C.第三類危險源D.第四類危險源正確答案：B參考解析：選項A錯誤，第一類危險源是指施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放能量(機械能、電能、勢能、化學(xué)能、熱能等)的根源，包括施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中各種能量或危險物質(zhì)。選項B正確，第二類危險源，是指導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效，以及防護(hù)措施缺乏或失效的因素，包括物的不安全狀態(tài)(危險狀態(tài))、人的不安全行為、環(huán)境不良(環(huán)境不安全條件)及管理缺陷等因素。第二類危險源出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大，決定了事故發(fā)生的可能性。選項C、D錯誤，危險源可分為第一類危險源和第二類危險源。67.【單選題】關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，以下說法正確的是()A.安全生產(chǎn)許可證制度是最基本最核心的安全管理制度B.年滿十八周歲即可從事特種作業(yè)C.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。D.企業(yè)提取的安全生產(chǎn)費用從成本(費用)中列支并專項核算正確答案：D參考解析：選項A，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，是企業(yè)最基本的安全管理制度。選項B，特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡。選項C，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。選項D，企業(yè)提取的安全生產(chǎn)費用從成本(費用)中列支并專項核算。68.【單選題】按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對于達(dá)到一定規(guī)模的，危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)（??）簽字后實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表正確答案：B參考解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。69.【單選題】關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，說法正確的是（）A.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告B.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門C.應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門依照前款規(guī)定上報事故情況，應(yīng)當(dāng)同時報告本級人民政府D.應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過1h正確答案：C參考解析：選項A，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。選項B，較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。選項C，應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門依照前款規(guī)定上報事故情況，應(yīng)當(dāng)同時報告本級人民政府。選項D，應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2h。70.【單選題】綠色施工管理措施中，建筑垃圾減量化要求每萬平方米住宅建筑垃圾不宜超過（）t。A.200B.400C.600D.800正確答案：B參考解析：本題考查的是綠色施工管理措施。施工單位應(yīng)制定建筑垃圾減量化計劃，如每萬平方米住宅建筑的建筑垃圾不宜超400t。71.【多選題】建設(shè)工程項目采用Partnering模式的特點有()。A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與D.Partnering模式強調(diào)資源共享和分擔(dān)風(fēng)險E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在正確答案：A,C,D參考解析：選項A，Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署。選項B，Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。選項C、D，由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險、共享資源，因此，高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素。選項E，Partnering模式不是一種獨立存在的模式，它通常需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。72.【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，專業(yè)監(jiān)理工程師需要履行的基本職責(zé)有()。A.組織編寫監(jiān)理月報B.參與編制監(jiān)理實施細(xì)則C.參與驗收分部工程D.組織編寫監(jiān)理日志E.參與審核分包單位資格正確答案：C,D,E參考解析：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告;(3)參與審核分包單位資格;選項E正確。(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;(5)檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；選項D正確。(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。選項C正確。A選項屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)，B選項應(yīng)該是負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。73.【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T／CCIAT0010--2019，施工項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A.參與項目投標(biāo)及施工合同簽訂B.參與組建項目經(jīng)理部C.主持項目經(jīng)理部工作D.組織分包合同和供貨合同簽訂E.組織制定項目經(jīng)理部管理制度正確答案：A,B,C,E參考解析：《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)}T/CCIAT0010-2019規(guī)定，項目經(jīng)理應(yīng)具有但不限于下列權(quán)限:(1)參與項目投標(biāo)及施工合同簽訂。選項A正確。(2)參與組建項目經(jīng)理部，提名項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選用項目團隊成員。選項B正確。(3)主持項目經(jīng)理部工作，組織制定項目經(jīng)理部管理制度。選項CE正確。(4)決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。(5)參與分包合同和供貨合同簽訂。(6)在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項目相關(guān)方進(jìn)行溝通。(7)根據(jù)企業(yè)考核評價辦法組織項目團隊成員績效考核評價，按企業(yè)薪酬制度擬定項目團隊成員績效工資分配方案，提出不稱職管理人員解聘建議。施工項目經(jīng)理具有參與分包合同和供貨合同簽訂的權(quán)限，而非組織。選項D錯誤。74.【多選題】按編制對象不同，施工組織設(shè)計分為（）。A.施工方案B.專項工程施工組織設(shè)計C.施工組織總設(shè)計D.單位工程施工組織設(shè)計E.檢驗批施工組織設(shè)計正確答案：A,C,D參考解析：按編制對象不同，施工組織設(shè)計分為三個層次：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。選項A、C、D正確。75.【多選題】關(guān)于施工組織設(shè)計編制和審批的說法，正確的有（）。A.應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制B.施工方案可由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批E.規(guī)模較大的分部工程施工方案，應(yīng)由施工項目經(jīng)理審批正確答案：A,C參考解析：(1)施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。選項A正確、B錯誤。(2)施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。選項C正確，D、E錯誤。(3)由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。(4)規(guī)模較大的分部(分項)工程施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。76.【多選題】編制單位工程施工組織設(shè)計時，初始施工進(jìn)度計劃的檢查內(nèi)容包括（）。A.各工作項目的施工順序和搭接關(guān)系是否合理B.工期是否滿足合同約定C.成本是否符合項目控制目標(biāo)D.主要施工機具、材料等的利用是否均衡和充分E.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求正確答案：A,B,D,E參考解析：施工進(jìn)度計劃的調(diào)整和優(yōu)化。要檢查初始施工進(jìn)度計劃是否滿足要求。檢查內(nèi)容包括:①各工作項目的施工順序和搭接關(guān)系是否合理;②總工期是否滿足合同約定;③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求·④主要施工機具、材料等的利用是否均衡和充分。77.【多選題】質(zhì)量管理的核心通常是指（）。A.過程控制B.全員參與C.持續(xù)改進(jìn)D.循證決策E.關(guān)系管理正確答案：A,B,C參考解析：質(zhì)量管理的核心通常是指過程控制、全員參與和持續(xù)改進(jìn)。選項D、E屬于質(zhì)量管理7項原則。78.【多選題】下列關(guān)于建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中有關(guān)勞務(wù)報酬最終支付的說法中，正確的有()。A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款C.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款D.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實E.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實正確答案：A,B參考解析：全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。79.【多選題】根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，當(dāng)事人對付款時間沒有約定或者約定不明的，下列時間中，應(yīng)視為應(yīng)付款時間的有（）。A.建設(shè)工程已實際交付的，為竣工驗收合格之日B.建設(shè)工程沒有交付的，為提交竣工驗收文件之日C.建設(shè)工程沒有交付的，為提交竣工結(jié)算文件之日D.建設(shè)工程未交付，工程價款也未結(jié)算的，為當(dāng)事人起訴之日E.建設(shè)工程已實際交付的，為交付之日正確答案：C,D,E參考解析：利息從應(yīng)付工程價款之日開始計付。當(dāng)事人對付款時間沒有約定或者約定不明的，下列時間視為應(yīng)付款時間：①建設(shè)工程已實際交付的，為交付之日；②建設(shè)工程沒有交付的，為提交竣工結(jié)算文件之日；③建設(shè)工程未交付，工程價款也未結(jié)算的，為當(dāng)事人起訴之日。80.【多選題】下列施工企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。A.放棄某個成本較低的施工方案B.要求業(yè)主工程款支付擔(dān)保C.購買價格可能上漲的材料時簽訂總價合同D.將施工項目中風(fēng)險較大的部分工作內(nèi)容分包給其他施工單位E.購買建筑工程一切險和第三者責(zé)任險正確答案：B,C,D,E參考解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，以避免風(fēng)險損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移可分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩種方式。①保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移是指通過向保險公司投保，將工程實施過程中可能出現(xiàn)的因自然災(zāi)害和意外事故造成的損失轉(zhuǎn)移給保險公司。如建筑工程一切險、安裝工程一切險、第三者責(zé)任險、施工人員意外傷害保險等。②非保險轉(zhuǎn)移。施工承包風(fēng)險的非保險轉(zhuǎn)移主要有三種方式：A.工程分包。經(jīng)建設(shè)單位同意，將工程項目中風(fēng)險較大的部分工作內(nèi)容分包給其他單位，是一種減輕風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的有效策略。B.簽訂合同時明確計價方式。例如對于存在價格上漲風(fēng)險的材料設(shè)備，可以通過簽訂總價合同方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給材料設(shè)備供應(yīng)商。C.第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保等。無論采用何種風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式，風(fēng)險的接收方應(yīng)具有更強的風(fēng)險承受能力或更有力的處置能力。81.【多選題】某工程組織流水施工，各施工段流水節(jié)拍如下表所示，該工程的流水步距，間歇時間和流水施工工期計算正確的有（??）。A.AB間流水步距為3B.BC間流水步距為5C.CD間流水步距為2D.AD間流水步距為9E.流水施工工期為20正確答案：A,C,E參考解析：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程A：3，7，10施工過程B：4，7，10施工過程C：2，4，7施工過程D：3，5，9（2）錯位相減求得差數(shù)列A與B：B與C：C與D：（3）在差數(shù)列中取最大值求得流水步距施工過程AB間流水步距為3施工過程BC間流水步距為6施工過程CD間流水步距為2（4）流水施工工期=3+6+2+（3+2+4）=20綜上，選項ACE正確，選項B錯誤。選項D錯誤，A與D不是相鄰施工過程，無需進(jìn)行計算流水步距。82.【多選題】培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍，從本質(zhì)上講，就是對從事施工活動的人員素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制，我國實行的（）制度體現(xiàn)了這一要求。A.許可證制度B.執(zhí)業(yè)資格制度C.市場準(zhǔn)入制度D.持證上崗制度E.監(jiān)督管理制度正確答案：B,D參考解析：我國實行的執(zhí)業(yè)資格制度及作業(yè)人員持證上崗制度，以及培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍，從本質(zhì)上講，就是對從事施工活動的人員素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。故選擇B、D選項。83.【多選題】下列建設(shè)工程固有特性中，屬于經(jīng)濟性的是（）。A.節(jié)約用地，節(jié)約資源B.使用費用、維護(hù)費用、管理費用少C.建設(shè)周期短，經(jīng)濟效益顯著D.平面、空間布置合理E.以利生產(chǎn)，方便生活正確答案：A,B,C參考解析：84.【多選題】無損檢測方法分為缺陷檢測和應(yīng)變測試，下列屬于缺陷檢測方法中內(nèi)部檢測的是（）。A.射線探傷B.超聲波探傷C.磁粉探傷D.滲透探傷E.渦流探傷正確答案：A,B參考解析：無損檢測方法分類85.【多選題】下列關(guān)于施工質(zhì)量事故的處理程序，說法正確的是（）。A.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告B.較大、重大及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.特別重大事故由發(fā)生地省級人民政府組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查E.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門逐級上報事故情況時，每級上報時間不得超過2h正確答案：A,B,C,E參考解析：選項D，特別重大事故由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。86.【多選題】某分項工程采用掙值法進(jìn)行綜合分析后得到：已完工作預(yù)算費用(BCWP)>擬完工作預(yù)算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP)，則該工程()。A.費用超支B.費用節(jié)余C.進(jìn)度延誤D.進(jìn)度提前E.費用績效指數(shù)大于1正確答案：B,D,E參考解析：費用偏差CV=BCWP-ACWP，為負(fù)表示費用超支，為正表示費用節(jié)余；SV=BCWP-BCWS，為負(fù)表示進(jìn)度延誤，為正表示進(jìn)度提前；費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)，<1時表示超支，>1時表示節(jié)支。所以B、D、E正確。87.【多選題】施工項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)危險源，尤其是重大危險源管理制度，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，開展危險源監(jiān)控和管理。堅持危險源公示、告知制度。危險源公示內(nèi)容包括（?）A.危險源名稱B.涉及的危險因素C.責(zé)任部門D.責(zé)任人E.整改時間正確答案：A,B,C,D參考解析：危險源公示內(nèi)容：危險源名稱、出現(xiàn)的時段、涉及的危險因素、控制措施、責(zé)任部門和責(zé)任人。故本題選ABCD。88.【多選題】安全生產(chǎn)考核應(yīng)包含下列哪些內(nèi)容（）。A.安全職責(zé)履行情況B.安全行為C.安全業(yè)績D.施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況E.安全評價正確答案：A,B,C,D參考解析：安全生產(chǎn)考核應(yīng)包括下列內(nèi)容:①安全目標(biāo)實現(xiàn)程度;②安全職責(zé)履行情況;③安全行為;④安全業(yè)績;⑤施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況89.【多選題】施工企業(yè)安全檢查的類型有（）。A.自查B.互查C.日常巡查D.定期檢查E.專項檢查正確答案：C,D,E參考解析：施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查及對下級管理層的抽查等；安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。