人力資源管理-第一次提交作業(yè)-參考資料-江蘇開大

江蘇開大-第一次提交作業(yè)-參考資料溫馨提醒：本文檔從網(wǎng)絡(luò)收集整理而來！，主觀題答案僅供參考！預(yù)祝您取得好成績百！第1題戰(zhàn)略選擇是在基于戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力資源戰(zhàn)略管理的目標(biāo)與方向。（）。A錯誤B正確參考答案是：B第2題預(yù)測是人力資源規(guī)劃的前提（）。A錯誤B正確參考答案是：B第3題人力資本經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本，其原因在于人力資本的()A創(chuàng)造性B收益性C累積性D時效性參考答案是：A第4題以下不屬于人力資源管理基本原則的是()A能位匹配B崗得其人C人盡其才D因人設(shè)崗參考答案是：D第5題制定人力資源管理戰(zhàn)略，就是要滿足組織現(xiàn)在及未來對人力資源的需要（)。A錯誤B正確參考答案是：B第6題實施人力資源戰(zhàn)略最重要的工作任務(wù)就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與終極目標(biāo)、愿景,個性化地進(jìn)行戰(zhàn)略性的人力資源制度體系的設(shè)計。()A正確B錯誤參考答案是：A第7題通過對人力資源的開發(fā)和配置，消除勞動力耗費并獲得勞動力生產(chǎn)的能力。這是指人力資源的什么特性?A可控性B時效性C再生性D智力性參考答案是：C第8題人力資源規(guī)劃就是在幾個方案中選擇一個比較理想的方案。()A錯誤B正確參考答案是：A第9題需求預(yù)測是人力資源管理戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。（)A正確B錯誤參考答案是：A第10題以下不屬于人力資源特點的是()A消費性B能動性C被動性D時間性參考答案是：C第11題工資因素影響人力資源需求（）。A錯誤B正確參考答案是：B第12題引進(jìn)高層管理人員或技術(shù)人員不是人力資源管理的戰(zhàn)略問題而是現(xiàn)實問題（)A正確B錯誤參考答案是：B第13題建立人力資源獲得渠道也是人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略措施（）。A正確B錯誤參考答案是：A第1題依據(jù)中國法律規(guī)定，未滿16周歲的人不能參加勞動，即便參加勞動也不屬于真正的人力資源（）。A正確B錯誤參考答案是：B第2題在一個組織中，任何戰(zhàn)略規(guī)劃的實施都離不開人力資源戰(zhàn)略的支撐（）A正確B錯誤參考答案是：A第1題俗稱的企業(yè)“三定”是指（）A定編B定崗C定員D定待遇E定級別參考答案是：A；B；C第2題人力資源的供給，是指一定時間內(nèi)可以提供給某組織的人力資源總量。其影響因素主要有（）。A國家人口變化趨勢B人力資源流動情況。C工資因素。D現(xiàn)有人力資源供給狀況；退休、自然死亡、跳槽或辭退、個人升遷等變動情況。E非工資因素。參考答案是：A；B；C；D；E第3題我國實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，就要強(qiáng)化人才資源的市場化配置，從而提高人才資源的利用效率，努力營造（）的社會氛圍。A尊重創(chuàng)造B尊重知識C尊重人才D尊重傳統(tǒng)E尊重勞動參考答案是：A；B；C；E第4題企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)建包括（）。A財務(wù)戰(zhàn)略。B人力資源管理戰(zhàn)略。C生產(chǎn)戰(zhàn)略。D營銷戰(zhàn)略。E產(chǎn)品戰(zhàn)略。參考答案是：A；B；C；D；E第5題人力資源規(guī)劃的編制程序是（）A.預(yù)測未來人力資源供給B.預(yù)測未來人力資源需求C.分析供給與需求的平衡D.制定滿足人力資源需求的政策和措施E.評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制A分析供給與需求的平衡B預(yù)測未來人力資源供給C評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制D預(yù)測未來人力資源需求E制定滿足人力資源需求的政策和措施參考答案是：A；B；C；D；E第1題簡述組織戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略之間的關(guān)系。參考答案是：組織戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系是：1.組織戰(zhàn)略決定人力資源管理戰(zhàn)略。組織戰(zhàn)略是組織發(fā)展的總的綱領(lǐng)，決定組織內(nèi)部各項職能戰(zhàn)略，必須要適應(yīng)組織戰(zhàn)略需要，保障組織戰(zhàn)略實施、組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。2.人力資源管理戰(zhàn)略支撐并影響組織戰(zhàn)略的制定與實施。組織戰(zhàn)略的制定，必須要從實際出發(fā)，要考慮到能否實現(xiàn)。同時，需要人力資源管理等戰(zhàn)略支撐組織戰(zhàn)略。第2題如何理解人力資源的特點？參考答案是：1.自然性（生物性）和社會性。人的自然性主要為生理性，有生理需要。人的社會性表現(xiàn)為兩個方面：一方面需要盡社會義務(wù)、責(zé)任，遵守社會道德與法律；另一方面也需要得到社會認(rèn)可，他人的尊重。2.智力性和繼承性。智力性表現(xiàn)為先天遺傳（繼承性）和后天培養(yǎng)。3.能動性。人是能動的適應(yīng)各種不情況的，有主動適應(yīng)和被動適應(yīng)的情況。在工作中，主動的對待工作與被動的對待工作，主動的就是積極的，被動的則是消極的，產(chǎn)生的效果也是不同的，前者肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于后者。4.再生性。知識、技能是人力資源的核心，越使用，知識會越多、技能也越高。5.時效性。人力資源的時效性，從法律時效看是從成年到退休。從生理時效看，人會死亡的。人死了，人力資源就不存在了。6.可控性。人也是可控的，即是可以提高科學(xué)的管理，使人按照一定的規(guī)范行事。7.獨立性。人的獨立性表現(xiàn)為人的個性，與別人的差別，有自己的想法，不容易被別人左右的一些特質(zhì)。8.內(nèi)耗性。我們常說：人多力量大。但是。人多矛盾也會多，所謂：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”，就是內(nèi)耗性的表現(xiàn)。9.變化性。構(gòu)成人力資源的要素是會不斷變化的，同時，人的需要也會不斷發(fā)生變化。所以，沒有一成不變的管理方式。第3題簡述編制人力資源規(guī)劃編制程序。參考答案是：1.預(yù)測未來人力資源供給。即未來能夠為本企業(yè)提供的人力資源的情況，包括數(shù)量和質(zhì)量，既要考慮內(nèi)部供給，也要考慮外部供給。2.預(yù)測未來人力資源需求。即預(yù)測未來本公司的工作崗位的性質(zhì)、要求所決定的人員素質(zhì)和技能類型。3.供給與需求的平衡。將本企業(yè)人力資源的需求和內(nèi)部、外部提供的人力資源供給量進(jìn)行比較，確定人員的凈需求。4.制定滿足人力資源需求的政策和措施。包括人才儲備、招聘手段、薪酬待遇等滿足需求的政策。5.評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制。即評估規(guī)劃的有效性和可行性。要對規(guī)劃進(jìn)行充分的論證，確定規(guī)劃是完善的可行的有效的。第4題何謂人力資源？參考答案是：1.廣義的看，人力資源是一定時間、一定范圍的人口總量。2.狹義的看，人力資源是一定時間、一定范圍的勞動適齡人口的總和。從工商企業(yè)管理的角度，我們更加關(guān)注狹義的概念，如何深入理解呢？人力資源的核心是人力，即人的社會勞動能力。從現(xiàn)實看，人力主要由體質(zhì)、智力、知識、技能、品性組成。不同的職業(yè)對這些要素會有不同的權(quán)重要求。人力資源的質(zhì)量，也由上述要素決定。當(dāng)下及未來，知識的價值會越來越高。人力資源的構(gòu)成元素中，知識和技能是主要的因素。但是，“德才兼?zhèn)洹笔侵腥A民族的優(yōu)秀傳承，決不能忽視品性修養(yǎng)。第5題如何培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神參考答案是：要培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神，主要有以下方面：（1）要有共同的目標(biāo)和愿景；（2）團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范；（3）合理的分工、各司其責(zé)；（4）建立科學(xué)規(guī)范的制度；（5）溝通協(xié)調(diào)，相互合作；（6）發(fā)揚民主，提倡參與式管理。第6題人力資源供給預(yù)測的具體步驟是什么？參考答案是：（1）進(jìn)行人力資源盤點，了解公共部門員工現(xiàn)狀。（2）分析公共部門的職務(wù)調(diào)整政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計處員工調(diào)整的比例。（3）向各部門的人事決策人了解可能出現(xiàn)的人事調(diào)整情況。（4）將（