施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第1篇施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第1篇工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工；

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底；

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第2篇x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

我公司“20Kt/a硫酸和氧化鐵項目”，從單機(jī)到連動，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為噸、4014噸、噸。投產(chǎn)累計運(yùn)行約10個月，實際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的，達(dá)到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認(rèn)為該項目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有有效的實施檢查機(jī)制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊的建立存于表面，沒有績效力量;

7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9、財務(wù)方面，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個人頭上，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：

1、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第3篇公司內(nèi)部會議紀(jì)要

與周氏鴨業(yè)溝通

會議時間：20xx年8月1日

參會人員：周氏鴨業(yè)：xx,xx

武漢天喔：xx、xx、xxx

武漢南浦：xxx、xx

會議地點(diǎn)：工業(yè)園小會議室

會議主要內(nèi)容：

為了確定目前鴨制品質(zhì)量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商，公司內(nèi)部會議紀(jì)要。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

與工業(yè)園溝通

會議時間：20

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第4篇會議名稱：x5年工作總結(jié)及x6年工作部署

會議時間：x6年1月9日-10日

會議地點(diǎn)：公司會議室

參加人員：詳見會議簽到表

主持人：

記錄：

會議內(nèi)容：

一、公司16個項目部及6個部門匯報x5年度工作總結(jié)及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結(jié))。

二、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。

三、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié)，部署x6年工作。

四、評選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

五、花榮元副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定。

六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對春節(jié)前工作提出三點(diǎn)要求：1、各部門要堅守崗位、善始善終;2、抓好安全，防止事故發(fā)生;3、開好年會，共慶新年。

七、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議。

八、董事長對x5年度總結(jié)進(jìn)行講評，x6年工作提出要求

左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對x6年公司工作提出了要求：

1、在市場萎縮、行業(yè)不景氣的情況下，只有充分意識到不足，才能有所提高，增強(qiáng)競爭力;

2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度，落實項目部現(xiàn)場管理規(guī)定，指導(dǎo)各項目部工作;

3、重視加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，除公司組織的培訓(xùn)外，項目部定期組織培訓(xùn)并做好記錄，春節(jié)前公司統(tǒng)一安排監(jiān)理工程師、監(jiān)理員考試;

4、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，工作中要做到認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第5篇周例會紀(jì)要

編號：05

時間：10月14日星期五

地點(diǎn)：工地會議室

主持人：趙國成

參加單位及人員：

建設(shè)單位：汪義兵

監(jiān)理單位：趙國成程平濤施金鎖

施工單位：駱勇吳瑋晶張陽

內(nèi)容：

一、施工單位：

（一）上周進(jìn)度計劃完成情況：

1、計劃完成D

5、D

7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成D

4、D

6、D9承臺。

3、已完成D

10、D

11、D

23、D30二層。

4、D13-D16基坑已在開挖。

（二）下周進(jìn)度計劃：

1、計劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2、計劃完成D5米至米層梁、板、柱施工。

3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成D11米米梁、板、柱施工。

6、計劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

8、計劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。

（三）工程進(jìn)度分析：

1．程進(jìn)度總體評價：

工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

3．度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；

(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進(jìn)場。

（四）工程質(zhì)量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。

4、D7一層板模板，因下雨變形問題。

（五）安全文明施工情況

本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，

D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

二、建設(shè)單位：

1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。

2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動力進(jìn)廠場。

4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

三、監(jiān)理單位：

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進(jìn)行。

附會議簽到表1張

記錄：

簽發(fā)：

武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

10月14日

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第6篇部門工作例會是要寫會議紀(jì)要的哦。下面是挑選較好的關(guān)于部門例會會議紀(jì)要范本，供大家閱讀。

20**年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人xx主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監(jiān)理公司進(jìn)場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9#樓

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第7篇甲方(全稱)：

乙方(全稱)：

按照《^v^經(jīng)濟(jì)合同法》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方就本工程施工事宜協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

承包范圍：

承包方式：

二、工程日期

開工日期：

竣工日期：

合同工期總?cè)諝v天數(shù)：_____天

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

四、合同價款

金額(人民幣大寫)：

五、組成合同的文件

1、本合同

2、中標(biāo)通知書

3、投標(biāo)書及附件

4、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

5、圖紙

6、工程量清單

7、工程報價單及預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽談、變更等書面合同或文件視為本合同的組成部分。

六、合同的生效及終止

1、合同簽訂之日起生效

2、除質(zhì)量保證書外，甲乙雙方履行合同的全部義務(wù)，竣工結(jié)算價款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程并驗收達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)后，本合同即告終止。

3、合同的權(quán)利義務(wù)終止后，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用的原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

七、圖紙

提供方及份數(shù)：

八、甲方工作：

1、提供經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審批的設(shè)計資料，如在施工中發(fā)生變化應(yīng)及時協(xié)調(diào)乙方及設(shè)計單位予以解決。

2、對乙方施工現(xiàn)場的設(shè)備、配線、管路等予以保護(hù)。

3、如工程需基建方預(yù)留、預(yù)埋等基建配合工作，甲方應(yīng)提前和乙方及基建單位協(xié)商解決。

4、提供具備施工條件的施工場地

5、提供施工所需水、電、電訊線路并接至施工場地

6、雙方約定甲方應(yīng)做的其他工作：

九、乙方工作

1、必須按消防部門審批合格的設(shè)計圖紙和《建筑設(shè)計防火規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

2、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)要求與現(xiàn)場實際情況不符合《國家消防驗收規(guī)范》時應(yīng)向甲方提出，由甲方和設(shè)計單位與消防部門協(xié)商解決。

3、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間完成和提供服務(wù)。

十、施工組織設(shè)計和工期

1、開工及延期開工

乙方應(yīng)按合同約定的開工時間開始施工。乙方不能按時開工，應(yīng)當(dāng)以書面形式向甲方提出延后開工的理由和要求。甲方代表應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)乙方。因甲方原因不能按按合同約定的開工時間開始施工。甲方應(yīng)并以書面形式通知乙方，推遲開工時間，工期順延。

2、由于下列原因造成的工期延誤，工期相應(yīng)順延：

a)甲方不能按合同規(guī)定提供圖紙及開工條件;

b)工程量改變和設(shè)計變更;

c)因停水、停電、停氣等原因造成的停工;

d)不可抗拒力;

e)因甲方無法達(dá)成約定義務(wù)造成的工期延遲;

f)雙方約定工期順延的其他情況：

3、工程竣工

a)乙方按合同條款約定的竣工日期或順延的工期竣工，如遇特殊情況雙方另議。

b)施工中甲方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工合同，作為合同文件組成部分。提前竣工合同應(yīng)包括乙方為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施，甲方為提前竣工提供的條件以及提前竣工追加的合同價款等內(nèi)容。

十一、工程質(zhì)量

a)工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

b)雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

c)乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。

d)甲方代表的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工的正常進(jìn)行，影響正常施工的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并相應(yīng)順延工期。除此之外嚴(yán)重影響正常施工的追加合同價款由甲方承擔(dān)。

e)隱蔽工程和中間驗收

根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

f)重新檢驗

無論甲方代表是否進(jìn)行過驗驗、當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露或開孔，并在檢驗后重新進(jìn)行修復(fù)。甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期。

g)本工程約定的質(zhì)量保修金為施工合同價款的%，

本工程雙方約定乙方向甲方支付質(zhì)量保修金為(大寫)

質(zhì)量保修金應(yīng)在保修期過后一周內(nèi)由甲方一次性返還。

本工程約定的質(zhì)量保修期為一年。一年后如出現(xiàn)故障，乙方只收更換設(shè)備款和施工成本費(fèi)用。

十二、合同價款與支付

1)合同價款的確定本合同價款采用_________方式確定。

2)雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付方式和時間：

3)甲方應(yīng)按約定的支付方式和時間支付工程款(進(jìn)度款)，由于甲方未能按時支付工程款(進(jìn)度款)所造成的一切后果由甲方負(fù)責(zé)，如影響工程進(jìn)度的相應(yīng)順延工期。

4)工程變更調(diào)整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應(yīng)與工程款(進(jìn)度款)同期調(diào)整支付。

十三、工程設(shè)計變更

施工中甲方需對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)提前7天以書面形式向乙方發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，甲方應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他主管部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。

因工程設(shè)計變更所產(chǎn)生的工程費(fèi)用應(yīng)作為工程款的一部分與工程款同期調(diào)整支付。

十四、竣工驗收與竣工結(jié)算

1)工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家和行業(yè)現(xiàn)行各項驗收標(biāo)準(zhǔn)及甲乙雙方的有關(guān)約定

2)工程竣工驗收合格后，乙方向甲方遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。之后雙方參照本合同書約定的合同價款及補(bǔ)充條款約定的合同價款調(diào)整等內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。

3)甲、乙雙方對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同中關(guān)于爭議的約定處理。

十五、索賠和爭議

1)違約的處理：

除不可抗拒力外，因乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計和規(guī)范的要求，或發(fā)生其它違約行為，由乙方支付違約金，違約金按工程總造價的0。5%每天計收，但誤期賠償限額不超過合同總價的5%。

2)索賠

除非雙方合同將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提前10天書面通知違約方后，方可中止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。

3)爭議

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向乙方所在地人民法院起訴。

十六、合同解除

1)甲，乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同。

2)有下列情況之一的，甲、乙雙方可以解除合同：

1、因不可抗力致使合同無法履行;

2、因一方違約致使合同無法履行。

3)一方根據(jù)上述約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知的前10天告知對方，通知到達(dá)對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本合同關(guān)于爭議的約定處理。

4)合同解除后，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和轉(zhuǎn)移工作，按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場地，甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，并按合同約定支付應(yīng)支付的工程價款。已經(jīng)定貨的材料、設(shè)備由訂貸方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貸款和因退貨，解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用，由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯的一方賠償因合同解除給對方造成的一切損失。

5)合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。

十七、合同份數(shù)

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十八、補(bǔ)充條款

甲方：(章)乙方：(章)

法定代表人：法定代表人：

年月日

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第8篇主持人：

時間：xx年x月x日

會議內(nèi)容：質(zhì)量例會

地點(diǎn)：食堂

參加人員：

一：對質(zhì)量重要性做闡述

二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一)：近期質(zhì)量狀況

1塑料管

(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

2復(fù)合管

(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

3記錄報表

(1)：來料

《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

(2)：制程

塑料管：《首巡檢記錄》，<<>上報完善

復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識

二)：不良質(zhì)量狀況造成：

(1):制程檢驗：沒按《檢驗規(guī)程》，《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗，處治，

(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

三)：要求

1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

2：來料檢驗：按規(guī)程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》

3：制程檢驗

塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<>復(fù)合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<

前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<

4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

5：:標(biāo)識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護(hù)保證有效性。

6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分

三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

四：對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第9篇一、時間：

xxxx年xx月xx號上午xx：xx

二、地點(diǎn)：

工地會議室

三、參加人員：

xx外爬架xxx

四、內(nèi)容：

項目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

項目部林經(jīng)理：

1、工期要求：xxx樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

3、質(zhì)量要求：

1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第10篇時間：xxx年xxx月xxx日

地點(diǎn)：xxx項目部會議室

參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx

會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

工程概況xxx

項目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx，安全負(fù)責(zé)人xxx，橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實到位。

二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：

①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。

⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習(xí)監(jiān)理xxx。

進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第11篇會議時間：20xx年10月15日

會議地點(diǎn)：項目部會議室

與會人員：

施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

主持人：吳永貴

記錄人：羅章

會議內(nèi)容：

我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容：

1、勞動用工方面，加強(qiáng)我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、安全教育方面，實時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。

3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第12篇一、會議時間:月日星期二下午2點(diǎn)

二、會議地點(diǎn):會議室

三、主持人:生產(chǎn)部經(jīng)理

四、參加人員:

五、會議主要內(nèi)容

(一)、總結(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容

(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

(2)、與廠家洽談1號瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。

(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

(4)、2號中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。

(6)、3號耐力板試機(jī)時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品

分析方法:(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。

(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

(c)檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

(8)、舊料的消耗不理想問題。

(a)人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。

生產(chǎn)辦

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第13篇近日，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。

會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國^v^四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動員部署，黨組成員、紀(jì)檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報》。隨后，各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評。

最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見。

一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。通過走訪調(diào)研、開展大討論、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項工作開展有序。

二、清醒認(rèn)識，客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強(qiáng)、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，積極想辦法添措施，查漏補(bǔ)缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。

三、強(qiáng)化責(zé)任，扎實做好下半年工作。班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé)，遵章守紀(jì)，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強(qiáng)責(zé)任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準(zhǔn)切實可行的辦法，把握工作的節(jié)奏，對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強(qiáng)的工作要及時掌握進(jìn)度，做到心中有數(shù)，游刃有余。

何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進(jìn)的勇氣，以集合眾智、勵精圖強(qiáng)的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎(chǔ)。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第14篇會議時間：20xx年x月x日上午9：00-11：30

會議地點(diǎn)：物業(yè)服務(wù)總公司總部會議室

參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強(qiáng)、王莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、

劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀(jì)剛、蘇華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強(qiáng)、劉輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學(xué)、李俊欽，共36人。

會議主題：

一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理代表就下面四項工作的落實效果進(jìn)行匯報。

1、零距離活動方案宣講及實操;2、每周六日半天業(yè)主開放日開展情況;3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;4、項目推介及實施。

二、張總講話并提出工作要求。

會議內(nèi)容：

一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理就下面四項工作的落實效果進(jìn)行匯報。

1、濮陽分公司：

(1)零距離活動方案宣講及實操。

進(jìn)過多次宣講和培訓(xùn)，在對業(yè)主服務(wù)過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達(dá)出來。

(2)每周六日半天業(yè)主開放日開展情況。

配合業(yè)主會對立體停車位進(jìn)行考察，力促商家早日與業(yè)委會簽訂合同，同時注意把我們相關(guān)的費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去。

(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。

建立與業(yè)主的多種溝通途徑。比如4月份旅游地點(diǎn)征求意見;書籍轉(zhuǎn)借交流;在去年客戶滿意度調(diào)查的短板方面，例如工程遺留問題、停車位、水系綠化等等，多與業(yè)委會和相關(guān)業(yè)主溝通;

(4)項目推介及實施。

在完成推介方案后，項目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費(fèi)用由項目公司負(fù)擔(dān);同時對景觀大道進(jìn)行包裝，業(yè)主和小朋友生日時送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。

2、新鄉(xiāng)分公司：

新鄉(xiāng)分公司準(zhǔn)備十分充分，請各位經(jīng)理在今后的會議中借鑒，具體參見其原件。

新鄉(xiāng)分公司例會匯報材料.doc

此外，對于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。

二、張總講話并提出工作要求。

1、再次強(qiáng)調(diào)每周六日半天業(yè)主開放日的流程.

首先在園區(qū)和所有單元門口張貼通知，廣泛宣傳，讓100%的業(yè)主知道我們的活動;其次小區(qū)經(jīng)理做好排班表，按時接待來訪業(yè)主;最后，在面對面地讓業(yè)主提出抱怨后，要有針對性地進(jìn)行后續(xù)解決，比如把可以落實的工作編入本年度整改計劃中，有困難的問題可以告知業(yè)主明后年才能完成，總之要給業(yè)主以期望;

2、月度會議要求。

(1)在每月初召開上個月度的總結(jié)會議，具體時間、地點(diǎn)等由管理部通知;

(2)各個分公司(服務(wù)中心)經(jīng)理做命題發(fā)言，就某一事、某一點(diǎn)進(jìn)行專題論述;

(3)各個區(qū)域經(jīng)理做工作推進(jìn)總結(jié)發(fā)言，主要是進(jìn)行差異分析，從幾個核心維度說明下一階段的重點(diǎn)工作;

(4)職能部門經(jīng)理做專題和對一線支撐的發(fā)言;

3、明確兩個權(quán)限。

(1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限：根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對各個分公司(服務(wù)中心)進(jìn)行獎懲;

(2)人力部的處罰權(quán)限：對各個區(qū)域和職能經(jīng)理進(jìn)行獎懲;

4、公司多次強(qiáng)調(diào)，安全是第一位的。各個小區(qū)要做好安全隱患的排查工作，請大家再次核實;

5、一周內(nèi)不能關(guān)閉的投訴，要及時升級到公司層面，管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn);

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第15篇會議時間：2016年2月27日星期日會議地點(diǎn)：教五a206主持人：程燕青記錄人：黃靜考勤狀況：

應(yīng)到人數(shù)：18人

實到人數(shù)：16人

無故未到：路超郭羽田

遲到(包括時間)：無

請假(包括原因)：無

會議主題：新學(xué)期，新社工，新發(fā)展(工作模式的轉(zhuǎn)變和本學(xué)期的活動)

會議內(nèi)容：

一、工作模式的轉(zhuǎn)變

(一)背景：

1、學(xué)社干部已開設(shè)*課，可以壓力增加

2、社工學(xué)社的干事即將接任，需要進(jìn)一步熟悉社團(tuán)各項運(yùn)作

3、給干事們更多的表現(xiàn)機(jī)會，使學(xué)社有新的發(fā)

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第16篇會議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀(jì)實材料，對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。下面是工程工作會議紀(jì)要范文，請參考！

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第17篇時間：20xx年3月4日14：30-17：00

地點(diǎn)：培訓(xùn)大樓第x會議室

出席人：劉(主任)、楊(教務(wù)長)、張(辦公主任)、吳(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人。

缺席人：王、張(外出開會)。

主持人：劉(主任)

記錄：吳(辦公室秘書)。

一、報告

(一)楊報告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況。(略)

(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》(以下簡稱《通知》)。(略)

二、討論

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支，切實做到既勤儉節(jié)約，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué)、科研等活動的開展。

三、決議

(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓(xùn)部自己安排，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。

(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用下周政治學(xué)習(xí)時間向群眾傳達(dá)、宣講。

(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo)，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，并于兩周內(nèi)報主任辦公室。

(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù)，財務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān)。

(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會，對全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第18篇甲方：_______________(發(fā)包方)

乙方：_______________(承包方)

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，遵循《^v^合同法》、《建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條款》以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)，本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，雙方就本工程建設(shè)施工事項達(dá)成共識，具體內(nèi)容如下：

第一條：工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容及承包范圍：

4、建筑規(guī)模：

5、工程造價：

6、質(zhì)量等級：合格。

7、設(shè)計變更按甲方書面通知并經(jīng)甲方代表簽字蓋章確認(rèn)的變更通知為準(zhǔn)。

8、承包方式：本工程采用包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工的承包方式。

第二條施工準(zhǔn)備

1、工程所需鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和部件制作，由乙方制作提供，油漆及其他配件由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。

2、安裝所需設(shè)備，包括吊機(jī)生產(chǎn)車等由乙方解決。

3、場地包括人員日常生活所需場地和安放場地等由甲方提供。

第三條雙方主要責(zé)任

1、甲方的責(zé)任

(1)甲方按時向乙方提供工程施工所需的現(xiàn)場條件，協(xié)調(diào)現(xiàn)場情況，為乙方正常施工創(chuàng)造條件。

(2)甲方督促檢查工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工技術(shù)及安全生產(chǎn)。

(3)安排指定現(xiàn)場的施工人員的生活區(qū)位置。

(4)統(tǒng)一審核工程預(yù)決算和竣工結(jié)算。

2、乙方的責(zé)任

(1)確保本協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量、安全、工期按期完成。

(2)進(jìn)場前七天內(nèi)，向甲方呈報項目部組織人員名單。

(3)進(jìn)場后七天內(nèi)，編制出工程施工組織設(shè)計及進(jìn)度計劃，報甲方批準(zhǔn)后實施。

(4)及時向甲方報送工程計劃、統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)資料，并接受甲方職能部門的檢查指導(dǎo)。

(5)如安裝中途不符合要求，甲方有權(quán)要求乙方返工、停工整頓、直到達(dá)到合格要求為準(zhǔn)，由此造成的全部相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān);在規(guī)定時間內(nèi)，乙方未能及時返工整改，甲方有權(quán)指出乙方出場、停止安裝，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

第四條工程工期

1、開工日期年月日，竣工日期年月日，

本工程有效工期天，法定節(jié)假日除外。

2、開工日期以實際開工日為準(zhǔn)。各分部分項工程的工期安排詳見甲方審定的工程總進(jìn)度計劃，協(xié)議簽署后乙方應(yīng)在年月日內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場，并按照約定時間開工。

3、乙方施工的實際進(jìn)度落后于進(jìn)度計劃時，甲方及監(jiān)理工程師可向乙方發(fā)出指令，要求乙方人員、機(jī)械加班工作，乙方在接到指令后要加班加點(diǎn)按時完成施工計劃(加班時間不能超出市內(nèi)作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn))。

第五條工程質(zhì)量

1、嚴(yán)格按照施工圖與說明書，按照《鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工驗收技術(shù)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》精心組織施工，確保工程達(dá)到合格。

2、工程質(zhì)量達(dá)不到合格等級，由乙方負(fù)責(zé);達(dá)到合格等級，不獎不罰。

3、在施工中，必須無條件接受甲方及有關(guān)質(zhì)量部門的檢查，監(jiān)督和處理。

4、在規(guī)定的保修期內(nèi)，由乙方無償進(jìn)行維修。

5、乙方所承建項目嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)建筑法律法規(guī)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方文件進(jìn)行施工和管理，如工程在檢查驗收中經(jīng)評定為不合格工程，甲方有權(quán)向乙方索賠，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

6、施工過程中質(zhì)量不符合要求時，甲方或監(jiān)理有權(quán)要求乙方停工整頓或返工處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予每次1000～20000元處罰，如乙方返工后仍達(dá)不到合格要求，甲方有權(quán)解除合同，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

7、乙方在施工中，為確保工期、質(zhì)量、安全，必須使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械，對危及生產(chǎn)安全的機(jī)械一律不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。

8、在施工中及施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

第六條：文明、安全生產(chǎn)

1、施工現(xiàn)場必須滿足省市有關(guān)安全文明施工規(guī)定。

2、文明施工要求按建筑工地所在地的建筑工地文明施工檢查評分細(xì)則執(zhí)行。

3、施工期間必須注意安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，遵守勞動用工條例，工地發(fā)生的任何責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

第七條：工程款的支付與結(jié)算

1、雙方同意按照進(jìn)行結(jié)算。

2、施工用水電

甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的三通一平全部到位。

施工產(chǎn)生的水、電費(fèi)由乙方承擔(dān)(分包單位生活所用水、電費(fèi)用由分包單位承擔(dān)，產(chǎn)生費(fèi)用乙方按實收取)。

第八條合同履約保證金

1、甲乙雙方簽定本協(xié)議后，乙方人員進(jìn)場，乙方向甲方交合同履約保證金萬元。

2、在甲、乙雙方約定的開工時間內(nèi)，因甲方原因造成工程未能按時開工，工期可以順延，在甲方具備工程開工條件時，本工程協(xié)議繼續(xù)有效。

3、合同履約保證金退還：工程施工至退還履約保證金%，具備竣工驗收條件退還履約保證金%。

第九條付款方式

1、乙方墊資施工至后，經(jīng)甲方核實確認(rèn)工程量價款后15日內(nèi)向乙方支付已完工程量的%工程款。

2、工程驗收合格后，付至工程總造價的%。

3、工程竣工驗收合格后，乙方指派有資質(zhì)的專職工程核算人員積極配合審計結(jié)算。結(jié)算時間為2個月。工程結(jié)算審計2個月內(nèi)完成?？⒐べY料移交甲方驗收合格后，付到工程決算款的%;備案完成后付到工程決算款%。

4、余留工程款的%為保修款，按雙方保修協(xié)議支付，直至結(jié)清全部工程價款。

第八條材料

1、工程中所需材料及裝飾方面的材料必須先以書面形式上報甲方，并附合格證、實驗報告，經(jīng)監(jiān)理和甲方按工程管理條例要求認(rèn)可簽字蓋章后方能用于工程中。

第九條付款違約條款

1、甲方不按合同書約定支付工程款，乙方有權(quán)停止施工，由此造成的工期延長，工期相應(yīng)順延。

2、工程完工后，甲方不按合同書約定支付工程款的，甲乙雙方協(xié)商解決辦法，如協(xié)商不成，乙方有權(quán)申請人民法院進(jìn)行依法解決。

第十條質(zhì)量保修

質(zhì)保期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方接到甲方通知48小時內(nèi)不進(jìn)行維修，甲方有權(quán)安排他人維修，所產(chǎn)生的費(fèi)用從質(zhì)量保修金中扣除，不足之處有乙方補(bǔ)足。

第十一條違約責(zé)任

1、協(xié)議后效后，某一方不履行協(xié)議或單方終止協(xié)議、或單方原因造成對方終止協(xié)議的，應(yīng)承擔(dān)工程總造價%的違約金。

2、乙方不能按約定的竣工日期如期完工，逾期交工的，乙方向甲方交納元/每天的違約金，每提前一天甲方向乙方獎金元。

3、乙方在通過竣工驗收之日起20日內(nèi)提供完整的竣工資料;逾期提交乙方向甲方交納元/每天的違約金，每提前一天甲方向乙方獎金元。

第十二條其他

1、在開工前雙方簽定鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同。

2、乙方負(fù)責(zé)按時清理施工產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾。

3、此協(xié)議中的所有條款均為合同的內(nèi)容，均納入合同管理中。本協(xié)議條款與大合同有沖突的地方，以本協(xié)議條款為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議與施工合同具有同等的法律效力。

5、本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各持兩份，雙方簽字蓋章生效，工程款付清后自行作廢。

6、如有爭議，雙方友好協(xié)商處理，協(xié)商無果至當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會或施工所在地人民法院訴訟解決。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

年月日年月日

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第19篇安通公司20xx年度年終總結(jié)會議于1月21日晚在公司會議室舉行。

回顧整個20xx年，因國家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。

在項目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。

同年，安通商標(biāo)正式通過“^v^國家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體VI設(shè)計，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。

針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時為加強(qiáng)公司核心競爭力，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計劃，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第20篇發(fā)包方(以下稱甲方)：______________________

承包方(以下稱乙方)：______________________

為了保證工程施工質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)，達(dá)到甲乙雙方互惠互利的目的，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，根據(jù)《^v^合同法》和《^v^建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，明確雙方在施工過程中的權(quán)利與義務(wù)，現(xiàn)雙方協(xié)商自愿簽訂本合同。

第一條工程概況

1、工程名稱：_________________________

2、工程地點(diǎn)：_________________________

3、工程內(nèi)容：_________________________

4、工程面積：_________________________

5、工程立項批準(zhǔn)文號：_________________

第二條工程項目期限

1、合同工期總共歷時____________天(日歷天);

開工日期：____________年____________月____________日;

竣工日期：____________年____________月____________日。

2、如遇下列情況，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后，工期可相應(yīng)順延：

(1)在施工中如因停電、停水____________小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電____________天以上(每次連續(xù)____________小時以上)，影響正常施工;停水停電_______天以上;

(2)因臺風(fēng)暴雨颶風(fēng)等不可抗力的因素;

(3)因人力不可抗拒的其他因素而延誤工期。

3、因乙方原因造成施工延遲的，不得請求順延工期。

第三條工程承包內(nèi)容

1、工程承包形式：_________________________

2、工程承包范圍：_________________________

第四條工程項目結(jié)算及付款方式

1、合同生效后____________日內(nèi)，甲方付____________萬元(大寫)(￥____________元)工程預(yù)付款。

2、甲方按核實的工程進(jìn)度，于收到工程月報____________日內(nèi)支付工程進(jìn)度款。

3、工程進(jìn)度款支付達(dá)工程總造價的____________%時，不再按進(jìn)度付工程款，而在辦完交工驗收后一個月內(nèi)支付____________%的款，留____________%的質(zhì)保金，保修期滿后支付結(jié)乙方。

4、若甲方拖欠工程款時，應(yīng)按本工程經(jīng)辦銀行當(dāng)時貸款利率支付給乙方。

5、確因甲方拖欠工程款而影響工程進(jìn)度時，其造成乙方停、窩工損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。

6、在驗收過程中，如有不合格項目，應(yīng)當(dāng)在雙方驗收時商定的時間內(nèi)，由施工單位修好。否則，超過一天按保留價款萬分之三罰款。

7、撥付工程款時乙方應(yīng)到有關(guān)部門開“建筑安裝專用發(fā)票”，甲方憑蓋有乙方印章的發(fā)票撥付工程款。

8、甲方應(yīng)將工程款撥至乙方指定帳戶內(nèi)，不得直接撥至施工隊或班組，否則，所造成的一切質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)。

第五條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到達(dá)到設(shè)計施工圖紙要求及甲方規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、甲乙雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別達(dá)到設(shè)計施工圖紙要求及發(fā)包規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量要求，竣工驗收備案合格。

第六條工程驗收

乙方工程施工完成，已具備了竣工驗收條件，必須提前10天按國家有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位和開發(fā)商提供完整的竣工圖紙，相關(guān)資料及竣工驗收報告等，竣工驗收由甲方有關(guān)部門進(jìn)行驗收，分項工程由乙方負(fù)責(zé)。

第七條安全施工

乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。

第八條違約責(zé)任

1、乙方無故逾期開工或逾期完工的，每逾期一天應(yīng)按工程總造價的____________%支付違約金。

2、甲方逾期付款的，每逾期一天應(yīng)按合同應(yīng)付工程款的____________%支付違約金。

3、乙方采購工程材料及施工質(zhì)量不合格或有重大質(zhì)量隱患，影響甲方正常使用的，除應(yīng)一次性支付工程總額____________%的違約金，并及時采取措施返工更改外，每影響正常使用一天，還應(yīng)按工程總造價的____________%支付違約金。

第九條雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

(1)解決材料物資的堆放和臨時設(shè)施場地。

(2)在乙方不違反合同條例的情況下，保證按照合同約定方式按時支付工程款。

2、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

(1)在施工期間嚴(yán)格遵守甲方的一切規(guī)章制度，保護(hù)甲方設(shè)施，乙方人員不得隨意在甲方廠區(qū)內(nèi)走動、閑逛，服從甲方進(jìn)出門管理。

(2)承擔(dān)本工程施工中的一切安全事故責(zé)任。

(3)按合同工期組織施工，以確保工程按期完成。

(4)把好質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織工程驗收工作。

(5)組織落實施工管理人員和材料設(shè)備進(jìn)場。

(6)施工中如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害影響，不能按原計劃正常施工，乙方應(yīng)及時向甲方通報，由此而發(fā)生的費(fèi)用增減或損失，雙方協(xié)商解決。

(7)安全文明施工。

第十條爭議解決

因本合同產(chǎn)生糾紛，如協(xié)商無法解決，雙方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十一條附則

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。

2、本協(xié)議于____________年____________月____________日在____________簽署。

3、本協(xié)議一經(jīng)簽字，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，如因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，由簽約所在地人民法院裁決。

4、本協(xié)議一式____________份，雙方各執(zhí)____________份，具有同等法律效力。

甲方：_________________________乙方：_________________________

_________年________月________日_________年________月________日

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第21篇時間：20xx年x月x日

主持：

與會人員：項目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

會議提出的問題：

一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題：

(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報檢不及時，違反監(jiān)理程序;

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過大;

(8)施工進(jìn)度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時間不夠

(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

請各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對檢查存在的問題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗收。

二、提出的整改措施

(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范

①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱，最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

(2)施工便道不平整

項目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前可以行車，并定期進(jìn)行灑水。

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號不夠

加大試驗工作力度，現(xiàn)場設(shè)立配合比標(biāo)識牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

(5)報檢不及時，違反監(jiān)理程序

加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格后，報監(jiān)理批準(zhǔn)。

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計要求的寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過大

嚴(yán)格按照^v^規(guī)范要求進(jìn)行施工，對填料過大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場。

(8)施工進(jìn)度緩慢

根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產(chǎn)碰頭會，匯報工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

安排工人對鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時間不夠

安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象

安排專人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時間，保證混凝土拌合質(zhì)量。

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

墩柱混凝土拆模后，注意及時包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

安排試驗室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進(jìn)行清除。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第22篇會議時間:20XX年5月24日上午10時

會議地點(diǎn)：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

中鐵一局第四工程有限公司：余宏

會議內(nèi)容：

20XX年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點(diǎn)各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點(diǎn)。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第23篇工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用*文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個方面：

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗。

2.素材作用

會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基矗

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑*。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

(三)會議記錄的特點(diǎn)

1.真實*

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文樣本第24篇時間：20xx年8月3日(星期三)15:00

會議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

會議主持：

會議主題：A2、A3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)：

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》)

A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

A2現(xiàn)場監(jiān)理：

1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。

2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。

3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

A3現(xiàn)場監(jiān)理：

涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。

2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任：

1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

3.A3標(biāo)段K13+涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。

4.加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：

標(biāo)段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。

2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。

3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2K7+圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。