煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策

煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策摘要：由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意義。文章就此對煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策進行了探討。3改善煤礦機電管理的對策3.1重視提升機電管理水平重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是強化機電管理的關鍵。機電管理人員要常常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，執(zhí)行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備修理的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。3.2扎實做好設備綜合管理工作設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備執(zhí)行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，執(zhí)行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，保證設備管理制度化、正?；⒁?guī)范化。3.3強化機電標準化管理建立健全標準化管理組織，提升全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是保證礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，小型煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。執(zhí)行“三抓〞，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化比賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。3.4積極深化技術管理技術人員是技術管理工作的主體。執(zhí)行技術人員責任制，充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。為了提升機電技術管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。3.5認真落實規(guī)章制度規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是特別的問題，特別是操作、修理、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為特別。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。3.6努力提升職工業(yè)務技術素養(yǎng)要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。同時建立激勵機制，如評定技術職稱，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提升技術人員的經(jīng)濟待遇，穩(wěn)定技術工人，盡量減少人才流失。3.7積極推行新技術和新工藝積極推廣新的技術設備和新的工藝，特別是使用綜合機械化采煤設備，采納先進的工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)安全高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。做好設備維護保養(yǎng)工作，保證按標準要求使用和修理設備，堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的亂用，從源頭上消滅事故源。4結(jié)束語以提升礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓〞為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，保證礦井