【老板電器的財務指標分析9200字 （論文）】

杭州老板廚衛(wèi)的財務指標分析案例16314一、引言 15642二、財務報表相關(guān)理論基礎 210227（一）財務報表分析概念 213083（二）財務報表分析的目標 24262（三）財務報表分析的意義 230190（四）財務報表分析方法 37049三、杭州老板廚衛(wèi)基本情況 331954四、杭州老板廚衛(wèi)財務指標分析 311095（一）償債能力分析 73734（二）營運能力分析 99888（三）盈利能力分析 1111936（四）發(fā)展能力分析 129721五、杭州老板廚衛(wèi)存在問題及建議 1321196（一）杭州老板廚衛(wèi)存在問題 134333（二）建議 1320788六、結(jié)語 151808參考文獻 15企業(yè)財務報表分析摘要:當今天世界面臨百年未有之大變局，市場環(huán)境日新月異，在激烈的競爭中，企業(yè)通過去研究財務報表，了解到企業(yè)經(jīng)營全過程這種方式，去探究杭州老板廚衛(wèi)公司各種資產(chǎn)負債，所有者權(quán)益情況和收入利潤及現(xiàn)金流量等情況來進行科學、全方面的深入分析和研究，據(jù)此可以去為當前廚房產(chǎn)品企業(yè)提供一個正確的決策以及建議及依據(jù)。關(guān)鍵詞：廚房產(chǎn)品行業(yè)；財務報表分析；企業(yè)經(jīng)營；提供決策一、引言隨著當下社會發(fā)展,廚房產(chǎn)品市場群星璀璨，競爭火熱，而通過企業(yè)的財務報表進行研究分析企業(yè)經(jīng)營的全面的過程,企業(yè)的各種資產(chǎn)負債所有者權(quán)益狀況和收入利潤和現(xiàn)金流等情況的科學理解進行細致的分析和研究,這可以根據(jù)廚房產(chǎn)品企業(yè)的正確決策提供建議和依據(jù)。二、財務報表相關(guān)理論基礎（一）財務報表分析概念一家企業(yè)日?；顒铀a(chǎn)生的資金流動都是以表格的形式記錄的，這就形成了企業(yè)的財務報表。一般企業(yè)都有三張基本的財務報表：資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表以及利潤表。對財務報表進行分析可以更加系統(tǒng)地揭示企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力等方面的財務狀況（李思敏,王浩宇,2022）。（二）財務報表分析的目標財務報表的使用者包括外部實體，如公司投資者和債權(quán)人，以及內(nèi)部實體，如公司經(jīng)理。財務報表分析的目的并不是唯一的，其目的因使用者而異。從公司投資者的角度來看，盈利能力是外部投資者分析財務報表最重要的部分（劉雨婷,陳欣,2021）。因此，只要企業(yè)盈利能力保持在一定水平，發(fā)展前景良好，投資者就愿意對公司進行投資。資金的流失不利于其擴大和發(fā)展。就企業(yè)債權(quán)人而言，及時收回貸款和估計合理的價格是分析債權(quán)人財務報表的主要原因。對債權(quán)人而言，企業(yè)償債能力是評價財務報表分析的主要目的（趙天宇,錢曉）。對于企業(yè)管理人員來說，對財務報表分析的要求更為全面。企業(yè)管理人員不僅要了解公司的償債能力，還不僅要了解該廚房產(chǎn)品公司的盈利能力，對公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況、可持續(xù)發(fā)展能力等諸多能力的了解也是必要的（孫梓萱,周昕瑜,2021）。一個企業(yè)的管理人員能否為企業(yè)創(chuàng)造足夠的利潤，不僅要關(guān)心利潤的來源，還要知道利潤的具體來源。因此，可以發(fā)現(xiàn)資本運作的利弊。從這個角度出發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)了杭州老板廚衛(wèi)在財務和經(jīng)營方面的不足，并提出了改進建議。（三）財務報表分析的意義財務報表分析的最基本的功能是通過特定的手段對多數(shù)復雜的財務數(shù)據(jù)進行整理和改良，將其轉(zhuǎn)換成對特定信息用戶有用的會計信息（吳思聰,鄭樂彤,徐海）。財務報表的分析有助于評估會計主體目前的實際財務狀況。通過比較，可以找到企業(yè)內(nèi)部的運營情況，綜合實力，發(fā)展前景以及所面臨的的一些問題，通過財務報表去分析企業(yè)四個方面能力?？梢宰R別出當下存在的優(yōu)勢和不足之處，并通過數(shù)據(jù)分析，補齊短板，并將優(yōu)勢進一步擴大（高雨嘉,沈夢琪,韓瑞,2021）。分析特定的數(shù)據(jù)，找到其中存在的相關(guān)聯(lián)系，明確公司發(fā)展的下一步計劃，找到目前存在情況與計劃中的差距，最大限度地利用以前沒有使用過的資源，提高使用效率，促進企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。通過對報告數(shù)據(jù)的解釋，有助于提高企業(yè)的風險意識，實現(xiàn)合理的投資。外部報告的用戶無法直接訪問企業(yè)信息，只能通過分析報告來理解企業(yè)的現(xiàn)狀。通過解釋數(shù)據(jù)，可以根據(jù)分析結(jié)果來測定企業(yè)投資的價值，分析財務報表來做出正確的投資判斷，這關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的提高（馬紫微,賴澤宇,朱慧）。通過數(shù)據(jù)處理和分析以及對財務指標的理解，企業(yè)管理者可以明確理解公司的收益性。（四）財務報表分析方法1.比較分析法首先明確要比較的對象，然后分析結(jié)果，通過結(jié)果去找出自己的財務狀況是否存在不足之處。根據(jù)比較對象的不同，比較分析法可以分為橫向比較法和縱向比較法。橫向比較法是指，將企業(yè)某一時期的財務狀況與同一時期不同企業(yè)的進展狀況進行比較，從而明確杭州老板廚衛(wèi)的問題點的分析方法（鄒梓涵,段瑩瑩,白雪,2021）?？v向比較法是將同一企業(yè)的財務狀況在多個時期進行比較，并顯示其變化的分析方法。2.比率分析法比率分析法就是指將同一時期的財務報表中的相關(guān)因素進行相除，從而會得出一些能夠反映企業(yè)財務狀況的財務比率的分析方法。三、杭州老板廚衛(wèi)基本情況杭州老板廚衛(wèi)公司是我國廚房產(chǎn)品行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕廚房產(chǎn)品領(lǐng)域多年，杭州老板廚衛(wèi)在曾經(jīng)在2020-2022年三年連續(xù)獲得我國“國家廚房產(chǎn)品企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)廚房產(chǎn)品企業(yè)500強”。杭州老板廚衛(wèi)的發(fā)展是我國廚房產(chǎn)品企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國廚房產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展狀況。公司秉承“實干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅持“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，吸收新創(chuàng)意，嚴把質(zhì)量關(guān)口，全方位的服務跟蹤，堅持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于廚房產(chǎn)品市場需求進行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于廚房產(chǎn)品行業(yè)前沿，引領(lǐng)廚房產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展。董事會董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標部招標部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務科一財務科二財務科三財務科四圖1杭州老板廚衛(wèi)公司組織結(jié)構(gòu)四、杭州老板廚衛(wèi)財務指標分析表1：杭州老板廚衛(wèi)財務報表項目/時間2016年2017年2018年2019年2020年9月基本每股收益(元)0.71.091.692.232.84主營業(yè)務收入(萬元)44049560374893819411880071037431主營業(yè)務利潤(萬元)215618297865441651629099598466營業(yè)利潤(萬元)92966138485217702284342332096投資收益(萬元)-8890100-9780-4825營業(yè)外收支凈額(萬元)-960-160-26016814老板廚衛(wèi)利潤總額(萬元)92006138324217442284510332109老板廚衛(wèi)凈利潤(萬元)6051394410146673193851246122凈利潤(扣除非經(jīng)常性損益后)(萬元)6028094265146341190925246105經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(萬元)585928964596592307655178092現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額(萬元)141838441-1705822577527543老板廚衛(wèi)總資產(chǎn)(萬元)741663893979118289616067771736646流動資產(chǎn)(萬元)47869262435090161912642411369952老板廚衛(wèi)總負債(萬元)257959360107534735844318802973流動負債(萬元)256895358393530949838866795912股東權(quán)益不含少數(shù)股東權(quán)益(萬元)476007523618621416744695914440凈資產(chǎn)收益率加權(quán)(%)13.2419.0425.0827.4228.91趨勢分析。依據(jù)上表可以看出，2016-2020年間，杭州老板廚衛(wèi)的流動資產(chǎn)從表中可以看出逐年增加，由2018年的901619萬元，上升2020年的1369952萬元；上升468333萬元，可以看出杭州老板廚衛(wèi)流動資產(chǎn)在穩(wěn)步攀升著，杭州老板廚衛(wèi)的流動比率也隨之提高，短期償債能力增強的同時機會成本也增大。結(jié)構(gòu)分析。從流動資產(chǎn)占比表中可以看出杭州老板廚衛(wèi)公司流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重在逐年上升，由2016年的65%逐年降低至2020年的79%；2016年杭州老板廚衛(wèi)的前三年老板廚衛(wèi)采取的“一去一降三調(diào)”即去庫存、降成本、調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)經(jīng)銷商隊伍、調(diào)營銷模式的重大舉措，正是由于老板廚衛(wèi)在過去三年里的有力措施，2016年杭州老板廚衛(wèi)全年營業(yè)額預計將達到167億元，同比增長超過8.5%；廚房產(chǎn)品產(chǎn)品銷售總量同比增長超過22.65%，圓滿完成了年初制定的各項目標任務，杭州老板廚衛(wèi)將一部分留存的流動資產(chǎn)投入到企業(yè)的擴張建設中，杭州老板廚衛(wèi)的固定資產(chǎn)的增加大大降低了企業(yè)資產(chǎn)的流動性，使得杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)在2016-2020年間流動資產(chǎn)不斷減少，雖然固定資產(chǎn)的投入有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的擴大，但是廚房產(chǎn)品企業(yè)仍應保持合理的流動資產(chǎn)比率以應對流動性風險，同時保留合理的流動性資產(chǎn)可以給財務報表使用者企業(yè)資金充裕、還款能力良好的信號，有利于杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)的后續(xù)融資。表2：杭州老板廚衛(wèi)2016-2020年流動資產(chǎn)主要構(gòu)成項目變動表項目/時間2016年2017年2018年2019年2020年9月貨幣資金12.18億12.59億14.22億39.64億44.89億貨幣資金逐期增長--4.1億1.63億27.2億5.25億應收賬款6161萬2318萬1249萬623.4萬299.3萬應收賬款逐期增長--3843萬1069萬625.6萬324.1萬杭州老板廚衛(wèi)存貨19.19億24.48億33.24億52.58億56.41億存貨逐期增長--5.29億8.76億19.34億3.83億流動資產(chǎn)內(nèi)部主要報表項目變動的趨勢分析主要是深入分析杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)中的流動資產(chǎn)可以在企業(yè)發(fā)生需求時在一個年度或者一個會計周期，能變現(xiàn)或者及時使用的資產(chǎn)有多少。是杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)資產(chǎn)中必不可少的組成部分（龔彥君,湯思穎,俞佳慧,2021）。本部分主要選取了2016-2019年變化較大，且占流動資產(chǎn)總額比重較大的流動資產(chǎn)報表項目貨幣資金、應收賬款、存貨、進行分析，2016年以來杭州老板廚衛(wèi)公司流動資產(chǎn)主要報表項目數(shù)據(jù)見流動資產(chǎn)變動表。2019年貨幣資金增長量較大為27.2億元，在2020年趨于平穩(wěn)走向，說明杭州老板廚衛(wèi)公向銀行借款或發(fā)行股票、債券較少。反映出杭州老板廚衛(wèi)閑置資金較多，使得資金沒有被很好的利用，然而公司就可以適當減少持有的貨幣資金數(shù)量。老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司對貨幣資金的運用能力。貨幣資金的運用也存在"效率"與"效益"的問題。從表二中可以看出與2019年杭州老板廚衛(wèi)流動資產(chǎn)增長量較大，因為該年對杭州老板廚衛(wèi)的契約化管理改變了老板廚衛(wèi)的管理模式是讓老板廚衛(wèi)管理模式不斷優(yōu)化，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，不僅激發(fā)了杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部改革試點單位的創(chuàng)新能力，還激發(fā)了老板廚衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部微觀主體的活力。圖2：杭州老板廚衛(wèi)公司流動資產(chǎn)占比圖（一）償債能力分析償債能力是指企業(yè)償還債務的能力，分析企業(yè)的償債能力可以明確企業(yè)在發(fā)展過程中是否完善全面，不存在漏洞。償債能力分析根據(jù)時間不同可以分為短期償債能力分析和長期償債能力分析。表3：老板廚衛(wèi)償債能力指標項目/時間2016年2017年2018年2019年2020年9月流動比率(%)186%174%170%151%172%速動比率(%)112%110%110%88%101%現(xiàn)金比率(%)47.41%34.11%24.41%47.25%56.4%資產(chǎn)負債率(%)34.78%40.28%45.21%45.95%46.24%產(chǎn)權(quán)比率53.11%67.13%81.92%84.54%85.25%利息支付倍數(shù)(%)-7359.06-2670.48-7852-9407.79-5101.51我們可以從老板廚衛(wèi)償還短期的3個指標(流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率)看出來5年是呈不同的變化趨勢發(fā)展,長期償還指標下降了。一方面我們從圖中可看出老板廚衛(wèi)的長期償債能力相比之前有所好轉(zhuǎn)。另一方面說明杭州老板廚衛(wèi)的日常經(jīng)營的過程中存在些許不足之處，沒有科學全面的深入到到負債、財務杠桿。流動比率是分析杭州老板廚衛(wèi)短期債務償還能力的最重要指標，研究得到流動比率接近于2比較合適。老板廚衛(wèi)從數(shù)據(jù)來看2016-2020年的流水比率與之接近，說明老板廚衛(wèi)的短期償債能力較強。如果一個廚房產(chǎn)品企業(yè)的速動比率為1，說明該廚房產(chǎn)品企業(yè)資金較為充足，即使要還上所欠債務那么杭州老板廚衛(wèi)也有剩余足夠的資產(chǎn)，能給維持企業(yè)持續(xù)正常經(jīng)營。老板廚衛(wèi)近3年的償債比例保持在1左右，說明老板廚衛(wèi)近五年年的短期欠款均有能力進行償還。資產(chǎn)負債表的大部分的范圍是合理的，這個區(qū)域也是比較安全的。老板廚衛(wèi)5年負債率均略低于50%，表明杭州老板廚衛(wèi)公司資金充足，欠款負債比較少，也從側(cè)面反映出杭州老板廚衛(wèi)具有一定的抵御風險能力。面對市場的復雜環(huán)境能后站穩(wěn)腳跟金融負債率是評價企業(yè)償還債務能力的指標。老板廚衛(wèi)2016年運營中只有極少數(shù)的貸款，2017年有銀行貸款，2018年銀行貸款逐漸下降?？梢苑治龅览习鍙N衛(wèi)的長期償債還能力有待提升。老板廚衛(wèi)公司2016~2020年的利息保害倍數(shù)逐年變化，變正為負。主要原因是老板廚衛(wèi)公司的支付利息主要是由于外國的利息收入，由于公司支付利息所負擔的金融費用較少，所以老板廚衛(wèi)公司的最終支付利息都是負數(shù)（袁紫萱,潘晨辰,許雯）。在廚房產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展停滯的情況下，老板廚衛(wèi)企業(yè)使用備用現(xiàn)金投資債券?？傊?，老板廚衛(wèi)企業(yè)在運營過程中有一定的資金去支付所需要的項目時，這幾企業(yè)的抗風險能力就會越強，債務風險降低，從這些因素可以看出了杭州老板廚衛(wèi)是通過一種相對較為保守的發(fā)展模式，去面對當下的復雜廚房產(chǎn)品行業(yè)市場環(huán)境。不經(jīng)常去使用債務貸款的方式去進行發(fā)展活動，這樣保守的一種發(fā)展模式可以讓老板廚衛(wèi)企業(yè)更加平穩(wěn)的運行，會給企業(yè)營造一個良好的環(huán)境來面對當下的市場發(fā)展，但是也存在著些許缺陷，例如不能充分利用財務杠桿。雖然在一些短期的債務方面不能得心應手，但財務、經(jīng)營環(huán)境良好，面對一些長期的債款杭州老板廚衛(wèi)有較強的能力和資本來處理并還清債款。老板廚衛(wèi)公司整體資金實力較強，無須擔心債務問題，但同時要注意合理使用財務杠桿，提高老板廚衛(wèi)公司資金的使用效率。（二）營運能力分析營運能力主要體現(xiàn)的是老板廚衛(wèi)企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)狀況，以下采用存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進行分析。營運能力是指企業(yè)經(jīng)營平時的經(jīng)營過程中全面充分發(fā)揮優(yōu)勢資源的能力，通常運用各種生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)指標和資源投入產(chǎn)出的比較來衡量能力的高低（何雅琳,呂梓楠,2022）。要想老板廚衛(wèi)企業(yè)取得穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展需要老板廚衛(wèi)企業(yè)具有向好的盈利能力和償債能力，另外還需要對廚房產(chǎn)品行業(yè)各種資源充分利用加以調(diào)配，以保障老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)運營的健康進行。杭州老板廚衛(wèi)在運營過程中，想要提升企業(yè)的資金利用效率，就需要加快企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)能力。如果一個廚房產(chǎn)品企業(yè)的運營發(fā)展較好的話，他會很大程度地影響企業(yè)的營水平和償還債還能力的高低。一個良好的運營能力體現(xiàn)在老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)的財務報表項目各項中，對存貨的采購、入庫、利用、以及資源的調(diào)配，將存貨在最大限度中去發(fā)揮出他的最大的優(yōu)勢，節(jié)省下一大部分的費用，實現(xiàn)存貨與資金最優(yōu)利用，助力老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)用最少的資本去獲取做大的利潤，表4：老板廚衛(wèi)營運能力指標項目/時間2016年2017年2018年2019年2020年9月存貨周轉(zhuǎn)率(%)0.720.861.160.790.53總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.350.620.740.90.85表5：MD廚房產(chǎn)品集團營運能力分析指標項目/時間2016年2017年2018年2019年2020年存貨周轉(zhuǎn)率(%)0.180.280.290.30.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.390.48存貨的周轉(zhuǎn)流通速度越快，對一個廚房產(chǎn)品企業(yè)的生產(chǎn)和運營會提供一定的便利，助理企業(yè)平穩(wěn)運行發(fā)展?？傎Y產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率越高，意味著老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司的資產(chǎn)管理能力越強。老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在業(yè)內(nèi)處于較高水平。與同行業(yè)的MD廚房產(chǎn)品集團相比，老板廚衛(wèi)的庫存周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅提高，說明老板廚衛(wèi)的資產(chǎn)管理水平高，資本周轉(zhuǎn)率較為合理，同時對存貨周轉(zhuǎn)率也一直保持的持續(xù)的關(guān)注。2018年和2019年，老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品應收賬款的周轉(zhuǎn)率在這一年之間與往年有較大不同之處，整體趨勢呈向好發(fā)展。到2020年，應收賬款的周轉(zhuǎn)率將大幅下降。與同期的廚房產(chǎn)品行業(yè)平均水平相比，老板廚衛(wèi)公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率大大高于兩年間的行業(yè)平均水平。公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率接近行業(yè)平均水平（閻曉露,余夢,2018）。老板廚衛(wèi)公司的改革更加成功，需要持續(xù)改善。2019年和2020年的庫存周轉(zhuǎn)率比過去3年都要低，表明這2年杭州老板廚衛(wèi)公司的庫存周轉(zhuǎn)率在下降。但是，如果橫向比較同行廚房產(chǎn)品業(yè)的平均水平，可以發(fā)現(xiàn)2020年的庫存周轉(zhuǎn)率比2012年更接近同行廚房產(chǎn)品業(yè)的平均水平。廚房產(chǎn)品行業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率比其他行業(yè)低，主要原因是庫存原因，杭州老板廚衛(wèi)公司庫存的增加也是由于導致了債務的增加。但是，老板廚衛(wèi)公司本身并不存在庫存水平過低的庫存管理問題。從公司整體來看，老板廚衛(wèi)企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率高，資產(chǎn)流動性高，設備開工率高。2016年至2018年，杭州老板廚衛(wèi)公司總資產(chǎn)的離職率持續(xù)增長，增加了11%。這表明，2017年和2018年杭州老板廚衛(wèi)公司資產(chǎn)的營業(yè)活動效率有所提高。2018年至2020年基本不變，表明杭州老板廚衛(wèi)公司運營良好。綜上所述，影響杭州老板廚衛(wèi)公司經(jīng)營能力的主要原因是2017年銷售額的增加，從而提高了杭州老板廚衛(wèi)公司當年的收益性。老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司應主要從持續(xù)銷售入手，加強運營，有效提高銷售額。（三）盈利能力分析獲利能力就是廚房產(chǎn)品企業(yè)獲得利潤的能力，下文利用資產(chǎn)報酬率這個指標來評價企業(yè)盈利能力。資產(chǎn)報酬率越高，說明資產(chǎn)得到了更高效的利用。表6：老板廚衛(wèi)盈利能力指標項目/時間2016年2017年2018年2019年2020年9月總資產(chǎn)利潤率(%)8.6511.2313.1912.7814.26主營業(yè)務利潤率(%)48.9549.3447.0752.9557.69總資產(chǎn)凈利潤率(%)9.0912.2815.0214.7214.81凈資產(chǎn)報酬率(%)29.5835.7840.2143.826.52資產(chǎn)報酬率(%)19.2921.3722.0320.7814.26總資產(chǎn)收益率主要衡量杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)使用資產(chǎn)獲得利益的能力。2016年至2018年，老板廚衛(wèi)發(fā)展穩(wěn)定，總資產(chǎn)收益率逐年增長。2018年以來，杭州老板廚衛(wèi)的總資產(chǎn)利潤率指數(shù)從22.03%下降到20.78%，再下降到14.26%，呈現(xiàn)出大幅度的下降，顯示出杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)經(jīng)營效率的下降。2020年指數(shù)是否恢復，說明企業(yè)沒有及時采取措施調(diào)整事業(yè)戰(zhàn)略，利潤沒有增加?？傎Y產(chǎn)的收益率從2016年的9.09%增加到2018年的15.02%，表明杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)可以使用所有資產(chǎn)獲得利潤。另外，主營廚房產(chǎn)品凈利潤的比例較低，說明杭州老板廚衛(wèi)公司整體的盈利能力有待改善。股東資本收益率反映了投資收益率的水平。到2019年，老板廚衛(wèi)將穩(wěn)步改善和發(fā)展。但是，到2020年將下降到26.52%，低于廚房產(chǎn)品行業(yè)的高級水平。另外，杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)股東的投資回報率也會降低，投資回報率也會降低。投資介紹。發(fā)展能力分析企業(yè)的\t"/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95%E8%83%BD%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90/_blank"發(fā)展能力，也就是說一個廚房產(chǎn)品企業(yè)從開始到最后所能發(fā)展到一個水平，它是企業(yè)的經(jīng)營者對自己公司的運氣情況朝著正確的方向不斷發(fā)展，厚積薄發(fā)，一點一滴將企業(yè)的綜合實力持續(xù)發(fā)展壯大（彭澤,羅瑾萱,蘇靖,2021）。企業(yè)價值增長率是用來評價企業(yè)發(fā)展趨勢狀態(tài)的一個指標。企業(yè)能否持續(xù)全面向好發(fā)展的影響因素頗多，其中包括了許多的因素例如當下廚房產(chǎn)品市場的外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)在綜合能力素質(zhì)及所擁有的資源以及如何調(diào)配等。表7：老板廚衛(wèi)發(fā)展能力指標項目/時間2016年2017年2018年2019年2020年9月主營廚房產(chǎn)品業(yè)務收入增長率(%)6.6937.0655.3926.6313.67凈利潤增長率(%)18.4156.5255.3431.6536.64凈資產(chǎn)增長率(%)7.610.3721.4117.6321.82總資產(chǎn)增長率(%)10.5920.5432.3235.8322.47在過去五年內(nèi)的發(fā)展中，老板廚衛(wèi)的總資產(chǎn)增長情況變化幅度較為明顯，隨著廚房產(chǎn)品市場的起伏當今企業(yè)面臨的市場環(huán)境日益復雜，競爭較為激烈。而在2016年至2019年期間，杭州老板廚衛(wèi)發(fā)展中欣欣向榮，獲得了可以肯定的盈利，實現(xiàn)可觀的收入，使杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)的凈利潤增長率穩(wěn)步提升，成為行業(yè)的佼佼者。隨著時間的推進，杭州老板廚衛(wèi)抓住市場時機，穩(wěn)步發(fā)展，在市場上贏得了好評。銷售方面也取得了不錯的成績。隨著2020年廚房產(chǎn)品行業(yè)不斷變化，老板廚衛(wèi)銷量也出現(xiàn)不好的情況，變?yōu)殇N售量下降，總資產(chǎn)、銷售增長率和凈利潤都呈現(xiàn)負增長，從整體上來看，雖然MD廚房產(chǎn)品集團的發(fā)展能力是比老板廚衛(wèi)好一點的，但是在2017年老板廚衛(wèi)乘勢而上不斷優(yōu)化自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)，調(diào)整發(fā)展方向，變革杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)管理，在總資產(chǎn)增長率已經(jīng)超過了MD廚房產(chǎn)品集團，相信假以時日可以看到老板廚衛(wèi)欣欣向榮發(fā)函。五、杭州老板廚衛(wèi)存在問題及建議（一）杭州老板廚衛(wèi)存在問題杭州老板廚衛(wèi)對安全的資本活動和未來前景持樂觀態(tài)度，處于良好的運營狀態(tài)。但是，受廚房產(chǎn)品行業(yè)整體調(diào)整的影響，杭州老板廚衛(wèi)公司的銷售額和收益性在過去的兩年間都在下降。具體的問題如下所示。在老板廚衛(wèi)公司的資本構(gòu)成中，所有者的資本占比較高，所以杭州老板廚衛(wèi)公司的資本是安全的，但是因為可以使用債權(quán)人的資本進行事業(yè)活動，所以杠桿的好處可能會變少。從債務運用中獲得的;杭州老板廚衛(wèi)公司銷售額的減少是受廚房產(chǎn)品市場調(diào)整的影響和高級廚房產(chǎn)品銷售量的減少造成的?？梢钥闯龊贾堇习鍙N衛(wèi)公司現(xiàn)在的銷售結(jié)構(gòu)不能滿足市場的需求。（二）建議1.增強存貨管控存貨對于一個企業(yè)至關(guān)重要，應該加強管理，合理地控制存貨的進出，對于每一筆存貨的出入都應該有詳細的計劃?？梢杂行П苊獯尕浀亩逊e，同時應該及時了解當前廚房產(chǎn)品市場的情況，根據(jù)廚房產(chǎn)品市場的需求進行物料的調(diào)動與購入，才能在復雜的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，避免浪費的情況出現(xiàn)。杭州老板廚衛(wèi)可以根據(jù)廚房產(chǎn)品市場的需求去科學合理的提高當前的生產(chǎn)和銷售能力，利用當下飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)絡加快存貨等資產(chǎn)的流通，防止不必要的損失。也要考慮廚房產(chǎn)品存貨品種的控制，應根據(jù)客戶的訂單、對市場存貨需求科學預測等，分析和制定存貨的品種決策，去粗取精，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。充分考慮市場需求以及企業(yè)內(nèi)部是否有相應的替代品，以滿足緊急時的需要。杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)為了確保采購流程透明、規(guī)范，必須建立采購與采購的管理體系，對采購模式的確定、供應商的選擇以及采購流程都有明確的規(guī)定。獨立的采購部門根據(jù)相關(guān)部門及管理層批準的采購計劃或采購委托，負責采購。杭州老板廚衛(wèi)公司對于超預算及預算外采購項目，必須建立嚴格的采購委托審批體系，明確審批權(quán)限。批準者，根據(jù)具備購買權(quán)和實際需求的部門，招聘申請批準后才能購買。在購買的時候，杭州老板廚衛(wèi)公司有必要慎重選擇供應商。老板廚衛(wèi)各供應商的信用狀況和財務狀況,掌握、價格、貨物、貨物、貨物容量,保守服務能力等的供應條件,確認后,杭州老板廚衛(wèi)的采購部門和使用部門參與價格比較順序,按照以下供應商選擇。被批準的批準程序，合同的簽署，訂單的發(fā)行，或程序的采用市場采購被實施。對于配送的商品，杭州老板廚衛(wèi)的倉庫工作人員根據(jù)配送訂單內(nèi)容和確立的接收系統(tǒng)等對商品進行確認和受理，確認廚房產(chǎn)品商品的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、到達時間等。特別是商品的質(zhì)量滿足相關(guān)標準的情況下，相關(guān)的內(nèi)容。杭州老板廚衛(wèi)的合格報告書必須嚴格填寫，小心填寫。對于不符合要求的應該查明原因，予以表明，同時對于同質(zhì)性的問題應該統(tǒng)一公示說明，較少問題的發(fā)生。2.合理運用財務杠桿財務杠桿效益的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境因素咋不斷的變化，杭州老板廚衛(wèi)公司通過科學的預測可以是財務杠桿合理運用，并根據(jù)不同的情況提出相應的解決辦法。當杭州老板廚衛(wèi)公司進行債務融資時，貨幣市場的利率將直接影響杭州老板廚衛(wèi)公司的債息成本，其變化將在一定程度上影響老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司財務杠桿水平的選擇。杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)應密切關(guān)注金融市場通脹的速度和利率變化，科學預測，并相應及時調(diào)整杭州老板廚衛(wèi)的金融杠桿的使用水平進行預測。從老板廚衛(wèi)公司的內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，處于快速發(fā)展過程中的公司可以利用財務杠桿來擴大公司規(guī)模，在廚房產(chǎn)品行業(yè)競爭中奠定主導地位，努力爭取更多的市場份額。具體而言，杭州老板廚衛(wèi)公司部分永久性流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)由長期資金支付，剩余部分永久性流動資產(chǎn)和全部短期流動資產(chǎn)由短期資金支付。這種融資組合可以增加杭州老板廚衛(wèi)公司的收入，因為它的資金成本較低，利息支出較少。由于杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)面向銀行辦理貸款時所需要的一定的資產(chǎn)去抵押，所以老板廚衛(wèi)企業(yè)應考慮自身的綜合實力及發(fā)展水平，根據(jù)自身實際情況和需求去選擇所抵押資產(chǎn)，這樣才能不耽誤企業(yè)正常的運營情況。如土地、房屋、建筑物等企業(yè)的不動產(chǎn)。這樣既可以滿足杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)接下來的戰(zhàn)略部署和后續(xù)發(fā)展，為杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，筑牢根基。不用擔心后院失火的問題。在進一步發(fā)展中可以根據(jù)杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)自身時間情況利用此前儲備的固定資產(chǎn)向銀行舉債。3.費用合理化老板廚衛(wèi)的銷售費用和管理費用普遍上升，杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)可以提前做好公司的預算，并嚴格地執(zhí)行，采取合適的措施來調(diào)動杭州老板廚衛(wèi)員工的生產(chǎn)積極性，從而降低老板廚衛(wèi)公司的管理費用。至于如何降低企業(yè)的銷售費用？第一、可以創(chuàng)新企業(yè)的銷售渠道，減少在銷售過程中產(chǎn)生的多余費用；加強對杭州老板廚衛(wèi)銷售人員的培訓，提高企業(yè)的銷售能力?？梢詮呐嘤柨己藱C制入手進行，設立按月、季等多種考核方法來確保培訓發(fā)揮真正的作用，不會造成費用的浪費。第二加強集內(nèi)控，對于一些專項費用的支出要有合理的說明以及簽字。杭州老板廚衛(wèi)的各部門制定費用計劃，根基計劃開展，使費用真正發(fā)揮作用，助力杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)發(fā)展。結(jié)語本文從財務報表的分析方式，通過比較，可以找到杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部的運營情況，綜合實力，發(fā)展前景以及所面臨的的一些問題，通過財務報表去分析企業(yè)四個方面能力?？梢宰R別出當下存在的優(yōu)勢和不足之處，并通過數(shù)據(jù)分析，補齊短板，并將優(yōu)勢進一步擴大。分析特定的數(shù)據(jù)，找到其中存在的相關(guān)聯(lián)系，明確杭州老板廚衛(wèi)公司發(fā)展的下一步計劃，找到目前存在情況與計劃中的差距，最大限度地利用以前沒有使用過的資源，提高使用效率，促進杭州老