管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作一直是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的主要力量。當(dāng)前，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特別是隨著移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛使用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)逐漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)，尤其在西方發(fā)達(dá)國家更為普遍并且盛行。但是由于我國的管理會(huì)計(jì)專業(yè)的領(lǐng)域起步與西方相比較為落后，從二十世紀(jì)七十至八十年代才從西方國家開始大量引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，這導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于我國傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這也使得二者的技術(shù)交叉和相互融合工作仍然具有一定的困難。本文通過針對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下經(jīng)營會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合情況進(jìn)行課題探究，希望可以對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合做出一定的啟發(fā)。一、管理會(huì)計(jì)的意義管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)較為煩瑣復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作，其中涉及的范圍頗廣，總結(jié)而言主要包含為企業(yè)管理控制與成本會(huì)計(jì)兩個(gè)大的方面。對(duì)企業(yè)的日常管理工作與經(jīng)營工作的開展進(jìn)行預(yù)測以及合理的引領(lǐng)，幫助企業(yè)管理人員完善企業(yè)的管理機(jī)制，并協(xié)助滾歷程進(jìn)行正確的、科學(xué)的、合理的決策。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別（一）服務(wù)對(duì)象不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)主體大多是會(huì)計(jì)資料的使用者，這部分的人一部分是外部人員，比如，投資者、監(jiān)督管理部門等，投資者根據(jù)所提供的資料決定是否投資一個(gè)企業(yè)、投資資金的多少等等，監(jiān)督管理部門這是根據(jù)其決定是否需要進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)理措施。而另一部分的使用者則是企業(yè)內(nèi)部的管理人員，根據(jù)不同階段的財(cái)務(wù)情況有針對(duì)性的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、宣傳、運(yùn)營、銷售的活動(dòng)。對(duì)于大型民營企業(yè)和其他上市公司來說，企業(yè)外部人員收集和使用相關(guān)會(huì)計(jì)資料較多，而對(duì)于中小型民營企業(yè)來說，企業(yè)管理者收集和使用相關(guān)會(huì)計(jì)資料較多。而管理會(huì)計(jì)則不同，其研究對(duì)象大多是我國的企業(yè)管理人員，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)職能主要是指我們通過運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等知識(shí)，綜合分析企業(yè)各種類型的數(shù)據(jù)，對(duì)整個(gè)企業(yè)在其生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)過程中的各種有關(guān)成本、費(fèi)用和預(yù)算等情況進(jìn)行綜合分析研判。（二）對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平及其要求各不相同，對(duì)于大型外資企業(yè)來說，會(huì)計(jì)人員必須持有會(huì)計(jì)相應(yīng)的從業(yè)資格證書，同時(shí)不僅需要能夠掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及運(yùn)算的基本原理，熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，還需要能夠懂得每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辦理，并且還需要能夠熟練地掌握并運(yùn)用電腦進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的制作。而對(duì)于中小型企業(yè)來說，條件會(huì)相應(yīng)地寬松許多，甚至部分的型企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求只是為了滿足日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證的填制。除此以外，無論是什么樣規(guī)格的企業(yè)，其對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本職業(yè)道德以及職業(yè)素養(yǎng)都是尤為看重的，主要原因是為了防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員監(jiān)守自盜的行為出現(xiàn)，為自身利益而損害企業(yè)甚至是社會(huì)的利益。而管理會(huì)計(jì)基本上都集中于大型的企業(yè)之中，對(duì)其專業(yè)素質(zhì)以及知識(shí)的要求會(huì)比較高，不但企業(yè)需要從業(yè)人員具備會(huì)計(jì)工作的基本素質(zhì)，同時(shí)在計(jì)算數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及應(yīng)用計(jì)算機(jī)學(xué)等許多學(xué)科方面也同樣需要有所涉及，如此才能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。（三）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格規(guī)范依照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國家有關(guān)的會(huì)計(jì)法律、政策和會(huì)計(jì)規(guī)范對(duì)其資料進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)處置，這也就要求對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量有著較高的要求，會(huì)計(jì)相關(guān)資料必須保證其可靠性以及真實(shí)性，不可以出現(xiàn)造假的行為，同時(shí)還要保證具備一定的時(shí)效性。目前在我國部分的中小型企業(yè)就存在著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象必然導(dǎo)致其公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高、水分較多，雖然這種情況屢見不鮮，但是要明確的是，這些行為做法都是與我國法律法規(guī)中的要求是完全相悖的，一旦相關(guān)部門進(jìn)行查實(shí)，這些企業(yè)需要自己自行付出巨大的法律代價(jià)。而傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)由于其主要目的就是對(duì)一個(gè)企業(yè)日常業(yè)務(wù)生產(chǎn)和其他經(jīng)營管理活動(dòng)基本情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但是由于種種原因的影響這種預(yù)測與實(shí)際情況存在著一定的出入，因此對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求也就沒那么高，而且不一定需要嚴(yán)格要求遵循企業(yè)管理層的會(huì)計(jì)制度，形式相比較之下較為靈活。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系（一）采用的數(shù)據(jù)部分一致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大量數(shù)據(jù)的形成和產(chǎn)生，主要是由于企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流以及往來等，管理會(huì)計(jì)中所采用的大量數(shù)據(jù)有一部分是來源于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，有一部分則是來自企業(yè)的其他單位，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所應(yīng)用的數(shù)據(jù)有一部分是一致的主要原因。（二）功能相互補(bǔ)充管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是相互促進(jìn)、相輔相成的，二者共同構(gòu)建了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架。一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員提供了大量的數(shù)據(jù)和信息，另一方面，管理會(huì)計(jì)可以充分運(yùn)用這些信息和資料，對(duì)于企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)地調(diào)整了企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，也充分突顯了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的意義和重要性。四、兩者融合的意義隨著我國近些年的探索摸索，關(guān)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展模式已經(jīng)有了新的參考依據(jù)。一種學(xué)說就是對(duì)不同意見和看法的認(rèn)可，其更適配于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的兩者互融。基于前人所提出的關(guān)于會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)程式的長效發(fā)展原則作為本文探討的主要內(nèi)容，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互地交融起來也就具備了必然性。（一）是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)目前西方發(fā)達(dá)國家大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互的融合，在指導(dǎo)企業(yè)的日常生產(chǎn)、運(yùn)營管理活動(dòng)及其如何制訂戰(zhàn)略決策等各個(gè)方面都已經(jīng)發(fā)揮了舉足輕重指導(dǎo)作用。雖然我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起步相對(duì)較晚，從二十世紀(jì)下半葉才從西方國家開始逐步引入管理會(huì)計(jì)模式，但是隨著近年來我國不斷地提高管理會(huì)計(jì)的科學(xué)研究與推廣應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)也已經(jīng)得到了迅猛的發(fā)展。但仍然還是存在一定的困難與問題。但無論怎么樣，二者的相互融合，依舊將逐漸成為未來企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主流方向。隨著當(dāng)前由于我國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，再加上我國企業(yè)財(cái)務(wù)方面的規(guī)范化管理，未來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必將得到進(jìn)一步的融合。（二）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略的需要企業(yè)不僅在經(jīng)濟(jì)上需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息來準(zhǔn)確了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行、財(cái)務(wù)收支狀況，也同樣需要對(duì)管理會(huì)計(jì)預(yù)判及風(fēng)險(xiǎn)控制等措施來決定企業(yè)未來的發(fā)展策略。而且在一定的程度上，預(yù)判及風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)更加重要一些，這在某種程度上影響著未來一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景與方向。（三）有助于降低企業(yè)成本實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者可以同時(shí)兼顧了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩項(xiàng)功能，更好地幫助了企業(yè)減少人力、物力的成本，增加了企業(yè)的利潤。然而這也對(duì)會(huì)計(jì)冉淵的綜合素質(zhì)有著極高的需求，不僅會(huì)計(jì)人員要具備足夠的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，同時(shí)還需要有著足夠的實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。五、實(shí)現(xiàn)兩者真正融合的具體措施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是可以進(jìn)行相互融合的，為了實(shí)現(xiàn)二者之間的并行性兼容，可以先在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)上搭建一種關(guān)系模型。構(gòu)造完整的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫，能夠讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行相互共用達(dá)到融合的目的。兩者融合的具體措施有許多方法，以下將主要在提高企業(yè)管理者思想認(rèn)識(shí)方面進(jìn)行研究討論。（一）提高企業(yè)管理者思想認(rèn)識(shí)目前我國大型企業(yè)的管理人員普遍存在著對(duì)于二者的融合認(rèn)識(shí)不足，重視程度較低的現(xiàn)象，所以在會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中大都是專門從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，很少有專門從事管理會(huì)計(jì)。未來的企業(yè)若是想要真正地走向國際，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，就必須注意這二者的整體融合。因此，要提高對(duì)企業(yè)管理人員思想認(rèn)識(shí)，一方面，加強(qiáng)對(duì)宣傳引導(dǎo)。另一方面，鼓勵(lì)了企業(yè)積極探索管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融的實(shí)踐。建立起一支完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，這可在一定程度上減少了融合的難度，提高了融合的成功率。（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理制度企業(yè)要不斷完善內(nèi)部環(huán)境治理服務(wù)體系，為兩者的融合發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首先，要大力探索現(xiàn)代新型企業(yè)會(huì)計(jì)制度，完善企業(yè)治理機(jī)制，確保企業(yè)會(huì)計(jì)審核資料真實(shí)可靠，規(guī)范企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行和日常經(jīng)營管理活動(dòng)。其次，要明確企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任與具體的職能范圍，使兩者都能充分地結(jié)合并發(fā)揮效能。最后，要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通協(xié)作，推動(dòng)各個(gè)部門之間的信息資