職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教科聯(lián)合中心管理與績效評(píng)價(jià)辦法

XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教科聯(lián)合中心管理與績效評(píng)價(jià)辦法第一章

總

則第一條總則為了規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心管理，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心建設(shè)與發(fā)展，深化產(chǎn)教科融合，進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平、科技創(chuàng)新能力和社會(huì)服務(wù)能力，特制定本辦法。第二章

聯(lián)合中心的組成、工作內(nèi)容及架構(gòu)第二條聯(lián)合中心的組成學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心下設(shè)生化健康、智聯(lián)智造、數(shù)字經(jīng)貿(mào)、藝術(shù)設(shè)計(jì)四個(gè)產(chǎn)教科聯(lián)合分中心、XXXX應(yīng)用創(chuàng)新研究院及產(chǎn)教科聯(lián)合中心辦公室。（一）生化健康產(chǎn)教科聯(lián)合中心由輕化工技術(shù)學(xué)院、食品與生物技術(shù)學(xué)院、生態(tài)環(huán)境技術(shù)學(xué)院等三個(gè)二級(jí)學(xué)院的科研平臺(tái)、科研資源、社會(huì)服務(wù)資源組成。（二）智聯(lián)智造產(chǎn)教科聯(lián)合中心由機(jī)電技術(shù)學(xué)院、信息技術(shù)學(xué)院、汽車技術(shù)學(xué)院等三個(gè)二級(jí)學(xué)院的科研平臺(tái)、科研資源、社會(huì)服務(wù)資源組成。（三）數(shù)字經(jīng)貿(mào)產(chǎn)教科聯(lián)合中心由財(cái)貿(mào)學(xué)院、管理學(xué)院、外語學(xué)院等三個(gè)二級(jí)學(xué)院的科研平臺(tái)、科研資源、社會(huì)服務(wù)資源組成。（四）藝術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)教科聯(lián)合中心由藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院科研平臺(tái)、科研資源、社會(huì)服務(wù)資源組成。（五）XXXX應(yīng)用創(chuàng)新研究院由學(xué)校目前已經(jīng)立項(xiàng)建設(shè)的部分省、市級(jí)工程技術(shù)開發(fā)中心、工程技術(shù)研究中心、博士工作站以及由學(xué)校聚焦對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)領(lǐng)域而建設(shè)的若干個(gè)研究所組成。第三條學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心主要工作內(nèi)容（一）各中心跨學(xué)院整合校內(nèi)外資源，協(xié)同產(chǎn)業(yè)企業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)需求，開展科研平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)，提升科技創(chuàng)新水平和社會(huì)服務(wù)能力，培育產(chǎn)生重大成果，注重成果轉(zhuǎn)化，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面產(chǎn)生重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益及影響力。（二）各中心深化校企合作，吸引企業(yè)資源合作辦學(xué)，聚集行業(yè)企業(yè)高層次人才，加強(qiáng)校企混編團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步將先進(jìn)技術(shù)元素、科技創(chuàng)新成果、思政元素等融入職業(yè)教育教學(xué)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教科融合，助推學(xué)科專業(yè)建設(shè)、科研平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、三教改革、校企合作、教師企業(yè)調(diào)研、教師企業(yè)實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、賦能教育等方面的改革發(fā)展，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。第四條聯(lián)合中心的崗位設(shè)置及職責(zé)（一）學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心設(shè)中心主任1名，由分管校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副主任5名，分別由科學(xué)技術(shù)部、校企合作辦、教務(wù)部、繼續(xù)教育學(xué)院、教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任，共同負(fù)責(zé)產(chǎn)教科聯(lián)合中心整體規(guī)劃及運(yùn)行監(jiān)督。（二）學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心下轄4個(gè)產(chǎn)教科聯(lián)合分中心，每個(gè)分中心分別設(shè)分中心主任1名。在學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)技術(shù)部的統(tǒng)籌管理下，各分中心主任協(xié)同所屬二級(jí)學(xué)院，開拓跨界（跨學(xué)院、跨校）工作和業(yè)務(wù)。（三）XXXX應(yīng)用創(chuàng)新研究院，院長由分管校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副院長1名，由科學(xué)技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，下轄各研究所所長由研究所申請(qǐng)，學(xué)校任命，科學(xué)技術(shù)部備案。培養(yǎng)和聚集一批高水平從事創(chuàng)新性研究與技術(shù)服務(wù)、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步有顯著貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科技人才隊(duì)伍。建成若干有特色、高水平的科研與社會(huì)服務(wù)平臺(tái)。（四）產(chǎn)教科聯(lián)合中心辦公室設(shè)在科學(xué)技術(shù)部，設(shè)辦公室主任1名，助理4名。辦公室主任主要接受由科學(xué)技術(shù)部擔(dān)任的產(chǎn)教科聯(lián)合中心副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助其它4名產(chǎn)教科聯(lián)合分中心副主任開展工作。4名助理分別對(duì)接生化健康、智聯(lián)智造、數(shù)字經(jīng)貿(mào)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等4個(gè)產(chǎn)教科聯(lián)合分中心，由辦公室主任統(tǒng)一管理，并接受各中心主任的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任、各中心主任，并做好職能部門與二級(jí)學(xué)院的銜接工作。（五）二級(jí)學(xué)院是產(chǎn)教科工作實(shí)施的主體，二級(jí)學(xué)院院長是本學(xué)院產(chǎn)教科聯(lián)合中心工作的第一責(zé)任人，副院長負(fù)責(zé)協(xié)助。各二級(jí)學(xué)院設(shè)專職助理1-2名，協(xié)助二級(jí)學(xué)院科研副院長的管理工作。二級(jí)學(xué)院院長、副院長共同接受產(chǎn)教科聯(lián)合中心主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)。工作職責(zé)：落實(shí)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合工作部署和年度任務(wù)，制定本學(xué)院產(chǎn)教科聯(lián)合中心年度發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施；加強(qiáng)校企合作，與科學(xué)技術(shù)部等相關(guān)部門聯(lián)合拓展政校行企資源，并組織力量有效對(duì)接；完成本學(xué)院產(chǎn)教科聯(lián)合工作過程監(jiān)督、成效評(píng)價(jià)、材料收集、歸檔和案例總結(jié)。（六）二級(jí)學(xué)院設(shè)若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，可在二級(jí)學(xué)院內(nèi)部或跨二級(jí)學(xué)院組建團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人1名，每個(gè)專任教師須參加1個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)4-15人，須含2名以上企業(yè)技術(shù)人員（企業(yè)技術(shù)人員可定期更換）。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人所屬二級(jí)學(xué)院院長直接管理，科研副院長協(xié)助管理。第五條職能部門工作職責(zé)（一）科學(xué)技術(shù)部:①落實(shí)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心科研與技術(shù)服務(wù)工作部署；②下達(dá)年度科研創(chuàng)新與技術(shù)服務(wù)年度目標(biāo)，并進(jìn)行年度考核；③開拓政校行企的科技資源；④科研與技術(shù)服務(wù)成果審查與管理。（二）繼續(xù)教育學(xué)院:①落實(shí)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心繼續(xù)教育工作部署；②下達(dá)年度繼續(xù)教育任務(wù)指標(biāo)，并進(jìn)行年度考核；③開拓政校行企的繼續(xù)教育資源；④繼續(xù)教育成果審查與管理。（三）校企合作中心:①落實(shí)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心校企合作工作部署；②下達(dá)年度校企合作任務(wù)指標(biāo)，并進(jìn)行年度考核；③開拓政校行企的科技、培訓(xùn)、教育教學(xué)改革等資源；④校企合作成果審查與管理。（四）教務(wù)部:①落實(shí)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心教育教學(xué)改革工作部署；②圍繞三教改革，設(shè)定教師能力比賽、學(xué)生技能競賽、教材課程建設(shè)，教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，教學(xué)成果獎(jiǎng)等年度教育教學(xué)改革任務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)并入產(chǎn)教科聯(lián)合中心并進(jìn)行年度考核；③制訂產(chǎn)教科聯(lián)合中心聯(lián)合企業(yè)辦學(xué)項(xiàng)目的課程計(jì)劃、招生、教學(xué)、師資建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地管理和實(shí)習(xí)管理等工作；④開拓政校行企的教育教學(xué)改革資源；⑤教育教學(xué)改革成果審查與管理。（五）教師發(fā)展中心:①落實(shí)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心教師發(fā)展工作部署；②下達(dá)年度教師發(fā)展任務(wù)指標(biāo)，并進(jìn)行年度考核；③協(xié)同相關(guān)職能部門及二級(jí)學(xué)院，開拓政校行企的教師發(fā)展資源；④教師發(fā)展成果審查與管理。第六條關(guān)聯(lián)職能部門工作職責(zé)（一）校長辦公室：產(chǎn)教科聯(lián)合中心聯(lián)合部分考核評(píng)價(jià)。（二）人力資源部:產(chǎn)教科相關(guān)的各職能部門、二級(jí)學(xué)院、科研機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)的師資配備和管理。（三）財(cái)務(wù)處：產(chǎn)教科聯(lián)合中心的財(cái)務(wù)資金管理工作。（四）資產(chǎn)管理處：產(chǎn)教科聯(lián)合中心聯(lián)合項(xiàng)目的資產(chǎn)管理工作。（五）校友辦公室：產(chǎn)教科聯(lián)合中心的校友需求等資源引入。（六）資產(chǎn)運(yùn)營公司：產(chǎn)教科聯(lián)合中心涉及的經(jīng)營性校企合作項(xiàng)目的審計(jì)與核算工作。學(xué)校其他相關(guān)職能部門按照部門工作職責(zé)，協(xié)助和指導(dǎo)產(chǎn)教科聯(lián)合中心相關(guān)工作，確保產(chǎn)教科聯(lián)合中心工作有效開展。第三章

產(chǎn)教科聯(lián)合中心運(yùn)行管理第七條產(chǎn)教科聯(lián)合中心管理機(jī)制學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心是一個(gè)綜合實(shí)施主體，其業(yè)務(wù)工作開展需學(xué)校科技部、學(xué)校教務(wù)部、學(xué)校繼續(xù)教育學(xué)院、學(xué)校校企合作辦公室、學(xué)校教師發(fā)展中心、二級(jí)學(xué)院等單位的協(xié)同推進(jìn)，須不斷完善管理機(jī)制。第八條聯(lián)席會(huì)議制度建立與落實(shí)學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心與學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)部、教務(wù)部、校企合作辦公室、教師發(fā)展中心、二級(jí)學(xué)院的聯(lián)席工作會(huì)議制度。目的在于有效推進(jìn)產(chǎn)教科聯(lián)合中心各項(xiàng)工作的進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。（一）聯(lián)席會(huì)議由學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心辦公室、學(xué)?？萍疾?、學(xué)校教務(wù)部、學(xué)校繼續(xù)教育學(xué)院、學(xué)校校企合作辦公室、學(xué)校教師發(fā)展中心、二級(jí)學(xué)院等單位組成，各職能部門輪流承辦召集聯(lián)席會(huì)議，其他單位擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議成員。（二）聯(lián)席會(huì)議一般每2個(gè)月召開1次，如遇重大事件或緊急情況可隨時(shí)召開。參會(huì)成員原則為二級(jí)學(xué)院院長及各職能部門負(fù)責(zé)人。（三）下列范圍內(nèi)的事項(xiàng)，一般應(yīng)由聯(lián)席會(huì)議討論：（1）根據(jù)學(xué)校的年度總體規(guī)劃和工作部署，研究決定產(chǎn)教科聯(lián)合中心聚焦方向、工作中的重大問題及重要工作制度制定；（2）產(chǎn)教科聯(lián)合中心重大培育項(xiàng)目的遴選培育決策；（3）高水平專業(yè)化產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地遴選培育決策；（4）示范性產(chǎn)業(yè)學(xué)院遴選培育決策；（5）校企混編團(tuán)隊(duì)遴選培育決策；（6）制定并下達(dá)產(chǎn)教科聯(lián)合中心年度的科研、培訓(xùn)、校企合作、綜合性目標(biāo)；（7）年度目標(biāo)考核情況評(píng)價(jià)、激勵(lì)等決定；（8）產(chǎn)教科聯(lián)合中心年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、有關(guān)經(jīng)費(fèi)管理和使用；（9）向?qū)W校請(qǐng)示、報(bào)告的有關(guān)重要問題；（10）研究學(xué)校交辦的重大事項(xiàng)等。第九條產(chǎn)教科聯(lián)合中心聚焦領(lǐng)域通過產(chǎn)教科聯(lián)合，教師應(yīng)把科研團(tuán)隊(duì)、技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)的需求結(jié)合起來，提高科研的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)重點(diǎn)問題聚焦和研究。每年度春季開學(xué)1個(gè)月內(nèi)，產(chǎn)教科聯(lián)合中心主任、副主任組織各二級(jí)學(xué)院、各研究所研判當(dāng)前的聚焦領(lǐng)域，報(bào)送學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)席會(huì)議討論確定。該聚焦領(lǐng)域?qū)⒆鳛榭蒲辛㈨?xiàng)和社務(wù)服務(wù)重點(diǎn)的重要依據(jù)。第十條產(chǎn)教科聯(lián)合中心團(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理建立產(chǎn)教科聯(lián)合中心團(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理制度，包括發(fā)展規(guī)劃制定、團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)制定與考核、成員業(yè)績考核、日常管理等內(nèi)容，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)教科融合方面多元發(fā)展。各分中心主任對(duì)標(biāo)各學(xué)院聚焦領(lǐng)域，跨界開拓項(xiàng)目，并組建團(tuán)隊(duì)具體實(shí)施；各二級(jí)學(xué)院院長負(fù)責(zé)所轄學(xué)院產(chǎn)教科聯(lián)合中心團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行和評(píng)價(jià)。定期召開工作例會(huì)，推進(jìn)工作進(jìn)度和協(xié)調(diào)解決問題，聚焦產(chǎn)業(yè)具體領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，開展聯(lián)合攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化。（一）駐崗要求與申請(qǐng)專任教師進(jìn)駐中心專職工作時(shí)間將作為職稱評(píng)審、職稱聘任的基本條件之一（具體見人事部制定的相關(guān)制度）。自本辦法實(shí)施之日開始，教師進(jìn)駐平臺(tái)專職工作時(shí)間及相關(guān)要求如下：（1）六年內(nèi)進(jìn)駐平臺(tái)專職工作的累計(jì)時(shí)間：二級(jí)學(xué)院專任教師要求達(dá)到15個(gè)月，二級(jí)學(xué)院院長、副院長要求達(dá)到6個(gè)月。（2）對(duì)于2017年-2020年入職的副高及以上職稱的教師、博士學(xué)歷的教師，在2023年12月前進(jìn)駐平臺(tái)專職工作的累計(jì)時(shí)間須達(dá)到9個(gè)月。（3）對(duì)于2021年及以后入職的副高及以上職稱的教師、博士學(xué)歷的教師，入職后三年內(nèi)進(jìn)駐平臺(tái)專職工作的累計(jì)時(shí)間達(dá)到15個(gè)月。（4）為了保證駐崗人員專職工作時(shí)間，駐崗人員每周承擔(dān)常規(guī)教學(xué)量須少于8課時(shí)（以科技項(xiàng)目開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)不計(jì)）。（5）駐崗期滿考核合格，駐崗工作時(shí)間方可被認(rèn)定。（二）駐崗時(shí)間學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心全年接受教師申請(qǐng)進(jìn)駐工作，為了不影響二級(jí)學(xué)院常規(guī)教學(xué)工作安排，教師進(jìn)駐申請(qǐng)須經(jīng)二級(jí)學(xué)院院長審核批準(zhǔn)，申請(qǐng)辦法參照以下：（1）二級(jí)學(xué)院院長、副院長須選擇寒暑假申請(qǐng)進(jìn)駐，每次申請(qǐng)時(shí)間必須不少于連續(xù)

1個(gè)月。（2）申請(qǐng)駐崗時(shí)間分為3個(gè)月、4個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月四種類型，申請(qǐng)進(jìn)駐教師每年度駐崗時(shí)間類型不能重復(fù)。常規(guī)教學(xué)工作任務(wù)較重的教師，建議將常規(guī)教學(xué)工作安排在每年的

3-5月、10-12月，可申請(qǐng)駐崗時(shí)間段為每年的6-8月、7-9月、6-9月。（三）團(tuán)隊(duì)運(yùn)行（1）團(tuán)隊(duì)實(shí)行開放、流動(dòng)機(jī)制，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，與本行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)高等院校、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科研院所和企業(yè)等單位開展技術(shù)交流與研討，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)教科融合方面多元發(fā)展。（2）團(tuán)隊(duì)的儀器、設(shè)備及成套試驗(yàn)裝備應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教科聯(lián)合中心下設(shè)團(tuán)隊(duì)共享，不斷提高行業(yè)服務(wù)能力。（四）團(tuán)隊(duì)管理（1）二級(jí)學(xué)院團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在學(xué)院院長和副院長帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)成員的日常工作。（2）二級(jí)學(xué)院團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分解各自學(xué)院產(chǎn)教科聯(lián)合中心下達(dá)的年度工作任務(wù)，制定及下達(dá)本團(tuán)隊(duì)的年度發(fā)展規(guī)劃及工作任務(wù)，包括科技創(chuàng)新與技術(shù)服務(wù)年度目標(biāo)、培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)年度目標(biāo)、校企合作相關(guān)年度目標(biāo)和綜合性目標(biāo)，并協(xié)助二級(jí)學(xué)院院長和副院長對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行年度考核。（3）團(tuán)隊(duì)成員須人手一份年度工作任務(wù)清單，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人須每月檢查團(tuán)隊(duì)成員工作情況，研判團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展，提醒與督促團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)。（4）駐崗人員考勤，要求駐崗人員每天到崗工作時(shí)間不少于學(xué)校規(guī)定上班時(shí)間（含常規(guī)教學(xué)工作時(shí)間），要求出勤率不低于60%。到校外辦理與任務(wù)清單相關(guān)的工作，視為到崗工作，但須向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及所在分中心主任辦理報(bào)備手續(xù)，到校外辦理業(yè)務(wù)3天及以下時(shí)間由二級(jí)學(xué)院審批，3天以上時(shí)間由學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心批準(zhǔn)。駐崗期間同時(shí)申請(qǐng)教師發(fā)展中心專業(yè)實(shí)踐的，駐崗考勤按教師企業(yè)實(shí)踐考勤要求執(zhí)行。另教師進(jìn)入研究院工作的時(shí)限可與駐崗時(shí)間互換，但出勤率須與駐崗人員考勤一致。（5）各二級(jí)學(xué)院將所在產(chǎn)教科聯(lián)合中心年度目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容納入教師績效考核方案統(tǒng)一進(jìn)行。（6）分中心主任依托項(xiàng)目所組建跨界團(tuán)隊(duì)將參照二級(jí)學(xué)院團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。第十一條產(chǎn)教科聯(lián)合中心走訪企業(yè)規(guī)定（一）產(chǎn)教科聯(lián)合中心副主任、二級(jí)學(xué)院院長、二級(jí)學(xué)院副院長、各研究所負(fù)責(zé)人、各分中心主任及各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，須制訂并推動(dòng)當(dāng)月走訪企業(yè)計(jì)劃。制訂走訪企業(yè)計(jì)劃前，須對(duì)走訪企業(yè)目的和預(yù)期成效進(jìn)行充分研判，較大的預(yù)期成效主要包括科研項(xiàng)目合作、專利技術(shù)合作、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目合作、培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目合作、產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作、現(xiàn)代學(xué)徒試點(diǎn)合作、引入資金共建實(shí)訓(xùn)室等方面的達(dá)成，避免為了走訪企業(yè)而走訪企業(yè)。（二）二級(jí)學(xué)院院長、副院長、各研究所負(fù)責(zé)人、各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人每月走訪企業(yè)不少于2次，每季度達(dá)到上述預(yù)期成效的事項(xiàng)應(yīng)不少于1項(xiàng)；各分中心主任每月走訪企業(yè)不少于4次，每季度達(dá)到上述預(yù)期成效的事項(xiàng)應(yīng)不少于2項(xiàng)；各團(tuán)隊(duì)每月走訪企業(yè)不少于8次，每季度達(dá)到上述預(yù)期成效的事項(xiàng)應(yīng)不少于4項(xiàng)。（三）一家企業(yè)出訪多次的情況，可以累計(jì)；一次出訪，走訪距離相近的多家企業(yè)情況，可以累計(jì)。（四）科研副研長每月初應(yīng)向產(chǎn)教科聯(lián)合中心辦公室提交本月走訪企業(yè)工作計(jì)劃表、上月走訪企業(yè)成效總結(jié)表，并將成效總結(jié)表向?qū)W校產(chǎn)教科聯(lián)合中心辦公室備案。第四章

績效評(píng)價(jià)第十二條各中心的績效評(píng)價(jià)（一）各個(gè)中心團(tuán)隊(duì)的年度考核目標(biāo)是各個(gè)組成二級(jí)學(xué)院年度考核目標(biāo)的總和，每年年初1月30日前，由學(xué)校產(chǎn)教科聯(lián)合中心主任統(tǒng)籌科學(xué)技術(shù)部、繼續(xù)教育學(xué)院、校企合作辦公室、教務(wù)部、教師發(fā)展中心參照學(xué)校對(duì)各二級(jí)學(xué)院的考核指標(biāo)共同制定并下達(dá)《產(chǎn)教科聯(lián)合中心年度工作任務(wù)清單》。（二）各職能部門需要明確考核依據(jù)，并指定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)教科聯(lián)合中心工作開展。任務(wù)清單主要聚焦于產(chǎn)業(yè)具體領(lǐng)域的科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、科技成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)素材、科技成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、產(chǎn)業(yè)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為賦能教育、企業(yè)資源提升師生能力等內(nèi)容，目的在于促進(jìn)中心聚焦產(chǎn)出重大成果。（三）根據(jù)學(xué)校下達(dá)的產(chǎn)教科總體目標(biāo)，由各二級(jí)學(xué)院院長給各個(gè)團(tuán)隊(duì)下達(dá)科技創(chuàng)新與技術(shù)服務(wù)年度目標(biāo)、培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)年度目標(biāo)、校企合作相關(guān)年度目標(biāo)等，并進(jìn)行考核。各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別給團(tuán)隊(duì)成員下達(dá)年度目標(biāo)，并進(jìn)行考核。團(tuán)隊(duì)成員各項(xiàng)業(yè)績將獲得相應(yīng)績點(diǎn)（具體由二級(jí)學(xué)院績效考核方案規(guī)定），團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績計(jì)入所屬二級(jí)學(xué)院。（四）各分中心主任所組建跨界團(tuán)隊(duì)，其成員所取得的業(yè)績績點(diǎn)可納入所在二級(jí)學(xué)院當(dāng)年的總業(yè)績（只計(jì)一次），但不能因該成員參與所在學(xué)院不同團(tuán)隊(duì)而將該業(yè)績績點(diǎn)重復(fù)計(jì)算在各團(tuán)隊(duì)之中。第十三條產(chǎn)教科分中心主任的績效評(píng)價(jià)四個(gè)產(chǎn)教科分中心主任，需要按照表1《產(chǎn)教科分中心主任年度工作目標(biāo)》開展工作，負(fù)責(zé)跨界（跨學(xué)院、跨校）組建團(tuán)隊(duì)，完成團(tuán)隊(duì)要求的年度工作指標(biāo)；協(xié)調(diào)各學(xué)院完成產(chǎn)教科年度工作任務(wù)；完成學(xué)校規(guī)定的個(gè)人科研、教學(xué)等任務(wù)要求。表1《產(chǎn)教科分中心主任年度工作目標(biāo)》三個(gè)

模塊工作目標(biāo)標(biāo)定分值跨界（跨學(xué)院、跨校）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，成員不少于30人，校外人員不少于25%。40分科研與技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)聚焦各分中心科技領(lǐng)域，到位科研和技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)（正高人數(shù)*16+副高人數(shù)*13+中級(jí)人數(shù)*6+中級(jí)以下人數(shù)*4）萬元6團(tuán)隊(duì)聯(lián)合企業(yè)，申請(qǐng)獲得省級(jí)及以上科技平臺(tái)1個(gè)。2團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)發(fā)明專利5件，專利轉(zhuǎn)化或許可3件。計(jì)算公式：30*總件數(shù)/專職教師總?cè)藬?shù)=30*89/601=5（取整）；專利轉(zhuǎn)化或許可件數(shù)來自團(tuán)隊(duì)已有專利成果。（數(shù)字經(jīng)貿(mào)此項(xiàng)不作要求）。2團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)新課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為20門微課資源。2校企合作團(tuán)隊(duì)引進(jìn)企業(yè)資金共建實(shí)訓(xùn)室，企業(yè)投入折算500萬元（生化健康），451萬元（藝術(shù)設(shè)計(jì)），736萬元（智聯(lián)制造），465萬元（數(shù)字經(jīng)貿(mào)）。8社會(huì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)完成到位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（正高人數(shù)*7.5+副高人數(shù)*5.5+中級(jí)及以下人數(shù)*4）萬元。8教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得省級(jí)教學(xué)能力比賽一等獎(jiǎng)以上1項(xiàng)或二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。3團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)學(xué)生獲得省級(jí)技能比賽一等獎(jiǎng)以上1項(xiàng)或二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。3教師發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員企業(yè)專業(yè)實(shí)踐3個(gè)月人數(shù)達(dá)到30%以上。3團(tuán)隊(duì)成員將企業(yè)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為10個(gè)微課。3協(xié)調(diào)各學(xué)院完成產(chǎn)教科年度工作任務(wù)40分科研與技術(shù)服務(wù)各分中心所在二級(jí)學(xué)院跨學(xué)院聯(lián)合完成的到位經(jīng)費(fèi)達(dá)到各二級(jí)學(xué)院科研總到賬經(jīng)費(fèi)的20%。15各分中心所在二級(jí)學(xué)院將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為微課資源達(dá)到10個(gè)。5社會(huì)培訓(xùn)各分中心所在二級(jí)學(xué)院跨學(xué)院聯(lián)合完成的到位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到各二級(jí)學(xué)院培訓(xùn)總到賬經(jīng)費(fèi)的20%。15各分中心所在二級(jí)學(xué)院聯(lián)合開發(fā)與應(yīng)用的線上培訓(xùn)資源5門。5個(gè)人產(chǎn)教科業(yè)績20分科研與技術(shù)服務(wù)完成學(xué)校規(guī)定的個(gè)人到位科研經(jīng)費(fèi)（按照學(xué)校二級(jí)學(xué)院考核計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）。5完成學(xué)校規(guī)定的個(gè)人發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠暾?qǐng)數(shù)1件（數(shù)字經(jīng)貿(mào)此項(xiàng)不作要求）。2校企合作完成學(xué)校規(guī)定的個(gè)人引入企業(yè)資金共建實(shí)訓(xùn)室，企業(yè)投入折算。5社會(huì)培訓(xùn)完成學(xué)校規(guī)定的個(gè)人到位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。5教學(xué)指導(dǎo)學(xué)生獲得校級(jí)挑戰(zhàn)杯或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽二等獎(jiǎng)以上1項(xiàng)。2參與或指導(dǎo)教師獲得省級(jí)教學(xué)能力比賽三等獎(jiǎng)以上1項(xiàng)。1累計(jì)100分備注：1.

本考核表按照

≥85分，優(yōu)秀；≥75分，良好；≥60分，合格進(jìn)行評(píng)定；2.

每個(gè)單項(xiàng)分值=標(biāo)定分值*完成程度%第十四條二級(jí)學(xué)院院長的績效評(píng)價(jià)二級(jí)學(xué)院院長，在產(chǎn)教科聯(lián)合中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)技術(shù)部的統(tǒng)籌管理下，協(xié)調(diào)推進(jìn)各學(xué)院完成產(chǎn)教科年度工作任務(wù)。每位二級(jí)學(xué)院院長年度考核，參照《二級(jí)學(xué)院2022年工作目標(biāo)責(zé)任制考核方案》進(jìn)行。產(chǎn)教科聯(lián)合中心工作任務(wù)完成度是各二級(jí)學(xué)院院長年度考核評(píng)定的必要條件。第十五條團(tuán)隊(duì)成員績效評(píng)價(jià)（1）各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)，分別給團(tuán)隊(duì)成員下達(dá)工作目標(biāo)，并進(jìn)行考核。團(tuán)隊(duì)成員各項(xiàng)業(yè)績將獲得相應(yīng)績點(diǎn)（具體由二級(jí)學(xué)院績效考核方案規(guī)定），團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績計(jì)入所屬二級(jí)學(xué)院。團(tuán)隊(duì)成員駐崗時(shí)間分為3個(gè)月、4個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月四種類型，申請(qǐng)進(jìn)駐教師每年度駐崗時(shí)間類型不能重復(fù)。具體任務(wù)指標(biāo)見表2至表5。（2）駐崗人員除了需要進(jìn)行學(xué)校年度考核以外，還要進(jìn)行駐崗期滿考核。駐崗期間工作目標(biāo)不大于年度工作目標(biāo)，駐崗期間工作業(yè)績可重復(fù)用于年度考核。（3）個(gè)人年度考核結(jié)果與個(gè)人績效分配掛鉤（具體體現(xiàn)為二級(jí)學(xué)院教師績效考核方案）。個(gè)人駐崗期滿考核不合格，該段駐崗經(jīng)歷視為無效。若團(tuán)隊(duì)考核排名居于倒數(shù)10%比例范圍內(nèi)，二級(jí)學(xué)院院長負(fù)責(zé)該團(tuán)隊(duì)重組。表2駐崗3個(gè)月的任務(wù)清單類別序號(hào)工作任務(wù)指標(biāo)備注必選項(xiàng)1到崗工作時(shí)間出勤率達(dá)到60%以上（如同時(shí)申請(qǐng)企業(yè)實(shí)踐以企業(yè)實(shí)踐考勤要求為準(zhǔn)）必選2新增橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)正高級(jí)職稱：2.0萬元；副高級(jí)職稱：1.5萬元中級(jí)及以下職稱：1.0萬元(以到賬經(jīng)費(fèi)時(shí)間為準(zhǔn))必選自選項(xiàng)3申請(qǐng)發(fā)明專利1件16項(xiàng)選2項(xiàng)；所選2項(xiàng)須分布不同工作內(nèi)容。4申請(qǐng)實(shí)用新型專利1件5獲得市級(jí)以上科研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)（排名前3名）6獲得市級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng)（排名前5名）7獲得市級(jí)以上科研平臺(tái)項(xiàng)目1項(xiàng)（排名前5名）8制定各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)（國家級(jí)：前5名；省級(jí)：前3名；市級(jí)：第1名）9新增培訓(xùn)收入3萬元10獲得省級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)1個(gè)（排名前3名）11開發(fā)線上培訓(xùn)課程并對(duì)外創(chuàng)收1門12成功引進(jìn)企業(yè)投入合作折算10萬元(以企業(yè)到賬經(jīng)費(fèi)或捐贈(zèng)固定資產(chǎn)為準(zhǔn))13成功引進(jìn)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院通過論證并簽約1個(gè)14與企業(yè)技術(shù)人員開展分模塊協(xié)同教學(xué)企業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)教學(xué)工作量達(dá)到該課程1/3總課時(shí)(企業(yè)教師上課，必須有教學(xué)日志，并由教學(xué)副院長審核認(rèn)可)15指導(dǎo)學(xué)生技能比賽學(xué)生獲得省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)（排名前2名）16指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽學(xué)生獲得省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)，或參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽的學(xué)生注冊創(chuàng)業(yè)公司1家（排名前2名）17本人創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)項(xiàng)目編寫創(chuàng)新成果活頁教材1份，并面向200名以上師生進(jìn)行1次學(xué)術(shù)講座(可線上線下，學(xué)術(shù)講座事前由二級(jí)學(xué)院審批并出具審批表，事中提供相關(guān)佐證(能反映時(shí)間、主題及參加人員等信息))18企業(yè)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為教學(xué)項(xiàng)目編寫先進(jìn)技術(shù)活頁教材1份，并面向200名以上師生進(jìn)行1次學(xué)術(shù)講座(可線上線下，學(xué)術(shù)講座事前由二級(jí)學(xué)院審批并出具審批表，事中提供相關(guān)佐證(能反映時(shí)間、主題及參加人員等信息))說明：①入駐期間如果獲得省部級(jí)以上縱向科技項(xiàng)目、省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，可以等同于個(gè)人入駐期間全部任務(wù)完成；②所有項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配，不能重復(fù)計(jì)算；③所有市級(jí)及以上成果必須以XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院為第一完成單位，但獲得省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院可以是第二完成單位；④必選項(xiàng)第2條的超額任務(wù)指標(biāo)可以沖抵自選項(xiàng)的第9條、第12條。表3駐崗4個(gè)月的任務(wù)清單類別序號(hào)工作任務(wù)指標(biāo)備注必選項(xiàng)1到崗工作時(shí)間出勤率達(dá)到60%以上（如同時(shí)申請(qǐng)企業(yè)實(shí)踐以企業(yè)實(shí)踐考勤要求為準(zhǔn)）必選2新增橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)正高級(jí)職稱：3.0萬元；副高級(jí)職稱：2.5萬元中級(jí)及以下職稱：1.5萬元(以到賬經(jīng)費(fèi)時(shí)間為準(zhǔn))必選自選項(xiàng)3申請(qǐng)發(fā)明專利1件16項(xiàng)選3項(xiàng)；所選3項(xiàng)須分布不同工作內(nèi)容。4申請(qǐng)實(shí)用新型專利1件5獲得市級(jí)以上科研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)（排名前3名）6獲得市級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng)（排名前5名）7獲得市級(jí)以上科研平臺(tái)項(xiàng)目1項(xiàng)（排名前5名）8制定各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)（國家級(jí)：前5名；省級(jí)：前3名；市級(jí)：第1名）9新增培訓(xùn)收入3萬元10獲得省級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)1個(gè)（排名前3名）11開發(fā)線上培訓(xùn)課程并對(duì)外創(chuàng)收1門12成功引進(jìn)企業(yè)投入合作折算10萬元(以企業(yè)到賬經(jīng)費(fèi)或捐贈(zèng)固定資產(chǎn)為準(zhǔn))13成功引進(jìn)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院通過論證并簽約1個(gè)14與企業(yè)技術(shù)人員開展分模塊協(xié)同教學(xué)企業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)教學(xué)工作量達(dá)到該課程1/3總課時(shí)(企業(yè)教師上課，必須有教學(xué)日志，并由教學(xué)副院長審核認(rèn)可)15指導(dǎo)學(xué)生技能比賽學(xué)生獲得省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)（排名前2名）16指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽學(xué)生獲得省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)，或參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽的學(xué)生注冊創(chuàng)業(yè)公司1家（排名前2名）17本人創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)項(xiàng)目編寫創(chuàng)新成果活頁教材1份，并面向200名以上師生進(jìn)行1次學(xué)術(shù)講座(可線上線下，學(xué)術(shù)講座事前由二級(jí)學(xué)院審批并出具審批表，事中提供相關(guān)佐證(能反映時(shí)間、主題及參加人員等信息))18企業(yè)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為教學(xué)項(xiàng)目編寫先進(jìn)技術(shù)活頁教材1份，并面向200名以上師生進(jìn)行1次學(xué)術(shù)講座(可線上線下，學(xué)術(shù)講座事前由二級(jí)學(xué)院審批并出具審批表，事中提供相關(guān)佐證(能反映時(shí)間、主題及參加人員等信息))說明：①入駐期間如果獲得省部級(jí)以上縱向科技項(xiàng)目、省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，可以等同于個(gè)人入駐期間全部任務(wù)完成；②所有項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配，不能重復(fù)計(jì)算；③所有市級(jí)及以上成果必須以XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院為第一完成單位，但獲得省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院可以是第二完成單位。④必選項(xiàng)第2條的超額任務(wù)指標(biāo)可以沖抵自選項(xiàng)的第9條、第12條。表4駐崗6個(gè)月的任務(wù)清單類別序號(hào)工作任務(wù)指標(biāo)備注必選項(xiàng)1到崗工作時(shí)間出勤率達(dá)到60%以上（如同時(shí)申請(qǐng)企業(yè)實(shí)踐以企業(yè)實(shí)踐考勤要求為準(zhǔn)）必選2新增橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)正高級(jí)職稱：4.0萬元；副高級(jí)職稱：3.0萬元中級(jí)及以下職稱：2.0萬元(以到賬經(jīng)費(fèi)時(shí)間為準(zhǔn))必選自選項(xiàng)3申請(qǐng)發(fā)明專利1件16項(xiàng)選4項(xiàng)；所選4項(xiàng)須分布3個(gè)以上工作內(nèi)容；允許其中1個(gè)工作內(nèi)容的指標(biāo)完成率超過200%時(shí)，最多可認(rèn)定為2項(xiàng)。4申請(qǐng)實(shí)用新型專利1件5獲得市級(jí)以上科研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)（排名前3名）6獲得市級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng)（排名前5名）7獲得市級(jí)以上科研平臺(tái)項(xiàng)目1項(xiàng)（排名前5名）8制定各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)（國家級(jí)：前5名；省級(jí)：前3名；市級(jí)：第1名）9新增培訓(xùn)收入3萬元10獲得省級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)1個(gè)（排名前3名）11開發(fā)線上培訓(xùn)課程并對(duì)外創(chuàng)收1門12成功引進(jìn)企業(yè)投入合作折算10萬元(以企業(yè)到賬經(jīng)費(fèi)或捐贈(zèng)固定資產(chǎn)為準(zhǔn))13成功引進(jìn)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院通過論證并簽約1個(gè)14與企業(yè)技術(shù)人員開展分模塊協(xié)同教學(xué)企業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)教學(xué)工作量達(dá)到該課程1/3總課時(shí)(企業(yè)教師上課，必須有教學(xué)日志，并由教學(xué)副院長審核認(rèn)可)15指導(dǎo)學(xué)生技能比賽學(xué)生獲得省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)（排名前2名）16指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽學(xué)生獲得省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)，或參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽的學(xué)生注冊創(chuàng)業(yè)公司1家（排名前2名）17本人創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)項(xiàng)目編寫創(chuàng)新成果活頁教材1份，并面向200名以上師生進(jìn)行1次學(xué)術(shù)講座(可線上線下，學(xué)術(shù)講座事前由二級(jí)學(xué)院審批并出具審批表，事中提供相關(guān)佐證(能反映時(shí)間、主題及參加人員等信息))18企業(yè)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為教學(xué)項(xiàng)目編寫先進(jìn)技術(shù)活頁教材1份，并面向200名以上師生進(jìn)行1次學(xué)術(shù)講座(可線上線下，學(xué)術(shù)講座事前由二級(jí)學(xué)院審批并出具審批表，事中提供相關(guān)佐證(能反映時(shí)間、主題及參加人員等信息))說明：①入駐期間如果獲得省部級(jí)以上縱向科技項(xiàng)目、省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，可以等同于個(gè)人入駐期間全部任務(wù)完成；②所有項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配，不能重復(fù)計(jì)算；③所有市級(jí)及以上成果必須以XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院為第一完成單位，但獲得省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院可以是第二完成單位。④必選項(xiàng)第2條的超額任務(wù)指標(biāo)可以沖抵自選項(xiàng)的第9條、第12條。表5駐崗12個(gè)月的任務(wù)清單類別序號(hào)工作任務(wù)指標(biāo)備注必選項(xiàng)1到崗工作時(shí)間出勤率達(dá)到60%以上（如同時(shí)申請(qǐng)企業(yè)實(shí)踐以企業(yè)實(shí)踐考勤要求為準(zhǔn)）必選2新增橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)正高級(jí)職稱：8.0萬元；副高級(jí)職稱：6.0萬元中級(jí)及以下職稱：4.0萬元(以到賬經(jīng)費(fèi)時(shí)間為準(zhǔn))必選自選項(xiàng)3申請(qǐng)發(fā)明專利1件16項(xiàng)選6項(xiàng)；所選6項(xiàng)須分布4個(gè)以上工作內(nèi)容；允許每個(gè)工作內(nèi)容的指標(biāo)完成率超過200%時(shí)，最多可認(rèn)定為2項(xiàng)。4申請(qǐng)實(shí)用新型專利1件5獲得市級(jí)以上科研項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)（排名前3名）6獲得市級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng)（排名前5名）7獲得市級(jí)以上科研平臺(tái)項(xiàng)目1項(xiàng)（排名前5名）8制定各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)（國家級(jí)：前5名；省級(jí)：前3名；市級(jí)：第1名）9新增培訓(xùn)收入3萬元10獲得省級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)1個(gè)（排名前3名）11開發(fā)線上培訓(xùn)課程并對(duì)外創(chuàng)收1門12成功引進(jìn)企業(yè)投入合作折算10萬元(以企業(yè)到賬經(jīng)費(fèi)或捐贈(zèng)固定資產(chǎn)為準(zhǔn))13成功引進(jìn)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院通過論證并簽約1個(gè)14與企業(yè)技術(shù)人員開展分模塊協(xié)同教學(xué)企業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)教學(xué)工作量達(dá)到該課程1/3總課時(shí)(企業(yè)教師上課，必須有教學(xué)日志，并由教學(xué)副院長審核認(rèn)可)15指導(dǎo)學(xué)生技能比賽學(xué)生獲得省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)（排名前2名）16指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽學(xué)生獲得省級(jí)及以上比賽獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)，或參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽的學(xué)生注冊創(chuàng)業(yè)公司1家（排名前2名）17本人創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)項(xiàng)目編寫創(chuàng)新成果活頁教材1份，并面向200名以上師生進(jìn)行1次學(xué)術(shù)講座(可線上線下，學(xué)術(shù)講座事前由二級(jí)學(xué)院審批并出具審批表，事中提供相關(guān)佐證(能反映時(shí)間、主題及參加人員等信息))18企業(yè)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為教學(xué)項(xiàng)目編寫先進(jìn)技術(shù)活頁教材1份，并面向200名以上師生進(jìn)行1次學(xué)術(shù)講座(可線上線下，學(xué)術(shù)講座事前由二級(jí)學(xué)院審批并出具審批表，事中提供相關(guān)佐證(能反映時(shí)間、主題及參加人員等信息))說明：①入駐期間如果獲得省部級(jí)以上縱向科技項(xiàng)目、省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，可以等同于個(gè)人入駐期間全部任務(wù)完成；②所有項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配，不能重復(fù)計(jì)算；③所有市級(jí)及以上成果必須以XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院為第一完成單位，但獲得省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院可以是第二完成單位。④必選項(xiàng)第2