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《農業(yè)推廣》調查報告:S村經濟合作社發(fā)展情況調查目錄TOC\o"1-2"\h\u11802一、錦球村經濟合作社現(xiàn)狀 13607(一)基本情況 15114(二)對推動農村經濟作用 122896(三)目前存在的問題 227035二、解決問題的對策 396331.政府積極引導與產業(yè)項目帶動 3167472.籌資渠道放寬,提高農民主體地位 4322973.規(guī)范管理、培養(yǎng)人才、產業(yè)帶動 4集體經濟是農村經濟的重要組成部分,發(fā)展壯大村級集體經濟是加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。發(fā)展壯大村級集體經濟,保持農村集體經濟的可持續(xù)發(fā)展,必須構建符合農村實際和村集體經濟客觀需求的發(fā)展機制。2021年6月,浙江省農辦、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合印發(fā)《農業(yè)農村領域高質量發(fā)展推進共同富裕行動計劃(2021-2025年)》,集體經濟要在5年內實現(xiàn)跨越式發(fā)展。近年來,浙江省深入開展扶持村級集體經濟發(fā)展試點工作,積極探索村級集體經濟實現(xiàn)方式,取得顯著成效。為了了解杭州臨安區(qū)玲瓏街道錦球村經濟合作社的發(fā)展情況,根據(jù)所學專業(yè)的教學計劃及學習任務,我于4月上旬采用訪談法、查閱資料法對錦球村經濟合作社的情況進行實地調查。在呈現(xiàn)基本情況的基礎上,分析了農村經濟合作社在經營管理過程中存在的問題以,提出了有效提升和發(fā)揮農村經濟合作社引領推動作用的幾點建議。一、錦球村經濟合作社現(xiàn)狀(一)基本情況錦球村位于臨安區(qū)玲瓏街道西南面,由錦西村、銀球村兩村合并而成,全村總面積為9.38平方公里,山林面積5020畝,耕地面積702畝,所轄6個自然村,18個村民小組,總戶數(shù)523戶,總人口1537人。錦球村經濟合作社成立于2017年,注冊資本75萬元,自成立以來加入合作社的會員已經達到420多戶,1200多人。(二)對推動農村經濟作用錦球村農村經濟合作社自成立以來充分發(fā)揮農村經濟引領帶頭作用,積極尋找特色種植項目,拓展銷售渠道,合作社發(fā)揮群策群力的作用,和錦球村在外務工的村民一起幫助農戶尋找特色蔬菜瓜果種植項目,全心全意為農戶著想,取得了不錯的成績。1.聯(lián)合合作壯大村集體經濟錦球村經濟合作社以臨安區(qū)供銷合作社為農服務中心為依托,在區(qū)、街道相關部門的指導幫助下,采取產業(yè)引領帶動型發(fā)展模式,緊緊圍繞“發(fā)展合作經濟組織、助推產業(yè)結構調整、科技興農、生態(tài)文明”的發(fā)展目標,聚焦區(qū)域特色產業(yè)和發(fā)展,采取“聯(lián)合社+農民專業(yè)合作社+基地+農戶”的生產經營模式,有效帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)多個村種植蔬菜,壯大當?shù)厥卟水a業(yè),實現(xiàn)助農增收,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和助力鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻。據(jù)了解,經濟合作社自成立以來,牽頭開展優(yōu)質蔬菜瓜果500余畝,重點打造“綠色健康蔬菜”品牌,逐步形成蔬菜銷售、存儲、初加工完整鏈條,年助農增收100余萬元。同時承擔錦球村50余畝村集體土地從育苗到收的全程服務,并與外地廠家及本地聯(lián)合利華超市等達成收購協(xié)議,解決銷路問題。2.提供服務助力農業(yè)生產通過實地調研了解到,錦球村農村經濟合作社開展了多項便民服務項目,例如協(xié)助提供病蟲害防治、農機作業(yè)等服務,并且?guī)椭щy家庭和無青壯年勞動力的農戶幫忙把肥料、種子等物資送到田間地頭。除開展上述服務外,錦球村經濟合作社還定期聘請教授專家深入田間地頭進行技術指導,為農戶講解種植技術。為提供及時服務,聯(lián)合社為種植戶,鎮(zhèn)、村干部搭建微信服務平臺,對農戶進行“線上指導”,通過微信群定期發(fā)布種植技術,病蟲害防治等最新信息,邀請浙江農林科學院的專家教授進群指導技術難題,指導農戶錯峰采收,實現(xiàn)不間斷上市,切實解決種植戶的信息技術、產品銷售等難題,為農戶增加收入,實現(xiàn)聯(lián)合社、集體經濟合作組織、農戶三方獲利。(三)目前存在的問題1.產業(yè)無帶動力從觀察錦球村經濟合作社發(fā)展會發(fā)現(xiàn),雖然合作社的類型種類有很多,但規(guī)模卻都大小不一,很多企業(yè)都沒能做到產業(yè)的引導、調整與規(guī)劃,甚至還沒有實現(xiàn)規(guī)模與產業(yè)化結構,要么產業(yè)發(fā)展不是很大,很多合作社開始出現(xiàn)產業(yè)不前的停滯現(xiàn)象,前列產業(yè)沒有很強的帶動力。2.農民自身力量匱乏本身農民就屬于國家弱勢群體,他們知識、文化及產業(yè)建設視野不是很全面,其實他們并非是合作社的建設主體。合作社內的非農人口占比較大,具有主導優(yōu)勢的地位,而那些真正的農產人員,其實是收入薄弱的,農民因資金的缺乏、經濟的薄弱,造成他們本身的內生力量不夠,大量非農資金流入對他們來說是一種潛在威脅,大多數(shù)農民都被非農管理層控制。3.制度不夠完善雖然說到制度問題已經是老生常談,但這確實是非常難以解決的問題,國家任何制度法律的誕生,都需要長久的實踐與改善,常常出現(xiàn)的仍舊是因條件不完善,而產生的制度不全現(xiàn)象,管理制度規(guī)范的缺乏必然會帶來管理上的諸多問題,也存在一定漏洞。另外,組織機構單一簡單化,無明確定位也是目前合作社出現(xiàn)的問題之一,具有很大的機制隨意性。4.品牌效應低錦球村近些年雖然在政府的支持下大力發(fā)展特色農業(yè)產品,著力打造優(yōu)秀農產品品牌,但是到目前為止,尚沒有一個能夠在全市乃至全省有知名度的農業(yè)品牌,大部分產品因為規(guī)模不夠而喪失了市場競爭優(yōu)勢,由于品牌效應不足,這些產品基本無緣占領高端市場,同時具有的有力競爭對手太多,例如:山東壽光蔬菜、安徽皖江蔬菜、上海銀龍蔬菜等名品。由此可見,錦球村的品牌知名度不高,難以產生品牌效應。二、解決問題的對策1.政府積極引導與產業(yè)項目帶動其一,政府應當用積極引導方式,予以農村合作法律的健全,做到在完善規(guī)章制度的同時實事求是,為農民發(fā)展解決困難。其二,加大合作社內容的宣傳和教育。對不了解合作社的人進行講解,提高認知水平與合作意識,政府還可以積極借用傳媒力量,打開輿論通道,讓更多的人積極參與到合作社建設中來。2.籌資渠道放寬,提高農民主體地位對于沒有資金投入的農民,可以為其提供多種融資渠道,對一些愿意技術入股的人員,應該提供政策支持。放手讓農民進行經濟建設的實現(xiàn),真心實意地為他們提供更多幫助,對他們的發(fā)展負責。并下意識地提高農民在合作中的主體地位,漸漸改善他們一直以來的低級位置,積極提高他們對政府的信任度及合作社參與熱情。3.規(guī)范管理、培養(yǎng)人才、產業(yè)帶動在制度健全的基礎上,積極進行大批人才引入,堅持對有用之處的培

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