鐵藝欄桿圍墻綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計

鐵藝欄桿圍墻施工組織設(shè)計編制說明我企業(yè)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良施工隊(duì)伍，在多個景觀工程施工中贏得了較高社會聲譽(yù)，積累了豐富施工經(jīng)驗(yàn)及大量施工技術(shù)資料，對承建本工程，我企業(yè)含有極大熱忱，對和建設(shè)單位合作充滿真摯意愿。依據(jù)業(yè)主提供相關(guān)工程總坪面施工要求，集合施工設(shè)計圍墻圖進(jìn)行施工。工程概況鐵藝欄桿圍墻，長576米。一、關(guān)鍵施工方法1、施工準(zhǔn)備充足做好施工準(zhǔn)備，是確保按期完成工程任務(wù)先決條件，也是快速形成施工能力并掀起施工高潮關(guān)鍵。我們將以最快速度將施工隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備調(diào)住現(xiàn)場，編制出各工程項(xiàng)目具體實(shí)施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書和作業(yè)指導(dǎo)書報監(jiān)理工程師審批。同時做好以下工作:(1)貫通復(fù)測接到業(yè)主開工令后，我們先遣人員和測量隊(duì)將抵達(dá)工地，并和業(yè)主及設(shè)計單位取得聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行現(xiàn)場樁橛交接工作，交接工作結(jié)束后，按技術(shù)規(guī)范要求精度完成樁位復(fù)測，全方面開展標(biāo)段內(nèi)樹木清除，抓緊進(jìn)行分區(qū)段全斷面復(fù)測，測量結(jié)果書面報監(jiān)理工程師核查同意，分段開工。(2)地界放樣貫通測量符合要求后，即展開用地界限測量，定出征地界樁，確保在最短時間內(nèi)完成該項(xiàng)工作，為順利開工發(fā)明條件。(3)修建臨時工程我們將本著節(jié)省用地、保護(hù)植被標(biāo)準(zhǔn)，在施組設(shè)計中精打細(xì)算，盡可能利用現(xiàn)有道路和租用民房，壓縮臨時工程用地量，依據(jù)施工進(jìn)度安排制訂分期租用民房計劃，避免早占晚用，多占少用。按總體施工部署，在全標(biāo)段規(guī)劃位置建立生產(chǎn)、生活設(shè)施。修建臨時便道，接通水、電、通信。在經(jīng)理部建立試驗(yàn)室，并配齊多種必需試驗(yàn)工具，主動送檢。建立相關(guān)混凝土攪拌站和砂漿攪拌站。(4)技術(shù)準(zhǔn)備按業(yè)主和監(jiān)理工程師要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，并按我企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件要求編制本工程質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。并對工程技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工前對取土場土質(zhì)作顆粒分析及液塑性指數(shù)、擊實(shí)試驗(yàn)、最好含水量等試驗(yàn)，以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，不合格土質(zhì)杜絕用于現(xiàn)場，為施工提供技術(shù)保障。(5)開工匯報審批在路堤填筑施工前，向監(jiān)理工程師提交單位工程開工匯報，包含施工方案、施工計劃、測量放樣資料、試驗(yàn)資料和機(jī)具、設(shè)備、人員投入情況等，經(jīng)監(jiān)理工程師同意同意開工后組織施工。2、施工方法1、土方開挖采取小型挖掘機(jī)開挖，基礎(chǔ)底面各留30cm作為工作面，基槽開挖后進(jìn)行清底釬探及基礎(chǔ)處理等同時進(jìn)行。2、所需砼現(xiàn)場攪拌，基槽驗(yàn)收合格后，即可在其上進(jìn)行墊層施工，墊層厚100mm，其側(cè)模板采取50*100mm方鋼，采取平板振搗器拖平振實(shí)。3、基礎(chǔ)砌磚體用標(biāo)準(zhǔn)頁巖燒結(jié)磚，采取滿丁滿條砌筑，砌筑砂漿M5。4、砼工程:首先根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行綁扎圈梁鋼筋，并將鐵藝欄桿預(yù)埋鐵件安裝牢靠，預(yù)埋鐵件安裝要依據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場實(shí)際情況正確無誤定位，避免造成不在一條平行線上。圈梁側(cè)模采取15mm厚多層板，在圈梁底面下一皮磚處，每隔1米留一頂磚孔洞穿50-100mm木枋做扁擔(dān)，豎立兩側(cè)模板，用夾條及斜撐支牢。在鋼筋、鐵件、模板等施工完成，并檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行圈梁砼澆筑，現(xiàn)場攪拌，采取插入式振搗棒振搗，要求搗固密實(shí)，并做好砼養(yǎng)護(hù)工作。5、磚柱施工:砌筑磚柱時要確保預(yù)埋鐵件位置正確并安裝牢靠，腳手架采取移動式腳手架。6、鐵藝欄桿制作安裝(1)、制作鐵藝欄桿必需依據(jù)現(xiàn)場放線實(shí)測數(shù)據(jù)，依據(jù)設(shè)計要求，繪制施工放樣詳圖，尤其對欄桿拐點(diǎn)位置和欄桿立柱定位尺寸要格外注意，只有經(jīng)過現(xiàn)場放線核實(shí)后放詳圖，才能作為欄桿構(gòu)配件加工圖。(2)、檢驗(yàn)預(yù)埋鐵件是否齊全、牢靠。(3)、選擇合格原材料合格原材料是制作欄桿關(guān)鍵所在，壁厚太薄管材在焊接時輕易發(fā)生變形和凹癟，而達(dá)不到質(zhì)量要求。(4)、切割和安裝通常應(yīng)先豎立直線段兩端立柱，檢驗(yàn)就位正確和校正垂直度，然后用拉通線方法逐一安裝中間立柱，次序焊接其它桿件，施工時要注意管材間焊接要飽滿，不能僅點(diǎn)焊幾點(diǎn)，以免磨平后露出管材間縫隙，完成后要將焊疤敲除，并磨平。鐵藝

欄桿工藝要求:1.施工準(zhǔn)備a)鐵藝進(jìn)場時要有出廠合格證和試驗(yàn)匯報，其規(guī)格、型號、尺寸均應(yīng)符合設(shè)計要求。碼放到安全地點(diǎn)，墊好木方，做好覆蓋。b)彈好鐵藝位置線，并依據(jù)50cm水平線，確定好安裝標(biāo)高。c)鐵藝拆包、檢驗(yàn)和運(yùn)輸:按圖紙要求查對型號和檢驗(yàn)鐵藝質(zhì)量，如發(fā)覺缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀色差大者，應(yīng)找廠家處理協(xié)商，經(jīng)修整，判定合格后，才能安裝，檢驗(yàn)鐵藝粘有保護(hù)膜，如有缺損者應(yīng)補(bǔ)粘后再施工安裝。d)準(zhǔn)備好安裝時腳手架及做好安全防護(hù)方法。2.施工關(guān)鍵點(diǎn):a)鐵藝洞口處理:鐵藝安裝采取預(yù)留洞口后塞口安裝方法。鐵藝洞口水平位置應(yīng)以墻體50cm線為標(biāo)準(zhǔn)，量出洞口下皮標(biāo)高，彈線找直。b)鐵藝欄桿和墻體連接預(yù)埋鐵件和墻體連接。將鐵件安裝在洞口底及兩側(cè)，再將鐵藝欄桿送入洞口定位焊牢。二、擬投入關(guān)鍵物資計劃(1)施工用全部材料和設(shè)備必需符合協(xié)議要求和工程要求品種和質(zhì)量等級。對于施工用全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)，結(jié)果存在缺點(diǎn)或不符合協(xié)議要求時，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主同意后方準(zhǔn)使用。(2)施工單位自行采取材料、設(shè)備，由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防護(hù);業(yè)主供給材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合格后，則由承包方負(fù)責(zé)貯存和保管。(3)材料和設(shè)備搬運(yùn)依據(jù)其特點(diǎn)選擇合適運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要確保產(chǎn)品不受損壞。(4)材料和設(shè)備貯存按本企業(yè)制訂產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、保管和發(fā)倉庫管理要求實(shí)施。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證實(shí)文件不全或不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌;材料和設(shè)備入庫后要常常進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)，確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和設(shè)備發(fā)放要做到“四不出庫”，即:手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收產(chǎn)品不出庫三、擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械1、準(zhǔn)備階段:為爭取時間，從投標(biāo)之日起，著手設(shè)備配置、調(diào)集和維修保養(yǎng)。2、動員階段:接到中標(biāo)通知書后，立即總動員，并于1日內(nèi)組織先期人員進(jìn)駐現(xiàn)場，作好安家和現(xiàn)場部署等施工前準(zhǔn)備，立即和業(yè)主簽署協(xié)議，協(xié)議簽署后，設(shè)備、人員快速進(jìn)入施工現(xiàn)場。設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場方法3、設(shè)備:大型設(shè)備采取大平板拖車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，小型設(shè)備采取一般載重汽車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，運(yùn)輸車輛直接開到工地，測量、試驗(yàn)和較精密儀器經(jīng)包裝好采取專用汽車運(yùn)往現(xiàn)場。序號機(jī)械名稱單位數(shù)量型號功率(KW)備注四、勞動力安排計劃配置計劃依據(jù)企業(yè)安排，在我單位選擇含有同類工程經(jīng)驗(yàn)高素質(zhì)人員組成精干高效項(xiàng)目班子;選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，含有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部;選擇建委立案長久和我單位合作優(yōu)異勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個項(xiàng)目標(biāo)決議層、管理層、勞務(wù)層高素質(zhì)、高效率。從人員上確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、施工階段勞動力安排詳見附圖:勞動力計劃表3、勞動力組織方案1)施工隊(duì)伍選擇施工隊(duì)伍素質(zhì)是確保施工進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)鍵原因。本企業(yè)經(jīng)過長久對勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)伍起源，在1插入式振動器臺3Z-55MB1068×1.32鋼筋調(diào)直切斷機(jī)臺1GT5-407.53平板式振動器臺1Z20-802×1.14電夯臺2/7.55鋼筋彎曲機(jī)臺1GT7-402.86電焊機(jī)臺3BX-33022.87砂漿攪拌機(jī)臺1JZ350158切割機(jī)臺1/本企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成含有相當(dāng)規(guī)模信譽(yù)好、素質(zhì)高勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊(duì)伍，足以滿足本工程施工需要。本工程勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍選擇將在本企業(yè)編制《專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名目》中根據(jù)“公開、公平、公正”標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過招標(biāo)形式選擇。公開招標(biāo)確定勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍前，本企業(yè)勞感人事部、施工管理部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機(jī)電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部和現(xiàn)場項(xiàng)目部經(jīng)理共同確定勞務(wù)隊(duì)伍參與資格。對該隊(duì)伍企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證百分比、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終依據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍，并優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小勞務(wù)隊(duì)伍或在簽署協(xié)議時進(jìn)行相關(guān)約定，保證勞動力數(shù)量及素質(zhì)不受影響。依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn):本企業(yè)選擇素質(zhì)高、隊(duì)風(fēng)好、整建制、同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)擔(dān)該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富裝修、機(jī)電等專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)擔(dān)工程裝修及機(jī)電安裝工程，確保裝修工程工藝精、節(jié)點(diǎn)細(xì)和機(jī)電安裝工程順利施工。2)勞動力配置標(biāo)準(zhǔn)“足量供給”:本工程將依據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力足額供給，確保每一階段工程進(jìn)度和質(zhì)量?！按_保素質(zhì)”:確保全部勞務(wù)人員受過所從事項(xiàng)目標(biāo)專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)際操作鍛煉，而且每一個勞務(wù)隊(duì)伍和作業(yè)班組均依據(jù)工程技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配置對應(yīng)數(shù)量技術(shù)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、專題工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員確保100%持證上崗。“盡可能均衡”:合理安排勞動力資源，盡可能保持勞動力資源曲線平滑，預(yù)防一緊一松，造成人員窩工。3)勞動力組織方法依據(jù)不一樣分項(xiàng)工程在不一樣施工部位，用工情況全部有所不一樣?，F(xiàn)場成立勞感人事部，設(shè)置專員負(fù)責(zé)勞動力計劃和組織，分階段制訂勞動力需用量計劃，立即組織進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。選擇參與過同類型大型工程建設(shè)并取得過重大獎項(xiàng)管理好素質(zhì)高施工隊(duì)伍，確保特殊工種持證上崗。簽署勞務(wù)分包協(xié)議時，細(xì)化相關(guān)約束條款，確保勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程施工質(zhì)量達(dá)成業(yè)關(guān)鍵求標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)周計劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計劃要求每七天召開一次勞動力平衡調(diào)度會，立即處理勞動力組織問題，以確保工程按計劃實(shí)施。為落實(shí)施工計劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐層進(jìn)行交底，同時進(jìn)行工人崗位技能培訓(xùn)，從而提升工人勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包含:工程施工各項(xiàng)技能深化培訓(xùn)、技術(shù)方法、降低成本方法、質(zhì)量確保方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。對于專業(yè)分包人勞動力組織,在分包人進(jìn)場開始就納入本企業(yè)統(tǒng)一管理，每天和分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)問題并立即處理。確保分包人勞動力立即到位、素質(zhì)合格，果斷杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象出現(xiàn)。4)勞動力管理方法施工隊(duì)伍進(jìn)場后，勞感人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要立即督促施工隊(duì)辦理相關(guān)手續(xù)。施工隊(duì)伍入場后當(dāng)日內(nèi)，施工隊(duì)伍責(zé)任人必需將所進(jìn)場人員花名冊一式四份報本企業(yè)現(xiàn)場勞感人事部。本企業(yè)現(xiàn)場勞感人事部人員對施工隊(duì)伍提供花名冊進(jìn)行核實(shí)后，將一份交本企業(yè)行政管理部門，進(jìn)行食宿安排、體檢工作;一份花名冊交本企業(yè)保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進(jìn)行治安消防和交通安全方面教育;一份花名冊交本企業(yè)安全管理人員，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考評、特種作業(yè)人員證書審核及管理。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，3日內(nèi)安全管理人員必需將安全培訓(xùn)及考評結(jié)果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞感人事部人員，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員，10日內(nèi)依據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋結(jié)果，把其中:安全培訓(xùn)考評不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符適用工要求人員清除后，重新確定施工隊(duì)人員及花名冊。施工隊(duì)伍進(jìn)場后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議簽署工作并報本企業(yè)勞感人事部立案。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議簽署后，3個工作日內(nèi)備齊施工隊(duì)伍人員花名冊、照片、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議及其它所需資料，報本企業(yè)勞務(wù)企業(yè)辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。本企業(yè)勞務(wù)企業(yè)收到報送資料后，5個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，本企業(yè)現(xiàn)場專業(yè)工長及相關(guān)人員必需預(yù)下施工任務(wù)書。每個月25日前，本企業(yè)現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3日內(nèi)全部交給本企業(yè)現(xiàn)場勞感人事部相關(guān)人員，本企業(yè)現(xiàn)場勞感人事部人員再次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報本企業(yè)勞感人事部，本企業(yè)勞感人事部對勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞感人事部。生活區(qū)設(shè)置專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進(jìn)行專門管理，同時建立相應(yīng)管理制度。工種類別按工程施工階段投入勞動力情況1-10天11-20天20-30天管理人員786拆除工354010普工252015機(jī)械工(含司機(jī))8156五、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法我企業(yè)工程質(zhì)量體系已經(jīng)過ISO9001認(rèn)證，在整個系統(tǒng)工程實(shí)施過程中嚴(yán)格實(shí)施ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量確保體系，并在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備制造、安裝前檢測、施工質(zhì)量、質(zhì)量檢測5個關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.1技術(shù)方案設(shè)計圖紙實(shí)施校對、審核、同意三級審簽制度，工藝和質(zhì)量會簽制度，標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)制度。確保設(shè)計圖紙、工藝文件和技術(shù)檔案完整、正確、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、清楚。1.2施工、安裝設(shè)計圖紙及必需技術(shù)文件齊套。1.3人員組織，現(xiàn)場了解，圖紙資料熟悉，設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計交底，現(xiàn)場人員應(yīng)含有電氣專業(yè)施工、安裝技能和知識，能在各自工作崗位上確保工程質(zhì)量，完成各自任務(wù)，同時現(xiàn)場人員要對用戶負(fù)責(zé)，保守系統(tǒng)秘密。1.4管道埋設(shè)和管道布線應(yīng)符合國家現(xiàn)行《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及綜合布線規(guī)范要求。如對設(shè)計圖紙有所變更，須填寫變更單據(jù)并請上一級主管設(shè)計同意。1.5系統(tǒng)及設(shè)備連線圖，依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計原理圖和所選擇設(shè)備進(jìn)行桌面聯(lián)試，以此掌握端口特征和系統(tǒng)連線，并以此做出電纜表，電纜表有編號、型號規(guī)格、長度、端頭接插件規(guī)格型號。1.6對設(shè)計圖紙要參考相關(guān)安裝、施工規(guī)范，附以必需文字說明。1.7乙方全力以赴根據(jù)“施工進(jìn)度表”組織施工，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。1.8事先做好弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內(nèi)容界面上劃分和協(xié)調(diào)，立即配合業(yè)主處理各工程在施工過程中多種矛盾，調(diào)整施工中各個微弱步驟。1.9實(shí)施工程調(diào)度會制度及文件匯報制度，一切以書面方法“工程協(xié)調(diào)單”進(jìn)行統(tǒng)計、修改、協(xié)調(diào)方法等。1.10合理安排整個智能系統(tǒng)施工期間工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝工人人數(shù)和這些人員進(jìn)場時間。1.11嚴(yán)格根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計要求進(jìn)行工程技術(shù)管理，實(shí)施和落實(shí)國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在提供設(shè)備、安裝要求、對線統(tǒng)計、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面安排專員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。1.12現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，通常碰到和規(guī)范和設(shè)計文件不相符情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改內(nèi)容，全部要填寫“工程變更單”等，為最終系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。1.13工程中技術(shù)文件、施工圖紙、設(shè)計說明、和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)調(diào)試綱領(lǐng)、各子系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)功效要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，我們經(jīng)過已建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸案、保管、借用和保密等一系列規(guī)章制度，對上述技術(shù)文件實(shí)施有效科學(xué)管理。1.14在系統(tǒng)設(shè)計方面:為了確保系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量，我們首先經(jīng)過對用戶工程概貌勘察，依據(jù)用戶提出使用功效要求和投資對整個系統(tǒng)規(guī)模進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計內(nèi)容包含系統(tǒng)中設(shè)備之間合理配置，設(shè)備選型同時，要考慮系統(tǒng)可靠性。對每一次設(shè)計出臺方案，全部要組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，使設(shè)計方案符合科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和優(yōu)異性要求。我們認(rèn)為，符合上述要求系統(tǒng)才是設(shè)計質(zhì)量有確保系統(tǒng)。1.15在設(shè)備選型方面:系統(tǒng)可靠性，在很大程度上取決于組成系統(tǒng)每一臺設(shè)備質(zhì)量。在設(shè)備選型時主張對系統(tǒng)中關(guān)鍵設(shè)備選擇進(jìn)口產(chǎn)品，而對于非關(guān)鍵設(shè)備，在中國生產(chǎn)技術(shù)也比較成熟條件下，主張采取符合國家和行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定型產(chǎn)品，確保設(shè)備質(zhì)量。1.16在安裝前檢測方面:在設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場前，必需依據(jù)產(chǎn)品說明書，對每一臺選擇設(shè)備進(jìn)行通電檢驗(yàn)，只有符合指標(biāo)要求設(shè)備，才許可進(jìn)入系統(tǒng);而對于每個分系統(tǒng)必需進(jìn)行安裝前桌面聯(lián)試，只有滿足設(shè)計要求分系統(tǒng)，才能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。經(jīng)過采取這種方法，確保被安裝設(shè)備全部是符合質(zhì)量要求設(shè)備，保證整個系統(tǒng)設(shè)備安裝一次到位，杜絕返工，確保工程順利進(jìn)行。1.17在安裝施工方面:一個系統(tǒng)整體質(zhì)量，不僅取決于系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量，而且和工程安裝施工質(zhì)量在親密關(guān)系，只有經(jīng)過工程培訓(xùn)、而且持有相關(guān)行業(yè)許可證人員才能進(jìn)入工程現(xiàn)場。1.18在工程質(zhì)量檢測方面:系統(tǒng)測試是工程安裝中關(guān)鍵一環(huán)，也是自檢過程。在這一階段，企業(yè)依靠優(yōu)異和測試儀表、儀器，對整個系統(tǒng)進(jìn)行全方面測試，依據(jù)測試結(jié)果，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合適調(diào)整，使其能符合系統(tǒng)整體性能要求。經(jīng)過測試達(dá)到三個目標(biāo):①檢驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)備之間連接關(guān)系是否正確，連接件是否安裝牢靠;②檢測系統(tǒng)每一臺設(shè)備是否全部在最好工作狀態(tài)，系統(tǒng)性能指標(biāo)是否符合設(shè)計要求;③檢驗(yàn)信息傳輸質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，系統(tǒng)控制是否靈活，報警系統(tǒng)工作是否可靠，經(jīng)過調(diào)試使系統(tǒng)全部功效達(dá)成設(shè)計要求。系統(tǒng)測試工作，由專業(yè)技術(shù)人員來完成。1.19明確項(xiàng)目經(jīng)理對不符合質(zhì)量工程材料、工藝處理權(quán)。對造成質(zhì)量問題人員要嚴(yán)厲處理;對高質(zhì)量者有獎勵方法。六、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法(1)安全目標(biāo)1、無死亡重傷事故。2、無坍毀事故。3、無大型設(shè)備損壞事故。4、無火災(zāi)區(qū)事故。(2)安全確保體系1、依據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)組成以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)和檢驗(yàn)督促。專職安全員作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為企業(yè)安全生產(chǎn)委員會辦公室，負(fù)責(zé)處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目責(zé)任人為組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級安全組織必需推行職責(zé)，從方法強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、實(shí)施檢驗(yàn)等步驟層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消亡事故隱患。4、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必需熟悉和工程施工相關(guān)安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必需熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不然不許上崗。5、安全確保體系同時也是防火確保體系，現(xiàn)場由項(xiàng)目責(zé)任人兼任防火組長。(3)安全生產(chǎn)方法1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職員生產(chǎn)活動中安全和健康。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制訂以預(yù)防工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容安全技術(shù)方法，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、堅持管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)和群眾，專職和兼職相結(jié)合齊抓共管安全生產(chǎn)確保體系，做到安全生產(chǎn)“層層有些人負(fù)責(zé)，事事有些人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)，推行優(yōu)異安全技術(shù)和設(shè)備，按要求對職員進(jìn)行安全增加率，獎勵安全工作好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)給予處罰。5、分項(xiàng)工程施工方案必需編制安全技術(shù)方法，內(nèi)容要全方面，要有針對性，依據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級管理人員必需按審批后安全技術(shù)方法組織施工、檢驗(yàn)和落實(shí)。6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必需熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。7、各級領(lǐng)導(dǎo)必需從思想上高度重視安全技術(shù)方法實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財力、確保安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)落實(shí)。8、在部署施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方推行簽字手續(xù)。9、企業(yè)每個月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參與聯(lián)合檢驗(yàn)，對查出隱患以書面形式通知項(xiàng)目責(zé)任人，并限期整改完成。10、項(xiàng)目責(zé)任人依據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)難性較大氣象預(yù)報，不定時地組織檢驗(yàn)，立即排除安全上隱患。11、施工安全檢驗(yàn)依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)評定安全資料同時到位，企業(yè)每個月抽查一次。(4)安全生產(chǎn)具體要求1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需戴好安全帽。2、施工現(xiàn)場必需按要求設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必需認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌和施工總平面部署圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x寬1.22x2.44米，白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。3、實(shí)施省建委要求，確保用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。4、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。1)對新招收臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由企業(yè)質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容關(guān)鍵是安全生產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，經(jīng)典事故教訓(xùn)、搶救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。2)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故匯報等。3)施工班組進(jìn)行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、現(xiàn)在安全生產(chǎn)情況及存在問題等;常常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求;機(jī)械設(shè)備工具性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故方法。4)電工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必需經(jīng)市勞動局及相關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。5)采取新施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時，要進(jìn)行新操作方法和新崗位安全知識教育，工人換崗工作必需換崗教育。5、現(xiàn)場內(nèi)坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險處夜間需設(shè)紅燈示警。6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配置足夠消防器材，常常檢驗(yàn)，保持良好。有毒易燃器設(shè)專員保管并有嚴(yán)格管理制度。7、多種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必需齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)企業(yè)設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢驗(yàn)驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。9、溝槽較深部位應(yīng)依據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開挖;在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)覺問題，立即處理，防患于未然。(5)文明生產(chǎn)1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。(3)道路通暢，排水順暢，現(xiàn)場無積水。3、分工標(biāo)志管理(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。(3)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人職員作卡。(4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。4、現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場設(shè)置顯著防火標(biāo)志，健全完善防火管理制度。(2)配置足夠有效消防器材。(3)施工動火要有嚴(yán)格審批手續(xù)。5、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運(yùn)輸要按相關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。(2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行防護(hù)方法。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好和施工現(xiàn)場周圍相關(guān)單位和群眾關(guān)系，培養(yǎng)良好職業(yè)道德。6、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理(1)嚴(yán)格按施工總平面圖計劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。(2)辦公室、職員宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠安全消防通道和良好采光和通風(fēng)條件。(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具潔凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必需經(jīng)身體健康檢驗(yàn)符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定時抽查蔬菜、食品衛(wèi)生情況。(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。(5)浴室、廁所專員清理，每七天噴灑藥劑。(6)臨時設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)出。八、確保文明施工技術(shù)組織方法1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。(3)道路通暢，排水順暢，現(xiàn)場無積水。3、分工標(biāo)志管理(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。(3)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人職員作卡。(4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。4、現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場設(shè)置顯著防火標(biāo)志，健全完善防火管理制度。(2)配置足夠有效消防器材。(3)施工動火要有嚴(yán)格審批手續(xù)。5、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運(yùn)輸要按相關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。(2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行防護(hù)方法。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好和施工現(xiàn)場周圍相關(guān)單位和群眾關(guān)系，培養(yǎng)良好職業(yè)道德。6、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理(1)嚴(yán)格按施工總平面圖計劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。(2)辦公室、職員宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠安全消防通道和良好采光和通風(fēng)條件。(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具潔凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必需經(jīng)身體健康檢驗(yàn)符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定時抽查蔬菜、食品衛(wèi)生情況。(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。(5)浴室、廁所專員清理，每七天噴灑藥劑。(6)臨時設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)出。九、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖十、確保完成工程建