建筑類工作分析表(工程部經(jīng)理)

工作分析表(工程部經(jīng)理)工作分析表(工程部經(jīng)理)工作分析表（工程部經(jīng)理）表一：從事崗位名字工程部經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字工程部下級的崗位工程部監(jiān)理崗位任職資格要求年齡：30-45性別：男籍貫：本地優(yōu)先婚姻狀況：不限學(xué)歷：、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求：6-10年以上施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),5-10年及以上室內(nèi)裝飾工程管理及專業(yè)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先能力要求:熟練掌握建筑規(guī)范和施工工序及技術(shù)要求，能讀懂施工圖并了解材料及準(zhǔn)確計算工程量，了解施工及驗(yàn)收規(guī)范，熟悉相關(guān)施工程序和施工工藝,對建筑施工的質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識其他要求:責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，良好的團(tuán)隊意識和溝通能力表二：重要性具體工作占用時間%負(fù)責(zé)工程部人員招聘（離職率每個月不能超出10%以上）、培訓(xùn)、安排，制度執(zhí)行（工作任務(wù)完成90%以上）5%1負(fù)責(zé)新開工地安排工程主管、工程主管確定接單必須在二日之內(nèi)圖紙預(yù)算審核好，簽施工合同前確認(rèn)好三日后開工。5%2負(fù)責(zé)通知工程主管領(lǐng)取開工工地現(xiàn)場需要物品：即門貼、窗貼、保護(hù)膜、進(jìn)度表、施工品質(zhì)表、圖紙、預(yù)算、材料選購單、報審表、派工單、小便抖、工人工作服、施工牌、滅火器、墻保、地保、藍(lán)防水（接單后開工前必須領(lǐng)好）5%3負(fù)責(zé)安排開工現(xiàn)場質(zhì)檢、工程主管、水電工班長、設(shè)計師、客戶進(jìn)行交底、現(xiàn)場放樣。（開工當(dāng)天內(nèi)完成）10%4負(fù)責(zé)安排質(zhì)檢每個工地的施工工人、工藝、進(jìn)度、形象、質(zhì)量檢查（每個工地兩日必須去一次）10%5負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)檢每日工地檢查的施工情況、及問題處理情況。（每日五點(diǎn)前必須完成，待辦處理事情須填好承辦單）10%6負(fù)責(zé)安排工地四大工種放樣、驗(yàn)收，工程主管、設(shè)計師、客戶、質(zhì)檢現(xiàn)場交底、驗(yàn)收，須經(jīng)客戶簽字確認(rèn)。（當(dāng)日內(nèi)完成）10%7建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序下達(dá)于施工人員并及時以實(shí)際情況更新（每月30日更新一次）10%8在施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照施工圖紙設(shè)計和施工進(jìn)度進(jìn)行審核同時給予施工員進(jìn)行正常施工工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)（每個工地每周一次指導(dǎo)及督查）5%9審核四大工種工人工資單（每月5日、15日、25日必須上交于財務(wù)發(fā)放工人工資）5%10負(fù)責(zé)完成所有工地內(nèi)控（必須在派工前完成內(nèi)控）5%11負(fù)責(zé)組織工程部人員會議。整改工地進(jìn)度、形象、質(zhì)量的不足及更新，公布所有工程施工階段詳細(xì)情況（每星期五下午16：00-17：00）3%12處理工程主管、質(zhì)檢的意見及新、老客戶投訴問題（三日內(nèi)完成）5%負(fù)責(zé)所有材料提供商的招商及更新（完成率80%以上）5%13每日工作報告、工作計劃上交至行政中心相關(guān)人員審核（當(dāng)日五點(diǎn)前完成），每月30