投標個人明年工作計劃

投標個人明年工作計劃第一篇投標個人明年工作計劃第一篇招投標年度工作總結

篇一：建筑招投標年度工作總結2014

****經(jīng)營部

2011年工作總結及2012年工作計劃

緊張忙碌的2011年已經(jīng)過去,回顧2011年度，經(jīng)營部在公司領導的高度重視和正確領導下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務素質(zhì)，促進部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務，積極開展落實，各項工作有計劃有步驟進行，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營部2011年度的主要工作匯報如下：

2011年經(jīng)營部各項工作工作簡要回顧

2011年，在經(jīng)營部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定團結，各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營各項工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。

一、工程總包結算完成情況

1、2011年經(jīng)營部完成總包結算**個，結算總額*****萬元；具體有:

2、未完結算有

*個總計上報結算額為

*****萬元；具體有：

二、承接任務情況

2011年公司承接工程**個，承接合同額*****萬元；具體有:

三、經(jīng)營部工作中的體會

1、團結協(xié)作，確保各項工作的順利完成

2011年經(jīng)營部在公司領導的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員共同努力，相繼完成了5個總包結算的編制、上報、審核工作；4個總包結算的編制、上報工作；79個投標項目的資格預審工作，中標工程6個。特別是在總包結算審核及投標過程期間，經(jīng)營部人員經(jīng)常加班加點，不計個人得失，盡心盡力，順利完成了總包結算及投標任務，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。

2、完善經(jīng)營制度，進一步提高工作效率

2011年度經(jīng)營部配合公司出臺了《經(jīng)營手冊》，進一步完善了經(jīng)營制度，明確了從工程信息跟蹤到投標到簽訂合同到施工等一系列管理理模式，為公司實行管理規(guī)范化、運行程序化，打下良好的基礎。

3、加強基礎資料建設，進一步提高總分包結算質(zhì)量

2011年度經(jīng)營部人員積極參與到項目的管理中，積極配合項目進行現(xiàn)場收量，掌握現(xiàn)場第一手資料，對各項目的簽證進行服務指導，為以后結算打下良好的基礎。

4、以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個項目的投標結算工作。

2012年工作展望

2012年，經(jīng)營部要不斷加強自身的建設，來適應變化莫測的外部環(huán)境。2012年經(jīng)營工作的主導思想將著重于對內(nèi)加強管理，對外開拓市場，提高

承攬任務質(zhì)量，加強人才培養(yǎng)，提高編標能力，進一步完善經(jīng)營部的制度建設。

一、加強信息的搜集篩選追蹤：

工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實施的起點，通過各種渠道盡早掌握工程信息，并對其進行分析判斷，將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導思想的相關信息進行歸類，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側重、講策略，具體問題具體分析，這樣可以在第一時間掌握工程信息，對后續(xù)經(jīng)營工作起到關鍵的作用，并有的放矢地開展投標工作。

二、切實研究投標技巧，為創(chuàng)效打下基礎

經(jīng)營是企業(yè)管理的先導，是創(chuàng)效的起點，在投標過程中，經(jīng)營部要研究市場、講究技巧、靈活應對，為創(chuàng)效打下良好

基礎。

1、做好項目的選擇。施工環(huán)境、項目結構直接影響項目的收益，經(jīng)營部在投標前期，就應做好標段選擇工作。通過與業(yè)主和招投標代理機構的接觸，提前了解項目所處環(huán)境、單價高低等情況，有選擇有目的進行投標。。

2、從源頭上把好創(chuàng)效關。經(jīng)營部首先要避免先天性虧損項目的承接，其次要適應市場變化，超前謀化，精心應對，采取有效措施，在源頭上把好創(chuàng)效關。

3、合理進行投標報價決策，為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營部應加強對市場的研究，了解各地區(qū)的價格行情，認真研究招標文件，詳細調(diào)勘現(xiàn)場，

合理編制施工組織設計，準確核實工程量，為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

三、加強員工的培養(yǎng)和學習

經(jīng)營部加強對現(xiàn)有員工的培訓和教育，對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術水平，使每個人在工作上、思想上、行動上都訓練有素，向職業(yè)化標準化靠攏；二是各成員在加強業(yè)務水平的同時，不斷加強自身各方面修養(yǎng)，實現(xiàn)自我、超越自我；三是經(jīng)營部也應充分考慮個人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進，使部門和個人共同進步。

四、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新

2011年的工作中，經(jīng)營部通過積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，保證了投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營風險，稍有不慎，將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況，經(jīng)營部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性，避免盲目合作，減少經(jīng)營風險。并在現(xiàn)有的基礎上尋求思路上的突破，爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

五、加強與各部室合作，充分發(fā)揮本部門職能作用

經(jīng)營部作為公司的一個重要職能部門，涉及到各種內(nèi)外關系、各個職能部門，如資質(zhì)證件、合同原件的借用，開具介紹信及保證金的辦理等。所以經(jīng)營部一方面需要強化自身業(yè)務技能，確保自身工作萬無一失，另一方面是做好相關的服務工作，協(xié)調(diào)處理好各種事項，充分發(fā)揮經(jīng)營部的職能。

篇二：投標工作總結

投標工作總結

今年以來，我參與了公司的大部分項目投標工作，現(xiàn)就

我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下：

一、平時做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機構代碼

證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料（含個人簡歷）。

3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設計，便

于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

二、要認真研究招標內(nèi)容，確定重點標

看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內(nèi)容。結合

公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數(shù)量越多，中標的幾率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內(nèi)，標書編制任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內(nèi)容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，盡量做到有的放矢，提高中標率。

三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標文件

在購買招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反

復研究招標文件的內(nèi)容，充分了解招標文件要求。雖然招標

文件的商務部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標文件的內(nèi)容不詳細或有疑問的，要及時以

書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。

編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求

的順序及內(nèi)容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區(qū)分清楚商務標和技術標內(nèi)容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。

投標文件應對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應。投標人

既然參加投標，就應該完全響應招標文件實質(zhì)性的要求。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。

一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，

不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。

參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，

要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發(fā)

件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標書送達。

作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重

視。①選擇在會場遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地

點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標文件遞交不上。②投標文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。

以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好2014年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：

1、應增加投標工作人員的數(shù)量?，F(xiàn)公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務重、壓力大。公司應在現(xiàn)有基礎上，再指定幾個人參與投標工作。

2、應推進獎勵制度。公司主要業(yè)務為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵，獎勵

低，與付出的時間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。

3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進度及質(zhì)量等。

篇三：個人工作總結——招投標工作

個人年中工作總結

尊敬的領導：

您好！

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學習，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。

一、工作總結1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。

1）：需要了解招投標

投標個人明年工作計劃第二篇前言

1.1投

函致：

杭州xx置業(yè)有限公司根據(jù)已收到的招標編號01201120071015391的“xx?xx”（暫定）

宅小區(qū)前期物業(yè)管理招標文件，遵照《杭州市物業(yè)管理招投標工作實施辦法》，經(jīng)現(xiàn)場考察及仔細研究，我司決定按照招標文件的規(guī)定，參與投標并自愿接受約束，現(xiàn)正式遞交投標書六份，并承諾如下：

（1）

我司保證投標文件中的一切資料、數(shù)據(jù)都是真實的，并愿意承擔由此引起的一切責任。

（2）

如果我司中標，我司保證以所提交的投標文件中的價格，在中標通知書規(guī)定的時間內(nèi)與貴方簽訂《前期物業(yè)服務合同》。

（3）

如果我司中標，我司將保質(zhì)、保量履行招標文件及《前期物業(yè)服務合同》中的全部責任和義務，確保小區(qū)基礎業(yè)務品質(zhì)不斷夯實和提升，并以客戶為導向，為“xx?xx”（暫定）

提供全程物業(yè)管理服務，確保房屋保值增值，滿足客戶不斷增長的期望。

投標單位：

浙江xx物業(yè)管理有限公司

法人代表：

公司聯(lián)系地址：

杭州市文三路xxxx號

郵政編碼：

310012電話號碼：

0571

日期：

年11月19日1.2法定代表人授權委托書

今委托我公司員工

同志（居民身份證號碼：

），為本公司的委托代理人，代表本公司就“xx?xx”（暫定）

前期物業(yè)服務投標辦理簽署投標文件、進行談判、簽訂合同和處理與之有關的一切事物，其簽名真跡如本授權委托書末尾所示，特此證明。

委托人：

浙江xx物業(yè)管理有限公司

法人代表：

委托代理人簽字：

第二部分

綜合說明書

2.1公司簡介

2.2服務特色

2.3公司管理業(yè)績一覽表

2.4、公司組織架構圖

第三部分

擬任主要服務人員資歷

3.1擬任主要服務人員簡歷及業(yè)績介紹（職稱、職務、專業(yè)資格證書附后）

3.1.1管理服務處經(jīng)理3.2附相關證書復印件

第四部分

物業(yè)服務策劃方案

4.1編制依據(jù)

《全國物業(yè)管理條例》

《浙江省物業(yè)管理條例》

《杭州市物業(yè)管理條例》

《杭州市物業(yè)服務收費管理實施辦法（試行）》

杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)達標及評分細則

全國物業(yè)管理示范小區(qū)考評標準

ISO9001質(zhì)量保證體系

xx物業(yè)管理招標文件

xx住宅小區(qū)規(guī)劃方案等

xx物業(yè)管理招標答疑材料

xx總平圖

國家及省市有關物業(yè)管理政策法規(guī)

4.2小區(qū)物業(yè)服務整體設想與策劃物業(yè)服務基于社會分工及專業(yè)化服務，對物業(yè)的房屋建筑及其設施設備和周邊環(huán)境進行維護、修繕和整潔，并且向業(yè)主和使用人提供多方面的綜合性有償服務，創(chuàng)造宜居的社會環(huán)境，不僅是改善和提升人們居住質(zhì)量的有效途徑，也是房屋保值增值的有力前提。

4.2.1項目概況、業(yè)主定位及服務需求分析①項目概況分析xx?xx位于杭州市拱墅區(qū)，南至小河，北至

路，西至

路，東至規(guī)劃中的桃源西路。

南臨小河寬約20米，沿河有25米寬綠化帶。周邊市政設施配套齊全，環(huán)境優(yōu)美。

東北相鄰地塊為居住用地，西側登云路基東側鄰近在建小河路均為城市主要道路。

小區(qū)占地

平方米，以高檔小高層、高層，聯(lián)體排屋4.2.2物業(yè)類型xx物業(yè)類型包括小高層、高層住宅、、商鋪、地下停車庫、游泳池，綜合樓等，總戶數(shù)648戶。

4.2.3用地面積：

平方米。

4.2.4綠化面積：

xx綠化面積12462.66平方米。

4.2.5建筑面積總建筑面積

平方米。

其中住宅

平方米，商業(yè)

平方米，地下建筑21209.74平方米，物業(yè)用房598.38平方米，社區(qū)用房275平方米，綜合樓1000平方米，地下機動車位297個，地上機動車位20個。

4.2.6設備設施及公建配套：

xx內(nèi)有配電間，弱電間，水泵房，消防水箱，地下生活泵，消防泵，噴淋泵，集水井潛水泵，地下車庫機械通風機，綜合樓，住宅電梯40臺，單元集中信報箱，消監(jiān)控室，消防設施包括自動噴淋、消火栓，火災報警及防排煙系統(tǒng)。

安保設施包括電子巡更、周界報警、攝像監(jiān)控、可視對講系統(tǒng)及地下車庫管理系統(tǒng)。

還配有背景音響系統(tǒng)。

4.2.7戶內(nèi)配套：

投標個人明年工作計劃第三篇一、平時做好各方面資料的收集1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料。

3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設計，便

于快速編制施工組織設計，在在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

二、、要認真研究招標內(nèi)容，確定重點標看到招標公告后，首首先應該研究招標公告的內(nèi)容。結合公司的資質(zhì)、業(yè)績、、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人人會認為投標數(shù)量越多，中標的幾率就越大，相反就會降低低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內(nèi)，標書書編制任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標標文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標文件、編制投標標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內(nèi)內(nèi)容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，

盡量做到到有的放矢，提高中標率。

三、精心組織，編制高質(zhì)量的的投標文件在購買招標文件后，一定要盡快組織人員認真真閱讀，反復研究招標文件的內(nèi)容，充分了解招標文件要要求。雖然招標文件的商務部分內(nèi)容基本類同，但每個項項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標文件的內(nèi)容不詳細或有有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發(fā)生實質(zhì)質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標文件件為廢標。

編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文文件的要求的順序及內(nèi)容去做，按照評分辦法去編制，因因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要要區(qū)分清楚商務標和技術標內(nèi)容，因為不同的地方、不同同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分分。

投標文件應對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應。投標標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實質(zhì)性的要要求。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔仔細對照招標文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應，才不至于造造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等等。

四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。

一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，

不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。

參加加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，要求求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間，，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發(fā)事

件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標書送送達。

作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度度重視。①選擇在會場遞交投標文件的，投標人應提前對對遞交地點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場場，以至于投標文件遞交不上。②投標文件在遞交前和遞交交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。

以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好2016年

年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：

1、、應增加投標工作人員的數(shù)量?，F(xiàn)公司熟悉項目投標工作的的人員匱乏，單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標工作，時間緊緊、任務重、壓力大。公司應在現(xiàn)有基礎上，再指定幾個人人參與投標工作。

2、應推進獎勵制度。公司主要業(yè)務為為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒有得到到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂意將時間間花在做造價項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的的獎勵安排。

3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的的幾個投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都都是摸索而來。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，，影響編制投標文件的進度及質(zhì)量等。

個人年終工作總結結————***轉(zhuǎn)眼間2016年就過去了，到公司司上班也有兩個多月，在這段時間來，在領導的正確指導和和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領導交辦的工作，現(xiàn)現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結如下：

一、牢記崗位職職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。

我負責的的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件，聯(lián)系桂平市政政公司總部協(xié)助項目投標事項，編寫項目投標的相關文件以以及收寄文件。通過這段時間的工作，對照上級領導和同事事們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績績，主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

二、勤勤加學習，積極參加各項培訓，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

由于剛剛轉(zhuǎn)入這行，所以很多知識都要重新學習，只有積積極參加培訓才能更好地掌握相關知識，才能更好地完成本本職工作。

三、存在的不足和改進措施在編寫標書的同同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，編寫過程不夠認真，經(jīng)常會會有個別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，，總是在會在封標的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤，造成封標工作拖后后；有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件，給給公司造成損失。針對以上的不足之處，今后在編寫標書的的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫，有不懂的地方要要多問，編寫完成

后要逐項檢查，認真核對，確保上交到部部門領導的手上時無錯漏。

四、下年度的工作展望總結結過去，展望未來，在以后的工作中，作為公司投標工作的的排頭兵，我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定，充充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術、新經(jīng)驗，盡自自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之，這段時間間的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領領導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在22016年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦瓦。

再次感謝各位領導和同事的支持和幫助，我將在新的的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家家學習，不斷努力，爭取再上一個新臺階。

個人年中工作作總結尊敬的領導：

您好！

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四四個多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時也也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市

場上保持公司在本行業(yè)業(yè)的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學習，來提高自自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。

一、工作總結1、之之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，，真干起來卻不如想象中的那么簡單。

投標個人明年工作計劃第四篇在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“x年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。

根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。

組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。

抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。

投標個人明年工作計劃第五篇1.小學財務科室工作計劃

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務人員計算機操作水平，加強財務系統(tǒng)信息化建設。

3、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平。

4、管好、用好各種經(jīng)費

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好收費工作

做好兩學期的學生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示，接受社會監(jiān)督。

6、增強學校財務收支的透明度

積極實施實行大額財務支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強財務工作的透明度，從而有效保證財務工作合理合法開展，調(diào)動廣大教職工參與、支持財務工作。

2.小學財務科室工作計劃

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款

具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

3.小學財務科室工作計劃

一、工作任務

1、加強財務管理，確保各項工作正常運行。

(1)嚴格執(zhí)行上級收費標準，不自立項目，不提高標準，認真執(zhí)行校行政會議對減免費用的決定。

(2)做好開學初各項收費準備工作，防止冒名頂替、漏交有關費用現(xiàn)象發(fā)生，于十月底前結清各項收費項目，并進行公示。

(3)嚴格票據(jù)管理，保證不出差錯。規(guī)范票據(jù)審批程序，確保資金合理，正常運轉(zhuǎn)。

(4)對學校收支狀況及經(jīng)費使用情況逐月公布，接受師生監(jiān)督。

(5)嚴把物品采購關，認真執(zhí)行《__小學物品采購辦法》，保證所采購物品質(zhì)優(yōu)價廉，節(jié)約資金，減少浪費。

2、加強公物管理，保障教育教學供應及時到位。

(1)認真核查各類教育教學供應物品庫存，詳盡計劃本學期各類物品供應清單，真正做到物盡其用，減少損耗。

(2)建立健全公物領還，賠償制度，嚴防流失，閑置與損壞。

(3)管好固定資產(chǎn)，建好公物檔案。開學初，對辦公室、教室統(tǒng)一進行核查、登記。

3、搞好校園建設，改善辦學條件。

(1)抓好校門和辦公樓的修建工作,嚴格過程管理,抓好開工前的各項申報,招投標工作,建立專帳,對資金嚴格管理。

(2)認真抓好校園綠化工作和花草樹木管護，定期修剪、施肥、澆水、除草等工作。

(3)抓好1號教學樓拆除前期準備工作，做好校門口布局、規(guī)劃、設計。

(4)抓好有關設施采購與配備工作，及時上報采購品名。并做好考察與招標工作，保證所采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。

4、強化兩灶管理，確保師生食品安全

(1)嚴格審查“兩灶”兩證(衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證)，嚴把“兩灶”食品采購關、清洗消毒關、飯菜留驗關，嚴禁無證經(jīng)營或超范圍經(jīng)營，無證從業(yè)，無票采購，確?！皟稍睢备黝愶埐税踩判?。

(2)加大衛(wèi)生督查力度，嚴格落實工作服帽穿戴制度，餐飲用具消毒清洗制度，衛(wèi)生區(qū)域清掃制度，給全體上灶師生創(chuàng)設干凈、衛(wèi)生的飲食環(huán)境。

(3)不斷調(diào)整飯菜花樣，講求科學配菜，進一步增強飯菜營養(yǎng)成份。

(4)加強就餐秩序監(jiān)管，督促學生自覺排隊，刷卡就餐，嚴禁現(xiàn)金交易。

5、樹立憂患意識，落實安全責任

(1)“兩灶”監(jiān)管人員要加強原料采購與保管，清洗消毒與保潔、飯菜質(zhì)量與價格管理，確保師生吃上放心飯，可口飯，安全飯。

(2)加強校園在建工程安全管理，確保四周有防護，晝夜有值班，既要保證工程質(zhì)量與進度，又要保障過往行人、施工人員人身安全，嚴防各類不安全事故發(fā)生。

(3)定期對校園、教室、宿舍用電線路、消防設施、排水管道進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。

(4)鍋爐管理人員要增強安全意識，遇大風天氣要切實關注鍋爐的煙囪，并經(jīng)常檢查維修供水，供暖設施，保證水暖供給暢通，并組織學生每天兩次排隊打開水，避免擁擠、燙傷等不安全事故發(fā)生。供暖期間加強值班，對供暖設施要定

期維修

二、方法措施

1、加強政治理論學習，增強服務意識，提高保障能力，堅持開展政治理論和業(yè)務知識學習，結合后勤服務特點和各人分管工作實際，開展交流談討，針對工作中存在的困難和問題，大家出主意，想辦法，發(fā)揚協(xié)作精神，搞好各項工作。

2、落實崗位責任制，強化工作職責，使后勤工作制度化、規(guī)范化、精細化。本學期繼續(xù)實行各人工作日志制、月例會制、總務工作大事記錄制、崗位責任制等各項規(guī)章制度。強化過程管理，注重工作實效，為各項考核提供依據(jù)。

3、加強工作紀律、得高辦事效率。后勤人員必須眼寬、腿勤、心細、務實、嚴格遵守工作紀律，按時上班，外出辦事要提高效率，及時辦理，及時返校。加強節(jié)假日加班管理。

4、不斷提高工作效能，創(chuàng)造性的開展工作。后勤工作既有分工，又要協(xié)作，各人分管的工作必須想方設法搞好，不回避困難，不上交矛盾。重大工作要有全局意識，齊心功力，互相配合，做到萬無一失，發(fā)揚主人翁責任感。

5、狠抓各項工作落實。依據(jù)各人分管工作要寫出相應的計劃，分階段按時限完成各項工作任務，期末各人對全學期工作進行書面。

4.小學財務科室工作計劃

一、樹立正確服務思想：

根據(jù)財務工作要求，結合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好常規(guī)工作：

(一)財務工作：

1、在XX年財務工作計劃中，學校要準確做好年度預算工作，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)收支平衡。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，

加強財務監(jiān)督。

3、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

(二)設施設備的管理及使用：

1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設備的利用率，實驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。

3、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)學校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。

2、完善食堂的設施配備，購買消毒柜等。

(四)落實安全工作，嚴防事故的發(fā)生：

1、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的.隱患及時上報校長。

2、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責任書，使之XX年后勤工作計劃明細，人人參與安全管理。

(五)做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

5.小學財務科室工作計劃

一、樹立正確服務思想：

根據(jù)財務工作要求，結合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好常規(guī)工作：

(一)財務工作：

1、根據(jù)縣財政局、教委關于下達的20xx年預算標準，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)實現(xiàn)收支平衡。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。

3、積極參加財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務水平。

4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

(二)設施設備的管理及使用：

1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設備的利用率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告，立項書上報鎮(zhèn)財政所，爭取增加設備，使之達到新的辦學標準。

4、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)教育信息化建設：

1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2、管好現(xiàn)有設備，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

(四)學校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好住宿生和教職工的吃飯問題，嚴防食物中毒。

2、完善食堂的設施配備，購買相配套的食堂餐具、炊具。

(五)落實安全工作，嚴防事故的發(fā)生：

1、每學期在開學前對學校建筑、電線、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。

2、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責任書，使之后勤人員人人參與安全管理。

(六)做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

3、對死的月季花、龍爪槐、等進行補種。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、抓住重點力求創(chuàng)新：

1、抓好隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加上級組織的各種培訓。

2、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。

投標個人明年工作計劃第六篇xx年，市招管局將以黨的xx屆六中全會、省第九次會議和市第十次當代會精神為指導，以規(guī)范和整頓市場秩序為宗旨，以深化機制改革和科技進步為動力，以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應為出發(fā)點，以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標，努力提高招投標各項工作水平，推動招投標事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，

市招管局招標工作計劃。

一是進一步完善公共資源交易制度建設，將《合肥招投標監(jiān)督管理辦法》(第126號市長令)列入人大立法，上升為地方性法規(guī)，來鞏固和擴大招投標體制改革成功，加強對招投標市場的監(jiān)管。

二是繼續(xù)加強對招投標全過程的監(jiān)督管理，尤其是標后監(jiān)督管理，招投標監(jiān)管部門會同監(jiān)察、財政、審計、建設、建工、交通、水務等部門對中標人履約情況實行考核，通過專項稽查和隨機抽查，嚴厲打擊招投標違法違規(guī)行為，加大懲處力度，變“一招就了”為“一招就管”。

三是進一步推進信用體系建設，加強與各行業(yè)主管部門、外地市招投標機構的誠信體系聯(lián)建、共享，逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標準、統(tǒng)一的信用獎懲機制。

四是進一步完善有效最低價評標辦法，重點研究分析經(jīng)評審的最低投標價法利弊，從項目評審、標后實施等方面加以完善，同時針對不同的項目特點，充分考慮項目技術要求、復雜程度和招投標市場管理的綜合目標，具體問題具體分析，在尊重業(yè)主選擇的同時做好業(yè)務指導和引導，強化招標文件的科學性和可操作性。

三是加強對各類資源庫的建設、管理和使用，開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等專業(yè)庫，發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序，提升市場競爭力的作用。四是加強評委庫建設，擴大評委庫容，健全完善招標采購評委庫，進一步健全完善專家約談制度，強化專家動態(tài)管理。

一是進一步拓展公共資源交易領域，擴大進場交易的公共資源項目范圍，力爭凡是進行市場化配置的公共資源，都要依法采取招標、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統(tǒng)一在招投標中心規(guī)范運作。

二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應，樹立“大招標”的理念，強化市場管理，提升服務水準，進一步拓展外地市場，吸引和服務更多的外地市政府投資項目進入合肥招標投標中心交易，并制定相關配套制度和辦法。

三是以合肥社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展為契機，以產(chǎn)權市場發(fā)展為重點、為龍頭，積極推進文化、版權、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權、交通運營權、動漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務開展，拓展要素市場功能。四是切實履行市場監(jiān)管職責，逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心，實現(xiàn)差別化管理方式，同時加強對社會招投標代理中介機構的監(jiān)管，發(fā)揮招投標代理機構在維護市場秩序方面的重要作用，不斷做大做強招投標市場。

一是規(guī)范投標報名，嚴格信息保密，限制和杜絕招標方和項目負責人泄漏信息的可能。二是規(guī)范招標文件制作，進一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標文件標準文本，最大限度減少自由裁量權。三是規(guī)范開評標，擴大“大眾評委”范圍，聘請不同行業(yè)，不同背景的作為特邀監(jiān)督員，參與招投標活動的監(jiān)督。

投標個人明年工作計劃第七篇容規(guī)

定11．1工程名稱綠苑小區(qū)三組團及綠苑小區(qū)南區(qū)幼兒園21．1建設地點

廈門海滄綠苑小區(qū)31．1建設規(guī)?？偼顿Y額：

約7800萬元人民幣建筑面積：

約55991.26平方米（其中：

三組團住宅3棟樓，地上建筑面積46798.75平方米，地下建筑面積6645.18平方米；幼兒園建筑面積2547.33平方米。）

41．1質(zhì)量標準要求合格51．1工期要求本工程定額工期為：

775日歷日；要求建設工期(中標合同工期)為:545日歷日。

開工竣工日期：

以簽定合同日期為準。

61．2招標方式公開招標72．1招標范圍招標范圍文字描述：

綠苑小區(qū)三組團及綠苑小區(qū)南區(qū)幼兒園的土建、安裝工程（不包含消防工程部分）；室外排水工程和小區(qū)道路工程；

招標項目內(nèi)容：

詳見施工圖紙及工程量清單所含全部內(nèi)容。

83．1資金來源企業(yè)自籌94．2資格審查辦法采用資格后審方法1012．1工程報價方式采用_綜合___單價法1114．1投標有效期為90日歷天（從投標截止之日算起）

投標須知前附表（續(xù)）

項號條款號內(nèi)

容規(guī)

定1215．115.2投標擔保要求①、本招標工程項目投標擔保金數(shù)額為80萬元人民幣。

②、采用轉(zhuǎn)帳方式提交投標保證金的轉(zhuǎn)入的銀行帳戶資料為：

開戶單位：

廈門市海滄區(qū)政府招投標采購中心，開戶行：農(nóng)行海滄支行營業(yè)部，357001040006253。

投標保證金的繳交時間確認以銀行受理回單上加蓋公章的日期為準。

③、投標人應在截標前自行辦妥投標擔保手續(xù)，并在遞交投標文件的同時提交。

④、招標人認可的擔保機構：

招標人認可廈門市建設與管理局公布的擔保機構出具的擔保書。

帳號：1316．1投標答疑本工程招標人不組織投標答疑會，投標人在閱讀招標文件和踏勘項目現(xiàn)場中若存在疑問，應在2006年8月10日上午10：

00前將投標疑問以書面的形式傳遞至招標代理機構。

投標人傳遞的書面投標疑問應列明招標項目名稱和招標項目編號，但不得署名。

傳真：

5209308；郵箱：hwp2@vip.sina.com。

1417．1投標替代方案本工程不允許_投標人提交替代方案1518．1投標文件份數(shù)正本壹份，副本_零_份。

1620.1投標文件遞交地點及遞交起止時間地點：

海滄招標采購中心（廈門海滄行政中心1樓附樓服務大廳）

時間：

2006年8月24日7時0分起至2006年8月24日9時0分止。

（投標文件遞交截止時間即為投標截止時間）。

投標人遞交投標文件時必須同時向招標人或其委托的招標代理機構委派的收標人獨立出示并遞交購買本工程招標文件憑證的原件，否則，收標人將拒絕接受該投標文件。

1722．1開標地點及時間地點：

海滄區(qū)行政中心大樓附樓1樓2107會議室時間：

投標截止時間的同一時間1830．1履約擔保要求：

低價風險擔保要求1、履約擔保金額為合同價款的10%，幣種為人民幣。

2、低價風險擔保金額為評標委員會按照評標標準方法及有關規(guī)定認定的低價風險擔保金額，幣種為人民幣。

3、招標人認可的擔保機構：

招標人認可廈門市建設與管理局公布的擔保機構出具的擔保書。

2031.1支付擔保要求支付擔保的金額為合同價的15%。

二、合同專用條款約定內(nèi)容（對應招標文件第二卷第二章）

(一)、詞語定義及合同文件

2、合同文件及解釋順序合同文件組成及解釋順序：

按合同協(xié)議書第6條款和合同通用條款第2條款執(zhí)行。

3、語言文字和適用法律、標準及規(guī)范3.1本合同除使用漢語外，還使用

語言文字。

3.2適用法律和法規(guī)需要明示的法律、行政法規(guī)：

《_招標投標法》、《_建筑法》、《_合同法》、《_安全生產(chǎn)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《_關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》福建省、廈門市及海滄區(qū)現(xiàn)行的相關法律、法規(guī)、規(guī)定。

3.3適用標準、規(guī)范適用標準、規(guī)范的名稱:

⑴、本工程設計要求；⑵、按國家、省、市及海滄區(qū)現(xiàn)行的有關施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和標準；⑶、地方政府及國家沒有規(guī)定的，按發(fā)包人指定的規(guī)范、標準執(zhí)行；⑷、工程施工期間，如果由新版的規(guī)范和標準頒布，原則上應執(zhí)行新版的規(guī)范和標準，仍需執(zhí)行非最新版本規(guī)范和標準的，需征得發(fā)包人和監(jiān)理單位同意；⑸、對不在規(guī)范驗評范圍內(nèi)項目，執(zhí)行設計院、制造廠家或發(fā)包人和承包人雙方議定的補充技術標準及本標書的施工技術要求；⑹新材料、新工藝必須具有省級以上行業(yè)主管部門技術鑒定。

發(fā)包人提供標準、規(guī)范的時間：

簽訂施工合同前由承包人自備。

國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范時的約定：

凡涉及國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范的，承包人應立即通知發(fā)包人及監(jiān)理工程師。

通知應包括所需的相應標準、規(guī)范或指令，需要的理由和時間。承包人應采用發(fā)包人與監(jiān)理工程師、設計確認的規(guī)范、標準。

4、圖紙4.1發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：

施工合同簽訂后7日內(nèi)提供施工圖捌套，承包人需要增加施工圖套數(shù)，與發(fā)包人聯(lián)系解決，費用由承包人承擔。

4.2發(fā)包人對圖紙的保密要求：

不得復制、轉(zhuǎn)借、出讓給與本工程無關的第三者

4.3使用國外圖紙的要求及費用承擔：

（二）、雙方一般權利和義務

5、工程師

5.2監(jiān)理單位委派的工程師

姓名：

職務：

總監(jiān)理工程師

發(fā)包人委托的職權：

按監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范有關規(guī)定執(zhí)行

需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權：

工程變更、工期順延及索賠的確認、工程進度款的撥付及任何付款憑證的簽證；開工令、停工令、復工令的簽發(fā)；分包商的確定；主要設備材料的確定；施工組織設計和施工總進度計劃的審定；發(fā)包人認為須取得批準方可實施的其他重要事項。

5.3發(fā)包人派駐的工程師

姓名：

職務：

現(xiàn)場工程師

職權：

履行施工合同發(fā)包人職責

5.6不實行監(jiān)理的，工程師的職權：

8、

發(fā)包人工作8.1發(fā)包人應按約定的時間和要求完成以下工作：

（1）

施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：

遇到下列情況，發(fā)包人所提供的施工場地能夠保證承包人分段作業(yè)或單項作業(yè)的，視為具備施工條件：

①個別征地拆遷地段受阻，且該地段不影響其余已拆遷地段工作而影響施工；

②個別地段因發(fā)包人意志以外的自然原因尚不具備施工條件，且該地段不影響其余已具備施工條件地段工作面的施工。

（2）

將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：

施工用電變壓器已安裝，距離施工場地約100M；施工用水水表井已安裝至施工場地邊，施工用水用電由承包人自行接引至施工場地內(nèi)，費用由承包人自理。

（3）

施工場地與公共道路的通道開通時間和要求：

已具備施工條件。

（4）

工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間：

施工合同簽訂后7日內(nèi)以書面形式提交承包人。

承包人在進行工程施工時應再次向?qū)I(yè)管線單位（包括煤氣、自來水、供電、電信等單位）

確認。

（5）

由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：

發(fā)包人在開工前7日內(nèi)辦妥施工許可證、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督申報并向承包人提供開工報備等所需應由發(fā)包人辦理的資料。

（6）

水準點與座標控制點交驗要求：

承包人進場施工前三天發(fā)包人與承包人交驗水準點和坐標控制點以書面形式提交承包人，雙方進行現(xiàn)場交驗，承包人接收后應對交驗的坐標控制點與水準點進行復核并報監(jiān)理審核。

承包人對水準點與坐標點承擔保護責任。

（7）

圖紙會審和設計交底時間：

施工合同簽訂后,向承包人提供施工圖紙后5日內(nèi)由發(fā)包人組織進行。

（8）

協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護工作：

按本合同通用條款執(zhí)行。

（9）

雙方約定發(fā)包人應做的其他工作：

如現(xiàn)場確有需發(fā)包人完成的本合同約定以外的其他工作，另行約定。

8.2發(fā)包人委托承包人辦理的工作：

委托辦理開工前的施工許可證、開工報告等工作。（不另計工作酬金）

9、承包人工作9.1承包人應按約定時間和要求，完成以下工作：

1.需由設計資質(zhì)等級和業(yè)務范圍允許的承包人完成的設計文件提交時間：

若有發(fā)生，屆時雙方協(xié)商另行簽訂《委托設計協(xié)議》。

2.應提供計劃、報表的名稱及完成時間：

（1）

在合同期內(nèi)，承包人應按合同和發(fā)包人的要求提交發(fā)包人所需要的全部資料和文件，包括但不限于承包人的施工組織設計、施工總進度計劃、資金需求和工程產(chǎn)值計劃、勞動力需求計劃、發(fā)包人直接分包單位進退場和配合計劃、發(fā)包人資料的需求計劃、發(fā)包人供應材料設備的供貨和配合計劃、專項進度計劃、質(zhì)量保證大綱和手冊、施工機械進退場計劃等。

（2）

承包人所報的施工總進度計劃又稱三級進度或合同進度，它應當較為詳細、完整并符合發(fā)包人的工程總進度計劃（即二級進度）。

該進度計劃應包括發(fā)包人直接分包工程的進退場時間、預埋預配時間、配合時間、竣工時間、各分項工程的開始、完（竣）

工和驗收時間等。

此施工總進度計劃一經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理確認后，無論是否已發(fā)生變更，承包人均有義務至少應在每個季度的最后一個月的25日，向發(fā)包人和監(jiān)理提交最新的、經(jīng)過修改的、動態(tài)的施工總進度計劃，并由其審核備案，

但對于發(fā)包人明確不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改（合同已明確規(guī)定需延期或非承包人原因影響的除外）。

應充分考慮各專業(yè)的預留、預埋、預配、進場準備、現(xiàn)場配合及45天的招標周期等問題。

（3）

如工程發(fā)生較大調(diào)整或發(fā)包人和監(jiān)理明確要求需要提交時，承包人應在五日內(nèi)或按發(fā)包人和監(jiān)理的要求，將最新的施工總進度計劃予以提交。

如承包人不能按時提供最新的計劃