房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘

要：近些年，隨著建筑企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，社會(huì)各界開始高度重視建筑施工技術(shù)的質(zhì)量管理與控制。房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工關(guān)系到房屋建筑工程的整體質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到建筑企業(yè)最終能獲得的經(jīng)濟(jì)效益。只有在施工過程當(dāng)中重視施工技術(shù)的質(zhì)量管理與控制，加強(qiáng)日常管理，房屋建筑的質(zhì)量才能夠得到保證，本文分析現(xiàn)階段房屋建筑施工技術(shù)存在的問題，提出相應(yīng)的有效應(yīng)對(duì)措施，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工技術(shù);質(zhì)量管理

目前，建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)全新的階段，建筑行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，人們對(duì)房屋建筑的要求也正在不斷提升。建筑企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就必須要在施工階段重視施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制。在施工過程當(dāng)中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，在實(shí)踐當(dāng)中探索出提高房屋建筑施工質(zhì)量的方法，進(jìn)一步向前發(fā)展。

一、房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工中存在的問題分析

（一）施工質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格

隨著人民收入的不斷提升，人們對(duì)房屋建筑的需求量提升許多。同時(shí)對(duì)房屋建筑工程的要求也不斷增多，建筑施工單位需要在原有的基礎(chǔ)之上更多考慮到房屋的外觀，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中投入更多的成本。而部門房屋建筑施工企業(yè)為了能夠得到更大的經(jīng)濟(jì)效益，在日常的施工過程當(dāng)中減少了對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員在實(shí)際施工過程當(dāng)中出現(xiàn)許多技術(shù)問題，導(dǎo)致房屋建筑的施工質(zhì)量無法得到保證。另一方面，因?yàn)榉课萁ㄖ┕挝蝗狈茖W(xué)、完善的質(zhì)量控制體系，在施工過程當(dāng)中，出現(xiàn)的問題無法解決，最終嚴(yán)重影響到工程的最終施工質(zhì)量。

（二）缺乏專業(yè)的管理人才

專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)施工建筑最終的質(zhì)量有很大的影響，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，施工現(xiàn)在的管理人員需要具備工程造價(jià)方面的知識(shí)，了解施工過程當(dāng)中的每一項(xiàng)流程。并且要求施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員具有較強(qiáng)的管理能力，能夠約束好工人的行動(dòng)，保證工人在施工過程當(dāng)中高效的完成施工任務(wù)。而目前，許多施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)并不豐富，對(duì)施工過程也沒有全面的了解，導(dǎo)致實(shí)際的管理工作無法順利開展。

（三）施工安全管理不到位

房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過程當(dāng)中，施工安全管理往往是最為關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)在進(jìn)行施工過程當(dāng)中，必須重視施工安全管理工作。但是目前，需要企業(yè)并沒有較強(qiáng)的施工安全管理的意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全設(shè)備，并且沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)工作，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中出現(xiàn)較大的安全隱患。同時(shí)房屋建筑單位并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)化管理，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)垃圾無人處理的情況，影響到施工的正常進(jìn)行。

二、有效控制房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理的措施

（一）制定完善的質(zhì)量管理?xiàng)l例

進(jìn)行房屋建筑施工之前，建筑企業(yè)需要先制定好科學(xué)、完善的質(zhì)量管理?xiàng)l例，充分利用現(xiàn)有的人力、物力。針對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況制定合適的管理?xiàng)l例。提高日常的工作效率，同時(shí)提高房屋建筑的施工質(zhì)量，定期檢查工程質(zhì)量情況。

（二）熟悉房屋建筑施工設(shè)計(jì)圖紙，詳細(xì)準(zhǔn)確的進(jìn)行圖紙技術(shù)的交底工作

施工管理人員需要熟悉掌握房屋建筑施工圖紙的詳細(xì)情況，做好房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，了解施工的整個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)了解到施工圖紙的具體施工方案，做好日常的監(jiān)督管理工作。同時(shí)，建筑企業(yè)需要高度重視工程當(dāng)中的隱蔽性工程的交底工作。做好前期的基礎(chǔ)排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。加大對(duì)施工材料的管理力度，做好圖紙技術(shù)的交底工作。

（三）對(duì)房屋建筑施工圖紙的會(huì)審管理

房屋建筑施工圖紙的會(huì)審管理工作對(duì)于建筑的質(zhì)量有很大的影響，建筑企業(yè)需要全面了解房屋建筑工程的設(shè)計(jì)意圖，把握好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，在招標(biāo)環(huán)節(jié)結(jié)束之后，開始進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)，并且最終與其他單位進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審。施工單位需要理解施工圖紙的具體內(nèi)容，并且了解施工圖紙對(duì)施工技術(shù)的相關(guān)要求，施工單位與設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位一同進(jìn)行會(huì)審，施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況提出一些待解決的問題，多方一同進(jìn)行修改與補(bǔ)充，在保證房屋質(zhì)量的前提之下，確保施工圖紙最終適用于實(shí)際的施工建設(shè)。

（四）制定科學(xué)合理的機(jī)構(gòu)檢查、竣工驗(yàn)收的相關(guān)制度

建筑企業(yè)需要制定科學(xué)管理的檢查、驗(yàn)收的相關(guān)制度，在實(shí)際施工過程當(dāng)中，施工單位需要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的竣工驗(yàn)收工作，使得房屋建筑工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成。在實(shí)際的檢查過程當(dāng)中，重視隱蔽性工程的驗(yàn)收工作，排查是否存在安全隱患，提高房屋建筑的質(zhì)量。

（五）培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍

專業(yè)人才隊(duì)伍對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量的控制極為關(guān)鍵，施工單位必須與施工人員簽訂正式的合同，保證施工人員的相關(guān)利益。在施工人員正式開始工作之前，施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同工種的工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的施工水平。另一方面，培訓(xùn)專業(yè)的施工管理人員，對(duì)現(xiàn)有施工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí)，制定符合實(shí)際情況的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的工作積極性。

三、結(jié)束語

房屋建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，而房屋建