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分管(供電)副部長崗位責任制模板第一章總則為規(guī)范分管(供電)副部長的崗位職責和行為規(guī)范,提高部門管理水平和運作效能,特訂立本《分管(供電)副部長崗位責任制模板》。第二章崗位職責第一節(jié)分管(供電)副部長的基本職責依照上級部門的工作要求和決策部署,負責組織、協(xié)調和引導所分管領域(供電)的工作;對所屬單位的工作進行監(jiān)督、檢查和評估,確保工作進度和質量符合要求;負責訂立和實施所屬單位的年度工作計劃和預算,確保目標的實現;組織開展業(yè)務培訓和技能提升,提高團隊的工作本領和素養(yǎng);建立健全內部管理制度,推動工作流程優(yōu)化和標準化。第二節(jié)分管(供電)副部長的具體職責負責訂立和落實(供電)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,包含供電設備建設、供電網絡優(yōu)化等;組織協(xié)調(供電)設備的維護、保養(yǎng)和更新,確保設備的正常運行;負責(供電)工程的項目管理和進度掌控,確保項目定時、按質完成;協(xié)調解決(供電)設備故障和突發(fā)事件,確保供電安全和穩(wěn)定性;引導、監(jiān)督(供電)人員的日常工作,提升團隊整體素養(yǎng)和專業(yè)水平;負責與上級部門、其他相關部門的溝通和協(xié)調,解決工作中的問題和難題;完成上級交辦的其他工作。第三章行為規(guī)范第一節(jié)忠誠敬業(yè)始終維護公司的利益,聽從公司的決策和管理;忠實執(zhí)行上級工作布置,不推諉、不拖延;勤奮工作,不懈怠、不偷懶,保證工作質量和效率;嚴守公司的機密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密和關鍵信息。第二節(jié)高效工作擅長組織和協(xié)調,合理布置時間和資源,提高工作效率;樂觀自動,熟識業(yè)務流程和操作規(guī)范,能夠快速解決工作中的問題;提倡團隊合作,與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)調;具備良好的計劃本領和執(zhí)行本領,能夠定時完成工作任務。第三節(jié)誠信守法遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,不得從事違法違紀行為;建立廉潔從業(yè)意識,不接受賄賂、賄賂等不正當利益;處理工作中的問題和糾紛,遵從公平、公正、公開的原則;保護公司的聲譽,不得散布虛假信息或損害公司利益的言論。第四章考核與獎懲第一節(jié)考核標準依據分管(供電)副部長的職責和行為規(guī)范,訂立相應的考核指標和評分體系,包含但不限于以下方面:工作目標完成情況;工作效率和質量;團隊管理和組織本領;業(yè)務知識和技能水平;行為規(guī)范和職業(yè)道德。第二節(jié)獎懲措施依據考核結果,對分管(供電)副部上進行相應的獎懲措施:良好表現者,將予以適當的嘉獎,并在晉升、調崗等方面予以優(yōu)先考慮;工作中顯現失誤、疏忽或違反規(guī)定的,將依照公司的相關規(guī)定進行處理,包含但不限于口頭批判、書面警告、降
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