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3前期準(zhǔn)備與資源配置 13.1組織機(jī)構(gòu) 13.2崗位職責(zé) 13.3硬件及軟件配置 2PAGE3前期準(zhǔn)備與資源配置3.1組織機(jī)構(gòu)圖3.1-1組織架構(gòu)圖3.2崗位職責(zé)序號(hào)職務(wù)姓名崗位職責(zé)1組長(zhǎng)趙琛負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目整體進(jìn)度,項(xiàng)目過(guò)程中核心工作的決策,項(xiàng)目成果的檢驗(yàn)。2副組長(zhǎng)李耀光(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理工作,對(duì)BIM應(yīng)用的總體進(jìn)度、質(zhì)量、應(yīng)用效果負(fù)責(zé)。(2)制定BIM應(yīng)用目標(biāo),基本管理制度,進(jìn)行責(zé)任分工,工作安排。(3)組織編制BIM實(shí)施方案,審核各小組BIM實(shí)施方案,總結(jié)報(bào)告等文件。(4)協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系,確保BIM應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化成效。(5)指導(dǎo)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目各崗位工作,確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。(6)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。3BIM協(xié)調(diào)員邢煬(1)落實(shí)BIM應(yīng)用目標(biāo),基本管理制度及工作安排。(2)匯總、更新BIM實(shí)施方案,落實(shí)BIM實(shí)施方案的執(zhí)行情況。(3)組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,科研項(xiàng)目申報(bào),成果匯總及發(fā)布。(4)溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,確保團(tuán)隊(duì)工作成效。(5)記錄、檢查、匯總,解決團(tuán)隊(duì)成果工作問(wèn)題。(6)協(xié)助各小組負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作。4小組負(fù)責(zé)人來(lái)攀拓、王雷(1)組建本專業(yè)BIM小組,擬定相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施保障措施。(2)利用BIM技術(shù)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制管理,按照BIM實(shí)施方案進(jìn)行BIM應(yīng)用。(3)與其他BIM工作方進(jìn)行積極協(xié)作,共同推進(jìn)BIM工作的實(shí)施。(4)及時(shí)更新對(duì)自身負(fù)責(zé)的BIM成果并確保實(shí)時(shí)有效。(5)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。5組員石亞偉等各項(xiàng)工作的具體落地實(shí)施。3.3硬件及軟件配置序號(hào)名稱數(shù)量備注1計(jì)算機(jī)6雙核處理器2.6GHzCPU、8G內(nèi)存、500G硬盤2高級(jí)工程計(jì)算機(jī)2XASUNP5(CPU12核,內(nèi)存48G,單屏)XASUNP5T(CPU12核,內(nèi)存48G,三屏)3移動(dòng)存儲(chǔ)3600G移動(dòng)存儲(chǔ)器4繪圖儀1A0,600*600dpi5打印機(jī)2A3彩色激光打印機(jī)6網(wǎng)絡(luò)接入廣域網(wǎng)接入7繪圖軟件AutoCAD2008/A

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