質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文本文質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文由我細(xì)心為您整理,盼望這篇質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文工作范文可以幫到你。

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家共享關(guān)于質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文，便利大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文1

緊急且充實(shí)的七月份立刻就要過去，在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是幫助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗(yàn)。質(zhì)檢部員工仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量管理體系，保證了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。在這個(gè)月里主要檢驗(yàn)了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗(yàn)過程中質(zhì)檢部共發(fā)覺了以下問題，并準(zhǔn)時(shí)提出，督促責(zé)任人改正。

一、焊接工序

1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠(yuǎn)，給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。

2、抽檢焊接成品打壓試驗(yàn)消失焊縫滲水狀況，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和產(chǎn)品使用周期。

二、處理看法及改正方法

1、針對(duì)焊瘤過多過遠(yuǎn)狀況，我準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并通知焊接班長(zhǎng)與其溝通

溝通后發(fā)覺是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系，班組長(zhǎng)馬上通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類狀況的發(fā)生。

2、發(fā)覺打壓試驗(yàn)中個(gè)別焊接完成后的鋼管消失焊縫滲水狀況后立

即通知了焊接班長(zhǎng)及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看緣由，最終發(fā)覺是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄，焊縫未能填布滿，導(dǎo)致了漏水狀況發(fā)生，發(fā)覺緣由后焊接班組馬上調(diào)整了焊接方法，之后又對(duì)經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進(jìn)行抽檢打壓，沒有此類狀況再發(fā)生。

三、八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績(jī)，八月份注定又是一個(gè)布滿各種挑戰(zhàn)的月，信任質(zhì)檢部的工作在十月份將更加勞碌和緊實(shí)。當(dāng)然，質(zhì)檢部員工不會(huì)由于任務(wù)的增多而放松對(duì)質(zhì)量的要求，質(zhì)檢部會(huì)在滿意于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的狀況下，樂觀主動(dòng)幫助公司完成各個(gè)訂單，堅(jiān)決杜絕不合格品的流入和流出，加強(qiáng)對(duì)特別工序焊接、防腐的檢驗(yàn)力度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力，共進(jìn)展

質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文2

光陰如梭，日月如梭。X月的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，_月即將過去，_月即將來臨。新的一月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓，肯定努力打開一個(gè)工作新局面。在_月，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

1)學(xué)習(xí)。這一月來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，樂觀思索，個(gè)人力量逐步提高。把自己的全部精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中。基本功，苦練，基本學(xué)問，惡補(bǔ)。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微，有疑則問。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作不久，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)的正確引導(dǎo)。

2)工作。X月我先后在油田公司、分公司的平安文化推動(dòng)會(huì)、平安溝通會(huì)上擔(dān)當(dāng)解說工作;參與了部門的平安定級(jí)工作;為部門的目視化工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積累了許多珍貴的閱歷。

作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔(dān)當(dāng)部門解說這一重要的工作，無疑是對(duì)我力量的一種確定和提高。在這次工作當(dāng)中，我不光是收獲了一份參加感和自我實(shí)現(xiàn)感，更重要的是在過程中學(xué)習(xí)到了全部書本上沒有的學(xué)問。提高了與人交往的力量，強(qiáng)化了我在工作當(dāng)中的平安意識(shí)。

平安定級(jí)工作，從籌備到迎審，我都參加其中。預(yù)備期間需要記憶的學(xué)問無形當(dāng)中又成了一次充電的好機(jī)會(huì)，我就想吸水的海綿一樣，汲取著學(xué)問的養(yǎng)分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。X月13月，我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩月，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和關(guān)心下成熟了許多，退去了些許焦躁和青澀，但也糊涂地熟悉到自己的不足之處：

1)在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。學(xué)而時(shí)習(xí)之，要想把工作做得好，就必需要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。

2)對(duì)于嶄新的_，我布滿了信念和期盼回顧這一月的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。

質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文3

我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)掌握做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

1、原材料質(zhì)量掌握有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來掌握產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)全部外購(gòu)原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。

2、提高檢驗(yàn)透亮?????度，產(chǎn)品檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并準(zhǔn)時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以便利倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透亮?????度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿意質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。

二、半成品的檢驗(yàn)

1、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格掌握檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

全部員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，分散了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。

2、嚴(yán)格過程掌握程序。

對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開頭和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓舞和關(guān)心。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理掌握流程，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格根據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)打算成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已把握了全部原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、態(tài)度打算一切

工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。

雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。

在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的其次課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于共性緣由，不夠主動(dòng)。

為了以后能更完善的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通。盼望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問。

自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很生疏，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文4

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，_年8月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠長(zhǎng)對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開頭。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施，活動(dòng)支配等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣揚(yáng)，提高質(zhì)量意識(shí)

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)。利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大宣揚(yáng)力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣揚(yáng)標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格掌握零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別力量的培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，各車間員工提高自檢力量，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會(huì)

_年8月28日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感受，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素養(yǎng)，但必需堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中許多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到肯定效果，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不行回避的消失了肯定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工連續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。

6.質(zhì)量月中消失的問題仍舊比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠認(rèn)真，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)峻，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，盼望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)檢員個(gè)人月度工作總結(jié)范文5

二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個(gè)月。對(duì)質(zhì)檢部來說二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬事開頭”的第一事;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作均取得了不小的進(jìn)展，詳細(xì)來講主要表現(xiàn)在以下幾面：

1、組建質(zhì)檢部

在提高員工樂觀性方面，遵循公司的改革思路，從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗(yàn)人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間，強(qiáng)調(diào)編輯人員和檢驗(yàn)人員的相互關(guān)心、相互協(xié)作的必要性，以及消失問題責(zé)任分擔(dān)的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當(dāng)天所工作的內(nèi)容，以備考核時(shí)進(jìn)行量化。利用例會(huì)宣揚(yáng)危機(jī)意識(shí)來強(qiáng)調(diào)提高競(jìng)爭(zhēng)力量的重要性，進(jìn)一步的提高效率和樂觀性。

2、工作支配和統(tǒng)計(jì)分析方面

各統(tǒng)計(jì)分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一，對(duì)消失的問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析，以通告的形式來呈現(xiàn)每周的質(zhì)量是進(jìn)步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作，讓各質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的科目做到心中有數(shù)，并建立重大問題隨時(shí)匯報(bào)、通報(bào)機(jī)制，避開同一問題重復(fù)消失導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生。

3、培訓(xùn)教育

將“提高效率，降低成本”灌輸?shù)讲块T每個(gè)員工。針對(duì)公司改革思路對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，明確各要素的表現(xiàn)形式，樂觀的將各項(xiàng)按部就班的做好、做到位。

4、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

為了提高部門的分散力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求檢驗(yàn)員與編輯人員之間相互關(guān)心、相互提示來呈現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題，一個(gè)人的工作位未做好，大家都有義務(wù)幫助，并提出了將質(zhì)檢部建設(shè)成為高分散力、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)。

5、部門文化建設(shè)方面

灌輸一個(gè)樂觀向上、朝氣蓬勃的部門建設(shè)理念，提高工作時(shí)的精神面貌，信任通過大家不懈的努力，質(zhì)檢部的工作開展會(huì)越來越好，越來越順。強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”“服務(wù)”等意識(shí)，每個(gè)檢驗(yàn)人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務(wù)的，灌輸下道工序即是我們客戶的思想，讓質(zhì)量意識(shí)得到明顯的提升?！耙粋€(gè)部門再好的方案如不進(jìn)行實(shí)施都是空話!”

公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中