崗位大練兵期末考試技術風險管理附有答案

崗位大練兵期末考試（技術風險管理）[復制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________單位：________________________職務:________________________工號：________________________通過公司、三部一公司、項目部（）模式，防范公司重大技術風險，提升工程項目經(jīng)營管理水平。[單選題]*A、三級聯(lián)動管控(正確答案)B、三級聯(lián)動管理C、三級動態(tài)跟蹤答案解析：略在風險活動識別中，（）要求識別到具體的風險作業(yè)活動，可以在風險項目中細分風險作業(yè)活動。[單選題]*A、風險管控B、風險清單(正確答案)C、風險識別答案解析：略部分工程設計不成熟或存在邊設計、邊施工、邊修改的情況，給工程建造帶來較大的（）。[單選題]*A、施工風險B、安全風險C、技術風險(正確答案)D、工程風險答案解析：略每一項風險作業(yè)活動，都必須有明確的（），風險因素與（）之間必須存在因果關系，預防措施必須能切實消除相應的風險因素，兩者存在一一對應的關系[單選題]*A、風險點，風險點(正確答案)B、管理措施，管理措施C、風險因素，風險因素答案解析：略重點工程項目應以風險活動的（）為基礎，以信息化系統(tǒng)為工具，加強技術風險管控，有效化解技術風險或促進技術風險朝著有利的方向發(fā)展。[單選題]*A、識別與分析(正確答案)B、識別與管控C、原因與措施答案解析：略技術風險管理中，對風險作業(yè)活動所涉及的風險點應加以識別，并找出關鍵風險因素，原則上一個風險點的關鍵風險因素不超過（）個，同時制定相應的預防措施。[單選題]*A、6個B、4個C、3個D、5個(正確答案)答案解析：略下列描述屬于施工階段技術風險的是（）？[單選題]*A、施工工序復雜或安排不合理(正確答案)B、上游設計文件錯漏風險C、材料替換決策不當風險D、上游圖紙文件滯后風險答案解析：略確定施工技術風險等級正確的是（）[單選題]*A、技術風險大小區(qū)間[20，25]的屬于重大風險（四級）(正確答案)B、技術風險大小區(qū)間[20，25]的屬于中等風險（三級）C、技術風險大小區(qū)間[20，25]的屬于一般風險（二級）D、技術風險大小區(qū)間[20，25]的屬于可接受風險（一級）答案解析：略預防措施必須能切實（）相應的風險因素[單選題]*A、消除(正確答案)B、減少C、增加D、增大答案解析：略公司應至少（）組織對重大技術風險進展情況進行監(jiān)督與管控，必要時可組織開展重大技術風險涉及施工活動的專項檢查評估工作。[單選題]*每半年每季度(正確答案)每月每雙月答案解析：略技術中心負責對項目涉及重大技術風險的施工活動進行（）或（）*A、監(jiān)督B、抽查(正確答案)C、專項檢查(正確答案)D、管理答案解析：略技術風險應（）進行管控，明確風險的嚴重程度、管控對象、管控責任、管控主體。*A、分級(正確答案)B、分類(正確答案)C、封層(正確答案)D、分專業(yè)(正確答案)答案解析：略下列哪些是新工藝新設備應用存在的風險點。（）*A、新設備及新工藝引入后，風險分析評估不全面(正確答案)B、新設備及新工藝引入后，未及時編制相關程序；(正確答案)C、新設備引入后，未進行安全技術交底(正確答案)D、對新工藝及新設備了解不全面，未考慮到后續(xù)施工造成的風險答案解析：略下列哪些是技術交底文件編制存在的風險點。（）*A、安全技術交底人員資格不滿足管理程序要求(正確答案)B、安全技術交底時間不滿足要求(正確答案)C、安全技術交底中的安全、質量措施不充分(正確答案)D、安全技術交底中的技術要求與施工方案等要求不一致(正確答案)答案解析：略下列描述屬于設計技術風險的是（）？*A、設計變更風險(正確答案)B、上游設計文件錯漏風險(正確答案)C、材料替換決策不當風險(正確答案)D、上游圖紙文件滯后風險(正確答案)答案解析：略合理確定各級風險的管控層級分為（）*A、公司層(正確答案)B、事業(yè)部層(正確答案)C、分公司層(正確答案)D、項目層(正確答案)答案解析：略技術風險活動所涉及的既往典型重大風險事件，內容包括（）*A、事件描述(正確答案)B、原因分析(正確答案)C、預防措施(正確答案)D、風險經(jīng)過答案解析：略風險分析有定性和定量兩種方法，采用定性方法有（）。*主觀評分法(正確答案)層次分析法(正確答案)風險圖法決策樹法答案解析：略技術風險識別要在廣泛收集相關資料的基礎上開展，主要包括（）*法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關文件(正確答案)組織機構、崗位、人員、職責設置和各項規(guī)章制度。(正確答案)主要施工機械、設備、物項資料等其他相關資料。(正確答案)設計文件、合同文件、施工組織涉及（方案）、專項施工方案、施工圖紙和公司及同行經(jīng)驗反饋等資料。(正確答案)答案解析：略風險評價是在風險分析的基礎上，針對不同等級的風險，評價其對工程項目的總體影響及不同風險之間的相互影響、相互作用、項目主體的承受能力等進行評價，并據(jù)此確定風險管理管理層級。具體分為（）*重大風險(正確答案)中等風險(正確答案)一般風險(正確答案)可接受風險(正確答案)答案解析：略項目部/分公司負責組織技術風險管控的交底工作，落實施工全過程技術風險管控措施[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：略技術中心定期對重點工程項目技術風險進行專項梳理，形成公司級重大技術風險清單，進行重大技術風險的公司級跟蹤與管控。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：略技術風險指工程項目實施過程中與技術有關的風險，由于技術工作貫穿于工程建設全過程，因此從工程施工準備到竣工驗收期間都將面臨各類技術風險。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：略對風險作業(yè)活動所涉及的風險點應加以識別，并找出關鍵風險因素，同時制定相應的預防措施。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：略技術部門負責跟蹤技術風險的應對措施或管理方案執(zhí)行情況，并且確保技術風險管控措施的有效性。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：略施工技術工作貫穿于工程從開工至竣工驗收的全過程，也是保證工程質量和安全最為重要的管理工作，任何質量事件都會反映出一定的技術風險本質。[判斷題]*A、正確(正確答案)B、錯誤答案解析：略施工組織總設計是以單位工程或不復雜的單項工程為主要對象編制的施工組織設計。[判斷題]*A、正確B、錯誤(正確答案)答案解析：略風險活動識別要符合風險定義，還要盡可能多地羅列現(xiàn)有施工活動。[判斷題]*正確