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當(dāng)下,養(yǎng)育后代的費(fèi)用已經(jīng)成為一個(gè)家庭支出最主要,甚至最大的構(gòu)成部分。隨我國(guó)人口素質(zhì)的不斷提高,家長(zhǎng)對(duì)孩子成長(zhǎng)培養(yǎng)的重視程度,達(dá)到了空前的高度,也從客觀(guān)上助推了周邊配套產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,為此也激活了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各類(lèi)早教興趣班、體育才藝表演層出不窮,加上孩子教育無(wú)小事的觀(guān)點(diǎn)深入人心,與二孩政策相關(guān)的市場(chǎng)領(lǐng)域看到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新希望。其中影響范圍最廣,程度最深的當(dāng)屬教育行業(yè)、母嬰行業(yè)、兒童玩具行業(yè)以及醫(yī)療行業(yè)。一、助力早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展,規(guī)模提升空間巨大伴隨新生代父母對(duì)教育理念的變化以及重視,目前很多家庭在孩子三歲前就開(kāi)始關(guān)注其學(xué)前教育,加之受?chē)?guó)外早教理念的影響,人們對(duì)于嬰幼兒早期教育逐漸接受并認(rèn)可,有數(shù)據(jù)顯示,2020年國(guó)內(nèi)早教行業(yè)規(guī)模已突破3000億元大關(guān),未來(lái)這一數(shù)字還將繼續(xù)上升。很多家庭在幼兒兩歲時(shí),就開(kāi)始在早期教育中心給小孩進(jìn)行早教,且開(kāi)始出現(xiàn)早教低齡化的趨勢(shì),90后父母相較80后,教育理念更開(kāi)放,態(tài)度更積極,目的就是為了小孩的智力能在早期得到更好的發(fā)展。而提供這類(lèi)服務(wù)的早教中心都是采用會(huì)員制,大多都是推廣自己的機(jī)構(gòu)品牌,極具辨識(shí)度,其教育方式也不盡相同,“美式教育”或者“蒙氏教育”為廣大消費(fèi)群體提供了多樣化選擇,往往這類(lèi)早教中心的培訓(xùn)課程都是按課時(shí)分段收費(fèi),買(mǎi)的課程越多,算到每節(jié)課時(shí)的價(jià)格就越便宜,粗略估算一年費(fèi)用在萬(wàn)元上下,到小孩三歲上幼兒園,在早教中心這一項(xiàng)的費(fèi)用就達(dá)三萬(wàn)元。這些機(jī)構(gòu)不僅提供早教服務(wù),還可以提供托育服務(wù),稍有口碑的早教中心提供的托育服務(wù)費(fèi)用大概每月需要5000元左右。雖然價(jià)格不低,但卻依舊有相當(dāng)大的市場(chǎng),畢竟解決了部分年輕人白天沒(méi)辦法帶小孩,家里沒(méi)有老人幫忙的后顧之憂(yōu)。隨著早教市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范,早教機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高,早教老師具備從業(yè)資質(zhì),懂得兒童心理學(xué),知道如何去引導(dǎo)小孩和幫助小孩的進(jìn)行情緒管理,已成為機(jī)構(gòu)標(biāo)配。行業(yè)內(nèi)的良性競(jìng)爭(zhēng)加快了早教領(lǐng)域的完善發(fā)展,樹(shù)立特有的早教品牌,特別在二孩政策全面實(shí)施后,在早教中心帶著二孩上課的現(xiàn)象也不鮮見(jiàn)。從而證明:二孩政策的確給早教行業(yè)帶來(lái)了利好,提供了更為廣闊的發(fā)展前景。隨著各類(lèi)資本的不斷注入,大規(guī)模拉動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、助推兒童圖書(shū)、電教產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展學(xué)齡前兒童市場(chǎng)不僅是早教中心和興趣愛(ài)好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所鐘愛(ài)“香餑餑”,更有傳統(tǒng)的圖書(shū)市場(chǎng)、電子教育市場(chǎng)加入進(jìn)來(lái)?,F(xiàn)在的新華書(shū)店已不僅僅是一個(gè)提供各類(lèi)圖書(shū)閱讀的場(chǎng)所,它與時(shí)俱進(jìn),不斷求變結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)需求,將自身打造成為一個(gè)集原創(chuàng)圖書(shū)、電教產(chǎn)品體驗(yàn)、學(xué)齡前兒童親子閱讀,多媒體產(chǎn)品展示于一體的綜合信息平臺(tái)。2018年6月,重慶首個(gè)兒童書(shū)店“萌想+”閃亮登場(chǎng),是目前重慶首家面積最大、品種最多的兒童成長(zhǎng)主題書(shū)店。在寬敞明亮的店內(nèi)共向家長(zhǎng)和孩子們提供了大量中外少兒讀物。只繪本“原創(chuàng)+引進(jìn)”就超過(guò)500種。另外,更有眾多電教產(chǎn)品供大眾挑選。書(shū)店還會(huì)不定期的推出一些活動(dòng)讓大家參與,比如學(xué)畫(huà)畫(huà)、泥塑、紙藝、布藝等孩子鐘愛(ài)的在這里都能體會(huì)到。在暑期還有小小店員體驗(yàn)活動(dòng),讓小朋友能真切地體會(huì)當(dāng)?shù)陠T給大家推薦圖書(shū)、分享知識(shí)的感覺(jué)。如此個(gè)性化、針對(duì)性強(qiáng)的綜合書(shū)店是以往單獨(dú)的圖書(shū)音像市場(chǎng)所無(wú)法比擬;而如此規(guī)?;?、廣泛化的信息交流平臺(tái)將隨著市場(chǎng)的逐步完善越發(fā)強(qiáng)大,同時(shí)又引發(fā)了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作品的不斷涌現(xiàn),十多年前,引進(jìn)繪本呈壓倒性占比態(tài)勢(shì);而如今,中國(guó)原創(chuàng)繪本市場(chǎng)份額已增長(zhǎng)至近40%。市場(chǎng)的巨大需求持續(xù)推動(dòng)著童書(shū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全國(guó)585家出版社中,就有550多家出版童書(shū)。最近幾年重慶新華書(shū)店童書(shū)銷(xiāo)售一直呈線(xiàn)上線(xiàn)下雙增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。童書(shū)市場(chǎng)及電教音像市場(chǎng)蓬勃上揚(yáng),說(shuō)明家長(zhǎng)更加關(guān)注孩子的教育和成長(zhǎng),家長(zhǎng)教育不缺席,國(guó)家政策來(lái)助力,讓兒童圖書(shū)音像市場(chǎng)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。三、打開(kāi)母嬰兒童市場(chǎng)廣闊前景,母嬰經(jīng)濟(jì)一路向好隨著二孩政策的實(shí)施,新生命降生的同時(shí)也賦予了母嬰市場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)水平,極大程度地提高了居民衣食住行的水平和消費(fèi)能力,家長(zhǎng)都想盡可能把最好地提供給自己的小孩,對(duì)母嬰兒童消費(fèi)品的質(zhì)量品質(zhì)有了更高的追求。母嬰兒用品包括常用奶嘴尿不濕,嬰幼兒用品包括兒童服裝、嬰兒推車(chē)、嬰幼兒食品等,二孩政策的落地直接刺激了以上市場(chǎng)的需求,傳統(tǒng)的母嬰專(zhuān)賣(mài)店由于受場(chǎng)地人員的限制,母嬰用品的種類(lèi)、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都無(wú)法同時(shí)滿(mǎn)足各類(lèi)消費(fèi)人群的需要,于是大規(guī)模、多品牌、一站式的大型母嬰連鎖店應(yīng)運(yùn)而生。以在各大中型城市都有上線(xiàn)線(xiàn)下門(mén)店的“孩子王”母嬰連鎖品牌為例。幾乎每個(gè)區(qū)都設(shè)有1-2家線(xiàn)下店鋪,基本每個(gè)準(zhǔn)媽媽都會(huì)在這里辦一張會(huì)員卡進(jìn)行消費(fèi)。它順應(yīng)了連鎖零售行業(yè)發(fā)展的潮流,擁有線(xiàn)上、線(xiàn)下兩個(gè)服務(wù)平臺(tái),實(shí)體門(mén)店,無(wú)縫隙服務(wù)于消費(fèi)者,方便每個(gè)父母和孩子便攜地獲得各類(lèi)商品及成長(zhǎng)服務(wù)。它母嬰商品的種類(lèi)較多,性?xún)r(jià)比也較高,還會(huì)為會(huì)員提供一些增值服務(wù)。目前,孩子王已經(jīng)在全國(guó)擁有數(shù)百萬(wàn)會(huì)員用戶(hù),客流量和銷(xiāo)售額每月環(huán)比增長(zhǎng),已成為年輕家長(zhǎng)和孩子們購(gòu)物、娛樂(lè)、互動(dòng)成長(zhǎng)的首選場(chǎng)所。嬰幼兒服裝類(lèi)品牌較為知名的“全棉時(shí)代”以“全棉水刺無(wú)紡布工藝”為核心技術(shù)載體,成功實(shí)現(xiàn)了醫(yī)用產(chǎn)品向民用產(chǎn)品的拓展。主要是以家居服裝和母嬰用品為主,舒適、健康是全棉時(shí)代最大的招牌,許多準(zhǔn)媽媽不僅自己會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)使用此品牌,更是會(huì)為寶寶購(gòu)買(mǎi)此品牌的包被、包衣、嬰幼紙巾等母嬰用品。2019年10月,全棉時(shí)代以100億元位列《2019胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》第224位。不僅傳統(tǒng)的母嬰用品受二孩政策影響迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,如今新潮的月子保健中心市場(chǎng)也大有發(fā)展空間?,F(xiàn)在很多家庭都會(huì)選擇月子中心幫忙照顧產(chǎn)婦,看中的正是它的專(zhuān)業(yè)性,科學(xué)性以及一站到底的服務(wù),既可以幫助產(chǎn)婦科學(xué)快速的恢復(fù)形體,也可以專(zhuān)業(yè)照顧新生兒,更是減輕了家里老人的負(fù)擔(dān)。而且,價(jià)格相對(duì)于大多數(shù)的家庭也都能接受,可謂是最優(yōu)的選擇。四、童玩娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展,傳統(tǒng)的方式已不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段尤其是二孩階段的需求,市場(chǎng)迅速深悟其中解決之道,現(xiàn)已逐漸形成兒童娛樂(lè)設(shè)施場(chǎng)所多樣化、規(guī)?;⒅饾u走向成熟。日前,大多童玩商家都采用了會(huì)員充值的模式,多種會(huì)員等級(jí)供客戶(hù)選擇,有些項(xiàng)目的收費(fèi)還特別為有二孩的家庭設(shè)計(jì)了套餐。商鋪大多都設(shè)立在商場(chǎng)里,和商場(chǎng)里的購(gòu)物、餐飲消費(fèi)融為一體。這樣的設(shè)計(jì)既能讓家長(zhǎng)從日常帶娃的疲累中解脫出來(lái),也能讓小孩獲得更多的玩樂(lè)時(shí)間。其中MELAND兒童成長(zhǎng)樂(lè)園算是童玩中的大型連鎖品牌。成立之初就立足于打造新一代購(gòu)物中心的兒童游樂(lè)和合家歡親子娛樂(lè)消費(fèi)業(yè)態(tài)。它的門(mén)店設(shè)計(jì)獨(dú)具特色,分區(qū)明顯,游樂(lè)設(shè)施齊全。配備了泡泡球池,小舞臺(tái)、公主裙換裝區(qū)、滑滑梯、攀爬區(qū)、積木區(qū),圖書(shū)區(qū),廚房玩具區(qū)還有攀巖區(qū)。下午2點(diǎn)-4點(diǎn)有老師組織玩游戲上課。設(shè)計(jì)的新穎、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,迎合了大多數(shù)的需求。五、結(jié)束語(yǔ)綜上所述,二孩政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響研究,從兒童消費(fèi)市場(chǎng)所相關(guān)的早教領(lǐng)域、兒童圖書(shū)音像品、母嬰消費(fèi)市
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