南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析專家講座

南方超級醫(yī)療設備企業(yè)設施選址案例分析南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第1頁企業(yè)名稱：南方超級醫(yī)療設備企業(yè)主要業(yè)務：生產用在MRI、CAT掃描儀、PET掃描儀

及其它醫(yī)療診療設備中零部件業(yè)務范圍：美國和加拿大一些地方南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第2頁運行環(huán)境工廠蒙特雷工廠菲尼克斯客戶洛杉磯客戶丹佛客戶拉達斯客戶蒙特利爾客戶芝加哥客戶亞特蘭大客戶紐約倉庫坦薩斯城客戶西雅圖客戶多倫多南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第3頁面臨物流系統規(guī)劃問題：

因為競爭加劇、客戶銷售水平改變，企業(yè)銷售量有所下降，面臨著倉庫（20萬平方英尺）選址問題。

主要有兩種選擇：1.倉庫再續(xù)約，租金極其優(yōu)惠，2.75美元/年平方英尺。2.選擇新址，3.25美元/年平方英尺，搬運等費用30萬。

南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第4頁相關數據：1.各個工廠到倉庫總運輸費用2162535美元。2.倉庫到客戶運輸費用為4819569美元。

工廠位置年需求量（擔）運輸費率（美元/擔）距離（英里）坐標X坐標Y菲尼克斯6150016.7311633.63.90蒙特雷1206009.4011886.901.00總計182100最近一年工廠到倉庫整車運輸運量、費率、距離及坐標值數據南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第5頁最近一年倉庫到客戶整車運輸運量、費率、距離及坐標值數據客戶位置年需求量（擔）運輸費率（美元/擔）距離（英里）坐標X坐標Y西雅圖1700033.6918240.909.10洛杉磯330.4314961.954.20.丹佛1250025.755985.606.10達拉斯950018.325607.803.60芝加哥2950025.2450410.206.90亞特蘭大2100019.6685511.303.95紐約4130026.52134014.006.55多倫多860026.17111512.707.80蒙特利爾1070027.98149514.308.25總計182100堪薩斯城8.206.00南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第6頁其它相關成本數據

單位租金租賃費其它續(xù)租2.75美元/年平方英尺100萬美元/年

新租3.25美元/年平方英尺

30萬美元（一次性支出）南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第7頁1.依據今年信息，堪薩斯城是否是最正確選址地？若不是，更加好選址地坐標是什么？新坐標地能夠帶來哪些成本節(jié)約？

南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第8頁Transportrates：

inboundtransportratesfromPhoenixsetat$16.73/1163=$0.0144/cwt./mile

inboundtransportratesfromMonterreysetat$9.40/1188=$0.0079/cwt./mileoutboundtransportratefromtheunknownwarehouselocationsetat0.0235/cwt./mile南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第9頁

利用Logware軟件中COG模塊，得到新租倉庫選址結果以下：輸入數據南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第10頁

利用Logware軟件中COG模塊，得到新租倉庫選址結果以下：輸出運算結果南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第11頁依據今年信息，計算總成本得：依據上述計算結果，可知堪薩斯城不是最正確選址地，表明會改變倉庫選址決議，五年共能夠節(jié)約115,064$。表明會改變倉庫選址決議，選址點坐標值為X=7.58，Y=4.51。南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第12頁2.管理層預計未來五年西雅圖、洛杉磯和丹佛市場將上升5％，而其它市場將降低10％。運輸成本保持不變。菲尼克斯產量將增加5％，蒙特雷產量將下降10％。你會改變倉庫選址決議嗎？假如是，將怎樣改變？南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第13頁需求改變5年后總成本依據管理層預期信息，計算總成本得：南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第14頁假如對選址優(yōu)化，利用Logware軟件中COG模塊，得到結果以下：輸入數據南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第15頁假如對選址優(yōu)化，利用Logware軟件中COG模塊，得到結果以下：輸出運算結果南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第16頁假如對選址優(yōu)化，利用Logware軟件中COG模塊，得到結果以下：輸出點狀分布結果南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第17頁依據管理層預期信息，計算總成本得：

依據上述計算結果，可知新租倉庫總成本比續(xù)租倉庫總成本低，Theannualizedcostsavings=7,268,483-7,114,206=154,277$每年成本節(jié)約154277$，ROI=154277/300000=51%，表明會改變倉庫選址決議，選址點坐標值為X=7.06，Y=4.52。南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第18頁3.若到第五年，倉庫外向運輸費率上升25％，倉庫內向運輸費率上升15％。你會改變倉庫選址決議嗎？南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第19頁需求改變5年后總成本，倉庫外向運輸費率上升25％，倉庫內向運輸費率上升15％。南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第20頁Inbound1.15×2,100,616=$2,415,708Outbound1.25×4,617,867=$5,772,334Subtotal=$8,188,042Lease=$550,000Total=$8,738,042依據管理層預期信息，計算總成本得：

相關成本計算：南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第21頁假如對選址優(yōu)化，利用Logware軟件中COG模塊，得到結果以下：輸入數據南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第22頁假如對選址優(yōu)化，利用Logware軟件中COG模塊，得到結果以下：輸出運算結果南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第23頁假如對選址優(yōu)化，利用Logware軟件中COG模塊，得到結果以下：輸出點狀分布結果南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第24頁依據依據假設信息，計算總成本得：

依據上述方案比較計算結果，可知新租倉庫總成本比續(xù)租倉庫總成本低，Theannualizedcostsavings=8738042-8602183=135859$每年成本節(jié)約154277$，ROI=135859/300000=45%，表明會改變倉庫選址決議，選址點坐標值為X=7.16，Y=4.62。南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第25頁4.若使用重心法來分析數據為倉庫選址，這么做好處和局限是什么？南方超級醫(yī)療設備公司設施選址案例分析第26頁好處：

（1）非?？旖萸蠼夥椒?；（2）考慮了全部可能選址；（3）簡單輕易使用；