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高層住宅及配套用房公寓項目概況項目簡介工程地址本項目**。具體位置如下:(圖)工程規(guī)模本項目建設(shè)用地面積約**萬平方米,總建筑面積約**萬平方米,計容面積約**萬平方米。本工程項目由*棟超高層公寓、*棟超高層住宅及配套用房等組成,組成如下:塔樓編號高度層數(shù)分類其中**塔樓為采用預(yù)制構(gòu)件的裝配式住宅,預(yù)制率約為*%。規(guī)劃總指標:總用地面積平方米總建筑面積平方米計容面積平方米容積率套數(shù)總計平方米216150項目總平面布置圖:項目效果圖:目前主要參建單位建設(shè)單位:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:總承包單位:詳勘單位:樁基礎(chǔ)工程施工單位:(或EPC單位:)項目定位根據(jù)區(qū)域特點及人才安居房規(guī)劃,項目定位為**,該項目將通過對于品質(zhì)的打造,將其樹立為區(qū)域人才安居房的標桿之作!目標客戶以*****為主。項目管理目標項目產(chǎn)品定位為**。本項目是產(chǎn)業(yè)化的標桿項目。因此,本項目工程管理在質(zhì)量、進度、安全管理等方面都有著很高的目標要求,具體分述如下:質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量不僅要求達到現(xiàn)行的國家和地區(qū)及行業(yè)規(guī)范和標準,確保獲得中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎。具體要求如下:樁基礎(chǔ)分部一類樁比例超過90%,不出現(xiàn)3、4類樁。主體分部獲得結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程。獲得深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎。人才安居集團第三方住宅項目過程實測實量評估合格率不低于90%(含質(zhì)量風(fēng)險合格率)。人才安居集團項目交付評估合格率不低于85%。進度管理目標工程進度是本項目的成敗的關(guān)鍵根據(jù)總控計劃,本項目分成**個分期的計劃,每個計劃涵蓋了從土地獲取到交樓維修的全過程,每個計劃包括3級以上的節(jié)點共**個。下表為主要工程節(jié)點的進度目標。樓棟開工時間結(jié)構(gòu)施工至±0.00結(jié)構(gòu)封頂竣工驗收備案工期(含春節(jié))其他更為詳細的施工計劃見第八章“工程進度管理規(guī)劃”。安全管理目標安全管理目標的要求:不發(fā)生人身重傷及以上等級的事故;不發(fā)生“職業(yè)病”事件;不發(fā)生一次造成三人及以上輕傷的事故;不發(fā)生一次5人及以上的中毒或感染傳染性疾病的衛(wèi)生防疫事件;不發(fā)生一次涉及10人及以上的群體性勞資糾紛事件;不發(fā)生構(gòu)成刑事拘留、直接損失超過5萬元及以上的治安保衛(wèi)事件;不發(fā)生因管理缺陷造成重大經(jīng)濟損失的事件(直接經(jīng)濟損失5萬元及以上),及雖未造成重大經(jīng)濟損失,但造成重大設(shè)施設(shè)備損毀或處于高危狀態(tài)的事件;不發(fā)生坍塌(基坑、模板體系、腳手架等)、消防(火災(zāi)、火險)等對發(fā)包方及其上級單位市場經(jīng)營、社會形象造成重大負面影響的事故事件;不發(fā)生交通安全事故;不發(fā)生因自然災(zāi)害導(dǎo)致嚴重人員傷害、財產(chǎn)損失的生產(chǎn)安全責任事故不發(fā)生嚴重的環(huán)境污染事件(包括水污染、噪聲污染、粉塵污染等);不發(fā)生因安全管理不力,造成工程施工活動暫停2日以上的大面積停工事件;在政府有關(guān)部門、發(fā)包方及其上級單位組織的安全評比中達到良好以上;確保深圳市及廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地(省市雙優(yōu));實現(xiàn)發(fā)包方制定的節(jié)能減排、綠色低碳目標;成本控制目標本項目的成本目標為:實施成本控制在公司批復(fù)的目標成本內(nèi)。團隊建設(shè)秉承公司人才戰(zhàn)略,注重人的培養(yǎng),將普通人培養(yǎng)成優(yōu)秀的人,將優(yōu)
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