安全員的月工作總結（20篇）

安全員的月工作總結（優(yōu)質20篇）通過平安工作總結，可以總結閱歷，積累教訓，提高平安管理水平。以下是一些行業(yè)平安工作總結的勝利案例和閱歷總結，希望能給大家一些啟發(fā)。

平安員工作總結,平安員工作總結

敬重的公司領導：

本人xxxx年參與工作，于2024年起先從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作閱歷。今年來，我緊緊圍繞項目部領導支配的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當?shù)赝瓿闪斯ぷ靼才藕透黜椆ぷ魅蝿?。工作期間自己的專業(yè)學問得到了加強，實踐閱歷得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)學問水平，還參與了平安員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔當專職平安員時，不僅剛好完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行平安技術交底。

常常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，虛心謹慎的向工人們學習實踐閱歷，請教老工人平安施工與保證質量之間發(fā)生沖突時怎么處理，在與老工人主動溝通勾通中，達到了共識，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主動帶頭做好平安防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前仔細做好平安教化工作，時刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)覺問題當即要求整改，杜絕各種機具操作損害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不情愿落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術學問，用熱忱主動、主動務實、仔細負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認仔細真，腳踏實地的工作才會換來應得的酬勞，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工學問及現(xiàn)場豐富的閱歷，使所學所看所做的更好的結合在一起。

由于項目領導趙經理的培育提拔，同事們熱忱的幫助下，我擔當了臨潼科技高校3—a階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1010多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一樣仔細抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的學問，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。

在工作當中，讓我相識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，仔細全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場仔細檢查施工質量，支配好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和平安事故。

到目前為止，進度已經到一層頂板起先配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更須要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。

新的時代，新的工作崗位，要求我更要認仔細真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中敬重領導，熱忱飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)學問，今后到任何部門我仍會接著發(fā)揚我的優(yōu)秀工作看法，提高自身的工作實力，剛好訂正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)建更好的工作成果打好基礎，才能自信的擔當好職務，精彩的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

平安員工作總結,平安員工作總結

專職平安員年終總結敬重的各位領導、各位同仁：

我受董事長、總經理的托付，就公司2024年平安生產狀況簡要匯報如下：

過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關切、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的平安生產管理目標，全年平安生產無事故。促使平安生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。

一、基本狀況。

今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億。古詩詞大全全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和常公司設平安科，每個分隊配一名專職平安員。全公司有平安a、b、c證書人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法。

1、仔細制定平安生產安排。

在今年年初公司領導結合工程實際狀況，針對本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危急性大等特點，首先制定了公司2024年度平安生產管理目標，圍繞全年平安生產管理目標，制定了具體詳細的平安工作安排、平安措施。

2、施行平安管理目標。

公司建立了平安組織領導機構，成立了平安生產領導組。并成立了平安生產辦公室，設專職平安員一名，負責公司平安生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的平安生產領導小組，并制定了各項平安管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職平安員詳細抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的平安生產目標管理體系和管理網絡。

3、落實“平安第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經理部、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了2024年平安生產目標責任狀，把平安指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級平安責任制和事故責任追查制。

4、簽訂平安生產責任書。

平安辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車平安行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

5、堅持了常常性的平安教化和考核工作。

為了提高職工隊伍素養(yǎng)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。

6、加大平安生產考核力度。

7、扎實開展平安生產系列活動。

六月份、七月份開展“平安生產月”“夏季平安生產百日競賽”作為今年平安工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危急點、危急部位。依據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、精確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危急點的等級，針對危急點及危急部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強限制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采納圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危急源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

平安員工作總結,平安員工作總結

2024年度平安生產工作已經結束。本人始終以飽滿的工作熱忱和忘我的工作看法，立足所酷愛的平安工作崗位，任勞任怨。嚴于律己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。通過仔細學習平安生產學問，實行平安責任，促進平安生產穩(wěn)定運行。堅決地履行《平安承諾》，努力實現(xiàn)公司平安生產目標。主要事跡如下：

一、緊緊圍繞“平安第一、預防為主”的平安生產方針,在公司安委會和潘部長的領導下加強學習平安生產法律、法規(guī)、條例。努力提高自身的業(yè)務水平和技能。

二、仔細做好平安教化培訓工作，提高全員平安意識。

公司對招錄的新員工實行崗前“三級”平安培訓和教化。培訓內容包括公司生產概況、公司的主要危急有害因素、平安技術操作規(guī)程、平安生產管理制度、現(xiàn)場配備的平安設施、機具、個人防護用品、急救器材、消防器材的運用方法和留意事項等。經考試合格后持證上崗，新員工上崗前，三級平安教化培訓率達101%。

為不斷增加全廠職工平安意識，公司更注意日常平安培訓教化。平安環(huán)保部要求各車間依據(jù)職工崗位、工作性質等差異，每周組織一次平安專題培訓;每月依據(jù)培訓內容，進行一次月度平安考試;安環(huán)部每年組織一次全員平安培訓教化，并進行平安基礎通用部分考試。

今年7月，由平安環(huán)保部長總負責，平安環(huán)保部三人，依據(jù)各自的職能分工，共同編制了《平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生應知應會手冊》并組織各車間員工學習。進一步提高了全員平安意識。

三、切實加強平安檢查與隱患整改，努力打造良好的工作氛圍。在潘部長的帶領下，安環(huán)部每月組織一次平安綜合大檢查。檢查內容包括平安、環(huán)保、消防、氣防等內容。查出的問題，均以《平安隱患整改通知單》的形式下發(fā)到各車間第一負責人手中，簽字確認無誤后，依據(jù)安環(huán)部提出的整改要求進行限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的，責令接著整改，并考核平安風險金。有效的改善了一線員工的工作環(huán)境。

安環(huán)部還要求車間每周進行一次平安自查。并將自查結果上報整理入檔。有效的督促車間加強平安生產管理。

四、收獲與不足。

今年最大收獲是參加備戰(zhàn)平安驗收工作。在現(xiàn)場管理和檔案管理方面收獲和學習了更多學問。

新的一年里，要更加努力學習平安生產法律、管理、技術等學問。使自己在崗位中發(fā)揮更大的能量。

平安環(huán)保部：某某人2024年1月4日。

平安員工作總結

自2024年1月調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事平安工作以來，在xxx師傅及各位前輩的指導下，通過自身的努力，對平安工作有了更進一步的相識，不僅駕馭了現(xiàn)場平安的基本常識，同時也意識到平安對于施工的重要性。

主要工作狀況如下：

目前已平安生產近xxx天，安質部從多方面進行嚴控管理，監(jiān)督落實各項平安管理措施，確保了平安生產零傷亡無重大平安責任事故的發(fā)生。

項目部從11月初進場，剛好建立了平安管理體系、成立平安領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)平安生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定平安責任目標分解表，清晰明白各自的崗位職責。

實行平安技術交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。

建立作業(yè)人員入場平安教化培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種平安技術交底臺帳。

與分包單位簽訂平安生產協(xié)議書。

深化細致做好各項平安日常管理工作，完善平安管理內業(yè)資料。

設立機械設備平安管理機構，執(zhí)行機械設備進場驗收制度。

大型特種設備指定專人負責，編制了塔式起重機平安管理制度、建筑起重機械修理保養(yǎng)制度、塔式起重機平安生產規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具運用管理規(guī)定。

定期對塔吊等設備進行檢查，剛好辦理特種設備備案運用登記手續(xù)，建立機械設備進出場臺帳。

定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設備重大平安事故的發(fā)生。

定期組織平安質量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。

做好檢查記錄，對存在的平安隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結果。

建立重大隱患管理臺帳。

落實消防設施施工方案及管理措施，指定專人負責，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。

組織了1次消防應急演練。

2次消防學問培訓，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防平安技術交底，重點部位明火作業(yè)全技術交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場平安防護措施。

與作業(yè)單位簽訂消防平安責任書。

回顧2024年的平安管理工作，施工現(xiàn)場處于平安可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災事故的發(fā)生。

是項目部領導細心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。

安質部在施工管理中進行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經濟效益，但平安工作得專心去做，負責任的去管，應具備多方面的學問和實踐閱歷進行平安隱患的排查和檢查，撐握肯定的方法進行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱。

現(xiàn)場無平安責任事故，經濟效益自然就凸現(xiàn)出來。

存在不足，作業(yè)人員實名制的落實及習慣性、集體性違規(guī)(平安帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙)，應加強管理，對作業(yè)隊平安管理人員的溝通。

20xx年工作思路：

1、進一步完善施工現(xiàn)場的各項平安管理工作，協(xié)作各部門做好現(xiàn)場及內業(yè)資料的管理。

2、做好新進作業(yè)人員的入場教化培訓，完善平安技術交底制度，幫助組織落實消防應急預案等各項平安培訓工作。

3、該工程地面以上的平安防護，消防設施等是明年平安管理的重點，應提前擬定各項施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實。

4、2024年做得好的平安管理方法，應加以細化，同時學習別的項目好的管理模式，取長補短。

2024年該項目平安管理任重道遠，不行掉以輕心，目標是平安生產零死亡，杜絕重大平安事故發(fā)生，確保平安生產正常有序向前推動。

此外，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，保證平安生產、提倡文明施工。

盡力為大家創(chuàng)建一個平安、文明、綠色、環(huán)保的.作業(yè)環(huán)境。

平安工作要從點點滴滴做起，但平安沒有小事。

企業(yè)成于平安，敗于事故。

一切的事故都可以歸結為管理上得緣由。

我深知自己的學問技能水平還差的很遠，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學習專業(yè)學問，提升理論與管理水平，嚴格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進行，削減不必要的損失。

在新的一年里，我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，監(jiān)督落實各項平安管理措施，確保平安生產零死亡，杜絕重大平安責任事故發(fā)生，確保平安生產正常有序進行。

在以后的工作學習中，還望各位領導，各位前輩指責指教。

全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產管理，2024年在公司的正確領導下，在領導的信任與支持下，從事我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的一年。

現(xiàn)將一年來工作總結如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著公司利益主動上進，幫助領導仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)、確定、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產目標。

在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安活動、現(xiàn)場例會一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產的自己身先立足。

2.在公司的正確領導下，仔細對施工現(xiàn)場的設備和人員進行職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性平安違章行為，使自己能駕馭平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在項目經理領導和工作布置下，剛好了解平安生產狀況。

月月檢查平安生產、每月對設備進行巡檢，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。

使設備能健康穩(wěn)定運行。

能剛好完成上級領導交給的工作任務。

盡管在20xx年的工作中，我發(fā)揮了我的作用，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里將提高工作技能，加強工作紀律。

平安員工作總結

xx年高考，我校作為高考定點考場。在省、市、縣考試中心和招生辦的統(tǒng)一領導下，我們仔細落實和高考有關的.文件精神，按“指揮零障礙，工作零差錯，考生零違紀，平安零事故，服務零距離”的要求，細心謀劃，周密部署，設置32個試室，組織943名考生順當完成高考，達到考生滿足、學校滿足、社會滿足、政府滿足的要求。現(xiàn)將本考點工作狀況作扼要總結。

高考作為社會參加人數(shù)最多，社會涉及面最廣，社會影響力最大的全國統(tǒng)一考試，關系到千萬考生的前途命運，關系到千家萬戶的切身利益，關系到全社會的安定團結。我們學校作為全國一般高考定點考場，市、縣招生辦的領導親臨指導，幫助我們制訂完善的考務工作方案，給我們的工作指明白方向。

校領導高度重視高考考場工作，將該項工作作為學校5—6月份工作的頭等大事來抓。校長陳榮芬同志任主考，副校長李國成同志任副主考，做了詳細明確的分工，責任到人，學校各部門主管抓工作落實，建立了考務組、平安保衛(wèi)組、后勤保障醫(yī)療組、機動組、考生領隊組等五個工作小組，全面開展考點各項組織工作。

考場無小事，事事皆留心。為給學生一個舒適的考試環(huán)境，我們考場從桌椅擺放，課室的門窗，地面、墻面的衛(wèi)生，黑板的指導語都做了明確的要求。詳細做到“光管光明不閃耀，風扇無聲正常轉，時鐘精確無誤差，音響宏亮無雜音，門窗堅固鑰匙通，桌椅堅固保平安，指導語句寫工整”。今年接著實施全國互聯(lián)互通的監(jiān)控模式，在學領導的努力下，市、縣領導的支持和幫助下，增加和更新了一批設備，整個考試過程中，達到清楚光明無死角，信息暢通無阻礙。展示出良好的考風考紀，為社會展示了我?？紙鲫柟飧呖奸W亮的一面。

浮市xx年一般高考監(jiān)考員手冊》、《監(jiān)考員職責》、《監(jiān)考員管理及紀律處理規(guī)定》，熟識“廣東省一般高等學校招生考試統(tǒng)一指令”，講清考務“細微環(huán)節(jié)”。并且對監(jiān)考員進行考核，合格后才上崗。會上，主考提出“三規(guī)”要求，即監(jiān)考就是在規(guī)定的地點和規(guī)定的時間做規(guī)定的事情，強調了每場考試關鍵的“時間、地點和事務”的統(tǒng)一，英語學科更是進行了細致講解。另外，每場考試開好兩個“小會”剛好調整“細微環(huán)節(jié)”：一是考前布置會，二是考后小結會，達到圓滿的效果。

為營造高考溫馨環(huán)境，社會各界都參加到為高考服務的隊伍中，制定了更加得當和有力的措施，從人身平安、醫(yī)療保障、噪音監(jiān)管、交通秩序等多方面做出部署，從而保障了高考平安、順當進行。校內內，在醒目處粘貼考場分布平面圖、考試科目、時辰表等，設置了路標，標明醫(yī)務室、公共廁所等的位置?！白Ｄ銊倮薄ⅰ白８呖既〉煤贸晒?、“祝走好人生重要的第一步”等溫馨的祝愿語在校內內隨處可見。

我們的高考定點考場工作雖然取得了肯定成果，但我們更醒悟地相識到，工作只有起點，沒有終點。總結就是為了將來更優(yōu)更好工作，我們將更加努力做好高考點考場的各項工作。

平安員工作總結

本人自20xx年6月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當中，一年來的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個人近一年來的工作狀況進行總如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，行動上到處想著局利益主動上進，幫助分管領導仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)項目部三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故案例，總事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于平安生產的，自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下，仔細對施工轄區(qū)的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總、考核平安生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)，使全部設備能健康穩(wěn)定運行。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了平安管理水平，大大改善了項目部的平安局面。

6、近年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充溢自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關系，主動樂觀的幫助有困難的同事。

9、仔細開展"平安生產月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，仔細做好平安教化培訓工作。對相關人員進行電力平安學問、特別工種平安學問等的專項培訓。不斷對職工進行平安方面的宣揚教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學問。

10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級平安教化培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質，對農夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，假如消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會主動到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順當綻開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經溝通也是不行或缺的工作。

12、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境限制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。限制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭椖坎宽槷斖瓿闪嗣磕甑姆姥礄z查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了具體的防汛應急預案和預案演習安排。主動組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習，在演習中總閱歷，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充溢自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安學問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關平安生產法規(guī)、相關工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關平安技術學問，真正做一個新時代、新思想、有的專職平安管理人員。

一年來，由于對平安生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的平安生產工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的'經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。

在確定成果的同時，我也醒悟地相識到平安生產治理工作仍存在一些不足：

第一點是少數(shù)負責人平安生產意識不強，平安生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；

第三點是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題；

第四點是平安生產宣揚教化須要長久深化開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持醒悟的頭腦，進一步增加憂患意識和責隨意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

我將在總成果的基礎上，接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

平安員工作總結平安員工作總結

1、修訂各級各崗位人員的平安責任，明確各自的平安職責，并簽訂考核責任書，明確平安員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作主動性和主觀能動性，給予了責權利相互關系，合理解決安排沖突。

2、建立了平安資金專項保障制度，從源頭上保證平安專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的平安防護用品、設施的配置，造成平安配備設施的短缺等，影響正常施工。

3、完善平安檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強平安隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”詳細有效的實施方法，使平安檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效削減事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

4、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制，確定著工程施工的平安程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對平安工作具有確定性的意義。

二、完善平安管理機構，增加平安管理力度

在公司領導、各級部門的重視下，平安管理工作以《平安生產法》、《建筑工程平安管理條例》等為準則，結合公司開展的平安許可認證工作，做到有法可依，有章可循;責任到位、管理成網的管理體系。保障了平安管理機構的正常工作，確保了公司的平安生產。

三、開展各項檢查，落實整改方案

1、公司制定各種平安檢查制度，定期不定期進行平安檢查工作，剛好查找平安隱患，分析隱患緣由及可能造成損害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消退“三違”行為，杜絕“三擔心全”現(xiàn)象。

2、依據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特別環(huán)境造成的平安事故，有針對性的進行專項防范措施，避開因正常施工造成意外損害。

3、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。

四、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境

今年公司依據(jù)市建設局的部署及公司領導的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，依據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作安排，成立創(chuàng)建文明工地領導小組，制定實施方案，落實詳細實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按安排，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工平安文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

五、揚長避短，摧人奮進

經過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領導的關切和支持，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步的走向明天，這是廣闊職工共同努力，堅韌拼搏的結晶，是企業(yè)文化的珍貴財寶。明年公司將接著保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，進一步完善各項制度，加強機構建設，建設更美妙的明天。

2024平安員工作總結【二】

回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標，自肩負平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領導信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的`工作我感到特別充溢，現(xiàn)將第四季度的工作總結向公司領導匯報如下：

一.第四季度的主要工作內容

1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領導托付要求我主抓科技園項目平安各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的平安生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，主動上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安生產的目標，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產自己身先立足。

2.首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作安排，確定平安生產管理目標，明確平安生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產組織管理機構和保證體系，主動實行關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和限制各類事故發(fā)生。

4.主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.主動協(xié)作上級有關部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標準化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，運用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常平安運轉。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教化，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務各項工作，加強安防力氣，并防范措施到位。

9.主動參與各施工項目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工項目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不剛好不到位的施工單位進行相應的懲罰。

10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求仔細履行各項勞務用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農夫工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，剛好化解勞務糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實力還有欠缺;涉及工作多樣困難，須要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習看法，提高學習效益，努力培育扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

4.聽從公司領導支配，聽從指揮，當好助手，主動完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

平安員工作總結,平安員工作總結

2024年即將過去，在公司的正確領導下，在各部門的大力支持和幫助下，通過裝璜公司全體同事的共同努力，今年裝璜公司的平安管理工作較2024年有了很大的提高，并實現(xiàn)了年初確定的管理目標?，F(xiàn)將今年的平安管理工作做以總結，如下：

一、工作目標完成狀況。

1、全年重大平安事故發(fā)生率為0;。

2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;。

3、全年交通事故發(fā)生率為0;。

4、新工人入場三級平安教化、體檢、保險實現(xiàn)率達101%。

5、重大危急部位的施工作業(yè)監(jiān)護率達101%;。

6、各部門下發(fā)的文件、精神實現(xiàn)剛好、有效地傳達;。

8、全年火災事故發(fā)生1起，手指劃傷事故發(fā)生1起。

二、施工過程中的平安管理狀況。

1、在各工程開工前，協(xié)作部門、片區(qū)項目部，組織工人做好三級平安教化，并進行書面考試?？荚嚭细窈螅綔试S上崗。對部分考試不合格人員，組織進行再次學習，直到考試合格為止。

平安員工作總結,平安員工作總結

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上半年來，嚴格根據(jù)年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產管理，公司有關領導的信任與支持下，從事我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的半年?，F(xiàn)將半年來工作總結如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進，幫助所長仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)、確定、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產運行分析會一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目發(fā)展利于平安生產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下，仔細對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護器退出運行行為，使自己能駕馭分管的設備運行狀況以及威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，剛好了解平安生產狀況。進行夜巡和特巡，對重大的平安隱患缺陷照實匯報領導，落實督促完善。能剛好完成上級領導交給的工作任務。

4.主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，進一步提高了平安的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安隱患局面。

2024年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領導要求還存有肯定差距，在下半年里，我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安無事故，保障人民群眾生命財產平安，做出更大貢獻。

總結人：馬文翔。

2024年6月26日。

平安員工作總結

在職業(yè)健康平安體系運行方面，我廠已基本實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理。通過內部審核，查找出在體系運行當中出現(xiàn)的問題，其中涉及職業(yè)健康平安管理體系的不符合項有45項，主要集中在法規(guī)和其他要求、運行限制、績效測量和監(jiān)測、記錄和記錄管理等標準條款。通過對內審不符合項的整改和體系管理上的持續(xù)改進，提高了體系運行的效率和企業(yè)平安管理水平，并順當通過外部監(jiān)督審核，目前ohsas體系運行基本有效。

1、目標完成狀況表（20xx年7月1日至20xx年5月15日）

2、目標完成狀況分析：

（1）人身記錄事故1起

20xx年12月22日上夜班9時15分，依據(jù)車間支配，清潔機崗位工楊乃寧開機起先通洗1#蒸發(fā)罐，11時40分左右，通罐工阮亮和黃動兩人正在1#蒸發(fā)罐內進行通罐作業(yè)時，黃動突然感覺頭昏眼花，并跌倒在罐內，造成左手中指挫裂傷。阮亮當時問他要沒關系，他說沒問題，出去休息一下就好，然后自已爬出罐外，在走到2#罐旁邊時昏倒在地上，崗位工發(fā)覺后馬上停機處理。

通過對這起人身記錄事故的調查和分析結果，主要緣由是由于車間對外包工的平安監(jiān)督管理不到位，外包工內部工作支配不合理，造成通罐工連續(xù)疲憊作業(yè)造成的；本季輕傷以上人身平安事故為零，基本杜絕人身平安事故，平安生產形勢比上個榨季有所好轉。

（2）重大設備事故1起

20xx年2月18日8時48分，壓榨車間快速膠帶在正常運行時突然發(fā)生局部斷裂并導致膠帶翻轉后卡死主動輪，造成生產中斷，經進一步檢查，該快速膠帶已出現(xiàn)多處橫向斷裂口，已無修復的可能，馬上停機更換新膠帶，處理事故共造成失榨時間18小時12分。

重大設備事故比上榨季削減一起，同比下降50%。通過對該起重大設備事故的調查和分析，設備產品質量問題及運行檢查維護等方面存在的不足是造成事故發(fā)生的主要緣由。

（注：本榨季3#鍋爐兩起設備事故作為洗機時間支配處理，未上報集團，因此不列入重大事故進行統(tǒng)計）

在平安隱患排查和平安監(jiān)督檢查方面，實行了三級平安監(jiān)督檢查制度，分別為廠級、部門及車間級。安委會實行不定期平安大檢查制度；企業(yè)管理科作為平安監(jiān)督檢查的主要負責和組織部門，設備解體、檢修和榨季生產期間，每月制定有平安專項監(jiān)督檢查安排，每周有平安專項檢查結果及整改狀況的匯報，每月有平安管理體系文件執(zhí)行狀況的匯報；各車間（部門）依據(jù)生產狀況的不同，每月對本部門進行定期和不定期的自檢自糾活動，并將平安生產運行狀況和危急源限制狀況匯報企業(yè)管理科和分管領導。

1、員工平安防范意識有待進一步提高

極個別員工在生產作業(yè)過程中未能嚴格執(zhí)行平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，存在習慣性違章操作等不良行為，未能嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，如進入正在運行的危急設備內檢修、作業(yè)；實施高空作業(yè)未能按要求穿戴平安帶；設備解體、檢修作業(yè)未能按要求穿戴平安帽，吊車工、焊工等特種作業(yè)人員未能嚴格執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程等，存在人身事故平安隱患，這些員工的平安生產防范意識有待進一步提高。

2、基礎設施（廠房）方面存在的平安問題及整改建議

機修廠房、澄清工段的屋頂鋼瓦片腐蝕、松動問題是我廠目前最為嚴峻的危急因素之一，特殊是大風天氣隨時都有瓦片掉落的現(xiàn)象。建議剛好檢修或拆除重建，以確保員工的人身平安，防止意外事故的發(fā)生。

3、職業(yè)衛(wèi)生管理方面存在的主要問題

依據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定，企業(yè)應開展職業(yè)危害因素監(jiān)測并向員工公布檢測信息。目前我廠只有內部定期對崗位噪聲的檢測，無第三方對全部職業(yè)病危害因素進行系統(tǒng)的檢測和評價，不符合《職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定。

平安員工作總結,平安員工作總結

本人自2024年3月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當中，六年來的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個人近年來的工作狀況進行總結如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進，幫助分管領導仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)項目部三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于平安生產的，自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下，仔細對施工轄區(qū)的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結、考核平安生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)，使全部設備能健康穩(wěn)定運行。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了平安管理水平，大大改善了項目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充溢自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關系，主動樂觀的幫助有困難的同事。

9、仔細開展"平安生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，仔細做好平安教化培訓工作。對相關人員進行電力平安學問、特別工種平安學問等的專項培訓。不斷對職工進行平安方面的宣揚教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學問。

10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級平安教化培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，假如消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會主動到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順當綻開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經溝通也是不行或缺的工作。

12、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境限制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。限制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭椖坎宽槷斖瓿闪嗣磕甑姆姥礄z查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了具體的防汛應急預案和預案演習安排。主動組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習，在演習中總結閱歷，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充溢自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安學問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關平安生產法規(guī)、相關工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關平安技術學問，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職平安管理人員。

六年來,由于對平安生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的平安生產工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人平安生產意識不強,平安生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是平安生產宣揚教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持醒悟的頭腦,進一步增加憂患意識和責隨意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成果的基礎上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

平安員工作總結,平安員工作總結

新的一年即將起先，對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持醒悟的頭腦，仔細去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴格根據(jù)項目的平安管理目標工作，全面貫徹‘平安第一、預防為主、綜合治理’的平安生產管理，以下是我今年的工作總結：

1、年初仔細吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級平安教化、入場教化，平安技術交底，平安教化。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員101%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安教化是監(jiān)督崗在的重點，在工作中主動組織工人平安教化、培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程。

3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發(fā)覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上主動支配好值班人員，仔細開展自查，自糾，發(fā)覺隱患馬上解除。

4、加強了對各勞務班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的平安協(xié)管員不務實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了很大的管理難度，終歸基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責任心去完成平安生產工作。。

5、仔細開展"平安生產月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，仔細做好平安教化培訓工作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學問等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教化效果。

一年來，由于對平安生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，項目部的平安生產工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也醒悟地相識到平安生產治理工作仍存在一些不足：

1、是少數(shù)負責人平安生產意識不強，平安生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。

3、是項目搶工時勞務隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是平安生產宣揚教化須要長久深化開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持醒悟的頭腦，進一步增加憂患意識和責隨意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成果的基礎上，接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

20xx年工作安排。

雖然前段時間取得了肯定的成果，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，須要進一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作安排如下：

1、加強班組平安協(xié)管員的管理、學習、培訓增加協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。

2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教化和培訓。

3、每周五早上8點30協(xié)同項目經理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的平安狀況做聯(lián)合檢查，找出擔心全因素剛好解決。并組織平安生產例會。

4、每天深化施工現(xiàn)場檢查各種防護的狀況、堅固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設備的平安狀態(tài)，工人的平安生產狀態(tài)是否按平安技術交底進行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確運用，工地的用電狀況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工狀況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

自以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在上半年以來，嚴格根據(jù)20xx年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當中，半年來的工作我感到特別充溢。現(xiàn)將個人半年來的工作狀況進行總結如下：

一、20xx年主要工作內容。

1、幫助部門領導按公司要求，依據(jù)公司目前實際狀況，結合公司當前平安生產現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領導的正確帶領下，仔細對生產作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結、考核平安生產工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領導仔細落實平安生產責任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強有關平安生產法律法規(guī)、事故案例的宣揚及傳達，扎實做好平安培訓工作，堅決地履行《平安生產責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)公司平安生產工作目標。

4、仔細開展“平安生產月”各項工作。在一年一度的全國“平安生產月”活動中，組織員工進行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣揚標語等多種形式宣揚平安生產的重要性，增加員工平安生產意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉變。

5、主動開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔心全行為，設備的擔心全狀態(tài)，現(xiàn)場教化員工，做到隱患問題剛好整改，把各種擔心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級領導匯報。

6、依據(jù)公司通知精神，仔細做好夏季四防工作，制定并實施了具體的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，主動組織西廠員工參加演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事務中，將損失降到最低。

7、對公司員工進行平安教化。特殊是新入廠及外來施工人員平安教化，通過入廠平安教化使其初步的相識西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護意識，削減生產平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足。

半年來在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;。

1、平安管理不嚴不細、員工平安意識淡漠，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通實力上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距;應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教化及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中變更工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作安排。

1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素養(yǎng)和工作實力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當好領導助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，剛好提出合理化建議，協(xié)作部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要剛好制止和整改。

4、仔細落實平安生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會，仔細落實作業(yè)人員平安生產教化培訓、平安技術交底等規(guī)定。

5、加強外協(xié)單位資質、平安生產許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作，發(fā)覺平安事故隱患，剛好要求施工單位整改并監(jiān)督到位，仔細履行平安監(jiān)督職責。

總之，半年來，我在公司平安管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作實力。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

平安員工作總結

今年，我項目部始終貫徹平安第一，預防為主，綜合治理的平安生產方針。仔細實行上級單位下發(fā)的有關平安生產工作的文件精神和要求。嚴格防范平安生產事故發(fā)生，全面落實平安生產職責制。未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他平安事故，為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現(xiàn)將平安生產工作情景總結如下：

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情景等多方面入手，主動編寫具有針對性、好用性的.平安教化培訓資料。經過三級平安教化、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種教化手段，全面提升員工平安意識。經過培訓提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

為了營造一個良好的平安生產氛圍，項目部實行多種形式，經過懸掛平安生產條幅、制作平安生產板報、舉辦以我要平安說一句話及平安學問詢問日等一系列宣揚教化手段，加強了平安生產法律法規(guī)和平安生產學問的宣揚，使平安生產深化人心。

為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。仔細執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有安排、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類平安隱患和不貼合平安規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實。

項目部仔細實行公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了六打六治、七查七看、打非治違亮劍行動、平安生產月、一線員工應急培訓及防洪度汛、地質災難、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、教化活動，強化了平安生產基礎工作，穩(wěn)定了平安生產總體形勢。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時仔細總結吸取教訓，使平安檢查真正做到了有安排、有檢查、有整改、有總結、有提高。

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產事故，結合項目部施工生產實際情景，經過演練加強了員工對事故災難的防范意識，提高了員工應急逃命本事及自救互救本事。全年未發(fā)生擔當主要職責生產平安死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它平安事故。實現(xiàn)了項目部制定的年度平安生產目標。

本次考核是對我項目平安生產管理工作的一個總結，也是對我項目部工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強平安管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作主動性、創(chuàng)建性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。

平安員工作總結

我于20xx年2月份來到山西同昌項目部工作，任職近一年以來，工作主動努力，仔細負責，能夠精彩完成本項目部的工作，同時也存在不足之處?，F(xiàn)將工作狀況總結如下：

主要有以下幾個方面：

1、現(xiàn)場施工人員入場平安培訓，做到了進場必做平安培訓，大部分施工人員都是農夫工，文化水平低，平安意識淡薄，針對此種現(xiàn)象，我們針對施工人員進行了針對性的培訓指導，讓他們熟知本項目平安生產規(guī)章制度，勞動紀律，作業(yè)場所所存在的風險，防范措施及應急措施，還有有關案例等。使施工人員能夠駕馭肯定的平安學問，通過案例教化使他們能夠吸取教訓，做到平安作業(yè)。

2、督促施工員對分部分項工程進行具有針對性的平安技術交底，平安技術交底要求做到交底到每個施工人員的手中。同時自己嫻熟駕馭平安技術交底內容，做到對施工人員進行監(jiān)督時心中有數(shù)，獎罰分明。

3、現(xiàn)場平安防護工作做到細處，“四口”“五臨邊”的防護能夠剛好督促相關人員執(zhí)行到位，對于存在缺失隱患的防護能夠剛好督促整改，通過下發(fā)整改通知單或者罰款單的形式監(jiān)督施工班組做到剛好整改隱患缺失。

4、施工現(xiàn)場大、中、小型機械做到周檢查。包括塔吊、施工電梯、鋼筋機械，木工機械等，做到至少每周檢修一次，并形成記錄。保證機械不帶病運轉，出現(xiàn)問題要求操作人員馬上停止作業(yè)，以防止發(fā)生事故。

5、特種作業(yè)人員平安作業(yè)的管理，包括塔司、司索工、架子工、電焊工等，每個施工人員都必需簽訂平安生產責任狀，并供應正規(guī)的操作證，要求每個特種作業(yè)人員都要嚴格根據(jù)特種作業(yè)操作規(guī)程以及平安技術交底作業(yè)，對于不稱職，不聽從管理的人員清場處理，絕不姑息。

6、現(xiàn)場臨電的平安管理，做到每周要求電工檢查一次，對于檢查出來的老化線路能夠剛好修理，嚴禁私拉亂接，對于不按規(guī)定私自接線的施工班組，在會議通報指責，狀況嚴峻者罰款處理。做到了平安用電。

7、開展了消防應急演練。建立了消防應急領導小組，項目部全體管理人員及部分工人參加，在主體b段裙房三層頂開展了消防應急滅火演練，使各個小組成員能夠明確責任，做到遇事不亂，施工人員了解到了一些滅火及逃命學問。

8、上班過程中做到“多轉”“多看”“多說”。常常深化施工現(xiàn)場，多看人的擔心全行為，物得擔心全狀態(tài)，遇到不合理的操作剛好阻擋。發(fā)覺問題，馬上整改，將隱患殲滅在萌芽狀態(tài)，有效保證了施工生產的穩(wěn)步進行。

雖然比以前更忙了，事情也比較多，對于自己來說也是個熬煉自己，提高自己的機會。通過幾個月的`熬煉，感覺自己也成長了不少，學習到了許多東西。主要總結為以下幾個方面：

1、現(xiàn)場施工區(qū)域的合理規(guī)劃。包括各工種材料的堆放區(qū)域，周轉材料的放置區(qū)域。

2、合理支配生產工序。剛好與各位工長溝通溝通，以及跟施工班組長溝通協(xié)調，合理支配施工生產工序，保證了施工生產的順當進行。

3、文明施工方面，對施工現(xiàn)場便道進行硬化，施工工地沿施工現(xiàn)場設置了圍擋，設立了宣揚標牌，懸掛了宣揚橫幅等，為了保證便道的長期衛(wèi)生，督促工地雜工每天保證剛好清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。

4、協(xié)調管理塔吊，施工電梯，腳手架搭設協(xié)作生產進度。主體施工過程當中，塔吊，外腳手架的協(xié)作相當重要，只有做好合理支配，才能限制生產的順當進行。

5、溝通溝通，執(zhí)行力的重要性。通過這幾個月的熬煉，深刻體會到工地施工現(xiàn)場溝通溝通的重要性，須要與不同的人溝通溝通，須要耐性與人相處，同時肯定要有相當?shù)膱?zhí)行力，只有軟硬兼施才能達到肯定的管理效果。

6、施工現(xiàn)場臨水，臨建，臨電的管理。包括施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的水管布置，臨電線路的合理規(guī)劃設計布線，臨建的安排管理等。

1、首先我在平安技術學問駕馭方面有所欠缺，在平安管理上存在不足。工作不夠深化細致，監(jiān)督檢查有不到位之處，沒能剛好發(fā)覺和訂正施工人員存在的習慣性違章。

2、平安培訓教化工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的平安學問、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍舊存在，這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位，今后仍須要利用各種形式有針對性的加以培訓教化。

3、現(xiàn)場管理方面閱歷不足，一些工藝技術駕馭的不夠全面，在生產管理方面存在肯定的問題，導致一些工序的支配上存在不合理之處。

在將來新的一年里，在公司供應的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強各項學問學習，改正工作中存在的不足，全面提升個人的綜合素養(yǎng)。

平安員工作總結

進煙草日常工作轉瞬已近四個年頭了，我深深地愛著煙草，酷愛著本職日常工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發(fā)展供應了平臺。為了更好地做好今后的各項日常工作，現(xiàn)對今年的日常工作總結。

我的崗位本職是平安員，主要進行平安保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的日常工作很枯燥，但我對日常工作充溢著熱忱，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，仔細負責做好每一個細微環(huán)節(jié)日常工作，并按門衛(wèi)職責進行操作，發(fā)覺錯誤剛好更正并上報，確保暢通日常工作。