電視服務(wù)平臺(tái)新聞服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

電視服務(wù)平臺(tái)新聞服務(wù)投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u26574第一章總體服務(wù)方案 1132672第一節(jié)項(xiàng)目需求分析 1120235一、項(xiàng)目概述 1113910二、項(xiàng)目詳細(xì)需求 1228988三、技術(shù)支持與服務(wù)要求 1523015第二節(jié)管理思路與策略 1520679一、管理理念 158884二、管理策劃 1628080三、管理模式 1623838四、管理機(jī)制設(shè)想 179633第三節(jié)電視新聞節(jié)目制作介紹 1812259一、電視新聞的特征 1911563二、電視新聞節(jié)目的形態(tài) 2019161三、電視節(jié)目配樂(lè) 2113362四、電視節(jié)目音響 2326667第四節(jié)電視新聞報(bào)道的編輯制作與生產(chǎn)流程 235797一、報(bào)道基礎(chǔ)——策劃 237352二、報(bào)道核心——素材 2517384三、報(bào)道靈魂——編輯 266226第五節(jié)電視新聞的制作技巧 296810一、首先要提高電視畫(huà)面的表現(xiàn)力 3015582二、要把握畫(huà)面的節(jié)奏 319128三、同期聲的編輯 3127572四、電視編輯要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力 3211973第六節(jié)項(xiàng)目服務(wù)管理辦法 328869一、總則 329144二、勞務(wù)與勞動(dòng)保障 333734三、生產(chǎn)與管理保障 3614124四、其他服務(wù)管理 3710128第七節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析 3826333一、重難點(diǎn)分析 3819127二、對(duì)策 3992第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 4410370第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 4421032第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及崗位職責(zé) 4812022一、人員配置 4818221二、項(xiàng)目人員配備管理 511942三、崗位設(shè)置原則 5511358四、部門(mén)職責(zé) 5618538五、人員職責(zé) 6024524第三章擬投入設(shè)備管理方案 7930464第一節(jié)擬投入設(shè)備清單 7914595一、拍攝設(shè)備 791813二、穩(wěn)定器材 844656三、燈光器材 8524四、后期制作設(shè)備 8631524第二節(jié)無(wú)人機(jī)管理方案 889321一、無(wú)人機(jī)采購(gòu)驗(yàn)收 8824398二、無(wú)人機(jī)檢修的重要性 9214511三、無(wú)人機(jī)機(jī)身保養(yǎng) 9317361四、無(wú)人機(jī)預(yù)防性維修 9931823五、無(wú)人機(jī)日常維護(hù) 1009754六、無(wú)人機(jī)定期維護(hù) 10219480七、無(wú)人機(jī)修復(fù)性維修 10422640第三節(jié)攝影設(shè)備管理方案 10616160一、設(shè)備管理和維護(hù)的思路 1075074二、設(shè)備的管理辦法 11214248三、器材設(shè)備使用流程管理 11529137第四節(jié)燈光器材管理方案 12928676一、電影鏑燈維修保養(yǎng) 12922102二、鎢絲燈維修保養(yǎng) 1303027三、其他燈光器材維修保養(yǎng) 13120589第五節(jié)后期制作設(shè)備管理方案 13214364一、保證電腦干燥清潔 13229322二、了解一些常識(shí)性的問(wèn)題 13230971三、安全第一，查殺病毒先行 13326091四、硬盤(pán)保養(yǎng) 13331233五、查看“設(shè)備管理器” 13323036第四章項(xiàng)目管理制度 1347814第一節(jié)人員管理制度 13414313一、工作守則和職業(yè)道德? 13414702二、考勤制度 135967三、獎(jiǎng)罰制度 13620531四、培訓(xùn)制度 13924568五、績(jī)效考核制度? 15911065六、食宿管理 1603255第二節(jié)攝制組管理制度 16017838一、紀(jì)律要求 16019688二、工作精神 161392三、工作管理? 1628877第三節(jié)拍攝設(shè)備管理制度 16326722一、管理目的 16310567二、管理范圍 16318497三、管理責(zé)任 16316197四、管理內(nèi)容 16413198第四節(jié)攝制組車(chē)輛管理制度 1672852一、車(chē)輛運(yùn)行管理細(xì)則 16726050二、車(chē)輛基礎(chǔ)管理內(nèi)容 16830135三、車(chē)輛的使用和調(diào)度 16923195四、車(chē)輛維護(hù)管理 16920760五、車(chē)輛違章處理 2055075第五章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方案 20622523第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 20610669第二節(jié)進(jìn)度保障措施 20925816一、組織措施 20914129二、使用先進(jìn)、高效的拍攝裝備 21021624三、采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施 21114628四、提高項(xiàng)目質(zhì)量，保證項(xiàng)目進(jìn)度 21210572五、確保安全，保證項(xiàng)目進(jìn)度 21217215六、經(jīng)濟(jì)措施 21210069七、工作機(jī)制保證措施 21320915第六章策劃、采訪及拍攝方案 21418794第一節(jié)總體策劃方案 21419900一、新聞主題 21420116二、新聞?lì)}材、主題分析 21429203三、基礎(chǔ)內(nèi)容 21526413四、工作細(xì)分 21613325第二節(jié)采訪方案 21610260一、采訪大綱 21624187二、采訪前期工作 21723675三、采訪后期 21713517四、可行性分析 21721266五、注意事項(xiàng)及備注 21826628六、采訪要點(diǎn) 21827037第三節(jié)拍攝方案 22413427一、拍攝計(jì)劃 22429247二、拍攝前期準(zhǔn)備 22530312三、畫(huà)面拍攝的要求 22613614四、拍攝方式 23421525五、電視新聞攝像 23724329第四節(jié)無(wú)人機(jī)航拍 2485350一、無(wú)人機(jī)場(chǎng)景航拍技巧 2481556二、無(wú)人機(jī)航拍工作措施 25030058三、無(wú)人機(jī)航拍要點(diǎn) 25711573四、航拍要求 26318717第七章撰稿及后期制作方案 26428028第一節(jié)撰稿 2644678第二節(jié)后期制作方案 26516296一、后期制作策略 26612276二、電視新聞總體后期編輯方案 26721160三、畫(huà)面剪輯技巧 27514578四、字幕的處理 28924402五、音頻的處理 29221290第八章項(xiàng)目質(zhì)量保障方案 29710920第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系 2974945一、建立服務(wù)管理保證體系 29713147二、全面實(shí)施綜合管理體系 2973801三、服務(wù)效能評(píng)價(jià)及反饋 29711386四、樹(shù)立服務(wù)理念 29823155五、建立完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 29813925六、建立員工成長(zhǎng)機(jī)制 29816812第二節(jié)質(zhì)量保障措施 2994214一、思想保證措施 29910344二、拍攝保障措施 2994369三、后期制作保障措施 30219788四、人員管理保障措施 30324298五、溝通保障措施 3057250第九章應(yīng)急方案 30632196第一節(jié)總體方案 30631515一、編制目的 3064609二、編制依據(jù) 3061214三、應(yīng)急管理原則 3066571四、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu) 3076437五、運(yùn)行機(jī)制 3083817六、應(yīng)急處置 3091077七、應(yīng)急保障 31125428八、監(jiān)督管理 31214900第二節(jié)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 31325613一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 3131151二、拍攝設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案 3223299三、中暑應(yīng)急預(yù)案 32411135五、食物中毒應(yīng)急預(yù)案 3292437六、觸電應(yīng)急預(yù)案 33524142七、防盜、防搶?xiě)?yīng)急預(yù)案 33932276八、交通意外應(yīng)急處理預(yù)案 342溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)后下載。說(shuō)明一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“總體服務(wù)方案”詳情可見(jiàn)本文第一章。二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備”詳情可見(jiàn)本文第二章。三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“擬投入設(shè)備管理方案”詳情可見(jiàn)本文第三章。四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理制度”詳情可見(jiàn)本文第四章。五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方案”詳情可見(jiàn)本文第五章。六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“策劃、采訪及拍攝方案”詳情可見(jiàn)本文第六章。七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“撰稿及后期制作方案”詳情可見(jiàn)本文第七章。八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目質(zhì)量保障方案”詳情可見(jiàn)本文第十章。九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急方案”詳情可見(jiàn)本文第十章。編制依據(jù)一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：（一）《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》；（二）《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)實(shí)施條例》（三）其他法律法規(guī)。四、影視行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改）第一章總體服務(wù)方案第一節(jié)項(xiàng)目需求分析一、項(xiàng)目概述（一）欄目概況：XX欄目是XX區(qū)XX網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)中重要的新聞資訊欄目。該欄目承擔(dān)著全區(qū)XX個(gè)街道XX個(gè)社區(qū)和委、辦、局、處、公司等單位的新聞報(bào)道任務(wù)，彌補(bǔ)XX區(qū)沒(méi)有自己電視臺(tái)的不足。報(bào)道對(duì)象主要集中在普通居民和干部職工，為他們開(kāi)辟展示自我、教育自我的舞臺(tái)，要將鏡頭對(duì)準(zhǔn)每一位普普通通群眾、要從家長(zhǎng)里短的細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)真、善、美，真正達(dá)到從“要我做”逐步自覺(jué)轉(zhuǎn)為“我要做”的最終目的。1.采購(gòu)要求：節(jié)目?jī)?nèi)容嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)；積極向上、健康有益；弘揚(yáng)時(shí)代主旋律、正能量。欄目全年不少于XX條視頻新聞。2.技術(shù)要求達(dá)到以下指標(biāo)：新聞稿語(yǔ)言通暢、表達(dá)準(zhǔn)確、真實(shí)無(wú)誤；高清拍攝、分辨率≥1920*1080；畫(huà)面清晰、穩(wěn)定；采訪聲音清晰、無(wú)雜音；配音清晰、準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)字；同期采訪須有字幕。字幕條統(tǒng)一使用采購(gòu)方提供的模板；所有字幕準(zhǔn)確無(wú)誤；新聞一般應(yīng)有采訪，時(shí)長(zhǎng)2—3分鐘為宜。3.本項(xiàng)目分三個(gè)標(biāo)段，其中：（1）第一標(biāo)段負(fù)責(zé)XX、XX、XX等XX個(gè)街道的制作任務(wù)，金額XX萬(wàn)元；（2）第二標(biāo)段負(fù)責(zé)XX、XX、XX等XX個(gè)街道的制作任務(wù)，金額XX萬(wàn)元；（3）第三標(biāo)段負(fù)責(zé)XX市、XX、XX等XX個(gè)街道的制作任務(wù)，金額XX萬(wàn)元。二、項(xiàng)目詳細(xì)需求1.欄目制作標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)街道每個(gè)月要求完成XX-XX部成片，要求適當(dāng)安排同期采訪、有同期采訪及必要的字幕，有適當(dāng)?shù)谋尘耙魳?lè)；時(shí)間長(zhǎng)度根據(jù)活動(dòng)具體情況而定，一般總長(zhǎng)度不少于XX分鐘。制作出的成片經(jīng)XX區(qū)新聞報(bào)道中心相關(guān)負(fù)責(zé)科室審看，通過(guò)后方可計(jì)入工作量。工作量根據(jù)上級(jí)宣傳活動(dòng)安排會(huì)有臨時(shí)調(diào)整，適當(dāng)增減拍攝數(shù)量。1.制作內(nèi)容的要求嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)制作內(nèi)容積極向上視頻節(jié)目稿件由我方自行編寫(xiě)視頻節(jié)目稿件內(nèi)容由我方會(huì)同相關(guān)街道自行審定、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2.高清視頻技術(shù)的要求節(jié)目總碼率CBR：分辨率：幀率：檔次HP：亮度色度空間：視頻碼率CBR：圖像隔行編碼：場(chǎng)序：幀/場(chǎng)/分片類型I，B，P；畫(huà)面清晰、焦點(diǎn)準(zhǔn)確；構(gòu)圖合理、完整；主題突出；具有廣播級(jí)的電視攝像裝備條件和技術(shù)水平；授權(quán)使用正版視頻素材；交付節(jié)目成片須保證不帶病毒及非法代碼。3.音頻技術(shù)的要求成片聲音輸出為混合聲（包含解說(shuō)、同期聲、采訪、音效、音樂(lè)），輸出聲音均值在XX到XX區(qū)間，瞬時(shí)峰值偶爾可接近XXdb，但不能長(zhǎng)時(shí)間居于XXdb，不能長(zhǎng)時(shí)間低于XXdb。新聞片配音員音質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)國(guó)家普通話一級(jí)甲等以上等級(jí)考試有專業(yè)的錄音棚具有廣播級(jí)的伴音錄制裝備條件和技術(shù)水平采訪聲音清晰、無(wú)雜音授權(quán)使用正版音頻素材4.字幕技術(shù)的要求字體要求：白色字：字號(hào)：一行不超過(guò)XX個(gè)字。字幕的背景條要求具有動(dòng)態(tài)效果唱詞和人名字幕要準(zhǔn)確、嚴(yán)禁錯(cuò)別字我方負(fù)責(zé)新聞片和專題活動(dòng)所需字幕的整理、校對(duì)5.包裝技術(shù)的要求專題片要求有明確、恰當(dāng)?shù)钠^、片尾現(xiàn)場(chǎng)演出類節(jié)目要求有恰當(dāng)?shù)钠^、片尾及相關(guān)節(jié)目信息字幕、唱詞片頭、片尾具有現(xiàn)代感及藝術(shù)效果片頭、片尾創(chuàng)意新穎大氣片頭、片尾中不得使用有爭(zhēng)議的元素6.制作時(shí)間及報(bào)送的要求視頻節(jié)目要求從拍攝、制作到交付成片的時(shí)間為XX天所作成片按照規(guī)定的時(shí)間通過(guò)郵件方式發(fā)至指定郵箱或?qū)⑽募截愒趗sb3.0接口的硬盤(pán)上送達(dá)指定地點(diǎn)重要時(shí)段節(jié)目成片的交付時(shí)間，按采購(gòu)方通知執(zhí)行7.其他要求我方具有廣播級(jí)高清采、編、錄設(shè)備并提供相應(yīng)設(shè)備清單。我方有近三年類似項(xiàng)目的相關(guān)實(shí)施業(yè)績(jī)有全面的制作團(tuán)隊(duì)、工作人員相對(duì)固定、禁止兼職及臨時(shí)招聘播出成片要求高清格式的數(shù)字文件能在同一時(shí)段承擔(dān)多個(gè)街道（XX-XX個(gè)）的拍攝工作有能力承擔(dān)欄目臨時(shí)所需節(jié)目的拍攝及制作工作（不另付費(fèi)）有能力承擔(dān)欄目在國(guó)家法定節(jié)假日期間節(jié)目的拍攝及制作工作三、技術(shù)支持與服務(wù)要求我方必須建立專門(mén)服務(wù)于“XX資訊欄目”的項(xiàng)目項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)，正式的、固定聯(lián)系渠道，提供7*24小時(shí)的服務(wù)響應(yīng)。我方必須擁有與節(jié)目技術(shù)規(guī)格相適應(yīng)的攝錄編裝備，以及節(jié)目再編輯系統(tǒng)，并能提供不超過(guò)12小時(shí)的應(yīng)急再編輯服務(wù)。我方必須擁有安全、穩(wěn)定、專業(yè)的存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施，并擁有熟悉XX融媒體中心媒資管理與存儲(chǔ)備份技術(shù)規(guī)范的專業(yè)人員。所有節(jié)目素材、成片的存儲(chǔ)備份期限為XX年。項(xiàng)目合同期滿后，全部移交采購(gòu)方。第二節(jié)管理思路與策略一、管理理念倡導(dǎo)“管理和服務(wù)相結(jié)合，以服務(wù)為主”的理念。在管理學(xué)中，管理和服務(wù)似乎是辯證的矛盾統(tǒng)一體，只有將兩者有機(jī)的結(jié)合，方能實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提升，并獲得持續(xù)改進(jìn)。尤其是以提供新聞服務(wù)、拍攝服務(wù)及拍攝片后期錄音、剪輯制作服務(wù)等新聞片制作的服務(wù)，其必須依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策及服務(wù)合同賦予的權(quán)力和責(zé)任行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，實(shí)施對(duì)人員、器材、拍攝程序的管理。沒(méi)有管理，服務(wù)只是一句空話，服務(wù)要靠管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是，我們必須明確，管理是手段，服務(wù)才是目的，管理的最終歸宿是服務(wù)。通過(guò)有效的管理，達(dá)到為所服務(wù)單位、委托方服務(wù)的目的。二、管理策劃在全面執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下，以管理和服務(wù)兩個(gè)中心為支撐點(diǎn)，為所服務(wù)單位提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，來(lái)營(yíng)造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。三、管理模式統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。統(tǒng)一管理理念：“以人為本，服務(wù)為主”，注重對(duì)各級(jí)工作人員的關(guān)心、激勵(lì)、挖潛，做到人盡其才，在外派工作人員上則是以所服務(wù)單位的服務(wù)為焦點(diǎn)，對(duì)所服務(wù)單位的合理需求給予最大限度的滿足。統(tǒng)一服務(wù)意識(shí)：創(chuàng)新性、全方位的服務(wù)意識(shí)，想客戶之未想，急客戶之所急，通過(guò)不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法來(lái)滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴(kuò)展需求的顧客。統(tǒng)一管理目標(biāo)：“接一客戶，創(chuàng)一方文明，保一方平安，樹(shù)一個(gè)品牌。”本公司將著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象工程，進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀，信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)專業(yè)精細(xì)化管理，確保新聞片有效，突出新聞要點(diǎn)，達(dá)到社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。四、管理機(jī)制設(shè)想（一）實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人，并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與責(zé)任人切身利益（工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷）掛鉤。（二）激勵(lì)機(jī)制公司將采取事業(yè)激勵(lì)、量化目標(biāo)激勵(lì)、效益激勵(lì)等方式，讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛能，最大限度地發(fā)揮全體員工的積極主動(dòng)性，進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。（三）公開(kāi)服務(wù)制所有服務(wù)工作均向所服務(wù)單位公開(kāi)。（四）首問(wèn)責(zé)任制任何員工在接到咨詢、投訴、求助時(shí)均負(fù)責(zé)將問(wèn)題解決完畢方可獲得公司認(rèn)可。（五）全天候服務(wù)我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。（六）回訪工作制我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開(kāi)展的服務(wù)工作定期走訪所服務(wù)單位，虛心接受所服務(wù)單位的建議、批評(píng)。重大決策、措施均在事先通報(bào)給所服務(wù)單位并獲得認(rèn)可。（七）應(yīng)急預(yù)案制我方將根據(jù)新聞片的特點(diǎn)，針對(duì)焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案制度，一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點(diǎn)事件出現(xiàn)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時(shí)、高效，確保萬(wàn)無(wú)一失。（八）監(jiān)督機(jī)制所服務(wù)單位建立監(jiān)督機(jī)制，定期不定期對(duì)新聞片的制作情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。我司將保持與所服務(wù)單位的高頻次的溝通，確保信息傳達(dá)及時(shí)，監(jiān)督效果突顯。同時(shí)，我公司也派品質(zhì)管理人員進(jìn)駐，定期不定期地全面深入地對(duì)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反饋信息，讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。主要工具有：抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。（九）自我約束機(jī)制制定項(xiàng)目廉潔自律基本要求。項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。第三節(jié)電視新聞節(jié)目制作介紹隨著現(xiàn)代工業(yè)和電子技術(shù)的發(fā)展，電視新聞節(jié)目制作所使用的設(shè)備不斷更新?lián)Q代。為了使節(jié)目制作更方便有效，已生產(chǎn)出能同時(shí)記憶上百個(gè)編輯點(diǎn)的遙控自動(dòng)編輯機(jī)，并運(yùn)用時(shí)碼技術(shù)對(duì)前期錄制的節(jié)目素材插入時(shí)碼信號(hào)。在電視節(jié)目制作時(shí)，編導(dǎo)只需根據(jù)組合畫(huà)面的時(shí)碼位置分別記憶編輯點(diǎn)，使用具有時(shí)碼顯示控制功能的錄像機(jī)，一次就可完成整個(gè)節(jié)目的編輯組合工作，既方便又省時(shí)間。使用電子特技能提高電視節(jié)目的制作質(zhì)量，是現(xiàn)代化手段。在電視節(jié)目制作中往往要對(duì)圖像進(jìn)行各種特技處理，所有特技處理都采用電子控制處理系統(tǒng)。在電子特技的視頻切換器內(nèi)，本身就包含了對(duì)視頻圖像進(jìn)行疊畫(huà)、掃畫(huà)和摳像的電子控制處理單元。各單元有不同的作用，又互有聯(lián)系。疊畫(huà)過(guò)程是兩個(gè)視頻信號(hào)之間線性混合相加的過(guò)渡。掃畫(huà)過(guò)程是由各種脈沖調(diào)制信號(hào)控制電子切換開(kāi)關(guān)，進(jìn)行交替切換的過(guò)渡。脈沖調(diào)制信號(hào)是由幾種基本脈沖信號(hào)經(jīng)過(guò)各種組合而成，因此掃畫(huà)的圖案類型可多至幾十到上百種。此外，高質(zhì)量錄像機(jī)，重放節(jié)目帶的速度可以隨意改變，所以它本身就具有定格、慢放、快放及倒放這類簡(jiǎn)單的特技效果。一、電視新聞的特征1.時(shí)效性，電視新聞相對(duì)其他新聞的不同之處就在于傳播速度快，影響面廣，因而其傳播的效果以及價(jià)值較大。時(shí)效性包括“時(shí)間性”與“時(shí)宜性”兩個(gè)方面，前者主要是針對(duì)時(shí)間上的最新問(wèn)題，后者主要是針對(duì)觀眾當(dāng)前最需要的信息而言的。2.真實(shí)性，它是客觀見(jiàn)之于主觀的真實(shí)，是對(duì)新聞報(bào)道的文本與所報(bào)道的客觀事實(shí)之間的關(guān)系描述。只有通過(guò)全面、完整的過(guò)程，才能更加準(zhǔn)確地掌握事實(shí)的真相。真實(shí)性是新聞賴以生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有真實(shí)，新聞將脫離其本質(zhì)及存在的價(jià)值。3.客觀性，主要是針對(duì)報(bào)道的主體，即新聞工作者而言，必須做到客觀，這樣才有可能使得新聞符合真實(shí)的原則。4.形象性，電視新聞是利用圖像與聲音傳播新聞信息的，圖像和聲音具有直觀和形象的特點(diǎn)，因而電視新聞能夠更加充分發(fā)揮電視人機(jī)傳播的特征。5.參與性，電視新聞不僅要使觀眾不是被動(dòng)的觀看，而且還要積極地參與到報(bào)道中去，使其產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果。二、電視新聞節(jié)目的形態(tài)消息類電視新聞，此類新聞?dòng)^眾面廣，信息量大，是電視新聞節(jié)目中收視率最高、影響巨大的節(jié)目。1.消息類電視新聞的分類：主要分為短消息和長(zhǎng)消息，短消息一般在一分鐘內(nèi)，兩到三分鐘為長(zhǎng)消息。短消息主要側(cè)重于事件；長(zhǎng)消息不但要報(bào)道新聞的事實(shí)，還要研究實(shí)踐的前因后果，反映出時(shí)間的整個(gè)過(guò)程與社會(huì)意義。2.消息類電視新聞的特點(diǎn)：快捷、短小、鮮活、新穎。3.電視深度報(bào)道：（1）含義：電視深度報(bào)道就是憑借聲音和畫(huà)面形象，對(duì)新聞事件做全方位、多角度、多層次的關(guān)照，將其放在社會(huì)的大系統(tǒng)中，介紹新聞背景、分析新聞事實(shí)、推測(cè)發(fā)展趨勢(shì)、揭示社會(huì)意義的一種新聞節(jié)目形態(tài)。從一般意義上講，長(zhǎng)消息、系列報(bào)道、連續(xù)報(bào)道、新聞?wù){(diào)查、新聞評(píng)論、專題報(bào)道等都屬于深度報(bào)道。（2）深度報(bào)道的特點(diǎn)：1）題材的熱點(diǎn)性。電視新聞深度報(bào)道在題材上總是選擇社會(huì)生活中觀眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，并以此為基礎(chǔ)建立一個(gè)敘述系統(tǒng)，融宏觀與微觀、深度與廣度為一體，闡明其社會(huì)意義，引發(fā)觀眾的思考。2）評(píng)論的思辨性。深度報(bào)道的深度主要體現(xiàn)在其思辨性方面，就體現(xiàn)在它能夠超越具體的新聞事件，將其上升到理性的高度進(jìn)行評(píng)論，使觀眾能夠通過(guò)一個(gè)具體的事件，看到普遍存在的現(xiàn)象，從而引發(fā)思考。3）結(jié)構(gòu)的完整性。在深度報(bào)道過(guò)程中，除了要對(duì)事件的本質(zhì)層層遞進(jìn)以外，在這個(gè)過(guò)程中還應(yīng)做到多側(cè)面、多角度展示事件的各方面，并展示不同的觀點(diǎn)，通過(guò)不同意見(jiàn)和觀點(diǎn)的碰撞，以及材料的巧妙組合，讓觀眾自己得出結(jié)論，形成對(duì)問(wèn)題的共識(shí)。三、電視節(jié)目配樂(lè)配樂(lè)指的是專為畫(huà)面配上去的音樂(lè)，而不是音響中所包括的音樂(lè)聲，配樂(lè)能增強(qiáng)畫(huà)面和語(yǔ)言的感染力，幫助抒發(fā)感情，使畫(huà)面更富有意境。背景音樂(lè)的功能有多重性：1.填補(bǔ)背景空白。這是一種意義不大的中性音樂(lè)，它用于填補(bǔ)背景空白。如音響上的空白，對(duì)白中的令人不安的間歇，它沒(méi)有內(nèi)在價(jià)值，但能夠使聽(tīng)覺(jué)空間變得飽滿，并且使因缺乏背景聲而顯得單調(diào)的畫(huà)面變得充實(shí)。2.引出回憶聯(lián)想。背景音樂(lè)可以借助于視覺(jué)因素造成聲畫(huà)組合效果，使觀眾的回憶和聯(lián)想具有明顯的由頭，并通過(guò)過(guò)去內(nèi)容和眼前內(nèi)容的聯(lián)系產(chǎn)生對(duì)比和遐想。3.幫助情緒急轉(zhuǎn)。當(dāng)人們情緒發(fā)生急劇轉(zhuǎn)變時(shí)，如果相應(yīng)地出現(xiàn)與急轉(zhuǎn)后情緒相吻合的音樂(lè)，能使情緒的轉(zhuǎn)變更加突出和令人注目，很好地表現(xiàn)出人的內(nèi)心世界。4.幫助切換畫(huà)面。在一組用視覺(jué)蒙太奇結(jié)構(gòu)模式拍成的鏡頭中，背景音樂(lè)也可以把在視覺(jué)上的不連貫的鏡頭聯(lián)系起來(lái)，為視覺(jué)變化提供過(guò)渡。5.美化。一幅美麗的畫(huà)面加上詩(shī)一般的解說(shuō)詞，配上適當(dāng)?shù)囊魳?lè)后，將變得更加美麗。聲音之所以能夠成為電視這門(mén)視聽(tīng)藝術(shù)的重要組成部分，是人們的生理因素所決定的。因此，為了能使節(jié)目獲得觀眾歡迎，應(yīng)該依據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容需要，對(duì)聲音進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)和合理安排，還應(yīng)該依照電視節(jié)目事實(shí)，對(duì)解說(shuō)、音響、音樂(lè)等因素在編制過(guò)程中加以不同的處理和加工。一般來(lái)說(shuō)，解說(shuō)表意、音響表真、音樂(lè)表情，三者也可以同時(shí)出現(xiàn)，但不能各行其是，互相干擾，只有這樣，才能使聲音在電視節(jié)目中充分發(fā)揮作用，使電視節(jié)目表現(xiàn)得更完美。四、電視節(jié)目音響音響是指除語(yǔ)言、音樂(lè)之外的電視聲音中其他聲音的統(tǒng)稱。電視音響是指同期聲，它是現(xiàn)實(shí)生活中人們能聽(tīng)到的各種各樣的現(xiàn)場(chǎng)聲，也包括人的講話聲和嘈雜聲在內(nèi)。它的主要功能是增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感，使觀眾猶如身臨其境。音響的作用歸納起來(lái)可包括以下幾個(gè)方面：1.增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感，增加氣氛?，F(xiàn)場(chǎng)聲與畫(huà)面配合出現(xiàn)，能提高節(jié)目反映生活的真實(shí)感，使觀眾產(chǎn)生好像到了現(xiàn)場(chǎng)一樣的親切感。2.可引起觀眾的預(yù)感。在下一個(gè)畫(huà)面出現(xiàn)之前，先出該畫(huà)面的聲音，可使觀眾預(yù)先感覺(jué)到下一個(gè)畫(huà)面的到來(lái)。3.增加畫(huà)面之外的空間范圍。畫(huà)面之外的聲音能表現(xiàn)一定的情景，它可使節(jié)目所表現(xiàn)的不僅是畫(huà)面上能看見(jiàn)的，還包括畫(huà)面外所表現(xiàn)的空間范圍。4.連貫畫(huà)面，幫助轉(zhuǎn)換畫(huà)面。把聲音作為背景，可以把不同場(chǎng)景的隊(duì)列畫(huà)面串聯(lián)起來(lái)。如演講者的聲音在繼續(xù)著，用演講者的聲音就把不同場(chǎng)景的鏡頭連接起來(lái)了。第四節(jié)電視新聞報(bào)道的編輯制作與生產(chǎn)流程一、報(bào)道基礎(chǔ)——策劃“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在進(jìn)行新聞報(bào)道之前，首要的工作是討論并形成對(duì)該運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)道計(jì)劃，撰寫(xiě)周密詳實(shí)的報(bào)道方案，必要時(shí)還需要對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況制訂相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。策劃環(huán)節(jié)主要包括選題策劃和采訪策劃兩方面的內(nèi)容。1.選題策劃。選題的確立，不僅可以為制作團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)文案和操作的參考，同時(shí)也可以使采訪的主體和采訪的客體在采訪活動(dòng)開(kāi)始前和采訪過(guò)程中直接現(xiàn)實(shí)地達(dá)成某種層面的共識(shí)，使之順利完成相關(guān)的采訪活動(dòng)。因此，選題策劃可以采用主線和支線的形式進(jìn)行。其一，選取典型人物或具有代表性的街道人員為報(bào)道主線，最大程度展現(xiàn)工作細(xì)節(jié)。其二，作為對(duì)于主線報(bào)道的補(bǔ)充，適當(dāng)報(bào)道一些與該主題相關(guān)的輔助性或娛樂(lè)性內(nèi)容，使整個(gè)選題更加立體和豐富，更富有層次感。既重點(diǎn)突出又兼顧各方，真正做到兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一。2.采訪策劃。采訪是新聞報(bào)道中極為重要的一環(huán)，直接影響下一環(huán)節(jié)的工作能否順利開(kāi)展。采訪對(duì)于電視新聞來(lái)說(shuō)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)相關(guān)影像素材和資料的收集過(guò)程，它在整個(gè)報(bào)道過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)地位，必須引起高度重視。采訪策劃，首先要有一條明確的采訪主線——典型人物或代表性運(yùn)動(dòng)員；其次是圍繞這一采訪主線，設(shè)計(jì)相應(yīng)的采訪問(wèn)題和采訪程序；再次要依據(jù)采訪問(wèn)題和采訪程序，選取恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合和采訪方式；最后在采訪過(guò)程中要營(yíng)造良好的采訪氛圍，突出細(xì)節(jié)并做好相關(guān)的影像記錄工作。此外，還要積極引導(dǎo)采訪對(duì)象適應(yīng)采訪進(jìn)程的變化，使采訪的主導(dǎo)權(quán)始終掌握在采訪主體手里。在一些特殊情況下可以通過(guò)記者介入或過(guò)程校正的方式對(duì)采訪對(duì)象或采訪過(guò)程進(jìn)行引導(dǎo)甚至是干預(yù)，使之順利完成采訪活動(dòng)。二、報(bào)道核心——素材“巧婦難為無(wú)米之炊”。再周密詳實(shí)的報(bào)道計(jì)劃和策劃方案，倘若沒(méi)有豐富多彩、形式多樣、具體生動(dòng)的素材，也無(wú)濟(jì)于事。因此，在確立了選題和采訪的策劃方案之后，就進(jìn)入了下一環(huán)節(jié)——影像素材的收集和整理。1.收集素材。街道人員眾多、主體繁雜，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)且空間跨度大，可用來(lái)進(jìn)行報(bào)道的素材不勝枚舉而又轉(zhuǎn)瞬即逝。而且作為專題報(bào)道，要找到一個(gè)合適的具有典型報(bào)道意義的采訪客體，更是難上加難。對(duì)此，同采訪環(huán)節(jié)一樣，需要一個(gè)清晰明確的收集思路和科學(xué)合理的收集方式。為了保證素材收集的全面和完整，應(yīng)當(dāng)采取“兩條腿走路”的方式。即素材收集人員分成兩組：一組負(fù)責(zé)尋找合適的采訪對(duì)象并收集與該采訪對(duì)象相關(guān)的素材；另一組負(fù)責(zé)收集相關(guān)的輔助性素材和細(xì)節(jié)素材?？傊?，要盡可能多地收集影像素材，做到“多多益善”。2.整理素材。完成素材收集的工作以后，不能直接進(jìn)入后期編輯制作環(huán)節(jié)。這個(gè)時(shí)候還需要對(duì)收集的素材進(jìn)行分析、歸納和整理。主要是整理出素材的鏡頭號(hào)、時(shí)間長(zhǎng)度、拍攝方式、畫(huà)面內(nèi)容、景別及聲音等要素，為后期編輯制作環(huán)節(jié)做充分的準(zhǔn)備。三、報(bào)道靈魂——編輯在對(duì)拍攝的素材進(jìn)行分析、歸納和整理之后，就到了該專題報(bào)道生產(chǎn)制作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)——后期編輯制作。需要說(shuō)明的是，電視新聞不同于傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志新聞，它是通過(guò)視頻和音頻輔之以文字圖像的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道、傳遞信息、引導(dǎo)輿論的。后期的編輯制作是否成功直接影響其能否順利播出，所以必須將這一階段的工作放在突出位置。在進(jìn)行后期制作時(shí)，必須充分考慮電視新聞所特有的傳播規(guī)律，從而規(guī)劃和設(shè)計(jì)播出的編排模式，主要包括編輯模式和剪輯方式兩方面內(nèi)容。在確定其編排模式的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)且必須具備編輯思維，即蒙太奇思維，其決定著新聞報(bào)道的最終樣貌。編輯思維非常重要，必須慎之又慎，在有的影視作品中，大力強(qiáng)調(diào)“編輯前置”，即在前期策劃時(shí)就充分考慮到后期編輯因素，在講求時(shí)效的電視新聞中更是如此。1.編輯模式。編輯模式，也可以理解為是一種編排結(jié)構(gòu)。以校運(yùn)會(huì)為例，電視新聞專題報(bào)道的通用編輯模式有三種參考模式：（1）基本編輯模式：音頻要素，導(dǎo)語(yǔ)+現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道+主播與記者交談；視頻要素，主播+記者、現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面+主播+記者。（2）變形編輯模式：音頻要素，導(dǎo)語(yǔ)+解說(shuō)+采訪+解說(shuō)；視頻要素，主播+場(chǎng)景+人物+場(chǎng)景。（3）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道編輯模式：音頻要素，導(dǎo)語(yǔ)+現(xiàn)場(chǎng)引語(yǔ)+采訪+現(xiàn)場(chǎng)引語(yǔ)；視頻要素，主播+記者+人物+記者。需要注意的是，在進(jìn)行編輯模式規(guī)劃和設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該和剪輯環(huán)節(jié)相結(jié)合進(jìn)行處理。因?yàn)槎邿o(wú)論是在技術(shù)上還是在藝術(shù)上都是相互聯(lián)系、相互作用的一個(gè)整體，同屬于一個(gè)過(guò)程的兩個(gè)階段，不能割裂開(kāi)來(lái)孤立靜止的對(duì)待。2.剪輯方式。對(duì)電視新聞專題的剪輯，同其他影視作品一樣，都需要具備和運(yùn)用蒙太奇思維。蒙太奇為逼真地或抽象地再現(xiàn)某些生活真實(shí)或本質(zhì)真實(shí)而將零散的素材片段組合形成條理清晰、合乎邏輯或近似合乎邏輯的影視作品的技術(shù)手段或藝術(shù)手段的總稱。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是對(duì)聲音和等要素按照特定的目的進(jìn)行精心挑選以結(jié)構(gòu)形成影視作品的一種手法。具體到剪輯，需要考慮的畫(huà)面要素主要有拍攝的角度及運(yùn)鏡方式、景別、畫(huà)面色彩及影調(diào)、背景選取等。聲音要素需要注意現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境音響、背景音樂(lè)以及人物同期聲等，將這些要素與上面提到的編輯模式進(jìn)行結(jié)合就可以正式展開(kāi)剪輯工作。除以上這些工作以外，電視新聞專題報(bào)道還要制作片頭、貼字幕、制作片花等。待所有工作全部完成后，一期電視新聞專題報(bào)道就已經(jīng)制作完成，可以輸出成品進(jìn)行播出。序號(hào)流程內(nèi)容人員設(shè)備資料收集收集和歸納視頻資料和文字稿，并進(jìn)行內(nèi)容核對(duì)。對(duì)需要轉(zhuǎn)碼的文件進(jìn)行軟件轉(zhuǎn)碼，然后把素材歸類到素材庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)采訪接到任務(wù)之后，第一時(shí)間就是趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪。通常是兩個(gè)人搭檔完成，一個(gè)是文字記者，一個(gè)是攝像記者。顧名思義，攝像記者主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍攝，文字記者則需收集和記錄下與新聞事件有關(guān)的內(nèi)容，必要時(shí)需對(duì)與新聞?dòng)嘘P(guān)的人物進(jìn)行采訪。采集拍攝回來(lái)的畫(huà)面，攝像記者要把它采集到電腦上，現(xiàn)在基本上都用儲(chǔ)存卡了，所以用專門(mén)的讀卡器就能將畫(huà)面復(fù)制到電腦上。撰稿新聞素材采集回來(lái)后，文字記者根據(jù)采訪過(guò)程中的筆記、拍攝回來(lái)的畫(huà)面、采訪的同期聲等組織語(yǔ)言形成稿件。寫(xiě)完之后交給值班主任或編審審稿。錄音、出像稿子審好后拿給播音員錄音，并對(duì)錄音進(jìn)行后期剪輯在演播室對(duì)新聞片頭和口播新聞進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)出像，在藍(lán)幕演播室操作合成軟件對(duì)特技、人物、聲音、新聞內(nèi)容進(jìn)行合成處理編輯EDIUS、AfterEffects等是比較普遍的非線性編輯軟件。編輯的過(guò)程就是先檢查錄音，然后根據(jù)錄音配上畫(huà)面。當(dāng)然，新聞標(biāo)題、采訪對(duì)象的唱詞字幕等要加上。合成輸出編好的新聞要進(jìn)行合成輸出，每個(gè)地方的格式不一樣，常見(jiàn)的有mpg，avi，m2p等格式。輸出完就大功告成啦，這個(gè)時(shí)候采編任務(wù)就已經(jīng)完成，具體的播出時(shí)間交給值班主任和播出部安排。節(jié)目上傳通過(guò)素材上傳軟件將制作好的節(jié)目傳送到播出服務(wù)器，并確實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確編輯播出節(jié)目單編輯多日節(jié)目播出內(nèi)容，設(shè)定播出時(shí)間，對(duì)播出內(nèi)容及時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行再次核對(duì)節(jié)目播出檢查維護(hù)播出無(wú)誤后，將多期節(jié)目單添加至播出系統(tǒng)第五節(jié)電視新聞的制作技巧時(shí)代在不斷發(fā)展，電視觀眾的欣賞品味和欣賞層次也不斷提高。由此，現(xiàn)代電視臺(tái)對(duì)新聞節(jié)目及各種專題欄目節(jié)目的制作質(zhì)量都提出了越來(lái)越高的要求，對(duì)后期制作節(jié)目的質(zhì)量也要求精益求精。電視新聞畫(huà)面后期編輯，對(duì)電視新聞?dòng)兄匾囊饬x。一個(gè)新聞節(jié)目的質(zhì)量好壞，除了與選題有著直接關(guān)系外，對(duì)后期畫(huà)面的編輯和制作也有著很高的要求，新聞的主旨、意義以及所要表達(dá)和傳遞的意義都在后期編輯的過(guò)程中呈現(xiàn)給觀眾，對(duì)新聞的畫(huà)面、聲音以及內(nèi)容的銜接好壞，決定了一個(gè)節(jié)目的最終效果。一、首先要提高電視畫(huà)面的表現(xiàn)力要重視新聞節(jié)目畫(huà)面的拍攝，努力提高節(jié)目素材畫(huà)面質(zhì)量。好的電視畫(huà)面最能吸引觀眾的視覺(jué)，深化節(jié)目?jī)?nèi)涵，增強(qiáng)視覺(jué)形象的感染力，加強(qiáng)節(jié)目在觀眾腦海中的印象。畫(huà)面拍好了，就為節(jié)目包裝奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著電視技術(shù)不斷的發(fā)展，善于運(yùn)用技術(shù)手段美化熒屏，將是電視新聞競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)不容忽視的因素。畫(huà)面在很大程度上決定了新聞的內(nèi)容和形式。“圖像優(yōu)先”是每一個(gè)電視新聞編輯應(yīng)該遵循的原則。編輯在制作過(guò)程中．必須充分了解圖像。而且，在編輯新聞時(shí)，應(yīng)該“聲畫(huà)對(duì)位，畫(huà)出聲隨”。這樣，解說(shuō)不會(huì)干擾畫(huà)面．不會(huì)干擾觀眾自己理解畫(huà)面，進(jìn)而理解新聞。畫(huà)面是電視新聞中獨(dú)有的構(gòu)成要素，在畫(huà)面編輯過(guò)程中，除對(duì)畫(huà)面與畫(huà)面之間的接點(diǎn)準(zhǔn)確、平穩(wěn)、自然、連貫性把握之外，還應(yīng)對(duì)畫(huà)面的長(zhǎng)短、主體的運(yùn)動(dòng)方向、場(chǎng)景轉(zhuǎn)換、節(jié)奏的把握等作出正確判定。編輯必須全面了解畫(huà)面素材和稿件內(nèi)容，吃透記者的意圖，才能將圖像資料加以正確、巧妙的組合，向受眾傳播更準(zhǔn)確、更生動(dòng)的信息。二、要把握畫(huà)面的節(jié)奏在畫(huà)面節(jié)奏把握中，要控制節(jié)奏變化，調(diào)節(jié)觀眾的視覺(jué)心理。電視新聞雖有別于文藝作品，但同樣要講求內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，不同主題的新聞應(yīng)有不同的節(jié)奏。如一些大型會(huì)議活動(dòng)類的新聞，其內(nèi)容嚴(yán)肅，氣氛莊重，它的畫(huà)面節(jié)奏應(yīng)沉穩(wěn)、舒緩，畫(huà)面宜長(zhǎng)不宜短，運(yùn)用要從容不迫，顯示事件的凝重感，這種沉穩(wěn)、舒緩的節(jié)奏便于觀眾去思考新聞的內(nèi)容。作為后期制作人員，認(rèn)真考慮景別和拍法，千方百計(jì)回避蕪雜、凌亂的場(chǎng)景和信息，力求畫(huà)面清晰、干凈，確保畫(huà)面的表現(xiàn)力和美感，在滿足觀眾信息需求的同時(shí)，又有視覺(jué)感官上的愉悅，最終達(dá)到傳播的完美實(shí)現(xiàn)。影響電視新聞節(jié)奏的一個(gè)重要因素就是鏡頭的長(zhǎng)短，鏡頭過(guò)長(zhǎng)令人生厭，過(guò)短則讓人看不明白，感覺(jué)很跳。合理的畫(huà)面長(zhǎng)度，必然由后期制作最后確定。在新聞制作過(guò)程中畫(huà)面主體的運(yùn)動(dòng)方向、場(chǎng)景轉(zhuǎn)換中，可適當(dāng)運(yùn)用電子特技和圖片資料。雖然在一般情況下，電視新聞節(jié)目對(duì)復(fù)雜的電視特技手段是排斥的。但是，它為有些前期拍攝的不足提供了可能，也為差別較大的畫(huà)面之間的連接提供了多種過(guò)渡方式。除此之外，我們可以適當(dāng)插入豐富的圖片資料，增加電視新聞節(jié)目的可視性，豐富新聞節(jié)目的畫(huà)面語(yǔ)言。尤其是會(huì)議新聞這類呆板、枯燥的新聞節(jié)目，如果當(dāng)中插入與會(huì)議有關(guān)的圖像資料，將會(huì)使新聞報(bào)道更加生動(dòng)、直觀。三、同期聲的編輯同期聲的運(yùn)用也是一種將新聞講述得生動(dòng)、完整的重要方法。缺少同期聲。新聞就缺少了生動(dòng)、鮮活的一面。對(duì)同期聲進(jìn)行編輯時(shí)，要盡可能保持內(nèi)容的連貫性，如遇到講話者內(nèi)容過(guò)長(zhǎng)，語(yǔ)言啰嗦時(shí)，刪減會(huì)搞得畫(huà)面支離破碎，因此在編輯同期聲時(shí)要配合相關(guān)的畫(huà)面，以改變傳播效果。同期聲的運(yùn)用要與身份相符，不可盲目亂用，與解說(shuō)段點(diǎn)連接要順暢，不要重復(fù)。同期聲采訪對(duì)象盡量避免出現(xiàn)“背書(shū)、念書(shū)”等現(xiàn)象。同期聲運(yùn)用得好，可以增強(qiáng)電視新聞的現(xiàn)場(chǎng)感，真實(shí)而豐富的同期聲有助于烘托氣氛，起到深化主題、畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。四、電視編輯要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力在當(dāng)今這個(gè)信息時(shí)代，電視編輯的職責(zé)和任務(wù)也更具挑戰(zhàn)性。它需要我們每個(gè)新聞制作人員除有強(qiáng)烈的政治敏感和新聞敏感外，還需我們熟練掌握當(dāng)今先進(jìn)的新聞編輯技術(shù)并加以靈活運(yùn)用，才能制作出與觀眾共鳴、有社會(huì)影響力和感染力的電視新聞節(jié)目。作為一個(gè)新聞工作者，一定要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，和良好的道德情操。第六節(jié)項(xiàng)目服務(wù)管理辦法一、總則本意見(jiàn)適用XX新聞報(bào)道制作項(xiàng)目，在攝制期間的團(tuán)隊(duì)管理，具體適用于攝制組（以下簡(jiǎn)稱為團(tuán)隊(duì)）拍攝期間的生產(chǎn)管理。團(tuán)隊(duì)人員由XX新聞報(bào)道制作生產(chǎn)各門(mén)類具有專業(yè)資質(zhì)或資歷的人員組成。所有成員必須擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)國(guó)家安全和尊嚴(yán)，自覺(jué)抵制一切有損國(guó)家榮譽(yù)、破壞民族團(tuán)結(jié)和違反宗教民族政策的一切行為，堅(jiān)決抵制任何邪教組織和危害社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的非法活動(dòng)及行為。團(tuán)隊(duì)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家治安管理法及相關(guān)法規(guī)，杜絕黃、賭、毒等違法行為及一切有悖社會(huì)道德倫理的現(xiàn)象發(fā)生。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格自律，在《行業(yè)自律公約》基礎(chǔ)上制定相應(yīng)管理制度及守則。如有違反，視情節(jié)及后果輕重，給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、罰沒(méi)扣款等相應(yīng)處分，直至解除勞務(wù)合同關(guān)系并開(kāi)除出團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人為制片人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為制片主任，實(shí)行制片部門(mén)、導(dǎo)演、美術(shù)等部門(mén)責(zé)任制。團(tuán)隊(duì)所有演職人員及各職能部門(mén)首長(zhǎng)應(yīng)簽署嚴(yán)密合法的管理合同、聘用合同和勞務(wù)合同或稱協(xié)議。團(tuán)隊(duì)前期拍攝的生產(chǎn)進(jìn)度、作品質(zhì)量等，應(yīng)及時(shí)或分階段向法定代表人匯報(bào)報(bào)告。二、勞務(wù)與勞動(dòng)保障1.合同協(xié)議團(tuán)隊(duì)以法人身份與所聘人員建立合法合理的勞務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系。團(tuán)隊(duì)制片部門(mén)與所有聘用演職人員按專業(yè)種類與職責(zé)分工不同，通過(guò)友好協(xié)商，合法簽訂規(guī)范、縝密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)合同，科學(xué)合理制訂片酬酬金，詳盡的明確勞務(wù)雙方權(quán)利、責(zé)任、紀(jì)律和義務(wù)。合同要尊重勞動(dòng)者權(quán)益，勞動(dòng)者應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，盡到責(zé)任和義務(wù)；合同協(xié)議要公平公正，雙方自愿，服從管理，共同遵守，以確保勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性、制約性及法律效力。2.勞動(dòng)保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)（人身）保險(xiǎn)制度，對(duì)高危性特殊工種的人員應(yīng)執(zhí)行強(qiáng)制性保險(xiǎn)或適當(dāng)增加保額。同時(shí)，應(yīng)聘擔(dān)任高危性特殊工種的演職人員，出具身體健康證明、專業(yè)技能證明，以確保意外事故的發(fā)生。意外工傷應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.安全生產(chǎn)（1）團(tuán)隊(duì)安全使用煙火、槍支、彈藥、化工材料等一切危險(xiǎn)品，制定嚴(yán)格的安全保管、安全使用和安全檢查制度，專職專責(zé)，各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到每一個(gè)具體責(zé)任人，每件物品使用移交時(shí)必須簽名驗(yàn)收。（2）防火、防盜、防爆等安全管理必須指定專人負(fù)責(zé)。（3）團(tuán)隊(duì)用于生產(chǎn)前期、后期等工作器材設(shè)備，必須專人專管，實(shí)行對(duì)口管理和損毀、丟失賠償?shù)呢?zé)任制度。（4）尊重并保護(hù)人員的個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，如有盜竊與破壞行為發(fā)生要及時(shí)查證解決，必要時(shí)可以報(bào)警或訴訟法律。4.交通運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)所用交通運(yùn)輸工具應(yīng)由專人負(fù)責(zé)調(diào)度和管理，確保交通運(yùn)輸工具處于良好工作狀態(tài)。嚴(yán)格掌控油料消耗，防止并打擊侵吞偷盜油料的違法犯罪行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)報(bào)送公安部門(mén)查處。5.突發(fā)事件團(tuán)隊(duì)在工作中應(yīng)根據(jù)不同情況制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，如遇各種突發(fā)性事件與各類責(zé)任事故，必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待，妥善處理，必要時(shí)可報(bào)警或?qū)で螽?dāng)?shù)卣吧霞?jí)主管部門(mén)法律援助。6.勞動(dòng)用工因個(gè)人專業(yè)能力不能勝任工作、不服從調(diào)度指揮和管理、責(zé)任事故負(fù)有責(zé)任者，團(tuán)隊(duì)有權(quán)隨時(shí)提前解聘，其酬金可根據(jù)進(jìn)組時(shí)間與工作量酌情給付。團(tuán)隊(duì)不得使用童工及未成年人勞動(dòng)用工。選用童星及未成年人出演參演角色時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，并拒絕使用由于各種原因不適合團(tuán)隊(duì)工作的勞務(wù)人員、群眾演員。為確保團(tuán)隊(duì)工作順利進(jìn)行，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定合理完善的職員作息時(shí)間保障制度及安全生產(chǎn)保障制度，不得疲勞作業(yè)。7.衛(wèi)生保健建立完善的衛(wèi)生管理監(jiān)督機(jī)制，合理安排團(tuán)隊(duì)飲食，確保人員足夠的營(yíng)養(yǎng)健康。團(tuán)隊(duì)工作期間如有職員患病，應(yīng)及時(shí)向所屬部門(mén)及團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由制片部門(mén)采取有效措施和尋求積極治療。如發(fā)現(xiàn)和發(fā)生傳染性疾病，要在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)報(bào)告，確保制止大面積傳染和群體生命安全。三、生產(chǎn)與管理保障1.基本制度團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家拍攝XX新聞報(bào)道的相關(guān)規(guī)定。保護(hù)環(huán)保，保護(hù)文物，尊重所到地區(qū)的民俗、民風(fēng)及宗教文化，堅(jiān)決制止破壞自然環(huán)境和國(guó)家保護(hù)文物的野蠻行為。為確保生產(chǎn)秩序、周期計(jì)劃與產(chǎn)品質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制訂層級(jí)明確、責(zé)任到位和管理有效的領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制與部門(mén)首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制。凡違反團(tuán)隊(duì)規(guī)定和由于工作錯(cuò)誤、失誤、延誤所造成的一切損失，均追究所屬部門(mén)及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。2.財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立和制訂細(xì)致完善的財(cái)務(wù)管理制度及物料、物品采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象和控制一切不合理支出，科學(xué)合理地分配使用專項(xiàng)預(yù)算資金，并及時(shí)監(jiān)督、管理、審查各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物品采購(gòu)及使用狀況。3.勞動(dòng)紀(jì)律（1）團(tuán)隊(duì)制定明確的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)工作積極、富有創(chuàng)造性精神的人員，懲罰那些在團(tuán)隊(duì)里拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、影響工作進(jìn)程、損害他人權(quán)益，使團(tuán)隊(duì)在社會(huì)上名譽(yù)受、主要演職人員不得以自己的社會(huì)影響和所處的重要職位要挾團(tuán)隊(duì)和索取額外利益，如遇此事發(fā)生，團(tuán)隊(duì)有權(quán)要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，必要時(shí)可訴諸媒體和訴訟法律。（2）團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格遵守拍攝地的規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。如與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生糾紛產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)以寬容的態(tài)度客觀冷靜地與對(duì)方進(jìn)行溝通并主動(dòng)尋求解決問(wèn)題的方法。（3）因團(tuán)隊(duì)工作的特殊性，應(yīng)慎用當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)人員，臨時(shí)使用的應(yīng)及時(shí)付清勞務(wù)報(bào)酬，以免發(fā)生不必要的糾紛。4.勞務(wù)關(guān)系團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)決抵制一切不良的歪風(fēng)邪氣和不健康的生活作風(fēng)，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)里應(yīng)有的團(tuán)結(jié)友愛(ài)、艱苦樸素、人人平等、相互尊重的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立崇高的思想情操和社會(huì)風(fēng)尚。四、其他服務(wù)管理1.團(tuán)隊(duì)人員必須保證維護(hù)本新聞報(bào)道及團(tuán)隊(duì)的名譽(yù)，不得在任何場(chǎng)合對(duì)本新聞報(bào)道及團(tuán)隊(duì)有不良、負(fù)面影響的言論和行為，如有發(fā)生，無(wú)論故意非故意，團(tuán)隊(duì)均可訴諸媒體或提起訴訟，追究經(jīng)濟(jì)損失與賠償。2.版權(quán)是團(tuán)隊(duì)所有人員應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，團(tuán)隊(duì)可按國(guó)家相關(guān)規(guī)定采取一切必要措施和技術(shù)手段，防止盜版和商業(yè)機(jī)密被泄露。3.團(tuán)隊(duì)拍攝過(guò)程中遇到自然災(zāi)害和不可預(yù)測(cè)因素造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)急時(shí)向上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)申報(bào)，尋求解決問(wèn)題的辦法和途徑，做好善后工作，具體經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)由團(tuán)隊(duì)單一方面承擔(dān)。4.團(tuán)隊(duì)所有人員都要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，服從調(diào)度指揮，任何人不得遲到、早退，不得未經(jīng)許可私自外出、私自用車(chē)、私自改變發(fā)型、化妝和服飾，尤其不得單方違約擅自離組為第三方服務(wù)，由此造成和引發(fā)的一切損失由違規(guī)者承擔(dān)。5.團(tuán)隊(duì)全體人員與各職能部門(mén)要堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，樹(shù)立“八榮八恥”榮辱觀，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同把好新聞稿的技術(shù)質(zhì)量關(guān)、藝術(shù)質(zhì)量關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)，盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。第七節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析一、重難點(diǎn)分析（一）項(xiàng)目重難點(diǎn)重點(diǎn)1.選題。每一個(gè)成熟的電視節(jié)目都有著比較成熟的選題標(biāo)準(zhǔn)。選題采納與否，既是一個(gè)選題策劃的過(guò)程也是一個(gè)選題把關(guān)的過(guò)程。簡(jiǎn)單而言，選題就是定位問(wèn)題，即電視新聞節(jié)目的服務(wù)宗旨。為此，一個(gè)電視新聞節(jié)目策劃初期必須明確定位，根據(jù)選題考慮如何收集新聞資源及怎樣傳播這一資源。2.采訪。之所以將采訪列為電視新聞節(jié)目策劃的重難點(diǎn)內(nèi)容之一，主要在于新聞?dòng)浾叩牟稍L技巧影響著新聞節(jié)目的質(zhì)量。3.報(bào)道形式。新聞報(bào)道是一種能動(dòng)性的活動(dòng)，報(bào)道形式的選擇是否當(dāng)是電視新聞節(jié)目成功與否、成為與否的重要保障之一。確定節(jié)日選題之后，策劃人就要思考以什么形式進(jìn)行形式報(bào)道，根據(jù)節(jié)目形式而定。4.編排與播出。從電視新聞節(jié)目制作流程考慮，編排與播出策劃主要針對(duì)的是已經(jīng)制作完成的新聞節(jié)目。對(duì)一檔電視新聞節(jié)目，其編排與播出策劃不僅與本體節(jié)目有關(guān)，也關(guān)系著新聞節(jié)目與其他節(jié)目之間是否能夠形成承接聯(lián)動(dòng)的關(guān)系，讓關(guān)注對(duì)這一檔節(jié)目有持續(xù)、長(zhǎng)久的關(guān)注。二、對(duì)策1.充分準(zhǔn)備策劃方案著眼于電視新聞節(jié)日采、編、播的整個(gè)制作流程，認(rèn)真做市場(chǎng)調(diào)查、細(xì)分受眾群體、研究受眾喜好，準(zhǔn)備好節(jié)目策劃所需要的一切資料。在此基礎(chǔ)上，制作一份充分的新聞節(jié)目策劃方案，包括選題定位、報(bào)道方式等內(nèi)容。除.此之外，還要準(zhǔn)備應(yīng)急方案，在第一套方案行不通的情況下以便及時(shí)候補(bǔ)。2.選題要找好要找好選題，主要在以下幾個(gè)方面下功夫：（1）發(fā)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題。（2）有助于表現(xiàn)和深化主題。（3）有助于發(fā)現(xiàn)和形成關(guān)注度。3.確定節(jié)日風(fēng)格電視新聞節(jié)日與其他類型的節(jié)日相比，肩負(fù)著的更多的社會(huì)責(zé)任，其不僅要及時(shí)傳播信息還要宣傳黨的政策方針、社會(huì)正能量。為此，電視新聞節(jié)目策劃要有正效應(yīng)，不要曲解其根本性質(zhì)，堅(jiān)持用事實(shí)說(shuō)話，不炒作。電視新聞節(jié)目策劃作為一種能動(dòng)性活動(dòng)，是創(chuàng)造性的社會(huì)活動(dòng)，其所傳播的內(nèi)容和思想對(duì)社會(huì)大眾的認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀都有著深遠(yuǎn)影響，從這一點(diǎn)考慮，新聞電視節(jié)目策劃要定位準(zhǔn)確，有較為完善的節(jié)目理念。以民生新聞節(jié)目為例，該類節(jié)目理念就是貼近民情、關(guān)注民生、反映民意。為此，電視新聞工作者在策劃這類節(jié)目的時(shí)候就要堅(jiān)持這一理念，準(zhǔn)確把握節(jié)目的權(quán)威性和服務(wù)性，才能充分、正確發(fā)揮媒體的輿論和導(dǎo)向作用。4.注重節(jié)目的傳播形式和內(nèi)容從節(jié)目制作角度分析，節(jié)目傳播的形式和內(nèi)容是節(jié)目策劃與制作的重要內(nèi)容。從新聞傳播學(xué)角度分析，傳播的形式和內(nèi)容只有受眾接受并認(rèn)可，受到廣大受眾的喜愛(ài)，傳播過(guò)程才算是結(jié)束。無(wú)論從哪一個(gè)角度考慮，傳播的形式和內(nèi)容都是電視新聞節(jié)目策劃的難點(diǎn)，如果受眾不能接受或喜愛(ài)新聞節(jié)目傳播的形式和內(nèi)容，說(shuō)明并沒(méi)有清楚了解受眾需求是什么，只憑空談、紙上談兵。因此，在電視新聞節(jié)日策劃之初，策劃人就要認(rèn)真分析受眾需求，即所謂的前期準(zhǔn)備工作。為了準(zhǔn)確掌握受眾需求，策劃人應(yīng)深入群眾生活，了解民情、民生，認(rèn)清傾聽(tīng)他們的聲音，才能做出老百姓喜愛(ài)的新聞內(nèi)容。同時(shí)，善于用獨(dú)特的視角和新穎的報(bào)道形式對(duì)節(jié)目進(jìn)行完美的包裝，創(chuàng)新電視新聞報(bào)道形式。5.嚴(yán)格新聞節(jié)日策劃者在一檔電視新聞節(jié)日策劃過(guò)程中，策劃者擔(dān)任著極其重要的角色和任務(wù)，其是一檔電視新聞節(jié)目風(fēng)格、報(bào)道形式、編排與播出等各個(gè)方面的總體規(guī)劃師、把關(guān)人，是一切創(chuàng)作活動(dòng)的核心力量。加之，電視新聞節(jié)目肩負(fù)著傳播社會(huì)正能量、傳達(dá)民意的重要組成責(zé)任，為此要求新聞節(jié)目的策劃者有著高尚的職業(yè)道德，堅(jiān)持新聞的真實(shí)性；有敏銳的思考與觀察力，善于從日常生活中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的新聞點(diǎn)，勇于創(chuàng)新的精神，認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度，設(shè)計(jì)出一檔精彩的新聞節(jié)目。當(dāng)然，電視新聞節(jié)目的策劃者應(yīng)具備廣博而深厚的知識(shí)，才能擔(dān)當(dāng)起節(jié)目“把關(guān)人”的重任。6.出鏡有講究（1）首先，出鏡的現(xiàn)場(chǎng)感要強(qiáng)。（2）其次，有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。目前，在電視新聞節(jié)目中，記者出鏡主要針對(duì)新聞事件，如日常消息報(bào)道、直播和連線報(bào)道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)。出鏡記者應(yīng)該善于從現(xiàn)場(chǎng)尋找一些細(xì)節(jié)，讓報(bào)道深入。7.重視電視新聞專題節(jié)目的后期制作（1）借助后期制作技術(shù)來(lái)修正失誤。電視新聞專題的后期制作是對(duì)電視新聞專題的再創(chuàng)作，它可通過(guò)巧妙的特技和畫(huà)面語(yǔ)言、字幕的剪接，糾正電視作品拍攝中出現(xiàn)的失誤，彌補(bǔ)畫(huà)面中的不足。例如，如果遇到天氣惡劣情況，攝像機(jī)被水淋濕，鏡頭內(nèi)結(jié)霧處理不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致部分重要畫(huà)面素材損壞，模糊不清。在制作過(guò)程中，就可以巧妙地在這兩部分打上色底、注上欄目圖標(biāo)和對(duì)話字幕等，以修正重要畫(huà)面的失誤。（2）凸顯亮點(diǎn)入眼來(lái)。電視新聞專題的前期拍攝完全是按照事物發(fā)展的程序依次記錄，但在后期剪輯中，則可以隨意取舍和排列組合，先發(fā)生的可以放在后面、壓軸戲也可以當(dāng)成開(kāi)場(chǎng)白。為了達(dá)到某種效果，增強(qiáng)表現(xiàn)力，只要不改變真實(shí)性，必要的調(diào)整是允許的。（3）重視聲音創(chuàng)作。隨著電視事業(yè)的向前發(fā)展和觀眾欣賞品位的日益提高，大眾希望制作出更加精良、信息量更加豐富的電視專題節(jié)目。在這種趨勢(shì)下，電視新聞專題類節(jié)目的聲音創(chuàng)作越來(lái)越受到電視工作者的重視?，F(xiàn)在，數(shù)字化音頻技術(shù)日新月異，電視新聞工作者可以充分利用高科技手段，在電視新聞專題片中制作一些設(shè)想的聲音效果，以增強(qiáng)專題片的沖擊力和感染力。電視音效編輯，最重要的是同期聲和效果聲的運(yùn)用。用好了它們，對(duì)于增強(qiáng)專題片的現(xiàn)場(chǎng)性和感染力起到很大作用。例如，可以將現(xiàn)場(chǎng)音和采訪同期聲進(jìn)行交叉，原聲音樂(lè)若隱若現(xiàn)地放在相關(guān)的解說(shuō)詞背景音中，各種聲音穿插貫通、交相輝映、恰如其分地運(yùn)用使得整個(gè)片子味道增強(qiáng)，收到良好的效果。與同期聲類似的還有效果聲的應(yīng)用。許多時(shí)候，幾秒甚至零點(diǎn)幾秒的一個(gè)效果聲，就起到烘托氣氛、轉(zhuǎn)場(chǎng)等諸多作用。（4）進(jìn)行節(jié)目包裝創(chuàng)新。電視節(jié)目制作在某種程度來(lái)說(shuō)就是一種包裝。恰當(dāng)?shù)陌b可以增加內(nèi)容和形式的整體性，使主題更鮮明、生動(dòng)、深刻，增強(qiáng)節(jié)目的可看性和欣賞性。但是，如果過(guò)于注重包裝，施以濃墨重彩，則可能因?yàn)橄嗷ヒ种?、?nèi)外失調(diào)而分散觀眾的注意力，起到相反的效果。以至于失去收視興趣。第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、建立項(xiàng)目組織的步驟1.確定組織目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項(xiàng)目目標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類歸并及組合是一項(xiàng)重要組織工作。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行歸并及組合并考慮項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、項(xiàng)目復(fù)雜程度以及單位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如實(shí)施階段全過(guò)程項(xiàng)目管理，工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段分別歸并和組合。3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）確定組織結(jié)構(gòu)形式。（2）合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：一是決策層；由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層），具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層（操作層）。由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)二、項(xiàng)目管理模式與目標(biāo)（一）項(xiàng)目管理模式1.按照PDCA循環(huán)管理模式，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處理的管理循環(huán)。建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，全面實(shí)行目標(biāo)量化管理，做到責(zé)任到位，目標(biāo)到人。項(xiàng)目經(jīng)理、主管每天每周制定工作計(jì)劃，隨時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行檢查、糾正，保證工作做到日結(jié)日清。2.每月各單位相互學(xué)習(xí)評(píng)選敬業(yè)愛(ài)崗優(yōu)秀員工。從而打造“紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)愛(ài)崗、行動(dòng)快捷、服務(wù)細(xì)致”的專業(yè)化工作團(tuán)隊(duì)。3.與采購(gòu)方建立科學(xué)的質(zhì)量反饋系統(tǒng)。每月項(xiàng)目主管簽回本月考評(píng)情況表。公司根據(jù)考評(píng)情況制定當(dāng)月工資績(jī)效。4.制度管理人員根據(jù)具體情況制定相應(yīng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明。5.針對(duì)不同崗位進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)服務(wù)技能。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓各崗位都能掌握各項(xiàng)專業(yè)技能，更好地為新聞制作提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（二）管理目標(biāo)我公司依據(jù)多年相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出了對(duì)于大型項(xiàng)目管理和實(shí)施的項(xiàng)目管理和實(shí)施的方法論。本次項(xiàng)目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文檔管理、范圍管理等方面，這些內(nèi)容貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。1.組織人員管理為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織、清晰的組織結(jié)構(gòu)和合理的人員配備，同時(shí)制定該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任，精心組織項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施工作。本部分工作包括了對(duì)組織和人員的一系列協(xié)調(diào)和管理工作。2.風(fēng)險(xiǎn)管理由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問(wèn)題的不可預(yù)知性，項(xiàng)目的實(shí)施存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是根據(jù)我公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出該項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。3.文檔管理文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、培訓(xùn)與參考、軟件維護(hù)支持和歷史檔案，對(duì)項(xiàng)目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們?cè)陧?xiàng)目的每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文檔，并指定專人管理。4.范圍管理需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對(duì)項(xiàng)目的工作范圍進(jìn)行有效的管理和控制。5.成本管理該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購(gòu)人或供應(yīng)商的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃，而且是與項(xiàng)目進(jìn)度相配匹的投資或投入控制。6.溝通管理對(duì)項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)議等溝通活動(dòng)進(jìn)行管理，有效地協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目組的各個(gè)組成部分。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及崗位職責(zé)一、人員配置項(xiàng)目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)所服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)在服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量其他管理項(xiàng)目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量二、項(xiàng)目人員配備管理人員的配備與管理，是確保管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我公司將以政治素質(zhì)過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)優(yōu)良和有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)管理為用人標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司抽調(diào)骨干與當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀相結(jié)合的方式，建立一支以目標(biāo)管理責(zé)任制為基礎(chǔ)的高素質(zhì)、高效率的管理隊(duì)伍。通過(guò)現(xiàn)代化、科技化的管理為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。（一）人員配備的含義及配備原則1.人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對(duì)所需各類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評(píng)和培養(yǎng)，以合適的人員去充實(shí)組織中的各個(gè)職位，保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。2.人員配備的原則（1）因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識(shí)和能力。（2）量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工作。從人的角度來(lái)考慮，只有根據(jù)人的能力特點(diǎn)來(lái)安排工作，才能使人的潛能得到最充分的發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度的釋放。（3）人事動(dòng)態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識(shí)也是在不斷提高和豐富的。同時(shí)，組織對(duì)其成員的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個(gè)人都能得到最合理的使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。（4）程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。（二）管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn)1.管理人員需要量的確定（1）組織現(xiàn)有的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和崗位管理人員的配備是為了指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織活動(dòng)的開(kāi)展。因此，首先需要參照組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，根據(jù)管理職位的數(shù)量和種類確定組織所需要的管理人員數(shù)量。（2）管理人員的流動(dòng)率在任何一個(gè)組織中，都存在著管理人員的外流和自然減員的現(xiàn)象。因此，在確定未來(lái)的管理人員需要量時(shí)，要對(duì)這些自然的和非自然的管理人員減員情況加以考慮。（3）組織發(fā)展的需要隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)管理工作日益復(fù)雜，工作量也將不斷加大，對(duì)管理人員的需要量也會(huì)不斷增加。因此，組織中管理人員的確定還需預(yù)測(cè)和評(píng)估組織發(fā)展與業(yè)務(wù)擴(kuò)充的要求。2.管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包括：（1）強(qiáng)烈的管理欲望擔(dān)任管理工作不僅意味著在組織中取得較高的地位、名聲以及與之相應(yīng)的報(bào)酬，還意味著可以利用制度賦予的權(quán)力來(lái)組織他人的勞動(dòng)。一個(gè)對(duì)權(quán)力不感興趣的人，就不會(huì)很好地運(yùn)用權(quán)力，從而影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）良好的道德品質(zhì)擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對(duì)其權(quán)力的運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個(gè)人的道德品質(zhì)。（3）富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門(mén)的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。（4）良好的決策能力管理人員在組織下屬工作的過(guò)程中，要進(jìn)行一系列的決策，例如，何時(shí)去做？采用何種方式去做？由誰(shuí)去做？等等。管理過(guò)程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種重要能力。（5）較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要?jiǎng)e人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。（6）較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門(mén)各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)；同時(shí)，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。（7）相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平管理者未必是專家，但了解一定的專業(yè)知識(shí)、具備一定的技術(shù)水平和能力仍是管理者不可缺少的條件。（8）良好的身體素質(zhì)管理工作的勞動(dòng)強(qiáng)度很高，這要求管理者必須要有健康的體魄和充沛的精力。三、崗位設(shè)置原則根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)展開(kāi)工作分析，設(shè)置不同的部門(mén)，而不同部門(mén)又有不同崗位，不同的崗位又有不同的職責(zé)。1.因事設(shè)崗原則；2.最低數(shù)量原則；3.有效配合原則；4.責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則；5.有效管理幅度原則。四、部門(mén)職責(zé)（一）策劃部1.負(fù)責(zé)新聞項(xiàng)目的定位與策劃案的撰寫(xiě)；2.負(fù)責(zé)新聞項(xiàng)目新聞稿的撰寫(xiě)工作；3.負(fù)責(zé)與新聞稿撰寫(xiě)人員溝通，對(duì)其撰寫(xiě)新聞稿的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成相關(guān)新聞稿的撰寫(xiě)工作；4.了解街道現(xiàn)狀，及時(shí)街道把握新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)，為公司提供有效的市場(chǎng)信息等。（二）前期拍攝組1.熟練使用多種攝像器材，有良好的攝像機(jī)能和燈光基礎(chǔ)；2.熟悉拍攝制作流程，具有過(guò)硬的攝像技術(shù)，能對(duì)拍攝角度、畫(huà)面構(gòu)圖進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)；3.熟練運(yùn)用畫(huà)面語(yǔ)言，有獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)力和果斷的判斷力；4.熟悉后期剪輯，能熟練使用PS，AE，Pr等后期編輯軟件，或3D，特效軟件；對(duì)影視后期特效有獨(dú)到見(jiàn)解和控制能力。（三）后期制作組1.負(fù)責(zé)新聞項(xiàng)目的剪接和圖像處理；2.理解語(yǔ)言，根據(jù)選題、新聞稿或視頻進(jìn)行二次創(chuàng)作和編輯；3.完成相關(guān)新聞節(jié)目等在播部分的合成制作；4.在剪輯中配合編導(dǎo)實(shí)現(xiàn)節(jié)目構(gòu)思并提供合理化建議，提升節(jié)目質(zhì)量；5.協(xié)助影音資料整理歸檔。（四）后續(xù)服務(wù)部1.負(fù)責(zé)新聞制作完成交付給采購(gòu)方后的售后服務(wù)工作年度的整體規(guī)劃與管理工作；2.負(fù)責(zé)后續(xù)政策的制定和修改；3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)采購(gòu)方檔案的建立、整理、存檔；4.負(fù)責(zé)制定并完成本部門(mén)的年度目標(biāo)管理；75.負(fù)責(zé)后續(xù)服務(wù)部和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；8.負(fù)責(zé)新聞備份儲(chǔ)存，所有節(jié)目素材、成片的存儲(chǔ)備份期限為XX年。項(xiàng)目合同期滿后，全部移交采購(gòu)方。9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（五）綜合管理部1.辦公區(qū)的裝修和辦公配套設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修繕；2.辦公區(qū)工位安排、調(diào)整及費(fèi)用分?jǐn)偅?.辦公桌、柜等鑰匙的管理；4.與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，保證水電、空調(diào)等的正常；5.員工住宿租房管理；6.辦公區(qū)域的安全管理：7.門(mén)禁、監(jiān)控日常管理，檢查、維護(hù)、門(mén)禁報(bào)表管理；8.消防培訓(xùn)、演習(xí)工作；9.辦公用品、物品出入辦公區(qū)管理；10.辦公區(qū)保安工作的管理。11.制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門(mén)文件的起草、修改與審核；12.會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門(mén)落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；13.相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；14.建立健全的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；15.員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；16.領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作。（六）財(cái)務(wù)部1.每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并寫(xiě)出分析報(bào)告，送項(xiàng)目經(jīng)理審閱，每月按時(shí)檢查各項(xiàng)稅款的繳納工作。2.檢查、監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理，保證管理中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)。4.組織、擬定項(xiàng)目管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，呈送項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)主管部門(mén)審核，修改決定。5.研究、熟悉各種工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)管理制度，運(yùn)用法律、政策手段保護(hù)管理中心的合法權(quán)益。6.根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，及實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)管理制度的細(xì)則。7.負(fù)責(zé)每月向公司上報(bào)所需報(bào)表。（七）拍攝設(shè)備管理部1.負(fù)責(zé)拍攝設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收工作。2.負(fù)責(zé)拍攝設(shè)備的使用管理工作。3.負(fù)責(zé)拍攝設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配。4.對(duì)所有設(shè)備管理人員全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員；5.努力保障拍攝設(shè)備的安全運(yùn)行以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)；6.制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度；7.深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持經(jīng)常做如下檢查：（1）審核運(yùn)行報(bào)表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取整改措施；（2）現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)糾正；（3）現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響拍攝設(shè)備的重大故障，立即安排人員排除及時(shí)處理。五、人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。（2）經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。（3）協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。（4）負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。（5）負(fù)責(zé)對(duì)新聞制作項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。（6）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。（7）負(fù)責(zé)對(duì)新聞制作項(xiàng)目的人力、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（8）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。（9）負(fù)責(zé)主持新聞制作項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及日常管理工作。（10）負(fù)責(zé)規(guī)劃、籌備、統(tǒng)籌與本項(xiàng)目相關(guān)的事宜。對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施全程控制。（12）負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)規(guī)章管理制度和工作程序。（13）負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員調(diào)配；督導(dǎo)部門(mén)各崗位工作狀況。（14）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)；檢查評(píng)估各崗位工作質(zhì)量。（15）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)談判工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、匯報(bào)等工作。（16）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好合同檔案管理和保密工作。（17）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部分服務(wù)質(zhì)量體系的運(yùn)行、督查、審核和管理。（18）負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，安排部署階段性工作。（19）負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理及辦公會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（20）做好項(xiàng)目部的思想政治工作。（21）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。（22）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.項(xiàng)目副經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定新聞制作工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。（2）組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。（4）組織編制工作新聞制作計(jì)劃及費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。（5）有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目各部分的負(fù)責(zé)人人員（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。（7）對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)。（8）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。（9）在項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。（10）項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。（11）項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，根據(jù)授權(quán)主持全面工作。（12）負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理主持本項(xiàng)目全面工作，做好業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及日常辦公事務(wù)管理。（13）負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，與經(jīng)理共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（14）負(fù)責(zé)監(jiān)督員工工作狀態(tài)，做好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。（15）負(fù)責(zé)文書(shū)及檔案管理工作。（16）負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)規(guī)章制度和工作程序。（17）負(fù)責(zé)檢查評(píng)估各崗位工作質(zhì)量。3.影視前后期拍攝助理（1）具體負(fù)責(zé)的工作范圍：1）協(xié)助管理策劃部門(mén)，進(jìn)行日常工作安排，協(xié)調(diào)控制策劃工作進(jìn)度；2）協(xié)助負(fù)責(zé)新聞稿及PPT策劃方案撰寫(xiě)；負(fù)責(zé)新聞項(xiàng)目的制作和培訓(xùn)工作3）協(xié)助主持召開(kāi)創(chuàng)意策劃的部門(mén)會(huì)議，統(tǒng)籌主題，引導(dǎo)并激發(fā)各人員創(chuàng)意，控制主題談?wù)摲较虿⒆罱K確定采用方案；4）協(xié)助跟進(jìn)策劃方案的撰寫(xiě)，把握主題和協(xié)調(diào)性，控制進(jìn)度按時(shí)完成，保證方案的質(zhì)量；5）協(xié)助從專業(yè)角度上，根據(jù)項(xiàng)目情況提出合適的富有創(chuàng)新意識(shí)和吸引力的畫(huà)面視覺(jué)創(chuàng)意；6）協(xié)助培訓(xùn)策劃人員的提案演說(shuō)能力，參加重要提案會(huì)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的提案演說(shuō)。7）根據(jù)公司要求制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，按照計(jì)劃帶領(lǐng)部門(mén)成員按時(shí)完成，并與其他部門(mén)緊密配合及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；（8）協(xié)助負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的指導(dǎo)，培訓(xùn)，管理制作部門(mén)的制作、策劃、客服相關(guān)業(yè)務(wù)。（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷；影視制作、廣播電影電視藝術(shù)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；2）熟悉影視制作行業(yè)，了解影視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并具有濃厚的職業(yè)興趣；3）熟悉相關(guān)的制作處理操作軟件；精通AE（AfterEffects）、Photoshop等軟件，能熟練操作3DMAX者優(yōu)先考慮；4）豐富的影視腳本撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的文案功底和策劃能力，并有良好的社會(huì)交往能力；5）具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，富有團(tuán)隊(duì)精神。（3）具體崗位職責(zé)：1）協(xié)助負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；2）協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)相關(guān)人員屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；3）獨(dú)立做出本項(xiàng)目相關(guān)方案；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判，精準(zhǔn)地向客戶闡述出方案，并讓客戶信服；4）協(xié)助考核部門(mén)內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力；5）協(xié)助部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度。4.前期拍攝人員（1）具體負(fù)責(zé)的工作范圍1）根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改策劃方案、新聞稿，以適應(yīng)項(xiàng)目需求；2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目相關(guān)視頻前期拍攝任務(wù)；配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；3）協(xié)助召開(kāi)創(chuàng)意策劃的部門(mén)會(huì)議，控制主題談?wù)摲较虿⒆罱K確定采用方案；4）把握主題和協(xié)調(diào)性，控制進(jìn)度按時(shí)完成，保證方案的質(zhì)量和可行性；5）配合各個(gè)部門(mén)，完成工作任務(wù)。（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷；動(dòng)漫影視或藝術(shù)設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；2）熟悉前期燈光，道具，布景，造型，成像，收音等的工作流程和專業(yè)要求；3）擅長(zhǎng)使用BETA機(jī)，熟練操作專業(yè)攝像機(jī)，有自己獨(dú)到的拍攝技巧，可以單獨(dú)完成拍攝任務(wù)；4）理解能力強(qiáng)、能充分理解準(zhǔn)確把握每個(gè)腳本的內(nèi)在含義，善用鏡頭語(yǔ)言；5）同時(shí)熟悉網(wǎng)絡(luò)流媒體音頻、視頻編輯。5.后期剪輯人員（1）具體崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目的后期制作；2）獨(dú)立剪接完成新聞片等；3）運(yùn)用純熟的剪輯技術(shù)，針對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行剪輯包裝創(chuàng)意，協(xié)助完成新聞編輯和成片出庫(kù)；4）負(fù)責(zé)相關(guān)影音項(xiàng)目的剪接和圖像處理；5）理解影音語(yǔ)言，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行二次創(chuàng)作和編輯；6）協(xié)助完成相關(guān)新聞報(bào)道在播部分的合成制作；7）負(fù)責(zé)攝像及音控調(diào)試等相關(guān)工作；8）協(xié)助影音資料整理歸檔。（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷；動(dòng)漫影視或藝術(shù)設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；2）理解影視動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)相關(guān)流程，對(duì)影視設(shè)計(jì)有濃厚的興趣；3）熟練運(yùn)用AE（AfterEffects）、Photoshop等軟件，能熟練操作3DMAX者優(yōu)先考慮；4）在影視廣告類公司從事過(guò)影視后期編輯者優(yōu)先考慮；5）豐富的想象力和創(chuàng)作力，有卓越的審美觀和較強(qiáng)的編導(dǎo)能力；6）有一定的團(tuán)隊(duì)組建、管理能力。6.新聞配音員（1）具體負(fù)責(zé)的工作范圍：1）按制作組的要求進(jìn)行新聞音效錄制、收錄等工作；2）對(duì)視頻進(jìn)行編目、音效剪輯、剪輯和粗編工作；3）對(duì)視頻成品節(jié)目進(jìn)行音頻轉(zhuǎn)碼、上傳等工作；4）根據(jù)編導(dǎo)的指示，錄取現(xiàn)場(chǎng)音源；5）協(xié)助配合攝影師及燈光助理，處理好現(xiàn)場(chǎng)聲音錄制與攝像畫(huà)面間的關(guān)系；6）確保錄制聲音清晰和真實(shí)還原；7）根據(jù)采訪現(xiàn)場(chǎng)決定錄音相關(guān)設(shè)備和器材，并負(fù)責(zé)管理及保養(yǎng)；8）搜集和管理音頻素材；9）根據(jù)相應(yīng)的錄音內(nèi)容進(jìn)行后期制作；10）制作組交辦的其他相關(guān)事情。（2）任職要求：1）XX歲以上，XX或以上學(xué)歷；電視節(jié)目制作、傳媒、影視等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；2）熟練操作相應(yīng)的辦公軟件，英文功底良好；3）熟悉了解相關(guān)電視節(jié)