質(zhì)檢員個人月度工作總結(jié)范文

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工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家共享關(guān)于質(zhì)檢員個人月度工作總結(jié)范文，便利大家學習。

質(zhì)檢員個人月度工作總結(jié)范文1

緊急且充實的七月份立刻就要過去，在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是幫助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工仔細執(zhí)行質(zhì)量管理體系，保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)覺了以下問題，并準時提出，督促責任人改正。

一、焊接工序

1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠，給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。

2、抽檢焊接成品打壓試驗消失焊縫滲水狀況，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和產(chǎn)品使用周期。

二、處理看法及改正方法

1、針對焊瘤過多過遠狀況，我準時發(fā)覺并通知焊接班長與其溝通

溝通后發(fā)覺是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系，班組長馬上通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類狀況的發(fā)生。

2、發(fā)覺打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管消失焊縫滲水狀況后立

即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看緣由，最終發(fā)覺是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄，焊縫未能填布滿，導致了漏水狀況發(fā)生，發(fā)覺緣由后焊接班組馬上調(diào)整了焊接方法，之后又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進行抽檢打壓，沒有此類狀況再發(fā)生。

三、八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績，八月份注定又是一個布滿各種挑戰(zhàn)的月，信任質(zhì)檢部的工作在十月份將更加勞碌和緊實。當然，質(zhì)檢部員工不會由于任務的增多而放松對質(zhì)量的要求，質(zhì)檢部會在滿意于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的狀況下，樂觀主動幫助公司完成各個訂單，堅決杜絕不合格品的流入和流出，加強對特別工序焊接、防腐的檢驗力度，堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力，共進展

質(zhì)檢員個人月度工作總結(jié)范文2

光陰如梭，日月如梭。X月的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，_月即將過去，_月即將來臨。新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓，肯定努力打開一個工作新局面。在_月，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

1)學習。這一月來，我仔細完成工作，努力學習，樂觀思索，個人力量逐步提高。把自己的全部精力都投入到了質(zhì)檢工作的學習當中?；竟Γ嗑?，基本學問，惡補。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作不久，無論從業(yè)務力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導和當班班長的正確引導。

2)工作。X月我先后在油田公司、分公司的平安文化推動會、平安溝通會上擔當解說工作;參與了部門的平安定級工作;為部門的目視化工作獻計獻策，積累了許多珍貴的閱歷。

作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔當部門解說這一重要的工作，無疑是對我力量的一種確定和提高。在這次工作當中，我不光是收獲了一份參加感和自我實現(xiàn)感，更重要的是在過程中學習到了全部書本上沒有的學問。提高了與人交往的力量，強化了我在工作當中的平安意識。

平安定級工作，從籌備到迎審，我都參加其中。預備期間需要記憶的學問無形當中又成了一次充電的好機會，我就想吸水的海綿一樣，汲取著學問的養(yǎng)分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。X月13月，我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩月，在領(lǐng)導及同事們的支持和關(guān)心下成熟了許多，退去了些許焦躁和青澀，但也糊涂地熟悉到自己的不足之處：

1)在行業(yè)學習上遠遠不足。學而時習之，要想把工作做得好，就必需要在業(yè)務學習上再下苦工。

2)對于嶄新的_，我布滿了信念和期盼回顧這一月的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。

質(zhì)檢員個人月度工作總結(jié)范文3

我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)掌握做了大量的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

一、產(chǎn)品的進料檢驗

1、原材料質(zhì)量掌握有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴格把好入口關(guān)，從源頭來掌握產(chǎn)品的質(zhì)量，對全部外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。

2、提高檢驗透亮?????度，產(chǎn)品檢驗依據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并準時出具檢測報告，以便利倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透亮?????度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿意質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。

二、半成品的檢驗

1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴格掌握檢驗流程，實施對結(jié)果負責的制度，并嚴格執(zhí)行。

全部員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，分散了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2、嚴格過程掌握程序。

對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開頭和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓舞和關(guān)心。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲

在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，仔細學習公司質(zhì)量管理掌握流程，依據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格根據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)打算成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態(tài)度打算一切

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。

雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的其次課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于共性緣由，不夠主動。

為了以后能更完善的完成工作，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通溝通。盼望通過交談從他們那學到在課本上學不到的學問。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很生疏，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

質(zhì)檢員個人月度工作總結(jié)范文4

1.領(lǐng)導重視，細心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，_年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開頭。封廠長對質(zhì)量月活動的詳細實施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善狀況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣揚，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚活動。利用宣揚欄進行宣揚質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量學問，加大宣揚力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣揚標語的形式開展質(zhì)量宣揚活動，營造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格掌握零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別力量的培訓。

4.嚴格掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，各車間員工提高自檢力量，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會

_年8月28日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感受，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素養(yǎng)，但必需堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中許多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到肯定效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不行回避的消失了肯定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工連續(xù)改善，進一步提高了質(zhì)量意識。

6.質(zhì)量月中消失的問題仍舊比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠認真，部分細節(jié)亟待改進，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴峻，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，盼望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)檢員個人月度工作總結(jié)范文5

二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個月。對質(zhì)檢部來說二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬事開頭”的第一事;在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下各項工作均取得了不小的進展，詳細來講主要表現(xiàn)在以下幾面：

1、組建質(zhì)檢部

在提高員工樂觀性方面，遵循公司的改革思路，從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間，強調(diào)編輯人員和檢驗人員的相互關(guān)心、相互協(xié)作的必要性，以及消失問題責任分擔的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當天所工作的內(nèi)容，以備考核時進行量化。利用例會宣揚危機意識來強調(diào)提高競爭力量的重要性，進一步的提高效率和樂觀性。

2、工作支配和統(tǒng)計分析方面

各統(tǒng)計分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一，對消失的問題進行了統(tǒng)計和分析，以通告的形式來呈現(xiàn)每周的質(zhì)量是進步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作，讓各質(zhì)檢員所負責的科目做到心中有數(shù)，并建立重大問題隨時匯報、通報機制，避開同一問題重復消失導致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生。

3、培訓教育

將“提高效率，降低成本”灌輸?shù)讲块T每個員工。針對公司改革思路對部門員工進行培訓，明確各要素的表現(xiàn)形式，樂觀的將各項按部就班的做好、做到位。

4、部門團隊建設方面

為了提高部門的分散力，灌輸團隊的概念，要求檢驗員與編輯人員之間相互關(guān)心、相互提示來呈現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題，一個人的工作位未做好，大家都有義務幫助，并提出了將質(zhì)檢部建設成為高分散力、高競爭意識、學習性的團隊。

5、部門文化建設方面

灌輸一個樂觀向上、朝氣蓬勃的部門建設理念，提高工作時的精神面貌，信任通過大家不懈的努力，質(zhì)檢部的工作開展會越來越好，越來越順。強調(diào)“執(zhí)行”“服務”等意識，每個檢驗人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務的，灌輸下道工序即是我們客戶的思想，讓質(zhì)量意識得到明顯的提升?！耙粋€部門再好的方案如不進行實施都是空話!”

公司組織的職業(yè)化培訓學習中