新崗位開展工作范文

新崗位開展工作范文第一篇新崗位開展工作范文第一篇

我接觸工作已經(jīng)一周了。

時(shí)間太短，我個(gè)人實(shí)在沒有什么具有建設(shè)性的問題可以總結(jié)，只能按我個(gè)人的想法，把這段時(shí)間的一些感觸和一些體會(huì)稍作介紹，算是一個(gè)不成熟的總結(jié)吧。

回顧這一周以來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，基本上了解了自己的本職工作。

在此，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們對(duì)我工作的支持和幫助。

雖然我接觸工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我在這段時(shí)間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識(shí)。

另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處，慢慢融入到鵬毅這個(gè)大家庭中來。

現(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報(bào)：

工作內(nèi)容如下：

二、計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù)：公司計(jì)算機(jī)需要日常維護(hù)的基本為150臺(tái)。

新崗位開展工作范文第二篇不知不覺中，20____年即將過過去，新的一年即將來臨。在____酒店當(dāng)廚師已經(jīng)快一年了，現(xiàn)在，就20____年的工作做下總結(jié)：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把的利益讓給顧客。

五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

六、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

以上是我對(duì)過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作做的更好。

新崗位開展工作范文第三篇一周短短的六天，我在工作中收獲了很多。

工作讓我充實(shí)了生活，進(jìn)一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進(jìn)的方向，讓我找到了人生的目標(biāo)。

我這周的主要工作是在擴(kuò)張車間實(shí)習(xí)，在工作中，我學(xué)習(xí)了工作機(jī)臺(tái)的基本原理，懂得了操作擴(kuò)展機(jī)臺(tái)，這周我學(xué)習(xí)了擴(kuò)“三指套”，了解了擴(kuò)“三指套”機(jī)臺(tái)的特性，懂得了擴(kuò)“三指套”的基本技巧。

在工作中，我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過程，也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。

在周五時(shí)，車間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺(tái)機(jī)臺(tái)出了一些小問題，使機(jī)臺(tái)無法正常生產(chǎn)，我與曾德長(zhǎng)師傅學(xué)習(xí)，師傅也傳授了一些基礎(chǔ)知識(shí)，如何把“帶子”對(duì)齊，在水箱該加多少的水，才能生產(chǎn)出所需的帶子，該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速，才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

本周我也面試了公司的“電工、設(shè)備維護(hù)”的崗位，我的興趣是做電工，所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專業(yè)內(nèi)容，我知道要做一名合格的電工，是需要具備許多知識(shí)與一定的能力。

我在?；旧隙际菍W(xué)習(xí)理論知識(shí)，專業(yè)成績(jī)均在中上水平，但是實(shí)操還有待提高，希望公司能給我一次機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的知識(shí)，我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)鉆研，用心的去完成每項(xiàng)任務(wù)。

希望我能早日到崗實(shí)習(xí)，做一名“小學(xué)徒”。

新崗位開展工作范文第四篇從司法部門到縣*辦公室，自己的工作內(nèi)容，工作*質(zhì)，服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了變化，面對(duì)的將是一個(gè)壓力大、競(jìng)爭(zhēng)*強(qiáng)的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢(shì)下辦公室工作的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個(gè)人工作計(jì)劃，促使自己進(jìn)步。

一、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角*，明確工作職責(zé)。轉(zhuǎn)變工作角*：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一，以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣*辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對(duì)此，在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角*。明確工作職責(zé)：按照辦公室對(duì)自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，一是熟悉縣*辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；二是熟悉縣*辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)；三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中

新崗位開展工作范文第五篇?jiǎng)傋叱龃髮W(xué)校門，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài)，開始了自我人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的資料十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)光里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。透過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜此刻來之不易的這天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司此刻的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，能夠說，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)光，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有個(gè)性是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有貼合公司實(shí)際狀況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改善)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

新崗位開展工作范文第六篇來到公司已經(jīng)十個(gè)月了，在公司嚴(yán)格的淘汰制度下我此刻也能夠說是“老員工了”，但在采購我是一名新人。

在采購部的日子我學(xué)習(xí)到了很多也得到了很多，在工作上：做事情學(xué)會(huì)了多想想多問問的習(xí)慣，在勞動(dòng)中鍛煉了自我的耐心和恒心同時(shí)，也明白了父母掙錢是多么的難，更是明白了工人們掙的錢是無數(shù)汗水換回來的!還有就是公司發(fā)展是多么的不容易，同時(shí)也改掉了自我粗心大意馬馬虎虎的壞習(xí)慣。生活上：從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興，更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉，在那里的同事之間就像是一個(gè)大家庭一樣，在工作中是自我的上級(jí)是自我的同事，在生活上就成了自我的叔叔阿姨，自我的兄弟姐妹。在上班的時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)教導(dǎo)新職員怎樣才能做好工作怎樣去做一件事情，和做工作的方法，在生活上也會(huì)得到關(guān)心照顧(因?yàn)槭鞘雎殘?bào)告不多寫了)。

這些對(duì)于剛剛走入社會(huì)的我們是十分重要的因?yàn)槲覀兊挠鹨磉€沒真正強(qiáng)壯結(jié)實(shí)。

當(dāng)?shù)玫较⒁{(diào)入采購的時(shí)候情緒是很激動(dòng)的，因?yàn)椴少徳诠镜匚皇呛芨叩囊簿褪钦f公司相信我能做好這分工作，在那里我所接觸的是直接應(yīng)對(duì)銷售商，這和我以前做銷售是有根本的區(qū)別，如果說銷售在和客戶淡價(jià)格的時(shí)候我能夠用一天兩天甚至更多時(shí)間去準(zhǔn)備，那么在采購的時(shí)候我務(wù)必在幾十分鐘或幾分鐘之內(nèi)去把對(duì)手打到，用最少的錢去買到的，采購的職員不多但工作都十分具體明確，作為新鮮血液的我在采購能做的并不多，因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)我的閱歷還沒有真正的算的上一個(gè)合格的采購員。所以大家對(duì)我的期望值很高，都在細(xì)心的教導(dǎo)培養(yǎng)我，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)因?yàn)槲颐靼自谄渌臼遣换赜腥藖怼敖獭蹦愕?/p>

在今后的工作中我會(huì)努力的提高自我的業(yè)務(wù)水平，用心參加公司組織的活動(dòng)

我深一個(gè)采購員的職責(zé)，也深感一個(gè)采購員的光榮，成績(jī)屬于過去，未來才屬于自我，作為一個(gè)青年，我明白我的工作才剛剛開始，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)。

新崗位開展工作范文第七篇作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí)，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得十分充實(shí)和快樂，再累也是值得的!在那里，我要個(gè)性感謝在這段時(shí)間幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫忙，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情地投入了工作!因?yàn)檎缥伊私獾哪菢樱琠是關(guān)心自己的每一個(gè)員工，給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己!

在_，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識(shí)學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我制定計(jì)劃、處理問題等方面的潛力，正因?yàn)閷?duì)工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。我明白惟有用心的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

對(duì)于我來說，_是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻持續(xù)高昂的學(xué)習(xí)激-情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就必須會(huì)取得成功。

社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要透過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)。_公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有潛力把握機(jī)遇，與_一齊迎接。

新崗位開展工作范文第八篇摘要：要實(shí)現(xiàn)人力資源管理的優(yōu)化配置，人才的交流必不可少。本文從企業(yè)人才交流的必要性、容易出現(xiàn)的問題以及針對(duì)實(shí)際操作中出現(xiàn)問題采取的應(yīng)對(duì)措施三個(gè)方面予以淺析。

Abstract：Talentexchangeisessentialfortheoptimalconfigurationofhumanresourcemanagement.Thisarticleanalyzestalentexchangefromthreeaspects：thenecessityoftalentexchange，possibleproblemsandcountermeasuresforproblemsinpractice.

關(guān)鍵詞：人才交流；制度改革；人力資源

Keywords：talentexchange；systemreform；humanresource

中圖分類號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2013）28-0174-02

1企業(yè)人才交流的必要性

鍛煉員工工作能力，激發(fā)工作的積極性，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)在同一崗位或環(huán)境內(nèi)時(shí)間過長(zhǎng)，業(yè)務(wù)“輕車熟路”，沒有挑戰(zhàn)性，某些“惰性”自然就會(huì)出來，很容易滿足，因循守舊，喪失對(duì)工作內(nèi)容的敏感性，不能激發(fā)積極性、創(chuàng)造性，還易消磨時(shí)光、減弱銳氣。到了新崗位，必須學(xué)習(xí)新知識(shí)，鍛煉新本領(lǐng)，開拓新局面，積累新經(jīng)驗(yàn)，更能開闊視野，增長(zhǎng)才干。不同的工作經(jīng)歷可以提高員工的適應(yīng)能力，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，工作內(nèi)容和范圍的變化更能檢驗(yàn)員工的工作能力、有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)員工的潛能，通過全面鍛煉增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)。

培養(yǎng)復(fù)合型人才隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)行，企業(yè)越來越重視人才的重要性，企業(yè)中高素質(zhì)人才和復(fù)合型人才，在一定程度上影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)在企業(yè)較多部分人才專業(yè)性強(qiáng)、工作相對(duì)單一，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展綜合性人才的需求。人才交流和崗位輪換可以使員工知識(shí)面拓寬、職業(yè)范圍拓展、業(yè)務(wù)技術(shù)跨度擴(kuò)大，促使員工全面掌握企業(yè)、部門的運(yùn)作知識(shí)和能力、更多的學(xué)到新知識(shí)、新技能，提高工作能力、管理水平，利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)、成長(zhǎng)，促進(jìn)復(fù)合型人才的發(fā)展。

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)通過人才的交流和崗位的輪換，合理配置人才資源，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使人員結(jié)構(gòu)更趨合理，增強(qiáng)隊(duì)伍活力、發(fā)揮整體效能、提高工作效率，更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。

抑制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期在一個(gè)崗位工作，容易拉幫結(jié)派、滋長(zhǎng)個(gè)人本位主義思想，在管理上不能發(fā)揚(yáng)民主，、專橫獨(dú)斷；易受到關(guān)系的束縛，可能滋生的現(xiàn)象，通過人才交流和崗位輪換，可以防微杜漸，避免和減少腐敗，促進(jìn)勤政、廉政建設(shè)；同時(shí)，也可以規(guī)避因資源被個(gè)人壟斷而對(duì)企業(yè)利益形成的潛在危險(xiǎn)。

2企業(yè)人才交流易出現(xiàn)的問題

增加企業(yè)成本、降低工作效率人才的交流，企業(yè)必然要增加成本支出，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①在新崗位上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本；②在新崗位上適應(yīng)時(shí)間內(nèi)所產(chǎn)生的錯(cuò)誤帶來的成本；③增加各部門的運(yùn)營(yíng)成本及人員的管理成本；④被輪換的員工離職給企業(yè)造成的損失以及新招聘員工招聘、培訓(xùn)費(fèi)用；⑤員工需要一段時(shí)間熟悉新崗位，短期內(nèi)工作效率和工作質(zhì)量必然下降；⑥崗位輪換周期，影響員工的積極性、穩(wěn)定性，更容易出現(xiàn)員工等待觀望的現(xiàn)象，人浮于事，影響企業(yè)正常運(yùn)作。

影響工作的延續(xù)性在同一個(gè)崗位或部門工作，經(jīng)過長(zhǎng)期培養(yǎng)有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉本部門的各項(xiàng)工作流程，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)，各項(xiàng)工作得心應(yīng)手，各方面人際關(guān)系相處融洽，對(duì)本部門的長(zhǎng)期發(fā)展和后期工作思路清晰。人員交流后，會(huì)造成原來工作思路的中斷、崗位工作經(jīng)驗(yàn)的流失，新交流過來的員工有熟悉、適應(yīng)的過程，新的工作思路短期內(nèi)很難彰顯成效，影響工作的延續(xù)性，甚至是管理水平的倒退，乃至影響公司的發(fā)展。

影響個(gè)人人生規(guī)劃每個(gè)人都會(huì)為自己的未來發(fā)展做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計(jì)，包括事業(yè)、家庭、生活等，并沿著自己規(guī)劃的方向?yàn)橹蛫^斗。崗位交流，必然影響到個(gè)人的人生規(guī)劃，在新的崗位上，要熟悉、適應(yīng)新環(huán)境，學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新挑戰(zhàn)，積累新經(jīng)驗(yàn)，接觸新的同事，崗位地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)帶給家庭、生活帶來不便和困擾，重新理順工作關(guān)系和生活狀態(tài)，以及重新設(shè)計(jì)自己的人生規(guī)劃。

3企業(yè)人才交流出現(xiàn)問題的應(yīng)對(duì)措施

建立科學(xué)的規(guī)章制度、合理流動(dòng)企業(yè)用人理念不同、企業(yè)文化不同、用工形式的多樣化以及區(qū)域規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)等，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定，不能生搬硬套，按照其他單位的制度執(zhí)行。要根據(jù)自己的企業(yè)特色建立程序規(guī)范，內(nèi)容全面，措施適用的交流制度，用制度來保障交流工作的順利開展、推進(jìn)。為避免因交流面積、周期、人員比例過大，造成某個(gè)部門、專業(yè)新手急劇增多，影響工作的正常進(jìn)行，工作效率的下降，成本的增加等現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)員工的不同職務(wù)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)和工作性質(zhì)等合理確定輪崗的比例、周期、年限，以確保人員的平穩(wěn)過渡、工作循序漸進(jìn)，業(yè)務(wù)的正常開展，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

慎重考慮交流人員惟有知人，才能善任。用其長(zhǎng)，避其短，充分發(fā)揮每一位員工的價(jià)值，是作為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者的最佳體現(xiàn)。交流前要充分了解、掌握被交流者的思想素質(zhì)、專業(yè)特長(zhǎng)、適應(yīng)能力、發(fā)展?jié)摿托愿竦?，這是調(diào)配使用好人才的前提?！伴偕茨蟿t為橘，生于淮北則為枳”，把合適的人放到合適的崗位上，人盡其才，否則，既是對(duì)人才資源的浪費(fèi)，也是對(duì)企業(yè)的發(fā)展不負(fù)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)上的一念之差，就會(huì)導(dǎo)致管理上的天壤之別，因此在進(jìn)行重要管理崗位交流時(shí)，一定要慎重考慮交流合適人選，以免給企業(yè)帶來無法挽回的損失。

做好政策引導(dǎo)、思想教育工作員工長(zhǎng)期從事一項(xiàng)工作，得心應(yīng)手，滿足于現(xiàn)狀，不太愿意再去接受新的工作，接受新的挑戰(zhàn)；提職交流或到重要崗位基本都能接受，但有些是從機(jī)關(guān)到基礎(chǔ)、從重要崗位到有職無權(quán)的一些崗位，其他人首先想到的就是這個(gè)人是不是有問題，領(lǐng)導(dǎo)是不是不喜歡這位員工，是組織的一種“處理”。不會(huì)認(rèn)為是工作的需要，培養(yǎng)鍛煉的需要，甚至包括家人或親戚朋友都不理解，給交流人員造成很大的思想壓力；另外在崗位交流過程中，會(huì)出現(xiàn)很多想法，人浮于事、抵觸情緒、消極思想，為工作和生活帶來影響。組織上要做好制度建設(shè)、政策的解釋、引導(dǎo)工作，比如人才交流可以擴(kuò)展專業(yè)人員的晉升渠道等，輪崗考核優(yōu)秀的員工納入職位的晉升等；及時(shí)與員工進(jìn)行必要的交流，給員工所需要的關(guān)心、關(guān)注，深入細(xì)致做好思想工作，使其轉(zhuǎn)變觀念，接受組織的安排，積極投入到新的崗位。

做好培訓(xùn)工作做好培訓(xùn)工作，有計(jì)劃的開展多種形式培訓(xùn)教育，加大培訓(xùn)力度，讓交流人員在新的崗位上盡快的、全面的學(xué)到真正的知識(shí)和技能，提升自己的綜合水平，盡快的融入到新環(huán)境、步入工作角色，適應(yīng)新崗位。

跟蹤服務(wù)，定期考核對(duì)輪崗交流人員要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行跟蹤服務(wù)，讓有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)新崗位員工進(jìn)行一段時(shí)間的“跟蹤保護(hù)”，確保工作平穩(wěn)過渡，并建立輪崗員工定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，使當(dāng)事人迅速了解工作內(nèi)容及職責(zé)、流程、權(quán)限，盡快開展工作。積極幫助和解決在工作開展中遇到的問題和矛盾，保證工作決策不會(huì)出現(xiàn)大的失誤。崗位前任者對(duì)繼任者提出的問題可提供解決建議，并可協(xié)助解決。定期進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)交流人員進(jìn)入角色慢，工作難以打開局面，業(yè)務(wù)能力跟不上，要及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育，確實(shí)不適應(yīng)新工作崗位的，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，防止在工作中出現(xiàn)大的失誤，避免給企業(yè)帶來損失。人才交流是把“雙刃劍”，有利有弊，如何高效執(zhí)行和避免出現(xiàn)偏差、錯(cuò)

誤，是管理者及管理機(jī)構(gòu)所必須重視的問題，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索，建立和完善人才交流制度和措施，使之成為企業(yè)人力資源管理的新亮點(diǎn)，發(fā)揮其培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才、留在人才、使用人才的作用?？傊?，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取多種交流形式，充分發(fā)揮交流輪崗制度的作用，合理配置人才資源，培養(yǎng)鍛煉年輕業(yè)務(wù)技術(shù)、管理人員，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力、提高其工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，更好的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]任京音.人才交流洽談會(huì)召開[Z].北京年鑒，1998.

新崗位開展工作范文第九篇春回大地，萬物復(fù)蘇，立春已過，春耕在即。在新型冠狀病毒防控的關(guān)鍵時(shí)期，一手要抓好疫情的防控工作，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);一手要穩(wěn)字當(dāng)頭，毫不松懈抓好春耕生產(chǎn)，確保國(guó)家糧食安全。基層干部是疫情防控的主力軍，也是搞好春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵人，精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，科學(xué)施策，找到疫情防控與春耕保障的最佳結(jié)合點(diǎn)，確保疫情防控不放松，春耕生產(chǎn)不誤時(shí)，眾志成城渡難關(guān)。

疫情防控不放松

春耕生產(chǎn)不誤時(shí)

2020年是我國(guó)全面建成小康社會(huì)和脫貧攻堅(jiān)的收官之年，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)是三農(nóng)工作的重中之重，同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品是抗擊疫情的物質(zhì)基礎(chǔ)，搞好春耕生產(chǎn)避免糧食生產(chǎn)出現(xiàn)滑坡。一年之計(jì)在于春，眼下正值春種春管的關(guān)鍵時(shí)期，基層干部既要搞好疫情防控，又要積極引導(dǎo)農(nóng)民開展春耕生產(chǎn)?；鶎痈刹恳獡湎律碜?，深入春耕一線，問農(nóng)所需，排農(nóng)所憂，解農(nóng)所難，全力做好服務(wù)春耕，真正讓惠農(nóng)政策作潤(rùn)農(nóng)春雨。春耕播種是一年收成的基礎(chǔ)和鋪墊，基層干部要及時(shí)把技術(shù)送到田間地頭，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的抓好春管春耕，確保春耕生產(chǎn)不斷檔，為全年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食生產(chǎn)開一個(gè)好兆頭。

眾志成城渡難關(guān)

一場(chǎng)突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，在庚子鼠年之際擴(kuò)散蔓延，牽動(dòng)著全社會(huì)的神經(jīng)，在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，中華兒女展現(xiàn)出了英勇無畏，勇往直前的民族氣概，與時(shí)間賽跑，同病毒較量，中華兒女團(tuán)結(jié)一心，攜手抗疫，守望相助，最好地詮釋了“病毒無情人間有愛，勇毅篤定無不勝”的希望和溫暖。當(dāng)春耕遇上抗“疫”，廣大基層干部要集思廣益，群策群力，毫不松懈抓好疫情防控的同時(shí)統(tǒng)籌抓好春耕備耕工作的有序開展，這既是一場(chǎng)大戰(zhàn)，又是一場(chǎng)大考，基層干部要找準(zhǔn)兩項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)，奮力書寫人民群眾滿意的答卷。

@基層干部，精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)“疫”與春耕“大考”，真正做到疫情防控不放松，春耕生產(chǎn)不誤時(shí)，眾志成城渡難關(guān)，我們一定能取得雙勝利，夯實(shí)人民群眾的“錢袋子”和“米袋子”。

新崗位開展工作范文第十篇20_年鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在講政治的高度，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要內(nèi)容，抓苗頭，堵源頭，工作抓實(shí)抓到位上取得較明顯的效果，下面就將鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況作如下匯報(bào)：

一、提高認(rèn)識(shí)，層層抓落實(shí)

認(rèn)識(shí)是履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)，認(rèn)識(shí)的高度決定著落實(shí)的深度。為此，在推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上，鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行從思想入手抓黨員干部的認(rèn)識(shí)，從分析時(shí)局形勢(shì)著眼，組織學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政守則》來增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制必要性的認(rèn)識(shí)，特別是在改革開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從事金融工作人員，人人盤錢、個(gè)個(gè)有權(quán)，易受拜金主義、享樂主義的影響，易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。大家一致認(rèn)為治行必須先治腐，治腐必須先倡廉，倡廉務(wù)必從嚴(yán)，必須將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉的突破口來抓，不僅要抓實(shí)，而且要抓好，還要抓出成效來，真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。通過討論，統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)。

二、重教育、強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)

為了有效地推進(jìn)反腐倡廉，從根本上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我們從教育入手，抓思想，強(qiáng)化人本管理，采取多種形式，加強(qiáng)黨員干部教育，增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)。一是抓黨紀(jì)教育，強(qiáng)化自律意識(shí)。通過開展“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等學(xué)查改活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政守則》、《黨風(fēng)廉政手冊(cè)》，參觀反腐倡廉成果展及上黨課。二是訂立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。三是抓正反面典型教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。認(rèn)真收集推廣黨風(fēng)廉政建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和典型，讓典型引路，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，同時(shí)抓好金融犯罪等反面教材，進(jìn)行案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，強(qiáng)化反腐領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓到底責(zé)任制。

三、抓基礎(chǔ)加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)

狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們十分地注重抓基礎(chǔ)工程建設(shè)，確保四個(gè)到位：一是活動(dòng)室建設(shè)，辦公設(shè)施到位。活動(dòng)做到有專室、有桌椅、有牌子、有專柜、有學(xué)習(xí)書籍資料。二是制度建設(shè)，規(guī)章完善到位。先后修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度，以嚴(yán)養(yǎng)廉，以廉促嚴(yán)，形成規(guī)矩。針對(duì)過去亂訂、亂印、亂購、亂建、亂放、亂請(qǐng)、亂吃及亂用等不廉潔現(xiàn)象，成立財(cái)務(wù)管理、資金管理、貸款審批等三個(gè)委員會(huì)，實(shí)行財(cái)務(wù)、資金、貸款按程序規(guī)范管理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量、一支筆審批、一個(gè)口子進(jìn)出，貸款嚴(yán)格審、貸分離，明確貸款審批權(quán)限和第一、第二責(zé)任人制，對(duì)貸款責(zé)任人實(shí)行終身追究制。三是檔案建設(shè)，整理歸檔到位。分層次建立黨風(fēng)廉政檔案，定期對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書寫出自查報(bào)告，通過民主生活會(huì)相互“照鏡子”，指出問題，改進(jìn)工作，并及時(shí)收集黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況逐人建檔。四是輿論建設(shè)，宣傳欄辦到位。按季舉辦一期黨員警示教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄，在全社營(yíng)造一個(gè)人人遵章守紀(jì)，個(gè)個(gè)廉潔自律的輿論宣傳氛圍。

四、嚴(yán)追究加大六個(gè)力度

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重在落實(shí)，嚴(yán)在責(zé)任追究。鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際，在責(zé)任追究上圍繞“筷子、票子、機(jī)子、車子、面子”等五子抓好宣傳，抓好檢查，抓好督辦，抓好追究，不斷地加大六個(gè)力度：一是加大誡免談話力度。一方面對(duì)主任等辦事透明度不高的定期進(jìn)行談話，一針見血地指出并糾正存在的問題;另一方面通過干部考核座談及測(cè)評(píng)，及時(shí)向合作銀行中層干部及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人分類反饋情況。二是加大公開曝光力度。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查出的問題，實(shí)行公開曝光，今年以來各農(nóng)村信用社勻能夠按照法律、法規(guī)進(jìn)行操作，不存在弄虛作假等違規(guī)行為。三是加大下發(fā)提醒、督改通知書力度。對(duì)群眾反映，經(jīng)查實(shí)，違規(guī)情節(jié)較輕的，采取治病救人的辦法，通過組織談話，下達(dá)整改通知書，幫助改正錯(cuò)誤，引以為戒。四是加大黨紀(jì)政紀(jì)處分力度。通過民主評(píng)議黨員，及時(shí)處理不合格黨員。通過清查核對(duì)帳務(wù)，加大行政處分力度。在20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行的員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，紀(jì)律嚴(yán)格，思想純潔，作風(fēng)正派。

新崗位開展工作范文第十一篇作為執(zhí)行層，要了解上述信息可以掌握一個(gè)原則：多看，多問，多聽，不要輕易評(píng)價(jià)

所謂多看：就是盡可能多地去閱讀前任留下的文檔，團(tuán)隊(duì)的會(huì)議記錄等資料。通過文檔和資料，了解你這個(gè)崗位具體要做什么？之前已經(jīng)做了什么？接下來計(jì)劃做什么？有哪些是沒有做的？

在這個(gè)過程中，要特別留意那些原本在計(jì)劃內(nèi)但是沒有如期完成的項(xiàng)目。因?yàn)闆]有如期完成的，可能是這個(gè)計(jì)劃開始就不靠譜？可能是這個(gè)計(jì)劃在某個(gè)環(huán)節(jié)碰到了某些問題？或者上層對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有不同的看法等等。你要做的是去盡可能去了解沒有完成的原因，如果是有坑，那就要有技巧地避開；如果是有困難，你要是找到合適的方法解決，那么這就是你上位的機(jī)會(huì)。

新崗位開展工作范文第十二篇從5月中旬，我進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，至畢業(yè)后正式入職成為正式員工，到現(xiàn)在為止已經(jīng)三個(gè)月?，F(xiàn)在寫寫我的心得體會(huì)。

接到錄取通知時(shí)，心里的激動(dòng)哦，經(jīng)歷過今年就業(yè)寒冬，在聽到人事的那一聲“首先，告訴你一個(gè)好消息?！睍r(shí)，當(dāng)時(shí)真覺得那一聲是天籟之音。

進(jìn)入公司，心里十分忐忑，可是公司內(nèi)部良好的工作氛圍使我慢慢融入了這個(gè)大家庭。公司的同事之間，并沒有明顯的年齡和地位的差異;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的上下級(jí)之幅也沒有想象中那么森嚴(yán)。在工作中，我很快就被同事們的熱情所感染。我所在的部門是ehss，也就是環(huán)境、安全、健康和安保。我主要負(fù)責(zé)環(huán)境管理部分。同事們很樂意幫助我這個(gè)新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來自五湖四海，大家都會(huì)互相幫助，互相包容，氣氛很是融洽。

這是我很喜歡的一份工作，最想得到的一種氛圍。所以工作得很開心，生活得很愉悅。在忙碌的工作當(dāng)中，我們培訓(xùn)生們還接受了崗前培訓(xùn)，從中認(rèn)識(shí)了很多來自不同高校并就職于不同部門的同事。年紀(jì)相近，學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷相似的我們?cè)谂嘤?xùn)中的活動(dòng)中彼此認(rèn)識(shí)，加深了解。培訓(xùn)的內(nèi)容和過程，不僅使我了解到公司成長(zhǎng)的歷程，而且使我感受到了公司文化中所蘊(yùn)含的博大的關(guān)愛精神。

如今，在繁忙的工作之余，我深深感到如果將學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的工作崗位中還需要付出許多努力，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)的應(yīng)屆生來說，要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多。我會(huì)用只爭(zhēng)朝夕的勤奮，用全心全意的熱情，在公司提供的展臺(tái)上書寫青春，為明天的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。

新崗位開展工作范文第十三篇有人說警察是神圣的，有人說警察是正直的，有人說警察是無私的。可是我卻想說警察是一個(gè)普通父母，一個(gè)普通的子女，一個(gè)脆弱的普通人。

在新中國(guó)成立65多年以來，全國(guó)已先后有11000多名民警為國(guó)捐軀，還有150000多名民警英勇負(fù)傷，而身為___前沿的新疆民警而言，面對(duì)危險(xiǎn)性、緊張性和復(fù)雜性的工作，往往就是和時(shí)間賽跑，導(dǎo)致出現(xiàn)的情況就是大家在過節(jié)、警察在值班，大家在逛街、警察在執(zhí)勤，大家在睡覺、警察在巡邏。由于長(zhǎng)期在這種情況之下，民警就會(huì)處于緊張、焦慮、不安等反應(yīng)，無形之中就會(huì)造成很大的壓力，同樣心理學(xué)研究表明，在所有應(yīng)急性職業(yè)中，警察承受的心理壓力指數(shù)高居首位。而這時(shí)候幫助最大的只有是家人，父母的一聲叮囑，愛人的一句肯定，孩子的一聲爸媽，融化了所有的一切。

可是我們民警連自己一年365天有哪幾天在家不知道，有多少天加班不知道，有多少天在外執(zhí)勤辦案不知道。所以回家陪陪父母、愛人、孩子成了民警的奢望?？墒敲鎸?duì)這一切，民警們希望得到家里的理解和支持，只想在心底深深地對(duì)家里父母、愛人、孩子說聲：“對(duì)不起，我親愛的家人，因?yàn)槲乙獙?duì)得起我這身警服，請(qǐng)?jiān)徫覀兒苌倩丶?，原諒我們沒有盡到子女和父母的責(zé)任，只要有時(shí)間我一定會(huì)?；丶铱纯础薄?/p>

新崗位開展工作范文第十四篇xxxx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去，我就會(huì)一直進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。xxxx年已經(jīng)走過，在即將迎來的xxxx年中，我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會(huì)在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出xxxx年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

一、個(gè)人技能提升

1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)*管理培訓(xùn)，提升自身的*工作技能；

2、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

二、行政工作

1、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保*信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；

2、做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)*的工作。

三、企業(yè)文化推廣

1、企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：

首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào)，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條；

其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間

新崗位開展工作范文第十五篇管理教育工作，事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作，是維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一，保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊(duì)管理教育工作中，大隊(duì)嚴(yán)格按照部隊(duì)正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求，從大處著眼，小處著手，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)的作用，形成了時(shí)時(shí)管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、狠抓條令條例的落實(shí)，努力提高大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)管理水平狠抓條令條例的落實(shí)，對(duì)增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有重大意義。首先，我們?cè)趪?yán)格落實(shí)“條令條例”學(xué)習(xí)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“四學(xué)”(一是干部帶頭學(xué)，二是搞好發(fā)動(dòng)激勵(lì)學(xué)，三是見縫插針隨時(shí)學(xué),四是靈活多樣學(xué))以增強(qiáng)官兵條令條例的積極性和自覺性。其次，抓重點(diǎn)，解決弱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。在部隊(duì)管理工作上明確職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。

二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用。

隨著士官隊(duì)伍的逐漸壯大，士官隊(duì)伍管理的重要性明顯突出，只有把士官隊(duì)伍管好，才能發(fā)揮他們?cè)诓筷?duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識(shí)，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣，公差勤務(wù)一個(gè)樣，執(zhí)勤訓(xùn)練一個(gè)樣。并教育他們嚴(yán)格要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長(zhǎng)。在使用過程中敢于把急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊(duì)管理骨干的作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《士官管理規(guī)定》，從源頭抓起，切實(shí)做好士官選取，使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，為確保落實(shí)部隊(duì)高度穩(wěn)定，教育廣大官兵，樹立安全工作只有啟程，沒有終點(diǎn)的意識(shí)，并把安全措施落實(shí)到部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)安全防事故工作，做到早預(yù)測(cè)、早教育、早防范，針對(duì)自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無“病”早防，提前打“預(yù)防針”，克服了在抓安全工作中跟著“問題跑”的被動(dòng)局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過程中，我們按各級(jí)各類人員的職責(zé)分工，層層劃定安全范圍，把安全責(zé)任具體到每個(gè)人，切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人管。

四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中存在的主要問題

(一)部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己，遵守條令條例，認(rèn)真落實(shí)一日生活制度，作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛，在沒有監(jiān)督管理的情況下，就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來了負(fù)面影響。

(二)部分干部及班長(zhǎng)在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能創(chuàng)造性的開展工作。

(三)個(gè)別干部、士官工作中積極性、主動(dòng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)，存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能合理、科學(xué)的安排各項(xiàng)工作。

五、下一步工作打算

(一)根據(jù)支隊(duì)近期紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)安排，深入查找我大隊(duì)在日常生活、工作中，干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問題，并針對(duì)出現(xiàn)的問題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對(duì)性整改計(jì)劃。大隊(duì)將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊(duì)干部身上做到有則改之，無則加勉，確實(shí)把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處，為今后部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

(二)提高認(rèn)識(shí)，將部隊(duì)管理與安全工作貫穿于部隊(duì)防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個(gè)方面。對(duì)于部隊(duì)管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一刻也不能放松，不能間斷。

(三)提高能力，加強(qiáng)干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊(duì)將通過選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉的方式，教育各級(jí)干部提高管理素質(zhì)，尤其是提高五種能力(即運(yùn)用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動(dòng)手的能力、做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力)，使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。

(四)全員參與，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對(duì)年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)，大隊(duì)將加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

(五)全力貫徹落實(shí)建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試行動(dòng)的深入開展。大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)關(guān)于建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試的文件要求，結(jié)合轄區(qū)單位實(shí)際，細(xì)化工作時(shí)間、任務(wù)，合理調(diào)配人員，保障各階段的工作任務(wù)順利開展。并在完成各個(gè)階段工作的同時(shí)探尋好的工作方法，力爭(zhēng)使整體工作能夠順利完成，為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的保障。

新崗位開展工作范文第十六篇一、培訓(xùn)目的：

1.使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;

2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角*。

二、培訓(xùn)期間：

新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與知識(shí)管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對(duì)象：公司所有新進(jìn)員工。

四、培訓(xùn)方式：

1、脫崗培訓(xùn)：由人力資源與知識(shí)管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及討論、參觀的形式。

2、在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源與知識(shí)管理部跟蹤*?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

五、培訓(xùn)教材：

《員工手冊(cè)》、部門《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹、學(xué)校團(tuán)隊(duì)精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各

新崗位開展工作范文第十七篇每個(gè)人都擁有美麗的青春：有的人把青春獻(xiàn)給了三尺講臺(tái)，有的人把青春獻(xiàn)給了雪山哨所，有的人把青春獻(xiàn)給了救死扶傷......他們都是快樂而幸福的。而我，一個(gè)普通的交通協(xié)管員，也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡(jiǎn)單的快樂、平凡的幸福。

站在高高的崗?fù)づ_(tái)，颯爽英姿，如臂使指地引導(dǎo)滾滾車流，三尺崗臺(tái)已經(jīng)密布我身體回轉(zhuǎn)的痕跡，工作很平凡、枯燥，但是我感到很充實(shí)，猶如水中游魚，充滿了朝氣與活力。

其實(shí)，剛工作時(shí)，我也經(jīng)歷了最初的茫然和機(jī)械，偶爾聽聞發(fā)達(dá)地區(qū)的待遇，或是同學(xué)聚會(huì)上相互曬曬收入時(shí)，也會(huì)有陣陣失落感，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的鼓勵(lì)、群眾的期待，心里就會(huì)歡樂高呼，暗自竊笑，對(duì)物質(zhì)也不再那么敏感。于是，心中的失落感便會(huì)一掃而空，重整思緒，我繼續(xù)心無旁騖地在工作崗位上履行自己的職責(zé)。

協(xié)警工作的辛苦只有入了這一行才深刻體會(huì)到，挺立于炎炎烈日之下，行走于風(fēng)霜雨雪之中，奔波于滾滾人流車海里，站駐于喧囂繁雜的街道口，夜深人靜時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，救助傷者，追緝逃逸車輛......工作起來，沒有上下班之分;忙碌起來，沒有工作日與休息日之別。無論嚴(yán)寒酷暑，還是風(fēng)吹雨淋，我們一直堅(jiān)守在交通安全管理第一線。哪里有需要，哪里就有我們的身影;哪里有堵塞，哪里就有我們的足跡。

寒冬臘月，在路上盤查嫌疑車輛，讓我第一次對(duì)“寒風(fēng)刺骨”有了深刻的體驗(yàn);六月時(shí)節(jié)，在街道上疏導(dǎo)交通，讓我第一次對(duì)“驕陽似火”有了切身感受;調(diào)解糾紛被人誤解時(shí)，讓我第一次對(duì)“委屈憋悶”有了難忘印象。然而，當(dāng)我聽見受害人發(fā)自肺腑的感謝，看見司機(jī)朋友投來的微笑目光時(shí)，我不再抱怨自己職業(yè)的艱辛，不再后悔一年前的選擇。當(dāng)我用積極樂觀的心態(tài)正視我的職業(yè)時(shí)，原來自己早已被這份職業(yè)的神圣與崇高所感染，早已在熠熠生輝的警徽下實(shí)現(xiàn)了普通人向自己職業(yè)的轉(zhuǎn)變，早已在工作的酸甜苦辣中體會(huì)到服務(wù)群眾的幸福。

當(dāng)上交通協(xié)警員后，極少有休息時(shí)間?；丶?，成了忙碌工作后幸福、溫馨的犒賞。每次回家，吃著母親做的飯菜，總覺得那么可口。茶余飯后，一家人圍坐下來，聽我講講這一段時(shí)間的工作見聞，以及我偶爾的“英雄事跡”，這一刻，我發(fā)現(xiàn)他們很是為有我這么一個(gè)兒子而感到驕傲、自豪。我突然感覺這一切是多么美好，一種幸福感涌上心頭。

工作這一年，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，分分秒秒，記錄著我的成長(zhǎng)軌跡、苦辣酸甜、喜怒哀樂，也書寫著我的幸福感言。

新崗位開展工作范文第十八篇一、自我總結(jié)：

入職xx55天了，有很多感受，很多收獲，也發(fā)現(xiàn)一些問題。今天借此機(jī)會(huì)做個(gè)總結(jié)，以饗未來。

1、來xx后的感受：

xx給我的直接感受是奔跑，也就是讓人時(shí)時(shí)刻刻都能有一種快速?zèng)_刺的感覺。公司是奔跑的，正如楊總所說，xx現(xiàn)在進(jìn)入到了快速發(fā)展期，我們的業(yè)務(wù)在擴(kuò)大，人員也在擴(kuò)大。職員是奔跑的，xx的每個(gè)部門，仿佛都在以一種無形的力量推動(dòng)下前進(jìn)，尤其我所在的創(chuàng)新中心，更是如此。創(chuàng)新中心是在高速奔跑的，每個(gè)人都自覺地或者被公司的發(fā)展推動(dòng)著往前跑，但大家的面貌卻始終斗志昂揚(yáng)，因?yàn)檫@是一群充滿理想，追求卓越的團(tuán)體。公司的產(chǎn)品也是奔跑的，在現(xiàn)有基本理論框架的基礎(chǔ)上，在以核心領(lǐng)導(dǎo)為龍頭、創(chuàng)新中心為枝干的推動(dòng)下，理論不斷推陳出新，不斷更新還代，這是創(chuàng)新的動(dòng)力源泉，也是創(chuàng)新的結(jié)果體現(xiàn)。

2、收獲總結(jié)：

進(jìn)入xx的那一刻起，就注定以前那種逍遙快樂的日子永不存在，其實(shí)也沒有什么存在的理由了，除非就想這么茍且的活著。進(jìn)入xx，有幾點(diǎn)收獲，有一些思考，總結(jié)如下：

第一、開啟了夢(mèng)想之門。做一名成功的咨詢顧問一直是我的一個(gè)理想，我想xx一定會(huì)給我這樣一個(gè)平臺(tái)。xx平等的公司文化，同事互相學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在給了我自信和勇敢的同時(shí)，也幫我打開了窺視經(jīng)管知識(shí)/人文知識(shí)的一扇大門。我雖非經(jīng)管類出身，但我始終堅(jiān)信我的理想會(huì)帶

新崗位開展工作范文第十九篇本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和?？平M的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護(hù)理人員的共同努力下，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計(jì)劃，較圓滿地完成了對(duì)全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作，具體工作總結(jié)如下：

1.進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理。

(1)做到了規(guī)范申報(bào)，嚴(yán)格審核，動(dòng)態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報(bào)，下半年和安全管理小組護(hù)士長(zhǎng)對(duì)壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，不符

合要求不予申報(bào)，特殊情況另作考慮;申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核，實(shí)行床邊查房制(查房人員為護(hù)理部主任或副主任、基護(hù)組長(zhǎng)或副組長(zhǎng))，根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責(zé)任追究。

(2)進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊(cè)。

(3)進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護(hù)理人員對(duì)壓瘡預(yù)防的認(rèn)識(shí)及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果。

(4)組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會(huì)診。

2.對(duì)小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識(shí)培訓(xùn);同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識(shí)普及培訓(xùn)。

3.及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

5.及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進(jìn)工作。

存在的不足：

新崗位開展工作范文第二十篇近日聽一位地方領(lǐng)導(dǎo)干部的就職講話，其中一段話耐人尋味。他說：“按常理，新官上任應(yīng)該‘三把火’，但我這個(gè)新官上任不想燒‘三把火’，而想澆一盆水。這盆水是澆給自己的，希望能保持清醒。”

“新官上任三把火”，人之常情，歷來如此。因?yàn)樾鹿儆欣硐?、有抱?fù)、有激情，想干事、干成事的愿望強(qiáng)烈。然而任何事物都是辯證的，新官的“火”理智地?zé)?、慢慢地?zé)?，或可燒出新氣象，燒出群眾滿意的政績(jī)；否則，極有可能把自己燒糊涂，把下面燒亂套。

新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種求實(shí)精神。新領(lǐng)導(dǎo)來到新崗位，必然會(huì)遇到許多新情況、新問題，沒有對(duì)新崗位實(shí)際情況的真切了解和工作規(guī)律的準(zhǔn)確把握，就難以作出正確判斷和科學(xué)決策。更何況，一個(gè)地區(qū)的發(fā)展千頭萬緒，每一項(xiàng)決策、每一項(xiàng)舉措都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，如果不把應(yīng)該做、能夠做、做得到的事情想明白就急于下手，火燒得越旺，路子就可能走得越偏。澆上一盆水，讓興奮的頭腦冷靜下來，多了解點(diǎn)真實(shí)情況，多思考些實(shí)際問題，可以避免盲目決策，造成不必要的損失。

新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種民意。現(xiàn)實(shí)生活中不難看到這樣一種現(xiàn)象：班子一換思路變，前任定的都不算，干部重配，規(guī)劃重做，建設(shè)重搞，不僅勞民傷財(cái)，而且搞得下面無所適從。這既不利于科學(xué)發(fā)展，也不利于團(tuán)結(jié)和諧?，F(xiàn)在我們正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史時(shí)期，老百姓不愿折騰，也經(jīng)不起折騰。心急吃不到熱豆腐。新官上任先給自己澆盆水，讓發(fā)熱的頭腦冷靜下來，多搞些調(diào)查研究，同干部群眾談?wù)勑?，與智囊們碰碰頭，謀定后動(dòng)，把發(fā)展的藍(lán)圖繪精準(zhǔn)，把老百姓期盼的事情做精細(xì)，未來的事業(yè)才會(huì)更精彩。

新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種人品官德。新班子新氣象，這是組織的要求、群眾的期望。但也有一些新官，火太旺、心太急，不善于學(xué)習(xí)前任的長(zhǎng)處、銜接過去的工作思路，而傾向于突出自己，癡迷于大干快上的“政績(jī)工程”，既損害黨的事業(yè)，又傷害同志感情。這種現(xiàn)象是組織和群眾都不愿意看到的。要知道，前任的工作思路是集體智慧的結(jié)晶，前任的工作成績(jī)由廣大干部群眾的心血凝成。對(duì)前任好的工作思路予以繼承，不好的工作思路予以改正，既是對(duì)前任勞動(dòng)成果的尊重，也是對(duì)民意的尊重。黨的事業(yè)好比接力賽，一棒接一棒。聰明的繼任者，應(yīng)該盡快接過前任那一棒，繼續(xù)向前跑，沒有必要拐彎從頭來。一屆班子一個(gè)招，一任否定一任，如此惡性循環(huán)，必然損害黨的事業(yè)和人民利益。所以，這盆水也可讓新官們客觀地對(duì)待前任的工作，理性地對(duì)待自己的工作。

當(dāng)前正值地方換屆，一大批新官將陸續(xù)上任。上任之時(shí)澆一盆水，這盆水既是清醒劑，更是警鐘。它可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦更冷靜，真正把心思和精力用在想實(shí)招、干實(shí)事上，而不是用在只顧政績(jī)、不顧民意的作秀上。

新崗位開展工作范文第二十一篇1、工作計(jì)劃是什么？

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類，計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。

２、了解前臺(tái)文員是做什么的？

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

3、對(duì)客戶的投訴電話，及時(shí)填寫登記表，并于第一時(shí)間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理；

4、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

5、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作；

認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定，完成本部門分配的工作和任務(wù)

3、工作計(jì)劃內(nèi)容是什么？

要寫這個(gè)也不會(huì)很難呀，只是寫

新崗位開展工作范文第二十二篇為適應(yīng)新工作崗位的需要，高效率的完成每個(gè)工作任務(wù)，特制定工作計(jì)劃書，促使自己不斷進(jìn)步。

一.短期目標(biāo)

在開始工作的一個(gè)月內(nèi)，必須讓自己做到“明確自己的工作角*和工作職責(zé)”。

1.明確工作角*：明確自己所在部門涉

及的其他部門和行業(yè)，端正態(tài)度，學(xué)會(huì)改變

的思維方式，多方面思考。

2.明確工作職責(zé)：按照上級(jí)的安排，盡快熟悉自己的工作職責(zé)和任務(wù)，熟悉圖書館學(xué)管理委員會(huì)各個(gè)部門的規(guī)章制度，虛心聽取上級(jí)的指導(dǎo)和部門其他成員的建議，努力做好自己分內(nèi)的事，并總結(jié)一個(gè)月來的工作，仔細(xì)分析和思考。

二．中期目標(biāo)

在明確了自己的工作角*和工作職責(zé)的前提下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉，提升自己的業(yè)務(wù)能力，包括寫作能力，語言表達(dá)能力和分析思考能力。

1.提升寫作能力：注意撰寫材料的學(xué)習(xí)，整理各個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)上交的材料并學(xué)會(huì)總結(jié)。

2.提升語言表達(dá)能力：注意自己在例會(huì)上的言語，盡量清晰簡(jiǎn)明扼要的表達(dá)出自

的觀點(diǎn)和建議。

3.提升分析思考能力：對(duì)部門內(nèi)成員提出的意見和建議進(jìn)行全方面的思考，分析其可行*和效果。對(duì)內(nèi)部間和活動(dòng)上出現(xiàn)的問題進(jìn)行冷靜分析，團(tuán)結(jié)一心，共同把問題解決。

三．長(zhǎng)期目標(biāo)

學(xué)會(huì)在不斷總結(jié)和反思中提升自己，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，確保自己作風(fēng)上的優(yōu)良，并進(jìn)一步加強(qiáng)自己各方面的鍛煉，高效率完成自己的任務(wù)，真正勝任自己的工作。

四．自身要求

1.努

新崗位開展工作范文第二十三篇市水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于認(rèn)真搞好防汛防洪的通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)的防汛防洪工作在市水務(wù)局、市指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的用心配合和大力支持下，透過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)。回顧半年來的工作，我們著重做了以下五個(gè)方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

通知下達(dá)后，我鎮(zhèn)政府對(duì)此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了_鎮(zhèn)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、水利站長(zhǎng)等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作帶給了可靠的組織保證。

二、加強(qiáng)宣傳

為充分做好防洪防汛工作，我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。通知下發(fā)以來，我們就加強(qiáng)了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動(dòng)，提高了全民的依法防洪意識(shí)，有力地推進(jìn)了依法防洪、依法治水工作。

三、安全檢查

防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對(duì)防洪排站，以及各廠、各村的危險(xiǎn)房屋的全面檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。

四、物資落實(shí)

我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求，抓好物資儲(chǔ)備。通知下發(fā)以后，我們迅速對(duì)全鎮(zhèn)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對(duì)不足的部分及時(shí)補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。

五、河道檢查

我們組織了一支龐大的防汛檢查隊(duì)伍，對(duì)全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確職責(zé)單位，限期處理，及時(shí)消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時(shí)保安措施。透過對(duì)全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動(dòng)，河流得到了暢通，為引洪泄洪帶給了有效的保證。

_年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)的總體部署和要求，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，及早動(dòng)員，及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展帶給良好的環(huán)境。

新崗位開展工作范文第二十四篇新的一年又將到來，回顧過去的一年，從一個(gè)熟悉的城市到另一個(gè)陌生的城市，感康很多做為廚房的一員認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以公司的利益為重。為了總結(jié)經(jīng)年，客服不足，更好的促進(jìn)以后的工作，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)、把好質(zhì)量，做為一個(gè)熟手責(zé)任非常重大，工作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點(diǎn)馬虎大意，工作中努力要求自己，不求，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，如此繁重而重復(fù)的事情，從不感到厭倦。

二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費(fèi)。為公司節(jié)約了一定的成本。

三、愛崗敬業(yè)、提高自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定，但是要想學(xué)的準(zhǔn)、學(xué)的精就要努力提高自己的水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)，爭(zhēng)取自己不會(huì)被淘汰，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，因?yàn)橐蔀橐粋€(gè)部門的骨干只掌握一門工夫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還要和同事之間搞好關(guān)系，做到相互幫助相互學(xué)習(xí)?？偠街缓ε虏粫?huì)干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報(bào)

總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失。雖然去得一定成績(jī)，但離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還是有一定的距離。無需太多的，說的好不如做的.好，在新的一年里，我一定堅(jiān)定信心，努力、努力再努力。

新崗位開展工作范文第二十五篇時(shí)光荏苒，從4月份上任護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間已經(jīng)過去，回望過去，由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來!

回想____年的工作情況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。

新崗位開展工作范文第二十六篇20_年是我校推進(jìn)國(guó)家職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)關(guān)鍵的一年，也是深入貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)、全面深化改革的第一年。學(xué)校以國(guó)家職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)為契機(jī)，學(xué)校不斷擴(kuò)張辦學(xué)規(guī)模，在校學(xué)生人數(shù)增加，對(duì)我校內(nèi)部的資源配置和管理使用上提出了新的更高的要求。我校從建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校的要求出發(fā)，加強(qiáng)節(jié)能管理工作，推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)將我校節(jié)能工作的開展情景匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷完善管理體制

我校從建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校的要求出發(fā)，重視和加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，校長(zhǎng)艾建瑜擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委書記蒲學(xué)均同志和分管副校長(zhǎng)龍紹鋒同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，并設(shè)立由總務(wù)處、辦公室、財(cái)務(wù)室等科室參加的節(jié)能工作小組，完善節(jié)能管理體制。節(jié)能工作小組負(fù)責(zé)節(jié)能規(guī)劃和能源使用管理改革方案的制定和組織實(shí)施，著力優(yōu)化資源配置和節(jié)能管理，不斷推進(jìn)“兩型學(xué)校建設(shè)”。

二、加大投入，降低重點(diǎn)部位能源消耗

今年上學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校投入1萬多元購買了蒸飯柜、冰柜等節(jié)能環(huán)保設(shè)施。暑假期間，學(xué)校經(jīng)過政府采購競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)投入16、8萬元，采購了學(xué)生宿舍空氣能熱水供應(yīng)設(shè)備，由湖南國(guó)喜新能源科技有限公司負(fù)責(zé)安裝，淘汰了能源消耗大，使用時(shí)間已久的鍋爐設(shè)備，使今年下半年用煤能耗為零。

三、完善節(jié)能制度，努力抓好節(jié)水節(jié)電節(jié)煤公車節(jié)油工作

1、年初，學(xué)校修改了《公房租住管理及有關(guān)水電費(fèi)收取的規(guī)定》規(guī)范水電收費(fèi)行為，調(diào)節(jié)用水用電，促使節(jié)水節(jié)電，減少了水電經(jīng)費(fèi)支出。制定了《公務(wù)用車管理辦法》，加強(qiáng)公車管理，實(shí)行公務(wù)派車制和里程油量考核制，定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修，嚴(yán)禁公車私用，本年度公車用油比去年少用1965、86升。

2、加強(qiáng)節(jié)能巡查，學(xué)?？票０埠涂倓?wù)處水電工查處違章用能行為，杜絕學(xué)生私接電爐、電暖氣、電飯鍋、熱得快違紀(jì)現(xiàn)象，并將巡查情景及時(shí)通報(bào)進(jìn)行批評(píng)教育。

3、加強(qiáng)生活服務(wù)設(shè)施用能管理。在學(xué)生宿舍方面，加強(qiáng)學(xué)生節(jié)儉水電意識(shí)，量化節(jié)儉成果，并配套實(shí)施相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。將節(jié)能資料納入學(xué)生宿舍住宿規(guī)定中。實(shí)施了定時(shí)熄燈制度，晚間斷電等措施，強(qiáng)化宿舍能耗管理。在學(xué)生食堂方面，加強(qiáng)內(nèi)部管理，從源頭上節(jié)儉和控制采購成本。對(duì)食堂員工嚴(yán)格要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化操作程序，在清洗、烹調(diào)、消毒過程中，充分注重節(jié)儉水、電、氣等資源。

4、加強(qiáng)空調(diào)管理，節(jié)儉能源。嚴(yán)格控制空調(diào)安裝、采購。確需使用空調(diào)的場(chǎng)所，要求各部門在使用空調(diào)時(shí)不開門、窗，長(zhǎng)時(shí)間離開房間要關(guān)掉室內(nèi)空調(diào)，會(huì)議室等場(chǎng)所在沒有會(huì)議任務(wù)時(shí)，不開空調(diào)。嚴(yán)格控制空調(diào)溫度標(biāo)準(zhǔn)，夏季制冷溫度設(shè)定在攝氏26度以上，冬季供暖溫度控制在攝氏20度以下。

5、在教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、男女生宿舍等建筑設(shè)施的走廊、樓梯間等處普遍使用聲光控開關(guān)、節(jié)能燈，起到了必須的節(jié)能效果。學(xué)校室外路燈采用了間隔控制，可根據(jù)需要調(diào)節(jié)路燈開啟的時(shí)間，到達(dá)節(jié)能的效果。

四、節(jié)能工作取得的成果

據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于學(xué)校推進(jìn)國(guó)家示范校建設(shè)，2014年我校在校學(xué)生人數(shù)和工作人員共增加256人，鍋爐用煤109、39噸，比2013年降低62、15%;公車用油1571、48升，比2013年降低55、57%;用電量為431214度，比2013年人均減少了1、2%;用水81759噸，比2013年人均增加了3、74%;由于新建了一棟汽車維修實(shí)訓(xùn)車間和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教室，增添了機(jī)電、電腦、服裝制作、汽車維修等教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，所以全年總用電量用水量比去年有所增加，但總的來說，單位建筑面積能耗指標(biāo)較2013年下降4、6%，到達(dá)了年初制定的節(jié)能目標(biāo)。

總之，學(xué)校是傳授科學(xué)知識(shí)和培養(yǎng)人才的場(chǎng)所，也使建“兩型”社會(huì)的重要組成部分。我們將繼續(xù)在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化節(jié)能環(huán)保意識(shí)，加大節(jié)能工作的力度，將建設(shè)“兩型”學(xué)校工作做得更好。

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