物業(yè)離場通知書范文

物業(yè)離場通知書范文第1篇物業(yè)離場通知書范文第1篇（1）在全球防控甲型h1n1流感的大背景下，本著對廣大業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，先后兩次召開保潔專項會議，對做好小區(qū)公共區(qū)域消毒殺菌工作提出具體要求；小區(qū)出現(xiàn)1例確診病例后，負(fù)責(zé)任地向業(yè)主通報準(zhǔn)確情況，做好宣傳解釋和安撫工作；

（2）高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作；

（3）于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地；

（4）在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀；

物業(yè)離場通知書范文第2篇忙碌的20xx年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)

自20xx年xx月推出“一對一管家式服務(wù)”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務(wù)”落實的同時，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對：儀態(tài)禮儀、談吐禮儀、送客禮儀等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

（一）搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

（二）搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。

20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁！

20xx年我們的工作計劃是：

（一）針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理，以便提高xx年入住率。

（二）繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

（三）推行：儀容儀表、談吐禮儀、送客禮儀、接聽禮儀、舉止行為，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

（四）全力配合各部門做好房屋交付工作。

（五）全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

物業(yè)離場通知書范文第3篇（一）各物業(yè)小區(qū)開展自查自糾（20xx年6月15日至20xx年7月15日）

各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，對服務(wù)的物業(yè)區(qū)域開展地毯式排查，針對公共區(qū)域安保、消防、設(shè)備設(shè)施等自查自糾，不留死角。認(rèn)真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護(hù)管理，保障公用部分的安全使用和運行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改。對于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問題，物業(yè)企業(yè)要及時加以勸阻制止，對不聽勸阻制止的，要及時向相關(guān)職能部門報告。對于一時難于整改的設(shè)施設(shè)備故障，應(yīng)及時向相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)人、小區(qū)業(yè)主委員會反映，并提出整改計劃，明確整改時限，落實了整改措施，徹底消除隱患。

（二）開展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查（20xx年7月16日至20xx年8月31日）

針對排查整治的內(nèi)容，我局將對各物業(yè)小區(qū)開展督查檢查，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要認(rèn)真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護(hù)管理，保障公共區(qū)域、共用設(shè)施的安全使用和運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局將下達(dá)整改通知，明確整改期限，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)要逐一整改到位。對重點隱患部位要采取“回頭看”方式，反復(fù)檢查，力求不留死角，切實消除安全隱患。對拒不整改或逾期未整改到位的，函告相關(guān)主管部門并按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

（三）落實了安全工作長效機(jī)制（20xx年9月1日至20xx年10月31日）

全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責(zé)任主體，建立健全安全管理制度、安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，建立臺賬，落實了安全管理人員，工作人員要持證上崗，落實了24小時值班制度，開展小區(qū)安全檢查巡查，做好設(shè)施設(shè)備使用、維護(hù)及年檢，保障消防、安防等設(shè)施設(shè)備正常使用和運行。定期組織開展安全宣傳，積極開展小區(qū)消防應(yīng)急演練。

物業(yè)離場通知書范文第4篇今年第二季度，是我物業(yè)管理部按照年初確定的“內(nèi)抓物業(yè)管理，外抓服務(wù)，用行動提升形象”工作思路抓落實的關(guān)鍵時期，物業(yè)管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實做好每一項工作。91天中，物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面，收到表揚信21封，很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。

一、下大力解決歷史遺留問題

由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們將所有歷史問題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對照“賬單”逐一解決、清理。

（一）工程類

1、按照“逐棟恢復(fù)，步步為營”的解決辦法，先后修復(fù)了6#、1#、7#、8#、9#樓門禁系統(tǒng)，使這些樓宇的安全系數(shù)有了一定程度的提高；

2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚；

3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄；

4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造；

5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾；

6、修復(fù)了小區(qū)部分破損路面，完成了1#樓、超市后側(cè)、15#---17#樓前甬道改造；

7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。

（二）安全類

1、車輛物業(yè)管理：

（1）取消了15#樓前5個固定車位；

（2）加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)停車物業(yè)管理，取消了所有長期占道停放的車輛；

（3）對20#樓前停車場實行規(guī)范物業(yè)管理，劃線后按標(biāo)識停放，正在調(diào)查車輛情況，實行發(fā)證物業(yè)管理，為最終實現(xiàn)收費物業(yè)管理創(chuàng)造條件。在最大限度利用現(xiàn)有場地的原則下，保證車輛能進(jìn)得來，開得出；

（4）為方便購買小件物品業(yè)主運送東西，購置了一批小推車；

（5）選定了2處自行車停車場，建設(shè)用料正在車間加工，近期開工建設(shè)，15日內(nèi)建設(shè)完成；

2、安全物業(yè)管理：

對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題，通過加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行物業(yè)管理，最大限度地消除隱患。

3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：

在政府部門特別是公安機(jī)關(guān)的幫助下，6月28日，對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理，沒收違規(guī)犬2只。

（三）綠化類：

1、與項目公司協(xié)商，根據(jù)現(xiàn)場情況和合同要求移栽、補(bǔ)種了樹木和毀損的草坪，解決了四期綠化補(bǔ)種問題；

2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開庭。

二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實問題

物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會象如絲般的細(xì)雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識，今年以來，我們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。

1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。

（1）在全球防控甲型h1n1流感的大背景下，本著對廣大業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，先后兩次召開保潔專項會議，對做好小區(qū)公共區(qū)域消毒殺菌工作提出具體要求；小區(qū)出現(xiàn)1例確診病例后，負(fù)責(zé)任地向業(yè)主通報準(zhǔn)確情況，做好宣傳解釋和安撫工作；

（2）高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作；

（3）于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地；

（4）在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀；

2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

（1）不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識；

（2）定期對樓宇消防器材進(jìn)行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài)；

（3）今年6月2日，我小區(qū)5#樓發(fā)生一起因業(yè)主在床上吸煙導(dǎo)致的火災(zāi)后，我們及時向廣大業(yè)主通報情況，告知業(yè)主增強(qiáng)防火意識；

（4）加大對地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責(zé)任書”。

3、與居委會、派出所一起，通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。

4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時給予配合，檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主，消除部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔(dān)憂。

5、想方設(shè)法，按規(guī)定檢測和維護(hù)設(shè)備設(shè)施，及時排除障礙，保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。

6、以積極、主動、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問題。人工費一律減免，材料費能免則免，全力保證業(yè)主生活不受影響，業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化，多次寫信表揚和稱贊。

三、努力提升小區(qū)的品質(zhì)和形象

物業(yè)工作，說到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無法完成的工作，既有代表業(yè)主對小區(qū)的`公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物業(yè)管理的職責(zé)，也有為需要的業(yè)主提供服務(wù)和幫助的義務(wù)。物業(yè)工作做得好，完全可以讓業(yè)主的房產(chǎn)保值增值。在這方面，二季度我們做了以下幾項工作：

1、主動與三間房政府、社區(qū)黨委和居委會、公安、消防、城管、人防等部門取得聯(lián)系，匯報我們的工作，擴(kuò)大綠洲的知名度；

2、支持、配合中國傳媒大學(xué)學(xué)生在綠洲小區(qū)組織的向四川災(zāi)區(qū)兒童捐贈玩具、圖書、衣物的活動。發(fā)動物業(yè)員工今年先后2次向災(zāi)區(qū)捐款XX余元；

3、在“五一”、“六一”期間，組織“與業(yè)主同樂”趣味賽，聯(lián)手有關(guān)單位共同舉辦“右腦開發(fā)，提高記憶”講座和“親子活動”；

物業(yè)離場通知書范文第5篇尊敬的xx別墅全體業(yè)主：

北京xx物業(yè)管理有限公司xx項目管理處，自20xx年8月24日進(jìn)入小區(qū)已經(jīng)一年有余，在此期間我公司嚴(yán)格履行了與北京xx基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，并以熱情服務(wù)和精心管理，獲得廣大業(yè)主的認(rèn)可與稱贊。由于某些原因，我公司經(jīng)與開發(fā)公司充分協(xié)商達(dá)成共識，且在開發(fā)公司選聘新的物業(yè)管理公司后，我公司項目管理處于20xx年9月23日零時，撤出本小區(qū)。新的物業(yè)管理公司于同一時點接管本小區(qū)，繼續(xù)為全體業(yè)主提供服務(wù)。

北京xx物業(yè)管理有限公司xx管理處一年多以來的服務(wù)情況及相關(guān)財務(wù)情況現(xiàn)同時予以公布。

根據(jù)孟xx先生的辭職申請，自20xx年10月9日起，孟xx先生已離開我公司且不再擔(dān)任北京xx物業(yè)管理有限公司xx項目管理處主任職務(wù)。

北京xx物業(yè)管理有限公司，誠意提請尚未交納20xx年8月24日至20xx年9月23日物業(yè)費及同期供暖費和電費的部分業(yè)主，請于20xx年6月30前及時交納相關(guān)費用。我公司將安排工作人員接待有關(guān)業(yè)主(辦公地點：北京市xx區(qū)xx路xx園小區(qū)物業(yè)辦公室。聯(lián)系人：王xx。聯(lián)系電：83xxxxxx、83xxxxxx、83xxxxxx)。對逾期仍未交納費用的業(yè)主，本公司保有進(jìn)一步追索的權(quán)利。

北京xx物業(yè)管理有限公司及xx項目管理處的全體員工，對小區(qū)全體業(yè)主和北京xx基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所給予的各種支持、幫助表示衷心的感謝!

北京xx物業(yè)管理有限公司

20xx年10月10日

物業(yè)離場通知書范文第6篇物業(yè)通知格式一：小區(qū)關(guān)于辦理業(yè)主卡的通知

尊敬的住戶:

你們好!現(xiàn)本小區(qū)已進(jìn)入裝修階段,進(jìn)出苑區(qū)人員日益增多,管理處為加強(qiáng)小區(qū)人員進(jìn)出管理,確保苑區(qū)的安全和諧,須對苑區(qū)住戶辦理業(yè)主卡,住戶須憑業(yè)主卡進(jìn)出苑區(qū)。請業(yè)主于近期內(nèi)到管理處辦理,謝謝合作!

辦理業(yè)主卡需帶資料:

一、業(yè)主及家人:

1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張

二、租住戶:

租房合同復(fù)件;身份證復(fù)件1份;1寸照片2張

三、公司員工:

租房合同復(fù)件(限租住戶);公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)件1份;公司介紹信;身份證復(fù)件1張;1寸照片2張。

**商務(wù)公寓管理處

**年**月**日

物業(yè)通知格式二：關(guān)于滅鼠的通知

尊敬的業(yè)主/住戶:

您好,春天臨近,為了防止小區(qū)出現(xiàn)鼠患,我管理處將從**年**月**日起到**年**月**日,每天**:**在小區(qū)內(nèi)的草坪等公共區(qū)域內(nèi)投放鼠藥,次日**:**收藥。請各位業(yè)主/住戶在此期間注意安全,特別是一定要看管好自己的小孩,家中有寵物業(yè)主/住戶也要照顧好自己的寵物,以免其誤食。謝謝合作!

**管理處

**年**月**日

物業(yè)通知格式三：關(guān)于變更24小時服務(wù)電話的溫馨提示

尊敬的各位業(yè)主/住戶:

您好!

因公司管理需要,即日起我管理處原24小時物業(yè)服務(wù)電話:0***-*******停止使用,同時啟用新的24小時服務(wù)電話:0***-*******。如您需要幫助和服務(wù)請撥打更改后的電話號碼,由此給您帶來的不便敬請諒解!

**管理處

**年**月**日

物業(yè)離場通知書范文第7篇尊敬的xx小區(qū)全體業(yè)主：

因xx物業(yè)公司戰(zhàn)略調(diào)整，將在九月底xx的物業(yè)服務(wù)合同期滿后撤出xx小區(qū)。根據(jù)《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理條例》等有關(guān)規(guī)定，xx業(yè)主委員會就xx住宅小區(qū)項目后期物業(yè)管理單位選聘進(jìn)行公開招標(biāo)?，F(xiàn)定于20xx年8月17-18日起采取書面方式召開業(yè)主大會，請業(yè)主準(zhǔn)備好業(yè)主選舉證或房屋產(chǎn)權(quán)證、身份證，以便核實投票權(quán)數(shù);委托他人投票的，被委托人需出示本人身份證及委托人的業(yè)主委員會選舉證或身份證復(fù)印件、房屋產(chǎn)權(quán)復(fù)印件和委托書。

業(yè)主大會議題：

一、表決是否授權(quán)業(yè)主委員會通過公開招投標(biāo)方式選聘新的物業(yè)管理企業(yè)并簽署物業(yè)管理合同;

二、表決是否通過業(yè)主委員會所編寫的物業(yè)管理招標(biāo)文件;

三、是否進(jìn)入深圳市招投標(biāo)中心進(jìn)行招投標(biāo)工作(按合同總金額收取招標(biāo)費)

四、中標(biāo)企業(yè)為一級資質(zhì)，物管費用：住宅為每平米3元，商鋪為每平米元。

五、中標(biāo)企業(yè)為二級資質(zhì)，物管費用保持原價不變。

大會時間安排：

20xx年8月17日至20xx年8月18日：在xx小區(qū)北大門集中投票，同時籌備組將組織人員逐戶上門回收業(yè)主大會表決票;

20xx年8月19日(9：00起)：工作人員將組織人員在小區(qū)內(nèi)現(xiàn)場唱票。依據(jù)相關(guān)法規(guī)，如回收時限屆滿，與會業(yè)主總戶數(shù)、總票權(quán)數(shù)未達(dá)到業(yè)主大會法定比例的，將告知全體業(yè)主延長投票時間，組織人員繼續(xù)催收業(yè)主大會表決票，直至與會業(yè)主總票權(quán)數(shù)達(dá)到業(yè)主大會總票權(quán)數(shù)法定比例為止。

如有疑義，請與工作組聯(lián)系。

業(yè)主委員會(代章)

二○xx年*月*日

物業(yè)離場通知書范文第8篇尊敬的業(yè)主、各裝修/施工單位：

大家好!

為慶祝中秋節(jié)的到來，為營造整潔、干凈的小區(qū)環(huán)境，保持公共道路的暢通，為確保小區(qū)業(yè)主/住戶度過一個愉快祥和的中秋節(jié)，請各業(yè)主、裝修單元/施工單位退場時注意以下事項：

一、停工時間：20xx年9月15日至20xx年9月17日，停工共計3天。

二、退場對象：各裝修單元、小區(qū)內(nèi)各類建筑施工隊等。

三、各施工單位在施工過程中產(chǎn)生的垃圾于20XX年9月30日前清理完畢，否則美加物業(yè)服務(wù)中心將依據(jù)《裝修管理規(guī)定》進(jìn)行處理，屆時物業(yè)管理服務(wù)中心將以市場價格的十倍進(jìn)行清運，其清運費用從裝修押金中扣除。

四、施工人員退場時應(yīng)注意做到以下幾點：

1、切斷室內(nèi)電源，妥善處理室內(nèi)一切火種(油漆、涂料、松香水、二甲苯等易燃品)，防止發(fā)生火災(zāi)并關(guān)好門窗;

2、將室內(nèi)總水閥關(guān)好，防止?jié)B漏和水管爆裂殃及業(yè)主本人或其他住戶的安全;

3、室外陽臺與樓道內(nèi)外不得堆放任何裝修垃圾和建材，保持整潔和安全;

4、不得將業(yè)主、他人以及小區(qū)內(nèi)公共物資攜帶出外。

五、所有裝修人員必須服從物業(yè)公司的.管理，如有意見或建議請告知裝修單元負(fù)責(zé)人與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。

請各業(yè)主、裝修、施工單位相互知照并按要求執(zhí)行。

祝：節(jié)日快樂!

若有任何疑問或咨詢，歡迎致電住戶服務(wù)中心：XX

中山市XX物業(yè)管理有限公司

“XX”住戶服務(wù)中心

二○XX年九月二十五日

物業(yè)離場通知書范文第9篇物業(yè)物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在開展的質(zhì)量興縣活動中，我縣將物業(yè)物業(yè)管理由房管部門獨家物業(yè)管理的單軌制，改為物業(yè)屬地物業(yè)管理，條塊結(jié)合，以塊為主的物業(yè)管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感，積極參與，著力規(guī)范物業(yè)物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主利益，創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現(xiàn)物業(yè)管理74家居民小區(qū)，總建筑面積平方米，入住人口近10萬人。11年，被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，先進(jìn)經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。

一、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。

積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制，鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)物業(yè)管理辦公室，各社區(qū)成立“兩站一中心”，即：應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，為加強(qiáng)物業(yè)物業(yè)管理，提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。

制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費等級標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)物業(yè)管理實施細(xì)則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

三、強(qiáng)化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。

物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化，為物業(yè)服務(wù)不斷上水平，提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

四、普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。

為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定期編印《物業(yè)簡報》，刊載物業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)園地，還編排《物業(yè)快板書》在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實了理論基礎(chǔ)。

物業(yè)離場通知書范文第10篇①排污泵漏水：小區(qū)洋房負(fù)一層大部分業(yè)主戶內(nèi)都裝有作為配套設(shè)施的排污泵，目前多戶業(yè)主的排污泵存在漏水問題，排污泵在購房時屬配套設(shè)施由開發(fā)商提供，保修期為一年，目前保修期已過。經(jīng)多次與開發(fā)商溝通，水泵作為配套設(shè)施應(yīng)由業(yè)主個人作為使用人自行承擔(dān)修復(fù)維護(hù)的責(zé)任。相關(guān)業(yè)主因各種原因（不愿承擔(dān)維修費用、不常?。┪茨芗皶r維修，導(dǎo)致車庫時有漏水情況出現(xiàn)，物業(yè)中心正在好力協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)主處理中，同時也希望得到相關(guān)業(yè)主的配合，以免給其他業(yè)主正常出行造成不便、影響車庫環(huán)境。

②幾處疑難漏水問題的處理：XX號樓X單元負(fù)一層和XX號樓X單元負(fù)一層兩處漏水問題，經(jīng)物業(yè)積極處理，智時已經(jīng)不漏、但圖底解決間題還需本單元相關(guān)戶型業(yè)主的配合，漏水原因初步判斷為本單元相關(guān)戶型的某戶業(yè)主在裝修時私自改接了管道，物業(yè)中心正在積極聯(lián)系接查處理，也希望得到相關(guān)業(yè)主的配合，以免給其他業(yè)主造成不使：XX號樓X單元負(fù)一層和XX號樓負(fù)一層兩處漏水，因存在責(zé)任認(rèn)定問題，需與開發(fā)商和施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，物業(yè)中心正在全力協(xié)調(diào)處理此事。

物業(yè)離場通知書范文第11篇（一）提高認(rèn)識，取得實效

各物業(yè)小區(qū)要充分認(rèn)識檢查的重要意義，將其作為加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)，維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定，提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視，親自研究，親自指揮，明確責(zé)任任務(wù)，扎實推進(jìn)排查整治的各項工作落到實處，取得實效。

（二）定期研判，重點管控

各物業(yè)小區(qū)要針對安全工作定期研判，定期組織召開工作例會，認(rèn)真分析可能存在的安全隱患，圍繞平安建設(shè)，安全工作重點和難點，尤其是火災(zāi)多發(fā)時段，易發(fā)部位，迅速采取有針對的排查整治工作措施。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，務(wù)實實效

對全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開展安全工作督導(dǎo)檢查，采取明查暗訪工作部署及任務(wù)落實了情況。對組織有力，成效明顯的，提出表揚。對工作不力、消極應(yīng)付的，通報批評，并進(jìn)行相關(guān)約談。對排查整治不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過”原則，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好！

首先我代表**物業(yè)公司****物業(yè)服務(wù)中心全體員工感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我公司的關(guān)懷與指導(dǎo)，月日我司進(jìn)駐小區(qū)物業(yè)服務(wù)以來，根據(jù)年工作計劃，以創(chuàng)建省優(yōu)小區(qū)為目標(biāo)，在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，遵循“**物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活”的精神，在全體員工共同努力下，使各項工作都有了長足的進(jìn)步。我小區(qū)順利的在20XX年、20XX年連續(xù)兩年分別被評為省和市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目?；仡櫸覀兊奈飿I(yè)管理工作，成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起，令人感慨萬分。概括成一句話就是：成績不小、問題也有?，F(xiàn)將我們的工作做如下匯報。

一、項目工作概況

****商住小區(qū)是零陵區(qū)目前最高檔生活社區(qū)。小區(qū)總占地面積畝，建筑面積約萬平方。其中多層套住房，電梯房套，別墅棟，陸續(xù)于20年月--20年月交付業(yè)主使用。

二、物業(yè)管理完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.辦理入住：住宅戶，商鋪戶，物業(yè)管理費收入元。

2.辦理裝修戶，裝修管理費收入元。3.其他物業(yè)收入元。

三、物業(yè)管理主要工作的簡要回顧

（一）物業(yè)管理情況

①共辦理入住戶，入住率

②完成了二段保潔開荒，并對所有區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行了重新組合。③對電梯管理人員進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)，并進(jìn)行實操考核。

④針對裝修期間的施工垃圾、進(jìn)行了專項治理，采取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

⑤接待業(yè)主投訴起左右，針對投訴內(nèi)容、分類由相應(yīng)部門處理。爭取最短時間內(nèi)解決問題。

⑥規(guī)范和完善24小時值班制度，對業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)管理報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類情況的及時反饋，并做好回訪。

⑦主動和開發(fā)商聯(lián)系，溝通、相關(guān)的銷售資料，移交給物業(yè)。

⑧建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入、查詢便捷、快速、詳實、并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。

⑨每年進(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查和業(yè)主意見征詢，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作有哪些意見或建議、并認(rèn)真分析、改善服務(wù)工作中的不足，使業(yè)戶滿意率達(dá)到90%以上。⑩因耀江小區(qū)的水電都是開戶到戶的，所以對于費用的收取存在很大的難度，我們采取晚間上間家訪和業(yè)主溝通，上門收費、預(yù)約收費，效果不錯。

（二）安全管理措施

1、消防管理：

①在小區(qū)內(nèi)加強(qiáng)消防知識的宣傳，引導(dǎo)業(yè)主的安全防火意識。

②每日進(jìn)行防火檢查，根據(jù)檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。

③以保安部為中心組建義務(wù)消防隊，實施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。

④定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決。

⑤建立和健全防火安全制度。

⑥組織保安、消防中控人員及相關(guān)部門人員進(jìn)行消防演習(xí)，培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力，組織消防中控人員外出參加培訓(xùn)，并考核一次通過確保持證上崗。

2、安全管理：

①培訓(xùn)了一支訓(xùn)練有素的專業(yè)安全管理隊伍，進(jìn)行24小時巡邏警戒。

②制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。加強(qiáng)整個小區(qū)的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控，晚上實行分時間段進(jìn)行巡邏，以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊員分批進(jìn)行巡邏，做到防患于未然。使小區(qū)內(nèi)降低或盡量杜絕安全事故的發(fā)生，給業(yè)主一個安全舒心的居住環(huán)境。

③加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報警、現(xiàn)場保護(hù)、急救、事故報告等。

④對安全管理員、監(jiān)控人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，明確了各自的崗位職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn)，遵守并執(zhí)行。

3、內(nèi)部管理

①對安全管理人員進(jìn)行了有針對性地培訓(xùn)。

②加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn)考核和檢查落實，做到獎罰分明，優(yōu)勝劣汰。

鑫聯(lián)物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活

③舉行安全月、安全季、安全年大考核，安全生產(chǎn)和績效掛鉤。

④舉行全年安全技能大比武，對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵，提高安全服務(wù)水平和技能。

（三）工程管理工作

1、崗前培訓(xùn)：

根據(jù)項目實際情況，制定了一整套培訓(xùn)計劃，對物業(yè)管理中心員工進(jìn)行全方位的物業(yè)管理知識的培訓(xùn)，并加強(qiáng)了物業(yè)交接驗收的全面培訓(xùn)并隨即投入了驗收房屋的準(zhǔn)備預(yù)驗工作中，使之學(xué)為所用。在培訓(xùn)中以大量有針對性案例讓大家參與討論分析，使大家在工作實操上有了很大提升，在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識等方面經(jīng)歷了一個由悟到變的過程。

2、物業(yè)的接管與驗收：

（1）房屋的預(yù)檢：

在房屋交接驗收前進(jìn)行一次由管理處進(jìn)行的預(yù)檢工作，在這次預(yù)驗過程中，把所有房間的每一個角落和公共區(qū)域的每一個消防栓、每一個報警器、每一個聲控開關(guān)都檢查的仔仔

細(xì)細(xì)，而且向開發(fā)單位提出了很多好的建議。并提出了下一次驗收中注意的.事項。并將出現(xiàn)的問題匯總給開發(fā)單位及建設(shè)單位，要求其進(jìn)行返修工作。

(2)交接驗收：

在交接驗收工作中，我們從物業(yè)的角度出發(fā)，站在業(yè)主立場上，替業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對房屋主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、樓地面、初裝修及電氣、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程及其他項目和部位進(jìn)行質(zhì)量與使用功能的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由開發(fā)公司工程部進(jìn)行監(jiān)督，責(zé)令建設(shè)單位小問題當(dāng)天解決，一般問題三天解決，大問題一星期解決，重大問題一月內(nèi)解決的方式，保證了鑰匙的順利發(fā)放。

3、住戶入?。鹤龊昧巳胱≠Y料、裝修管理資料的準(zhǔn)備工作，在集中交房的那段時間，物業(yè)中心全體員工放棄休息，夜以繼日地開展工作，齊心協(xié)力辦理業(yè)主入住手續(xù)。在此期間全體員工表現(xiàn)非常出色，全力保障了業(yè)主的順利入住。

4、配套設(shè)施:對小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備，制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃，及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，做到日檢、周檢、月檢有登記、小型維護(hù)有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。

5、工程維修:對于小區(qū)房屋出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，我們及時到現(xiàn)場查看，找出原因，第一時間與工程部銜接處理解決。例如：由于小區(qū)一期水泵房春節(jié)期間增壓泵機(jī)壞一臺，控制柜系統(tǒng)錯亂，致使機(jī)器不能自動換泵，為了不耽誤業(yè)主正常用水，我們邊發(fā)通知邊維修，由我物業(yè)公司墊資對已壞的水泵房控制柜進(jìn)行了更換，保障設(shè)備正常運作。

6、多種經(jīng)營：開展物業(yè)有償特色服務(wù)并收取低于市價的費用，一方面解決了業(yè)主的實際問題，也為物業(yè)公司創(chuàng)收拓寬了渠道。

7、突發(fā)事件處理：制定了一系列的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案：如：緊急停電、跑水事故、電梯困人、火災(zāi)等等，確保在保證安全的前提下，減少損失。

8、裝修管理與服務(wù)：加強(qiáng)的裝修戶的裝修巡查管理，在業(yè)主接房時與業(yè)主簽訂裝修誠信公約，依據(jù)約定進(jìn)行巡管，確保沒有大的違章裝修現(xiàn)象出現(xiàn)。

9、節(jié)能管理：工程部采取多項改良措施，做好樓內(nèi)公共區(qū)域的節(jié)能降耗，不斷挖掘節(jié)能措施。

四、綠化養(yǎng)護(hù)

制定年度綠化養(yǎng)護(hù)計劃表并嚴(yán)格按計劃實施，定期對小區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。的大旱，我公司投入大量資金安裝自動噴淋灌溉系統(tǒng)，確保了大旱之年無大面積枯死植物的現(xiàn)象。

五、文化宣傳、構(gòu)建和諧

物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)內(nèi)業(yè)主共同協(xié)作舉辦了“我愛我家業(yè)主交流會”通過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。

為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，把小區(qū)公告欄作為物業(yè)部

對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導(dǎo)，讓業(yè)主了解到小區(qū)是我家，美化靠大家的理念，并讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。這些有針對性和專業(yè)性的文章及圖片展示，贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主參與小區(qū)建設(shè)。

雖然在以往的工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也深刻的認(rèn)識到我們工作中的不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，以“客戶滿意，業(yè)主至上”做為工作的中心，不斷提高管理處各項服務(wù)質(zhì)量，借鑒學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，向著物業(yè)管理“零缺陷”的目標(biāo)不斷努力！

**物業(yè)公司****服務(wù)中心

尊敬的業(yè)主：

由于少數(shù)業(yè)主長期圈占公共綠地，違規(guī)種養(yǎng)，改裝門窗，搭建陽光房，將個人利益凌駕于公眾利益之上，同時對臨近村民及外來人員進(jìn)入小區(qū)沒有規(guī)范管理。又由于業(yè)主委員會自食其言，長期不做為，本物業(yè)避重就輕，不干實事，致使上述問題長期得不到解決，這不僅嚴(yán)重影響到大部分業(yè)主的正常生活，帶來眾多治安問題，也極大地挫傷業(yè)主對家園的熱愛，使人心“拔涼，拔涼的”。

目前的死寂，正說明廣大業(yè)主失望,憤怒到極點，如果再不痛下決心，動點真格的，僅靠“蚊子點水”和利益人士的“幫腔”，非但不能解決根本問題，而且會導(dǎo)致全體業(yè)主全面拒交物業(yè)費的消極抗拒，這不但湊不足十萬的“文娛活動費”，而且也讓xx物業(yè)難以為繼。

有道是人心都是肉長的，你進(jìn)我一尺，我會進(jìn)你一丈。云頂業(yè)主絕大多數(shù)都是聰明的性情中人。不但對“虛”與“實”拎得清，而且一定會投桃報李。

權(quán)衡利弊，痛下決心，在征求廣大業(yè)主意見的前提下，業(yè)主委員會率先從自己做起，糾正違章行為。xx物業(yè)xx管理處定于20xx年1月15日對小區(qū)環(huán)境及治安進(jìn)行全面整頓。敬請業(yè)主相互轉(zhuǎn)告：15日以前自行改正違章行為，否則將強(qiáng)制執(zhí)行，對一意孤行者，我xx物業(yè)將代表云頂廣大業(yè)主進(jìn)行法律起訴。同時真誠渴望廣大業(yè)主今后不要破壞公共環(huán)境，占用公共區(qū)域，影響他人正常生活，共同為和諧云頂而努力。

衷心感謝廣大業(yè)主的支持和配合!

xx業(yè)主委員會

xx物業(yè)xx管理處

20xx年1月1日

尊敬的各位業(yè)主、小區(qū)業(yè)委會：

你們好!首先感謝你們一直以來對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作的關(guān)心和支持!使小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作在歷次檢查評比中都以整潔衛(wèi)生、安全有序?qū)耀@表彰，但由于小區(qū)相對較小(158戶)、收費標(biāo)準(zhǔn)低(元/㎡)、部分業(yè)主拒絕交費收繳率低(70%)，而人力、物力成本不斷增加，導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)服務(wù)處連年虧損，難以為繼。為此，我公司決定于12月31日正式退出小區(qū)物業(yè)管理工作，并提前2個月裝貼通告，請各位業(yè)主、業(yè)委會盡快聘請小區(qū)新的管理企業(yè)，或聯(lián)系居委會并派代表與我公司辦理交接，以免因小區(qū)安全、衛(wèi)生及公共水電等問題引起業(yè)主生活不便。

對于已經(jīng)預(yù)交20xx年1月份以后物業(yè)費、停車費的業(yè)主，請在小區(qū)辦理物業(yè)管理移交手續(xù)后，攜憑證到物業(yè)公司辦理退款。對拒絕繳納20xx年1月份以前物業(yè)服務(wù)費的業(yè)主，我們將通過法律程序進(jìn)行追繳，并按有關(guān)規(guī)定收取3‰的滯納金。

特此通告!

xx市XX物業(yè)服務(wù)有限公司

年1月3日

受委托，我中心定于x4年5月27日10時在產(chǎn)權(quán)交易中心交易大廳對:xx市市中區(qū)御史巷42號(原御史巷10號)6套公有住房(證載面積約至不等)進(jìn)行公開整體轉(zhuǎn)讓,證載面積共計約㎡，整體轉(zhuǎn)讓起價36萬元，保證金10萬元。

一、受讓方應(yīng)當(dāng)具備的資格條件

意向受讓方應(yīng)為境內(nèi)外(企業(yè))法人或其他組織、自然人;接受聯(lián)合受讓。

二、公告期限、報名時間

1.公告期限自公告刊登之日起20個工作日，報名截止日期為x4年5月26日下午16時。

2.若在公告期內(nèi)未征集到意向受讓方，公告期自動順延10個工作日[報名截止和交易會時間相應(yīng)順延]，繼續(xù)征集意向受讓方，延長期內(nèi)本公告內(nèi)容不變。

三、交易方式：公開競價或公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

有意受讓者請于報名截止日前到我中心提出受讓申請，提交相關(guān)資料，并交納保證金。詳情見本中心《交易須知》。

咨詢電話：

周女士張女士

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產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司

x4年4月28日

尊敬的各位業(yè)主：XX小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)品質(zhì)由于各種原因，出現(xiàn)了不少的問題，影響到了業(yè)主的生活，在此，真誠的對大家表示歉意！物業(yè)中心已認(rèn)識到了問題急需解決的緊迫性，同時也一直在努力中?，F(xiàn)就業(yè)主重點關(guān)心的一些問題，以及物業(yè)以提升服務(wù)品質(zhì)為目的，特制訂出了以下說明及品質(zhì)提升措施和整改計劃。希望以此實際行動來真誠服務(wù)于業(yè)主，使我們小區(qū)變的更加美好！同時也希望廣大業(yè)主能夠?qū)ξ飿I(yè)服務(wù)工作給予最大的理解和支持！您的主動繳費，是對我們工作最大的支持！您的5分滿意，是我們持續(xù)改進(jìn)的動力！

物業(yè)離場通知書范文第12篇在20xx年年末的時候，我們收到業(yè)主的建議，要注重小區(qū)住戶的消防問題。所以在年末我們的物業(yè)規(guī)劃上面，就有寫明在今年加強(qiáng)小區(qū)的消防措施。

在今年，我們物業(yè)管理就十分注重小區(qū)的消防問題，定時定期按安排員工更換小區(qū)的滅火器，并且經(jīng)常檢查小區(qū)的.消防栓是否處于有水狀態(tài)。除了物業(yè)這一塊的消防問題，我們還在今年共開展了三次消防安全講演，其中良次為在小區(qū)的休閑廣場演示滅火器的使用方法，和出現(xiàn)消防問題的時候我們的應(yīng)對措施講解；還有一次為在小區(qū)的門口給各位進(jìn)出住戶發(fā)放消防知識傳單。通過此舉措施，大大提高了住戶的消防知識。在今年七月份，二號樓的403的住戶就遇到了煤氣罐起火的現(xiàn)象，她就通過我們之前的方法解決了這一問題。時候，403住戶還給我們送來了錦旗，說如果不是我們的宣傳，可能她家就要被燒壞了。

物業(yè)離場通知書范文第13篇①保安：小區(qū)原保安方面存在的問題業(yè)主意見很大，反響很強(qiáng)烈，物業(yè)方面也意識到了問題的緊迫性，經(jīng)過不懈努力，保安方面已實現(xiàn)了委外（中控室除外）、從X月XX日起，小區(qū)會有一批全新的保安人員以新的面貌進(jìn)駐，為業(yè)主提供服務(wù)。

②保潔：環(huán)境衛(wèi)生方面的問題物業(yè)中心今后將加強(qiáng)監(jiān)管，對存在的問題已給保潔部門下發(fā)了限期整改通知，并就環(huán)境衛(wèi)生和綠化問題約談了保潔公司領(lǐng)導(dǎo)，且物業(yè)中心也抽調(diào)了專職人員今后負(fù)責(zé)小區(qū)保潔和綠化工作的監(jiān)管，以提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)水平。

物業(yè)離場通知書范文第14篇小區(qū)的綠化面積算是比較大的，再加上種的都是一些長勢比較好的景觀植物，所以我們定期從外面請師傅對小區(qū)的各色植被進(jìn)行修剪，避免行人過路等問題。在一個就是我們收到投訴，把休閑廣場那里的草坪管理一下，那里本來是大家坐下休息的地方，但是有很多的養(yǎng)寵物的住戶，帶寵物遛彎的地方，寵物在上面尿尿之類的，影響大家的休閑。我們收到投訴后，立即開展行動，在那里粘貼告示，建議寵物主人必須管理好自己的寵物，我們還安排保安不定時的在那里巡邏。此舉之后，草坪的環(huán)境大大改善，也漸漸又有住戶在上面休息玩耍了。

這一年，我們的物業(yè)管理工作應(yīng)該是做的不錯的，的到來許多住戶的認(rèn)可，在新的20xx年，我們將繼續(xù)努力，并且根據(jù)業(yè)主們的建議，將小區(qū)背部的斜坡給修平，以免影響到小區(qū)小孩子們的安全。

成都極地勇志餐飲有限公司：

經(jīng)查，你公司《餐飲服務(wù)許可證》超過有效期限仍從事餐飲服務(wù)的行為違反了《_食品安全法》(20xx版)第二十九條第一款的規(guī)定，現(xiàn)依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》第三十七條第(二)項、《_食品安全法》(20xx版)第八十四條的規(guī)定，我局決定予以你公司罰款45000元的行政處罰(大寫：肆萬伍仟圓整)。

由于無法與你公司取得聯(lián)系，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局《食品藥品行政處罰程序規(guī)定》第四十八條的規(guī)定，現(xiàn)向你公司公告送達(dá)，自發(fā)出公告之日起60日即視為送達(dá)。請在接到本處罰決定書之日起15日內(nèi)將罰沒款繳到成都市工商銀行(帳戶名稱：成都市財政局應(yīng)繳預(yù)算歸集戶;開戶行：工商高新支行民豐大道分理處;地址：成都市高新區(qū)錦城大道831號;帳號：4402235009008901287;名稱：成都市食品藥品監(jiān)督管理局;行政執(zhí)法代碼：21480000)。逾期不履行處罰決定，我局可以每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款或申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

如不服本處罰決定，可在接到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向四川省食品藥品監(jiān)督管理局或者成都市人民政府申請行政復(fù)議，也可以于6個月內(nèi)依法向成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人民法院提起行政訴訟。

成都市食品藥品監(jiān)督管理局

年12月5日

公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。重要內(nèi)容提示：能股份有限公司(以下簡稱公司)將持有的參股公司河北發(fā)電有限公司(以下簡稱河北)...

關(guān)于加強(qiáng)珠海市文化館場館管理制度的公告珠海市文化館自20xx年實行免費開放以來，各功能室面向廣大市民和各文化團(tuán)隊實行預(yù)約使用，受到群眾熱烈歡迎和積極配合，為加強(qiáng)管理，完善規(guī)章制度，針對目前預(yù)約團(tuán)隊多和場地數(shù)量少的實際情況，請...

為維護(hù)社會穩(wěn)定，確保校園平安，根據(jù)教育局的要求，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全管理，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：一、加強(qiáng)校門管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，認(rèn)真核實進(jìn)校人員身份。...

各投標(biāo)單位：1、因老年大學(xué)場館室內(nèi)走廊文化建設(shè)項目和老干部活動中心室外宣傳櫥窗建設(shè)項目采購人對原采購標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行實質(zhì)性修改，故終止本次招標(biāo)。...

本公司及董事會、監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整，對公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。xx集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱公司)董事會收到三位高管人員書面形式提交的辭職報告，現(xiàn)公告如下：公司董事會收到總...

根據(jù)《_國家安全法》(以下簡稱《國家安全法》)的有關(guān)規(guī)定，國家安全機(jī)關(guān)工作人員在執(zhí)行國家安全工作任務(wù)時，依法使用由國家安全部統(tǒng)一制作、簽發(fā)、全國通用的《_國家安全部偵察證》(以下簡稱《偵察證》)。...

1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項目鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)生態(tài)島綠化項目已由建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)資金為財政資金。招標(biāo)人為鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)國土建設(shè)環(huán)保局，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為河南省機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)有限公司，項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)...

清算報告單位：深圳市冠亞通信設(shè)備有限公司根據(jù)《公司法》及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，我深圳市冠亞通信設(shè)備有限公司已經(jīng)20xx年06月18日召開的股東會決議解散，并成立公司清算組并于20xx年06月18日開始對公司進(jìn)行清算。...

根據(jù)《_招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，溫州嘉宇工程造價咨詢有限公司受溫州市龍灣區(qū)人民政府永中街道辦事處委托，就龍灣區(qū)永中街道轄區(qū)河道保潔項目進(jìn)行公開招標(biāo)采購，歡迎國內(nèi)合格的供應(yīng)商前來投標(biāo)。...

zz清水苑全體業(yè)主：

現(xiàn)將XX物業(yè)公司要撤離zz清水苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)的情況通報如下：

一.20xx年4月13日中午，zz清水苑業(yè)主委員會收到上海XX物業(yè)公司致上海zz清水苑業(yè)主大會的一份函件，函件中提出＂鑒于小區(qū)的物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)較低，致使小區(qū)長期處于成本運行收不抵支的情況，決定20xx年5月15日正式退出zz清水苑小區(qū)的物業(yè)管理，為期一個月過渡期?！?。

二.當(dāng)天下午，zz清水苑業(yè)主委員立即召開全體委員緊急會議，研究并提出應(yīng)對預(yù)案。

4月13日下午以電話方式向浦興街道房辦匯報上述情況。

4月15日上午分別向浦興街道房辦、浦興街道辦事處作了詳細(xì)匯報，并請求政府出面協(xié)調(diào)：

（1）在世博會期間，XX物業(yè)應(yīng)以穩(wěn)定社會責(zé)任為重，突然撤離不妥。

（2）若XX公司堅持正式退出zz清水苑小區(qū)的物業(yè)管理，請求街道政府指定其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)臨時代管，以維持小區(qū)正常秩序與穩(wěn)定。

三.4月17日，經(jīng)小區(qū)黨總支同意，并征詢zz清水苑業(yè)主委員會法律顧問意見后，就XX公司4月13日的來函進(jìn)行回復(fù)。

四.4月19日由浦興街道辦事處市政科zz科長主持；4月23日由小區(qū)zz總支書記主持，先后召開二次協(xié)調(diào)會議，出席會議有街道辦事處市政科、街道房產(chǎn)辦、小區(qū)黨總支（居委會）、業(yè)委會、XX物業(yè)公司，協(xié)商未結(jié)果。

五.為此，經(jīng)請示街道政府后，我會正式啟動＂請求政府指定其它物業(yè)企業(yè)臨時代管小區(qū)物業(yè)管理″的程序。

下一步進(jìn)展情況將另行通報。

XX物業(yè)公司

20xx年4月28日

物業(yè)管理區(qū)域疫情防控措施要求

一總體要求

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)積極配合屬地疫情防控部門以及街道社區(qū)，全力做好物業(yè)管理區(qū)域的疫情防控工作，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散.各物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)門衛(wèi)值守，加密巡邏巡查，及時開展衛(wèi)生清掃、垃圾清運、重點區(qū)域消殺等工作.同時，按照屬地防控要求，配合街道社區(qū)做好小區(qū)外來人員、來自中高風(fēng)險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和健康監(jiān)測等工作.

二具體措施

（一）物業(yè)管理區(qū)域未出現(xiàn)病例

實施“外防輸入”的策略，采取以下措施：

01加強(qiáng)組織動員

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)參照中國物業(yè)管理協(xié)會《住宅物業(yè)管理區(qū)域新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作操作指引》（修訂版），制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，落實組織、物資、人員等保障，建立管控、防護(hù)、處置等機(jī)制，配合屬地街道、社區(qū)共同筑牢居民小區(qū)防線.

02加強(qiáng)日常管理

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)堅守崗位，堅持24小時值勤制度，不出現(xiàn)空崗、脫崗、串崗現(xiàn)象，工作人員佩戴口罩上崗服務(wù).加強(qiáng)公共區(qū)域日常清潔和消毒，對二次供水設(shè)施采取消毒、加強(qiáng)監(jiān)控防疫措施.建立疫情臺賬，對新進(jìn)入小區(qū)人員及車輛進(jìn)行登記，配合屬地街道、社區(qū)做好對當(dāng)前特別是春節(jié)假期來通返通人員（特別是從事進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)工作和邊境地區(qū)返通人員）、來自中高風(fēng)險地區(qū)人員（特別是大學(xué)生、農(nóng)民工）、入境人員等重點人群的信息登記、摸排工作.防控工作中充分尊重相關(guān)業(yè)主個人隱私，不得將其個人信息通過微信等社交媒體進(jìn)行傳播.

03及時告知信息

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)向業(yè)主（物業(yè)使用人）發(fā)布政府相關(guān)部門的防控信息，并發(fā)布告示督促要求進(jìn)入小區(qū)的重點人群人員及時到所在社區(qū)、街道進(jìn)行登記，主動申報個人行動軌跡、配合開展核酸檢測、落實個人防護(hù)等工作.一旦發(fā)現(xiàn)問題實時向社區(qū)、街道報告.

04開展宣傳引導(dǎo)

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)充分利用大門出入口、樓道出入口、公告公示欄等公共空間，通過張貼通告、懸掛標(biāo)語、喇叭播放、電子顯示屏顯示或微信公眾號、微信業(yè)主群、QQ業(yè)主群等多種形式將防控信息傳達(dá)到每一戶、每一人.積極及時宣傳推廣官方發(fā)布的疫情防控知識、動態(tài)信息，對出現(xiàn)的謠言堅決予以勸阻和制止.

05加強(qiáng)分類管理

06加強(qiáng)環(huán)境治理

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)大力開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，嚴(yán)格對物業(yè)管理區(qū)域人群聚集的公共場所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng).組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防治，有效降低病媒生物密度.

07限制人員聚集

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)根據(jù)屬地疫情防控部門、街道、社區(qū)的防控要求及時關(guān)閉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)兒童、會所、老人活動場所等人員聚集的場所，并開展清潔和衛(wèi)生消毒工作.不得擅自開展社區(qū)文化、集會以及各類商業(yè)推介等集體活動.

08維護(hù)社會穩(wěn)定

近期為疫情高峰期，望廣大業(yè)主如無特殊情況，不要離開小區(qū)，小區(qū)外的區(qū)域人員流動大，有較大疫情隱患，_地區(qū)被確診患者已經(jīng)增至_例，特殊時期請大家不要隨意離開小區(qū)，這不僅是為了小區(qū)廣大業(yè)主，更是為了保護(hù)自己和家人。

_花園物業(yè)每日疫情防控工作如下：

1.門崗保安人員對物業(yè)員工逐個體溫測量，上崗員工均無異常，并做好上崗人員檢查記錄;

2.北門保安人員為每位出入小區(qū)的業(yè)主做體溫檢查及信息核實登記，體溫高于38度禁止進(jìn)入小區(qū)，

3.保潔部堅持對公共區(qū)域噴灑消毒藥品，并記錄在冊;

4.樓道保潔員使用酒精對電梯轎廂及電梯按鍵進(jìn)行消毒;

5.社區(qū)及物業(yè)客服人員繼續(xù)通過電話向返洛業(yè)主詢問身體健康狀況，目前所涉及的幾位業(yè)主體溫均無異常。

_花園疫情防控工作組職責(zé)分工：

組長：_花園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理

環(huán)境消殺組：保潔部經(jīng)理及全體保潔人員

秩序防護(hù)組：秩序部經(jīng)理及全體秩序隊員

后勤保證組：工程部經(jīng)理及全體工程維修人員

宣傳外聯(lián)組：客服部經(jīng)理及全體客服人員

相信政府，相信科學(xué)，不傳謠，不信謠，做到正確面對及防御，我們堅信齊心協(xié)力，眾志成城，一定能夠戰(zhàn)勝此次疫情。

社區(qū)服務(wù)電話：____，居民提供相關(guān)線索，社區(qū)將第一時間聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場，避免二次傳染。

_花園物業(yè)客服電話：____

24小時疫情防控應(yīng)急電話：____

_物業(yè)服務(wù)中心

2020年_月_日

一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：

1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。

2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進(jìn)行安裝。

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負(fù)責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。

尊敬的業(yè)主：

我公司系物業(yè)服務(wù)有限公司。分別于-年開始先后為小區(qū)提供物業(yè)管理服務(wù)至今。由于當(dāng)時社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，所以物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)偏低，現(xiàn)在隨著勞動力成本的不斷提高，最低收入標(biāo)準(zhǔn)的推行以及各項維護(hù)性開支的不斷上漲，使我物業(yè)公司愈來愈入不敷出，直接影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

幾年來，企業(yè)收入是不變的，但是支出卻不斷增加。幾年來，生活中漲價的信息比比皆是，連方便面、饅頭、水、電等都在不斷漲價。就拿物業(yè)來說，一把小小的掃把、拖布就比五年前貴了一倍多。建筑垃圾清運每車漲了近八十元。購買一輛保潔手推車的價格比五年前貴了三百多元。并且質(zhì)量還不是很好!

根據(jù)中國物業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，大約有57%的企業(yè)存在人員缺編18%左右，有26%的企業(yè)人員缺編21%以上。而且尤其以保安和保潔缺編最為嚴(yán)重。大約98%的企業(yè)存在這種情況。人員需要生存就會走向第二產(chǎn)業(yè)，但是小區(qū)物業(yè)得有人管理，服務(wù)業(yè)必須有人做。不提高物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，類似問題仍然得不到解決，就小區(qū)目前的低標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費，收費率就是達(dá)到百分之百才勉強(qiáng)維持正常的員工開支及各項物業(yè)服務(wù)的支出。這個原因使我司不敢提高員工工資，導(dǎo)致用工荒越來越嚴(yán)重。低工資肯定招不上合適的工作人員。人員少崗位不變，各部門崗位均會存在經(jīng)常性空崗，工作質(zhì)量不合格或滯后現(xiàn)象。而招聘回來各個崗位的員工均工作量大、工資低、生活艱難。實在是我司良好發(fā)展的一個瓶頸。更是為廣大業(yè)主提供良好物業(yè)服務(wù)的一個障礙!因此，為了改善物業(yè)管理的生存環(huán)境。同時能夠大幅度提高小區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主物業(yè)共建和諧社會。我們做出以下決定：

自年月日起

物業(yè)費價格由原元/㎡調(diào)為元/㎡，

感謝廣大業(yè)主的支持與配合!也請相信我們一定會竭盡全力為您的房產(chǎn)提供良好物業(yè)費服務(wù)。如您有任何疑問，敬請撥打咨詢電話：

尊敬的XX小區(qū)業(yè)主：

首先恭喜您成為XX小區(qū)的業(yè)主!XX小區(qū)一期#、#住宅樓已全部竣工，經(jīng)政府等有關(guān)部門驗收合格，已達(dá)交付標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)定于20xx年XX月XX日上午09:00起在新領(lǐng)地物業(yè)管理部辦理交房手續(xù)。一、交房時間：20xx年XX月XX日上午09:00-20xx年12月30日下午17:00二、交付地點：樓物業(yè)管理中心三、為方便您迅速辦理相關(guān)手續(xù)，請您于當(dāng)日帶齊以下資料：《商品房買賣合同》、全部購房票據(jù)原件以及相關(guān)資料;產(chǎn)權(quán)人及共有人身份證原件及復(fù)印件1份。未交齊房款的需備足購房尾款。四、委托收房時，需出具經(jīng)公證的委托書原件1份、委托代理人身份證原件。

若有不明之處請您聯(lián)系您的置業(yè)顧問或咨詢營銷部服務(wù)熱線：8888-88888888、88888888。

祝廣大業(yè)主合家幸福、萬事如意!特此公告!

X有限公司

二0xx年十二月一日

關(guān)于處理舊物業(yè)公司要退出小區(qū)物業(yè)服務(wù)的情況公告

zz清水苑全體業(yè)主：

現(xiàn)將XX物業(yè)公司要撤離zz清水苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)的情況通報如下：

一.20**年4月13日中午，zz清水苑業(yè)主委員會收到上海XX物業(yè)公司致上海zz清水苑業(yè)主大會的一份函件，函件中提出＂鑒于小區(qū)的物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)較低，致使小區(qū)長期處于成本運行收不抵支的'情況，決定20**年5月15日正式退出zz清水苑小區(qū)的物業(yè)管理，為期一個月過渡期?！?。

二.當(dāng)天下午，zz清水苑業(yè)主委員立即召開全體委員緊急會議，研究并提出應(yīng)對預(yù)案。

4月13日下午以電話方式向浦興街道房辦匯報上述情況。

4月15日上午分別向浦興街道房辦、浦興街道辦事處作了詳細(xì)匯報，并請求政府出面協(xié)調(diào)：

（1）在世博會期間，XX物業(yè)應(yīng)以穩(wěn)定社會責(zé)任為重，突然撤離不妥。

（2）若XX公司堅持正式退出zz清水苑小區(qū)的物業(yè)管理，請求街道政府指定其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)臨時代管，以維持小區(qū)正常秩序與穩(wěn)定。

三.4月17日，經(jīng)小區(qū)黨總支同意，并征詢zz清水苑業(yè)主委員會法律顧問意見后，就XX公司4月13日的來函進(jìn)行回復(fù)。

見附后。

四.4月19日由浦興街道辦事處市政科zz科長主持；4月23日由小區(qū)zz總支書記主持，先后召開二次協(xié)調(diào)會議，出席會議有街道辦事處市政科、街道房產(chǎn)辦、小區(qū)黨總支（居委會）、業(yè)委會、XX物業(yè)公司，協(xié)商未結(jié)果。

五.為此，經(jīng)請示街道政府后，我會正式啟動＂請求政府指定其它物業(yè)企業(yè)臨時代管小區(qū)物業(yè)管理″的程序。

下一步進(jìn)展情況將另行通報。

20**年4月28日

小區(qū)全體業(yè)主：

本小區(qū)的物業(yè)管理工作因為安泰祥物業(yè)公司拒不執(zhí)行業(yè)主大會決議撤離小區(qū)而一直處于混亂狀態(tài)。豐臺法院于去年12月20日以充分的理由一審判令他撤離小區(qū)后，安泰祥物業(yè)公司仍然以極其蠻橫的態(tài)度繼續(xù)在小區(qū)收取去年8月31日以后的物業(yè)服務(wù)費和車位管理費，這是沒有任何根據(jù)的非法收費行為，我們再一次提醒廣大業(yè)主抵制這種欺騙收費行為，因為我們現(xiàn)在與安泰祥物業(yè)公司之間沒有任何合同關(guān)系，你即便給他交了費也得不到合法保障的服務(wù)，還可能造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》第26條：業(yè)主共同決定不再接受物業(yè)服務(wù)的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得強(qiáng)行提供物業(yè)服務(wù)，不得以事實服務(wù)為由向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費用之規(guī)定，針對安泰祥物業(yè)公司再次在小區(qū)收取機(jī)動車服務(wù)費并且借非法收費之機(jī)擅自重新分配車位的行為，業(yè)委會鄭重指出，這是安泰祥物業(yè)公司在此非常時期，想借此挑撥業(yè)主關(guān)系，造成小區(qū)不和諧的不良企圖，請廣大業(yè)主擦亮眼睛，且勿上當(dāng)。

安泰祥物業(yè)公司不服法院的一審判決，拒不撤離小區(qū)，根據(jù)北京市物業(yè)管理辦法》第27條：原物業(yè)服務(wù)企業(yè)在應(yīng)當(dāng)辦理交接至撤出物業(yè)管理區(qū)域前的期間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)維持正常的物業(yè)管理秩序，并不得向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費用之規(guī)定，安泰祥物業(yè)公司必須在撤離小區(qū)前繼續(xù)做好物業(yè)服務(wù)工作，并不得收取去年8月31日以后的任何服務(wù)費用。在此期間，如果小區(qū)發(fā)生任何事故，安泰祥物業(yè)公司均應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

物業(yè)離場通知書范文第15篇一、落實業(yè)委會布置的工作

（一）人清、物清、空間清的工作

1.人清：我司制定了《長河灣小區(qū)暫住人員物業(yè)管理規(guī)定》，并與居住在小區(qū)的暫住人員和單位簽訂了關(guān)于長河灣小區(qū)暫住人員的物業(yè)管理規(guī)定、成品保護(hù)協(xié)議、臨時規(guī)約確認(rèn)單、消防安全責(zé)任書、身份信息確認(rèn)單。一旦發(fā)現(xiàn)暫住人員違反上述規(guī)定的立即清除。如12月3日，居住在2號樓設(shè)備夾層的個別暫住人員，發(fā)生大聲喧嘩、做飯事件，我司立即制止并沒收用具，同時通知其單位負(fù)責(zé)人。開發(fā)商第一時間向我司表達(dá)歉意，并派專人徹查，下達(dá)了“如再有不遵守小區(qū)相關(guān)規(guī)定及不配合業(yè)委會和物業(yè)公司物業(yè)管理的將做退職處理”的決定。

2.物清：我司配合居委會對樓內(nèi)垃圾桶及雜物進(jìn)行檢查清理。由客服人員和保安員在雜物旁貼通知或入戶提醒業(yè)主清理雜物，收到預(yù)期效果。除個別業(yè)主需要耐心說服外，多數(shù)業(yè)主都能自覺支持工作。目前有些單元出現(xiàn)少量反彈現(xiàn)象，我司已組織保潔、保安、客服巡視組定期檢查，發(fā)現(xiàn)一處，糾正一處，使清理工作成果長久保持下去（進(jìn)入12月份我司又清除12處雜物）。

3.空間清：我司已經(jīng)與開發(fā)商一起，將已售未使用、未售的A區(qū)地下儲藏室全部清點上鎖，由開發(fā)商派專人物業(yè)管理。我司年底前將清理空間明細(xì)單提交業(yè)委會驗收。

（二）小區(qū)封閉物業(yè)管理

目前小區(qū)封閉物業(yè)管理基本達(dá)到預(yù)期效果，與我司加強(qiáng)公示制度分不開的。我司采取的先公示宣傳，再有計劃、有措施、分步驟的實施辦法得到廣大業(yè)主的肯定。我司在日后類似工作中可以借鑒這一工作經(jīng)驗，即：廣泛宣傳、公布方案、分步實施、檢查效果、整改計劃、保持成果。

1.近期大門封閉物業(yè)管理效果

（1）北門實行業(yè)主、居民與機(jī)動車、快遞公司等車輛分開進(jìn)出，減少大門擁擠現(xiàn)象，效果很好。業(yè)主們基本能做到自覺刷卡進(jìn)出，老年業(yè)主行動不便或偶爾忘記帶卡向保安求助時，值守保安都能給予幫助。送奶公司、快遞公司等服務(wù)公司辦理的第一批臨時出入證已陸續(xù)到期，門崗保安已進(jìn)入重點檢查階段，督促服務(wù)單位續(xù)辦證件，做到物業(yè)管理持續(xù)有效。

（2）西北門自11月5日起業(yè)主24小時自行刷卡進(jìn)出后，巡視崗發(fā)現(xiàn)兩次小區(qū)業(yè)主越門而入行為，經(jīng)保安教育后，業(yè)主表示以后按規(guī)定文明進(jìn)出。

（3）東門尾隨現(xiàn)象較多，早晚高峰時暫時增加臨時崗，加強(qiáng)物業(yè)管理。

（4）西門業(yè)主進(jìn)出口因與機(jī)動車在一起，臨時定點崗暫時保留。

（5）2號樓臨街商業(yè)出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡進(jìn)入。公示文件于12月2日張貼，客服人員已對大廈、底商的業(yè)戶開始辦理門禁卡，但目前只有五家業(yè)戶來辦理。針對這種現(xiàn)象，我司客服人員逐一通知業(yè)戶，并于12月20、21兩日進(jìn)行現(xiàn)場辦卡、集中授權(quán)。

（6）A區(qū)和五段車庫綜合物業(yè)管理的事宜還在與開發(fā)商商榷。

2.封閉物業(yè)管理的疏堵結(jié)合建議

小區(qū)實施封閉物業(yè)管理后，偶有出現(xiàn)家政服務(wù)、消費品銷售、送餐小廣告。我司進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些人員登記進(jìn)入業(yè)主家服務(wù)后，按照公司要求每人都要設(shè)法張貼20至50張的小廣告。一些業(yè)主看到后很有意見，認(rèn)為破壞了小區(qū)的環(huán)境，這些公司應(yīng)走正規(guī)渠道宣傳自己，如通過電梯廣告、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁等。我司對這種行為堅決制止并對行為人說服教育。

我司為了保證小區(qū)業(yè)主的安全秩序，建議引進(jìn)信譽(yù)好、有專業(yè)技能的家政服務(wù)公司為業(yè)主提供特約服務(wù)，這樣既滿足了業(yè)主的生活需求，又防止了外來人員隨意進(jìn)入小區(qū)，無法控制物業(yè)管理，同時還可以給業(yè)主創(chuàng)造公共收益。如易盟天地95081家庭服務(wù)中心，提供月嫂、育兒師、老人護(hù)理、病人護(hù)理、鐘點工、小時工等服務(wù)，以及油煙機(jī)和空調(diào)清洗、酒后代駕、無公害蔬菜配送等。公司已經(jīng)在小區(qū)舉辦了兩次宣傳活動，組織業(yè)主、居民實地考察、體驗了他們的培訓(xùn)基地、金牌門店、養(yǎng)老中心等。目前合作方式正在探討中。

（三）分批次、分情況對欠繳物業(yè)費業(yè)主啟動法律程序

我司分階段、多次、多方式與欠費業(yè)主溝通，使催繳物業(yè)費工作取得了顯著效果。

月11日我司對催繳物業(yè)服務(wù)費情況進(jìn)行了通報，公示了48名欠費業(yè)主的樓號和單元號。

月1日我司再次對催繳物業(yè)服務(wù)費情況進(jìn)行了通報，公示了38名自1月18日以來（近3年）從未交納過物業(yè)服務(wù)費的業(yè)主房號。我司根據(jù)情況還會陸續(xù)公示欠繳業(yè)主房號（欠2年或欠1年）。

月10日我司已聯(lián)系了律師向38名欠費業(yè)主發(fā)律師函，正式進(jìn)入法律程序，準(zhǔn)備工作已就緒。

由于合同所限及酬金制的特殊性，請業(yè)委會盡快完善法律上的委托手續(xù)及其他合法文件。

（四）電子貨物箱和信報箱的安裝

兩節(jié)將至，大廈信件、報紙、印刷品將猛增。我司在對大廈業(yè)戶進(jìn)行調(diào)研后，選型定制了適合大廈業(yè)主需求的信報箱，目前已在制作中，計劃于12月25日投入使用。

說明：設(shè)置信報箱的目的是開源節(jié)流，提高服務(wù)并降低成本。第一批信箱48個，制作費用4,800元。如果每個信箱收物業(yè)管理費每月15-30元、每年180-360元。48個信箱全年8,640-17,280元。如果設(shè)專人送達(dá)信件，綜合費用支出3,500元/月、全年42,000元。

二、需簽訂和討論的合同

1.公共收益合同：目前屬全體業(yè)主可使用的公區(qū)場地有3處---2號樓底商煙酒店、大廈商務(wù)中心、2號樓底商手工坊，其使用合同分別于11月10日和12月17日到期。小賣部和商務(wù)中心已提交續(xù)簽申請。手工坊表示不再續(xù)簽，3號樓業(yè)主沙婉玲提出使用申請，用于展示無公害食品。我司按照市場價格，使用費擬在原價基礎(chǔ)上漲幅5%以上，以上合同提請業(yè)委會討論。

2.保安服務(wù)合同、保潔服務(wù)合同：我司于12月10日會同業(yè)委會主任史健、樂玲委員與保安公司和保潔公司的負(fù)責(zé)人就草擬合同的崗位編制、費用等條款提出了要求。根據(jù)業(yè)委會的意見，我司將擬定的服務(wù)合同、人員安排、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度有關(guān)條款提交業(yè)委會討論。

3.物業(yè)服務(wù)合同：長河灣小區(qū)業(yè)主委員會與福安樓寓物業(yè)物業(yè)管理有限公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同于將于1月18日屆滿。為此，福安樓寓物業(yè)物業(yè)管理有限公司已于12月11日，向業(yè)委會提交了《關(guān)于長河灣小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽事宜的函》。請業(yè)委會按照相關(guān)規(guī)定給予回復(fù)。

三、工程情況及建議

月公區(qū)報修412次，入戶維修547次；搶修業(yè)主專屬區(qū)域供暖設(shè)備漏水4家；開挖地面、修復(fù)斷裂外管線5處（大廈2處小區(qū)3處）；搶修樓內(nèi)公區(qū)管線漏水5處；2、3號樓防火門口封堵37套，電磁鎖安裝40套，門口機(jī)移位安裝16部；機(jī)房門上鎖272套，封堵鎖孔386處；解決14號樓3單元管道震動、減噪工程一處；綠化自建有機(jī)肥料基地兩處；外包單位聯(lián)動報修143次。

說明：我小區(qū)外管線都是直埋PE管，在特定階段是國家推行的新型材料，經(jīng)過實踐近幾年這種材料和施工做法已經(jīng)淘汰，但本小區(qū)維修只能延續(xù)這種材料。這三年已經(jīng)累計發(fā)生26次類似外管線破裂時間，耗費大量人力、財力，累計外管線搶修182天。這些維修占用了大量人力物力，實屬不可預(yù)見情況，應(yīng)不屬于物業(yè)費支出范疇。

2.特種設(shè)備檢測中心已于12月8日對2號樓電梯進(jìn)行了現(xiàn)場勘察，鑒定結(jié)果兩個月之內(nèi)出具。

3.小區(qū)的安全監(jiān)控室現(xiàn)有兩處，一處在2號樓3單元一層，一處在大廈一層西北側(cè)。目前整個監(jiān)控及消防系統(tǒng)設(shè)備老化、過時，已經(jīng)不能滿足小區(qū)安防的需要，須更新改造。我司向業(yè)委會建議，擬將大廈的中控室與住宅區(qū)的合并，監(jiān)控人員可由16人減員至8人，每年可節(jié)省近30萬元資金，同時將大廈中控室加以改造用于經(jīng)營，以增加公共收益。這是解決監(jiān)控系統(tǒng)更新改造資金不足的可行辦法。提請業(yè)委會討論。

四、財務(wù)工作匯報

月份財務(wù)收支情況：計劃收繳物業(yè)費300萬元，實際收繳物業(yè)費萬元，略超額完成任務(wù)。計劃物業(yè)費支出萬，實際支出萬。

月份財務(wù)收支展望：計劃收繳物業(yè)費317萬