房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)應用解決方案V1

用友網(wǎng)絡科技股份有限公司企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺事業(yè)部房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)應用解決方案2024/5/3目錄目錄ONTENTSC數(shù)據(jù)應用解決方案二需求與問題分析一成功案例分享二三數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹四房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務鏈及精細化管理需求資金獲?。喉椖咳谫Y施工準備土地獲取：尋找機會手機信息投資分析

規(guī)劃設計：投資策劃規(guī)劃設計市場研究產(chǎn)品定位運營管理：風險監(jiān)控？成本費用？項目進度？利潤空間……樓盤銷售：

客戶管理銷售管理物業(yè)租賃：

物業(yè)管理招標移交物業(yè)土地供應規(guī)劃設計管理部門物業(yè)管理開發(fā)建設：工程招投標施工建設管理項目管理企業(yè)規(guī)模越來越大，如何全面掌握運營情況？企業(yè)資金狀況如何？是否存在風險？如何快速及時應對？管理報表越來越多，如何快速查詢運營信息？如何清晰洞察運營情況？及時掌控項目的現(xiàn)金流入和流出情況，分析引起現(xiàn)金流入和流出異動的原因，預測現(xiàn)金需求？及時跟進項目進度，把控項目關鍵節(jié)點？及時掌握項目利潤及利潤執(zhí)行差異情況？如何實現(xiàn)項目精細化運營？公司的整體銷售業(yè)績?nèi)绾?？哪個項目銷售的最好呢？公司推盤率、去化率是否良好？庫存數(shù)量是否足夠？哪類戶型最受歡迎？營銷費用執(zhí)行情況如何？效果如何呢？如何全面深入掌控銷售狀況？資金供應建筑供應營銷策劃房地產(chǎn)信息化現(xiàn)狀企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略項目跟蹤查詢報告增效計劃KPI儀表盤項目報告預算預測模擬成本跟蹤狀態(tài)分析執(zhí)行戰(zhàn)略客戶管理財務管理項目管理企業(yè)信息系統(tǒng)分散，各系統(tǒng)缺乏關聯(lián)，70%的數(shù)據(jù)是利用電子表格（Excel）和離散部門級解決方案來管理企業(yè)的關鍵信息，很難保證信息的一致性、準確性、及時性，數(shù)據(jù)質量是非常大的問題。這是目前許多企業(yè)在經(jīng)營分析應用上的現(xiàn)狀付出的努力Value產(chǎn)生的價值報表

準備，核對，發(fā)布控制

審閱，批復獲取數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集、轉化、核對經(jīng)營分析60%25%10%5%花費的時間KeyCharacteristics幾乎沒有時間進行高價值的運營分析很少或沒有預測性業(yè)務分析工作重點是“追查”的差異工作基于Excel

的管理報表電子郵件分發(fā)靜態(tài)報表手動剪切和粘貼獲取和驗證數(shù)據(jù)的工作量大不能自動連接到數(shù)據(jù)源繁多的人工審查工作多次反復，查詢，對帳無法實現(xiàn)對結果控制的自動化企業(yè)經(jīng)營決策過程現(xiàn)狀分析付出的努力Value報表

準備，核對，發(fā)布控制

審閱，批復獲取數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集轉化核對經(jīng)營分析5%30%15%50%花費的時間產(chǎn)生的價值KeyCharacteristics基于智能分析平臺的多維度、多場景的運營分析及預測鉆取、切片、關聯(lián)提高透明度用戶驅動，自我服務的報表及分析工具與Portal的整合工作流程管理，實時監(jiān)控的依賴關系，完成時間和狀態(tài)基于與預定義臨界值的自動警報接口自動更新數(shù)據(jù)的能力針對多個數(shù)據(jù)源的自動數(shù)據(jù)采集、清洗、裝載理想狀態(tài)應該是這樣現(xiàn)狀分析BI能給企業(yè)帶來什么？數(shù)據(jù)整合業(yè)務分析風險預警戰(zhàn)略管控戰(zhàn)略管控為企業(yè)領導提供核心業(yè)務和流程的指標分析，幫助領導全面掌握企業(yè)主業(yè)經(jīng)營、管理狀況等，支撐管理層決策，管理視角更全面、決策結果更準確數(shù)據(jù)整合有效實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合統(tǒng)一，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一和共享，滿足企業(yè)數(shù)據(jù)處理的實時性和準確性要求業(yè)務分析建立面向不同業(yè)務應用的分析主題，對業(yè)務部門及下屬單位的運營情況進行分析和監(jiān)控，支持企業(yè)運營管控和管理決策風險預警對主要運營過程和績效實時風險預警，有利于企業(yè)領導有針對性地、預見性地做出應對策略決及有力布署財務工程……人力業(yè)務運營企業(yè)經(jīng)營狀況的全面洞察體現(xiàn)預測-監(jiān)控-分析的全程掌控依據(jù)管理角色，業(yè)務關注重點，門戶界面可靈活布局（監(jiān)控儀表、KPI指標、關鍵報表….）依據(jù)主題的不同，體現(xiàn)主題下的各項指標及指標體系營銷：完成指標、利潤指標、費用成本指標…庫存：呆滯/暢銷指標、庫存水平指標、庫存周轉指標…豐富的指標體系、同時支持自定義指標及指標體系的建立全面透視運營的的圖、表分析

報表分析多種方法的應用(環(huán)比、同比……).分析圖表的穿透、鉆取…依據(jù)業(yè)務主題應用，提供大量豐富的圖表化的分析報表，支持分析者自己靈活設計各式報表管理門戶指標體系報表體系以此構建起房地產(chǎn)行業(yè)全員參與的BA分析架構高管您是否想過這樣管理企業(yè)？目錄目錄ONTENTSC數(shù)據(jù)應用解決方案二需求與問題分析一成功案例分享二三數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹四用友房地產(chǎn)商業(yè)分析解決方案整體框架元數(shù)據(jù)、語義模型手工填報ExcelNC房地產(chǎn)/或其它應用外部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)集成（實時）數(shù)據(jù)倉庫語義層數(shù)據(jù)整合總體運營分析模型分析建模項目管理分析模型營銷管理分析模型…分析模型分析方法因素分析法沃爾分析法比較分析法應用展現(xiàn)層即時分析集團管控分析績效管理集團管控分析戰(zhàn)略地圖業(yè)務運營分析儀表盤透視圖透視表智能預警集團統(tǒng)一信息門戶平臺借助商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)技術幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理變革投資回報率經(jīng)濟增加值(EVA)

利息保障率總資產(chǎn)周轉率凈資產(chǎn)周轉率存貨周轉率應收帳款周轉率平均收帳期市盈率

……客戶滿意客戶流失客戶保留客戶獲得客戶盈利能力單位客戶平均回報市場份額渠道密度合格品率

……企業(yè)績效管理方法體系和指標體系數(shù)據(jù)化管理的落實最基本核心是指標建立用友房地產(chǎn)商業(yè)分析主題框架根據(jù)用友多年房地產(chǎn)BI項目經(jīng)驗歸納總結的房地產(chǎn)商業(yè)分析最佳實踐覆蓋房地產(chǎn)企業(yè)財務資金管理、投資管理、工程管理、經(jīng)營管理、營銷管理、成本管理等方方面面，每塊分析主題都將成為企業(yè)管理者業(yè)務洞察、風險預警、決策支持、經(jīng)營管理等工作的重要補充。根據(jù)平衡計分卡原理將戰(zhàn)略指標層層分解，層層落實集團平衡計分卡公司平衡計分卡+公司獨有承接集團公司之間橫向協(xié)同部門平衡計分卡+部門獨有承接板塊部門之間橫向協(xié)同崗位平衡計分卡自上而下規(guī)劃和分解自下而上執(zhí)行和匯總房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理分析-富力平衡計分卡管控分析房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理分析-富力平衡計分卡管控分析房地產(chǎn)行業(yè)管理駕駛倉—示例房地產(chǎn)行業(yè)投資分析房地產(chǎn)行營銷管理分析目的促進銷售穩(wěn)定供應降低成本統(tǒng)籌市場活動，降低營銷成本優(yōu)化成本結構，提高項目利潤掌握銷售業(yè)績，把控銷售進度精準產(chǎn)品定位，擴大市場份額監(jiān)控計劃執(zhí)行，保證持續(xù)供貨掌握土地供應，合理安排庫存推盤去化樓盤回籠情況公司推盤/項目推盤情況簽約情況：派籌、拍卡、認購、簽約推盤率，去化率，存銷比，銷供比整體營銷分析推盤去化分析供貨情況分析供貨情況計劃新供貨，實際新供貨土地開發(fā)情況：待開發(fā)土地、本年購置土地、成交土地價款上季存貨、下月之年終新開工面積期初存貨、期末存貨整體營銷績效考核：集團排名分析（日、月、年）簽約認購：集團、地區(qū)、公司、項目營銷主題房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理分析關鍵指標：金額、面積、套數(shù)、售價存貨供應：期初、新增存貨、預計新開整體展示公司的營銷情況，使公司領導可以全面直觀地了解公司營銷狀況，及時調(diào)整營銷策略。營銷整體分析可銷售情況分析銷售情況分析銷售階段分析回款分析數(shù)據(jù)展示多樣性，圖表鉆取路徑體現(xiàn)管理流程營銷主題分析框架房地產(chǎn)行業(yè)營銷地圖業(yè)務分析方案-營銷主題業(yè)務分析方案-營銷主題業(yè)務分析方案-營銷主題項目管理分析目的IIIIIIIV項目進度、項目成本、項目銷售的整體把控實現(xiàn)總公司對下屬項目公司的指導和監(jiān)控項目進度的及時監(jiān)控和預警，調(diào)整政策，保證項目保質保量完工項目成本的詳細分析，實現(xiàn)項目成本的有效控制項目分析目的房地產(chǎn)行業(yè)項目管理分析反應項目的基本情況，銷售情況（已推未售、可售、已認購、預估認購）、貨量情況（上年流入、新供貨）、動工情況（已竣工、在建已取預售證、在建未取預售證、已摘牌為開發(fā)）、土地情況（已摘牌、未摘牌）、招標情況（已完成、未完成）、立項情況（已立項、未立項）、施工隊洽談以及配合供貨等情況。項目銷售情況分析資源狀況及盈利能力分析項目各項進度分析項目成本、風險分析合同及付款分析關鍵要素業(yè)務分析方案-項目主題項目管理首頁項目主題-項目成本分析由總進度穿透鉆取查看各明細節(jié)點進度情況項目主題-項目工程進度分析公司或項目下的項目總體情況、資金支出、銷售信息、利潤情況等，用于體現(xiàn)根據(jù)公司現(xiàn)在的資源狀況來預測未來的公司或項目的利潤等情況。項目總體分析項目管理分析主題-碧桂園項目成本預測與對標分析業(yè)主數(shù)物業(yè)面積

投資收益物業(yè)項目中標率物業(yè)交付率收入/營業(yè)收入

拖欠款收繳率

成本費用（業(yè)務口徑、財務口徑）物業(yè)管理物業(yè)經(jīng)營物業(yè)績效收繳率

投訴數(shù)/投訴率/投訴滿意度

設備檢修計劃完成率

公共設施完好率/合格率綠化、保潔、消防、治安等房地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)管理分析目的物業(yè)經(jīng)營的目的是為業(yè)務提供價值管理服務，同時作為一種收益性資產(chǎn)需要進行的資本投資決策、市場營銷、租賃管理、成本控制、物業(yè)價值和經(jīng)營績效評估等經(jīng)營活動，因此物業(yè)管理分析可以從物業(yè)經(jīng)營管理和物業(yè)績效兩個層面對其進行分析。房地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)管理分析按業(yè)態(tài)統(tǒng)計按品牌統(tǒng)計按物業(yè)狀態(tài)統(tǒng)計按物業(yè)類型統(tǒng)計按區(qū)域統(tǒng)計………………可出租面積已出租面積已租戶數(shù)出租率空置率平均租金應收款已回款、預收款收款率拖欠費率坪效……績效指標分析租賃分布狀態(tài)計劃租賃金額實際租賃金額計劃租賃面積實際租賃面積計劃完成率……租賃計劃完成租賃資源統(tǒng)計可租賃面積已租賃面積剩余可租賃面積實際租賃面積可租賃房間數(shù)已租賃房間數(shù)剩余可租賃房間數(shù)空置率……租金均價分析合同金額合同面積均價(元/月/平米)……租賃合同分析到期合同數(shù)量新簽合同數(shù)量續(xù)約合同數(shù)量進場合同數(shù)量退場合同數(shù)量……意向客戶跟蹤跟蹤時間跟蹤方式需求面積客戶來源(了解渠道)需求業(yè)態(tài)……租賃管理分析租戶統(tǒng)計分析租賃面積(范圍)企業(yè)性質所屬行業(yè)客戶類型客戶來源(了解渠道)……房地產(chǎn)行業(yè)租賃管理分析房地產(chǎn)行業(yè)租賃管理分析為了幫助相關負責人掌握租賃情況，用友BI將租賃需要重點關注的合同執(zhí)行情況以及出租完成情況進行圖形化直觀展現(xiàn)。預置財務、資金、人力資本分析財務分析：預置9大分析內(nèi)容，61個分析域，308個指標

預置財務、資金、人力、銷售及房地產(chǎn)行業(yè)5大大主題分析內(nèi)容，體系化的分析模型、豐富完整的指標體系、科學合理的預警閥值計算方法，提升企業(yè)管理決策能力。資金分析：預置8大分析內(nèi)容，27個分析域，86個指標人力資本分析：預置5大分析內(nèi)容，21個分析域，126個指標房地產(chǎn)行業(yè)財務分析-杜邦分析本年損益預測分析現(xiàn)金流量分析決策層面-人力資源構成分析從區(qū)域、分子公司、職能部門的角度反映當前企業(yè)人員總體構成從企業(yè)人員類型、崗位狀態(tài)反映企業(yè)人員構成人員素質分析是以人員基本信息為支撐，聚合人員素質構成及趨勢變動情況，如性別、年齡、崗位序列、職稱等，是考察企業(yè)人力資源構成的重要依據(jù)決策層面-人力資源素質分析目錄目錄ONTENTSC數(shù)據(jù)應用解決方案二需求與問題分析一成功案例分享二三數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹四雅居樂地產(chǎn)【企業(yè)背景】

雅居樂股份（股份代號：3383）自2005年于香港聯(lián)合交易所主板上市，致力于為居住者筑建可安享“心的歸屬”的幸福家園，于1992年開發(fā)首個房地產(chǎn)項目，源于中山，擴展全國。發(fā)展迄今，在全國近30個城市及地區(qū)，累計開發(fā)逾70個處于不同發(fā)展階段的項目，成為國內(nèi)領先的綜合性社區(qū)運營者。是中國最具實力的綜合性開發(fā)商之一，核心業(yè)務以綜合性社區(qū)住宅開發(fā)運營為主，并廣泛涉足商業(yè)物業(yè)投資、酒店開發(fā)運營、物業(yè)管理服務等多個領域?！拘袠I(yè)特性】項目起因（客戶需求）伴隨著房地產(chǎn)粗放管理時代的結束，和市場競爭的加劇，雅居樂地產(chǎn)逐漸轉向集團化，精細化的發(fā)展道路，那么從論證、策劃、土地取得、開發(fā)手續(xù)、設計、采購、施工、銷售、交付到物業(yè)管理所有環(huán)節(jié)，都要求更科學規(guī)范化的管理，從而節(jié)約管理成本。這就需要商業(yè)智能系統(tǒng)對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控預警，對各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行綜合分析，挖掘潛在價值。雅居樂高層希望能實時看到各地區(qū)的項目推盤、銷售情況；看到各區(qū)域的銷售差異；實時把握項目的銷售進度、土地的存量和開發(fā)使用量；實時看到現(xiàn)金流的情況；希望對銷售進度低于預期的項目建立預警機制；系統(tǒng)應用架構財務分析銷售分析項目分析業(yè)務分析模型用友BQ商業(yè)智能平臺NCERP雅居樂地產(chǎn)決策分析系統(tǒng)EXCEL項目管理會計分析財務報告杜邦模型銷售進度資金回籠推盤情況項目進度項目成本材料供應酒店管理

入住率餐飲收入客源分析酒店分析人力構成人力成本人力培養(yǎng)人力分析實施成果介紹–集團首頁領導桌面使領導層對企業(yè)的綜合運營情況的把握更加直觀，生動，且可以通過向下鉆取找到問題的根源。區(qū)域領導桌面實施成果介紹–營銷領導桌面實施成果介紹–項目成本桌面應用價值及總結【應用價值】雅居樂高層領導通過總裁桌面即可了解整個公司的運營情況和當前問題，擺脫了以往想獲得企業(yè)運營情況還得各部門花大量時間匯總上報的局面。戰(zhàn)略管理通過項目實施，統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不一致，數(shù)據(jù)利用率較低的問題；通過上線BQ系統(tǒng)，集團公司實現(xiàn)了決策的高效和對集團公司日常運營的分析與監(jiān)控；是全國為數(shù)不多的一家把商業(yè)智能用到企業(yè)管理的方方面面的公司。每上線一個板塊，都會把數(shù)據(jù)加載到商業(yè)智能平臺來進行分析展現(xiàn)。建立面向不同業(yè)務應用的分析主題，包括財務主題、資金主題、HR主題、營銷主題、項目管理主題、酒店管理主題、物業(yè)管理主題、球會管理主題等對主要運營過程和績效實時風險預警，有利于企業(yè)領導有針對性地、預見性地做出應對戰(zhàn)略與策略決策和布署。比如對應收帳款收款進度的預警分析、對項目成本進度的預警分析等BI系統(tǒng)幫助完成了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和分析，為領導呈現(xiàn)時了實時的、準確的、鮮活的日報、周報、月報、季報、年報等報告。業(yè)務分析風險預警數(shù)據(jù)整合客戶之聲BI對于管理者對全局的掌握起到了非常大的作用，要做為近2年的重要項目去實施。

—雅居樂地產(chǎn)董事監(jiān)理【客戶之聲】BI為我們解決的最大問題就是實現(xiàn)了多個異構系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與智能化分析，為管理層的決策提供了實時、準確、高效的支持。

—雅居樂地產(chǎn)CIO中交地產(chǎn)企業(yè)簡介中交地產(chǎn)是中國交建旗下的地產(chǎn)公司，中交地產(chǎn)作為中國交建發(fā)展房地產(chǎn)的主要業(yè)務平臺，以交通基礎設施與房地產(chǎn)開發(fā)捆綁運作為主營方向，項目遍布全國各省市。經(jīng)過多年的經(jīng)營積累，贏得了良好的口碑，成為中國地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)秀品牌。信息化動因：呈現(xiàn)給領導的分析報表，準確性和時效性差，項目管理滯后

-周報，月報季報，以及平時的報告上報時效性差，對業(yè)務影響較大，領導們希望報告能隨時看到。企業(yè)綜合運營情況不能及時傳達給管理者，導致決策沒有數(shù)據(jù)支撐-公司高層希望看到能及時的看到項目的進度，回款進度和成本執(zhí)行進度，迫切需要一個能夠展現(xiàn)企業(yè)整體運營進度的平臺。

中交地產(chǎn)-領導首頁該領導桌面重在體現(xiàn)各項經(jīng)營指標的完成進度分析。使項目開發(fā)進度、回款進度、拿地進度等一目了解。對于財務、成本、對標分析等，可能通過點擊藍色圖標繼續(xù)鉆取查看細節(jié)部分。項目開發(fā)發(fā)展項目開發(fā)進度項目節(jié)點管理節(jié)點延誤分析幫助領導了解整體在建情況與每個項目的開工進度，開工細節(jié)。每個項目開發(fā)到了什么節(jié)點，是否有延誤，一目了解。投資發(fā)展分析拿地分析投資進度投資回報了解土地開發(fā)進度，開發(fā)成本，及存量。更好的掌握資源儲備，并幫助做好拿地計劃。了解項目投資的進度及投資回報收益情況。應用價值【應用價值】解決了日報、周報、月報上報不及時，數(shù)據(jù)不準確的問題。領導可以更直觀，更及時的了解到項目的整體進度等情況。以前存在于業(yè)務中的問題，難發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了難找到原因?，F(xiàn)在可能通過預警分析發(fā)現(xiàn)問題，并通過層層鉆取的功能找到問題的根源。統(tǒng)一了集團所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，包括非用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)。完成了不業(yè)務、不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)的銜接與統(tǒng)一分析。富力地產(chǎn)企業(yè)簡介廣州富力地產(chǎn)成立于1994年，集房地產(chǎn)設計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務為一體，擁有國家建設部頒發(fā)的一級開發(fā)資質、甲級設計資質、甲級工程監(jiān)理資質、一級物業(yè)管理資質及一級房地產(chǎn)中介資質,是中國綜合實力最強的房地產(chǎn)企業(yè)之一。從大本營廣州開始，富力地產(chǎn)的業(yè)務已擴展至北京、上海、天津、重慶、成都、海南、西安、江蘇、沈陽、太原、惠州等十一個城市和地區(qū)，基本上已實現(xiàn)全國性的布局策略。企業(yè)管理難題

隨時系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量越來越大，必然帶來另外一個問題，大量的歷史數(shù)據(jù)，占用了大量的空間和CPU開銷，那么有沒有可能把這些歷史數(shù)據(jù)綜合利用起來，變成價值，為企業(yè)服務？這是上BA之前，一直是富力最棘手的難題。而如何及時、高效的把公司運營情況展現(xiàn)給高層領導，更是信息化部門迫切需要解決的首要問題。房產(chǎn)營銷是富力的主要業(yè)務。對營銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計總是有一到兩周的滯后性，而且手工做的報表有時和系統(tǒng)還有偏差。數(shù)據(jù)的準備性和及時性都無法保證。系統(tǒng)建設目標為富力各級領導提供管理桌面，以實現(xiàn)對整個集團的現(xiàn)金流、土地存量、應付應付、房款回籠、房產(chǎn)銷售進度、項目進度管理、人員績效、人員流失等總體情況的監(jiān)控。為富力各個部門提供相關預警。如：項目管理部門提供項目進度的預警，為營銷部提供區(qū)域銷售進度和項目銷售進度監(jiān)控與預警。方案框架

富力BA云分析解決方案實施內(nèi)容主要包括營銷分析、土地資源分析、人力資源分析、財務分析、項目管理分析。富力BA分析平臺主要解決的對富力日常運營的監(jiān)控問題。通過對企業(yè)每天的現(xiàn)金流、貨量、銷售量、回款額、項目進度的監(jiān)控，實現(xiàn)對企業(yè)運營的整體把控?？偛米烂?/p>

總裁桌面幫助高層領導時常掌握企業(yè)運營情況，包括了資產(chǎn)、營銷、回款、區(qū)域收入、土地儲備、項目管理、人力資源等情況。其中收入結構和回款情況，是富力高層最關心的指標。每一塊分析又可能通過查收詳細鉆取到下一層次去查看更詳盡的分析，從而幫助查找產(chǎn)生問題的根源。各層領導有自己的領導桌面，每個領導桌面都是對應的領導關注的指標；BA對各層領導桌面的定制式開發(fā)，把各層領導的決策支持能力提升到一個新的臺階。房地產(chǎn)行業(yè)營銷地圖營銷主題土地儲備分析土地儲備情況土地儲備詳情新增土地情況

分析各個區(qū)域的土地儲備情況。通過點擊各區(qū)域，可以鉆取到各區(qū)域的項目，查看各項目的土地使用情況。目錄目錄ONTENTSC數(shù)據(jù)應用解決方案二需求與問題分析一成功案例分享二三數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹四總裁桌面方便管理者查看企業(yè)整體運營情況，方便各級領導查看自己所分管業(yè)務的運營移動應用支持IPAD，手機等，方便隨時隨時了解企業(yè)綜合運營情況支持手劃批注與語音批注，批注后可通過微信或郵件發(fā)相關責任人智能報告圖文并茂，自動、準確生成日報、月報，周報等分析報告提高工作效率，為領導提供實時的，準確的支持決策儀表板、透視圖，透視表設計圖表工具：向導式的圖表設計方式，全程采用拖、拉、拽的方式自由報表設計中國式復雜報表?？奢p一鍵實現(xiàn)二維交叉表或多維交叉表。內(nèi)置財務、人力分析主題內(nèi)置健全的財務與人力分析主題可供先把，依據(jù)大量行業(yè)實施經(jīng)驗設計完成，大大提高實施效率，降低實施風險。語義層可直接把NC的數(shù)據(jù)字典引用過來，減少了重復而又復雜的工作，提高實施效率。地圖工具內(nèi)置百度地圖-實現(xiàn)復雜多維信息分析地圖可鉆取到市縣更更深一級。每個點，又可做展開式多維分析。數(shù)據(jù)處理工具全程采用拖、拉、拽的方式完成整個數(shù)據(jù)處理流程的實施工作。支持所有流行的數(shù)據(jù)庫，支持所有異構系統(tǒng)，可實現(xiàn)對EXCEL的自動實時抽取。列式存儲數(shù)據(jù)倉庫解決大數(shù)據(jù)量情況下性能問題。采用列存、自適應壓縮、水平分區(qū)、智能索引、并行處理等技術，存儲引擎比傳統(tǒng)快50倍以上。地產(chǎn)行業(yè)對標建立多維度、多層次的對標管理體系，提供多種標桿數(shù)據(jù)，并運用對標分析方法，圍繞項目成本、項目利潤、項目銷售情況，幫助企業(yè)全面開展對標管理工作，找出集團經(jīng)營短板，努力縮小與同行業(yè)企業(yè)的差距，迅速提升集團企業(yè)的經(jīng)營管理水平?！緦藬?shù)據(jù)由用友通過爬蟲技術從互聯(lián)網(wǎng)獲得。】數(shù)據(jù)處理工具全程采用拖、拉、拽的方式完成整個數(shù)據(jù)處理流程的實施工作。全行業(yè)指標體系基于3000多家成功實施項目，提供全行業(yè)、多板塊分析指標體系供選擇。提供更多參考，更多選擇，引導企業(yè)思考適合自己的指標。提高實施效率?？焖俳桓秲?nèi)置已設置好的財務、人力分析主題，與NC的底層全面接口，全程采用拖、拉、拽的設計模式，全行業(yè)指標可選擇，大家提高了實施效率，降低實施風險，可實現(xiàn)快速交付。知識轉移圖表設計采用拖、拉、拽的設計，更易學會，1周時間可完全掌握產(chǎn)品的所有實施細節(jié)。后續(xù)增加的報表，完全可做到企業(yè)自己實施，降低實施成本。集團型企業(yè)領導桌面---示例移動分析應用（Windows8Metro設計風格）支持語音搜索的智能定位，支持批注及語音批注，并支持將分析內(nèi)容通過郵件和微信進行共享。圖、表數(shù)據(jù)實時穿透查詢，實現(xiàn)從指標到報表到分項明細的，全圖、表聯(lián)動式查詢分析應用。圖文并茂財務分析報告自動、準確生成—分析報告寫報告時無需去收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，直接利用BI已有數(shù)據(jù)。報告數(shù)據(jù)實時更新——數(shù)據(jù)與BI系統(tǒng)同步，再無需加班加點。“鮮活”的報告——報告里實現(xiàn)表、圖的靈活展現(xiàn)，數(shù)據(jù)實時“保鮮”。圖形化報表設計展現(xiàn)工具-透視表功能亮點拖拽式展現(xiàn)建模拖拽式透視區(qū)域設置拖拽式上下文查詢設置拖拽式切換指標、維度豐富的OLAP操作維度鉆取指標鉆取交換行列壓縮空行……動態(tài)分析強大的過濾功能動態(tài)切換維度/指標靈活的MDX編輯器報表執(zhí)行樣式快照報表參數(shù)報表變量強大的圖表柱狀、餅圖等常規(guī)圖表儀表盤雷達圖等分析圖表可定制展現(xiàn)細節(jié)圖與圖、圖與表聯(lián)動類Excel操作體驗全面的公式支持豐富的單元格編輯皮膚樣式切換個性化打印圖表設計：業(yè)務人員通過脫拉拽輕松制作報表，解放信息部冗余工作鉆取分析：數(shù)據(jù)鉆取、關聯(lián)查詢、指標和維度的切換分析、動態(tài)分析、統(tǒng)計分析、超級鏈接等圖形化報表設計展現(xiàn)工具--儀表板儀表板擁有大量的報表插件、支持全套報表公式擴展，風格預置，可視化拖拽式建模和報表制作。圖形更豐富，更多交互式插件。預警分析：針對關鍵業(yè)務指標和績效考核指標，還可以通過基準線（平均值、最高值、最低值），紅綠燈，數(shù)據(jù)條等多種方式進行預警。每個指標都可以向下鉆取到不同的分析頁面。業(yè)務指標分析和預警—透視表解決復雜格式報表設計難題--自由報表自由報表的主要是根據(jù)特定的信息和格式要求，為用戶創(chuàng)建標準和復雜（如”中國式”報表）的報表，以支持用戶的管理和決策；報表主要適用于解決實時性弱、周期性強，匯總性強、分析型強、展現(xiàn)模板格式要求復雜，通常運行比較耗時、需要異步執(zhí)行的業(yè)務分析應用。財務分析采購分析銷售分析庫存分析……人力資本存貨核算庫存管理銷售模塊采購模塊總賬模塊企業(yè)報表

NC用友商業(yè)分析套件是利用BQ8.1商業(yè)分析產(chǎn)品和AE大數(shù)據(jù)集成產(chǎn)品在NC基礎上構建的BI業(yè)務分析方案及模塊化應用藍圖。人力分析BQ8.1ForNC內(nèi)置商業(yè)分析套件分析套件--用友BI針對用友NC平臺分析的優(yōu)勢用友BI可獨立完成，不需要任何協(xié)助需要找用友了解業(yè)務邏輯，耗時非常長需要找用友了解業(yè)務邏輯對應的表結構，并需要反復