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2018二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷(一)
一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有一個(gè)最符合題意)
1.在施工總承包管理模式下,一般()不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些
合同都由業(yè)主方直接簽訂。
A.勘察單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
2.某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地400
萬(wàn)m:其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以
及場(chǎng)區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,采用了矩陣組
織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工
程總承包方式的主要意義在于()。
A.使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短
B.使項(xiàng)目建設(shè)增值
C.使業(yè)主方減輕責(zé)任
D.使企業(yè)增加利潤(rùn)
3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)()。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
4.下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式,不包括的是()。
A.施工組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)
5.某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí),實(shí)際的施工進(jìn)
度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天,通過(guò)分析,確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理
工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天;同時(shí)
調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí),
實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。該項(xiàng)目第六層結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始后,所進(jìn)行的進(jìn)度目標(biāo)
動(dòng)態(tài)控制應(yīng)()。
A.將實(shí)際的進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較
B.將調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較
C.將實(shí)際的進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度比較
D.將調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)回到原進(jìn)度計(jì)劃
6.建設(shè)工程施工過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施
1
工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
7.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()。
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
C.風(fēng)險(xiǎn)排序
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
8.某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反
工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。
A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令
B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改
C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施
D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施
9.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.指令結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
10.在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào),2000年)的有關(guān)規(guī)定中,監(jiān)理人
員不包括()?
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理監(jiān)督員
D.監(jiān)理員
11.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果.
A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值
B.計(jì)劃值與實(shí)際值
C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值
D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值
12.下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的表述錯(cuò)誤的是()。
A.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師編制
B.監(jiān)理規(guī)劃須經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
C.所有的工程均需要編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制
2
13.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括()o
A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C.決策階段、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.可行性研究階段、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
14.已知某斗容量In?正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)為0.85,則
它在正常工作條件下,lh純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()n?。
A.47
B.51
C.56
D.70
15.施工成本核算中的“三同步”是指()o
A.計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步
B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步
C.成本核算資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步
D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值
16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號(hào)),職工工傷期間支付的工
資屬于()。
A.規(guī)費(fèi)
B.津貼補(bǔ)貼
C.加班加點(diǎn)工資
D.特殊情況下支付的工資
17.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013的規(guī)定,工程量清單綜合單價(jià)
可表示為()。
A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)
C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)
D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
18.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法,正確的是()。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位
D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
19.某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑,作業(yè)過(guò)程中所消耗的時(shí)間屬于定
額工作時(shí)間的是()。
A.在砌筑過(guò)程中工人必要的休息時(shí)間
B.砂漿沒(méi)有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間
3
C.工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間
D.由于工地停水使砌筑施工無(wú)法進(jìn)行所消耗的時(shí)間
20.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種
合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià),其主要區(qū)別在于()。
A.采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫(xiě)的工程量不可調(diào)整
B.采用總價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫(xiě)的工程量可調(diào)整
C.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整
D.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整
21.如果施工過(guò)程中發(fā)生工程變更,合同中只有類似變更工程價(jià)格,則()確定變更
價(jià)款。
A.由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后
B.可以參照類似價(jià)格
C.由工程師提出價(jià)格,承包人確認(rèn)后
D.由承包人提出價(jià)格,工程師確認(rèn)后
22.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。
A.材料運(yùn)雜費(fèi)
B.施工項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用
C.企業(yè)安質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)檢查交通費(fèi)
D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位津貼
23.施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是()。
A.施工成本考核
B.施工成本預(yù)測(cè)
C.施工成本核算
D.目標(biāo)成本確定
24.施工成本控制過(guò)程中,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進(jìn)行()的比
較。
A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值
B.施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)
C.成本實(shí)際值與投標(biāo)報(bào)價(jià)
D.實(shí)際工程款支付與合同價(jià)
25.贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。
A.統(tǒng)計(jì)偏差
B.平均偏差
C.絕對(duì)偏差
D.相對(duì)偏差
26.關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量,下列說(shuō)法正確的是()。
A.工程量必須以承包人實(shí)際完成的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算
4
得到的工程量確定
B.發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人
C.發(fā)包人未在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的,則承包人提交的計(jì)量報(bào)告中所列的工程量視為承
包人實(shí)際完成的工程量
D.發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)應(yīng)在計(jì)量前48小時(shí)通知承包人,承包人應(yīng)為計(jì)
量提供便利條件并派人參加
27.通常在編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃時(shí),如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適,則
由可能對(duì)施工成本支出計(jì)劃分解的影響是()?
A.合適
B.過(guò)粗
C.過(guò)細(xì)
D.無(wú)影響
28.措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)不包括()。
A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B.文明施工費(fèi)
C.二次搬運(yùn)費(fèi)
D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
29.根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯(cuò)誤有()處。
A.5
B.4
C.3
D.2
30.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)()來(lái)論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
的可能性。
A.分析工程實(shí)施條件
B.編制總進(jìn)度綱要
C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃
D.編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
31.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任
務(wù)。
A.業(yè)主方
5
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
32.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作是用()表示的。
A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)
B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)
C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)
D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)
33.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第
15天,其持續(xù)時(shí)間為5天;工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、
第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。
A.1
B.4
C.8
D.11
34.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠在圖上清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程及各項(xiàng)工作的()。
A.開(kāi)始和完成時(shí)間
B.超前或拖后時(shí)間
C.速度和效率
D.實(shí)際進(jìn)度偏差
35.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差()周。
A.均為1
B.分別為3和1
C.均為3
D.分別為4和3
36.根據(jù)(),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
A.項(xiàng)目管理的組織模式
B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
C.組織與目標(biāo)的關(guān)系
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
37.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.確定進(jìn)度控制的工作流程
B.優(yōu)化施工方案
C.選擇合適的施工承發(fā)包方式
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
38.工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。
A.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案
B.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃
39.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法,正確的是()。
A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制
B.施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理
C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢
D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定
40.在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制()。
A.人的因素
B.材料的因素
C.機(jī)械的因素
D.方法的因素
41.工程項(xiàng)目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量,
所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)().
A.質(zhì)量驗(yàn)收
B.施工方法的技術(shù)比選
C.過(guò)程控制
D.投入要素的質(zhì)量控制
42.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè),屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。
A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.試驗(yàn)法
D.無(wú)損檢驗(yàn)法
43.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()。
A.建立施工測(cè)量控制網(wǎng)
B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
C.制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度
D.實(shí)行工序交接檢查制度
44.施工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn),取樣的最少總重量應(yīng)為()
A.9
B.12
7
C.15
D.25
45.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制,屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中()的工
作。
A.工序施工條件質(zhì)量控制
B.技術(shù)交底
C.測(cè)量控制
D.計(jì)量控制
46.實(shí)行監(jiān)理的工程,施工單位報(bào)送的竣工報(bào)驗(yàn)單須經(jīng)()簽署意見(jiàn)。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
47.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是由于檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善失
準(zhǔn)導(dǎo)致的,則該事故按照原因分類屬于()。
A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故
B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故
C.設(shè)備原因引發(fā)的質(zhì)量事故
D.保管原因引發(fā)的質(zhì)量事故
48.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政
府住建主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
A.1
B.2
C.12
D.24
49.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方
案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。
A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況
B.特殊工種作業(yè)人員的操作技能
C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量
D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為
50.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于工作保證體系的是()。
A.建立質(zhì)量檢查制度
B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)
C.樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)
D.建立質(zhì)量管理組織
51.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
8
A.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)
量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性
B.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行
C.質(zhì)量管理體系企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年
D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后,每三年接受一次認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理
52.分部工程驗(yàn)收時(shí),各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi),應(yīng)由()報(bào)送
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位
53.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個(gè)層次,其中不包括()。
A.操作規(guī)程
B.管理手冊(cè)
C.程序文件
D.作業(yè)文件
54.為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,對(duì)
組織的管理體系進(jìn)行評(píng)審的應(yīng)是施工企業(yè)的()。
A.安全總監(jiān)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.技術(shù)總監(jiān)
D.最高管理者
55.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模版等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格
之日起()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。
A.10
B.15
C.30
D.60
56.針對(duì)第IV類風(fēng)險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn))應(yīng)該采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施為()。
A.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí),才能開(kāi)始或繼續(xù)工作,如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),
就必須禁止工作
B.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)
險(xiǎn)的措施
C.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作,為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源
D.應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施
57.某工程發(fā)生一般事故,施工單位及時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行了事故報(bào)告,根據(jù)《生產(chǎn)
安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至()。
A.國(guó)務(wù)院
9
B.國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)
C.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局
D.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部
58.某工程處于市區(qū)主要路段,根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)
置高度不宜低于()o
A.4m
B.2.5m
C.2m
D.1.8m
59.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具
體工程的施工任務(wù),則其可通過(guò)()。
A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)
B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)
C.施工總承包人委托取得任務(wù)
D.自行分配取得任務(wù)
60.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)不屬于承包人責(zé)
任和義務(wù)的是()■>
A.依法納稅
B.對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)
C.組織設(shè)計(jì)交底
D.保證工程施工和人員的安全
61.與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較,單價(jià)合同的特點(diǎn)是()o
A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人
C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性
D.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)投資控制不利
62.“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的()措施。
A.技術(shù)
B.組織
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
63.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索賠文件后,
干擾事件對(duì)施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()?
A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠
報(bào)告
B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告
C.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠
10
報(bào)告
D.按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠
報(bào)告
64.承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的()天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。
A.7
B.14
C.15
D.28
65.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,
無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)支付,從第()天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款的利
息。
A.7
B.14
C.28
D.29
66.某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元,按照合同付
款條件規(guī)定:超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計(jì)支付工程款為
1500萬(wàn)元,本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()
萬(wàn)元。
A.100
B.160
C.180
D.200
67.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括
()。
A.測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)
B.測(cè)量基準(zhǔn)線
C.測(cè)量長(zhǎng)度
D.測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)
68.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是(),
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況
C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
69.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》
(建質(zhì)[2010]111號(hào)),“造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或
者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”屬于()。
11
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
70.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡
事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,
安全生產(chǎn)許可證有效期延期()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
二、多項(xiàng)選擇題(共25題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。
至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.根據(jù)工作流程圖的繪制要求,下列工作流程圖中,表達(dá)錯(cuò)誤的有()。
B.2
C.3
D.4
E.5
72.關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,下列選項(xiàng)正確的有()。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱
B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)指派確定的
C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)
D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)
E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
73.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。
A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況
B.施工方法的選擇
C.施工機(jī)械的選擇
D.勞動(dòng)力需求量計(jì)劃
12
E.安全施工措施
74.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。
A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系
C.參與工程竣工驗(yàn)收
D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)
E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
75.某工程施工期間發(fā)生工程變更,導(dǎo)致措施項(xiàng)目費(fèi)用調(diào)整,下列調(diào)整措施正確的有()。
A.安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整,不得浮動(dòng)
B.安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整,可以浮動(dòng)
C.采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi),按照已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)
D.按總價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi),按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整
E.承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),視為放棄調(diào)整的權(quán)利
76.施工項(xiàng)目成本管理需要采取各種措施,屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有()。
A.加強(qiáng)調(diào)度,避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)
C.對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支
E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本
77.人工定額的常用制定方法有()。
A.技術(shù)測(cè)定法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.比較類推法
D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
E.頭腦風(fēng)暴法
78.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的情形,承
包人可以索賠利潤(rùn)的情形包括()。
A.發(fā)包人要求承包人提前竣工
B.發(fā)包人原因引起的暫停施工
C.監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查,經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的
D.發(fā)包人在全部工程竣工前,使用已接受的單位工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加的
E.發(fā)包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的
79.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的有()。
A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)
B.各參與方進(jìn)度的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同
C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程
E.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)
13
80.()是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。
A.5年施工計(jì)劃
B.年度施工計(jì)劃
C.季度施工計(jì)劃
D.月度施工計(jì)劃
E.旬施工作業(yè)計(jì)劃
81.施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括()。
A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃
B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
C.確定施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
E.論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
82.施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有()?
A.合同工期目標(biāo)的調(diào)整
B.工程量的調(diào)整
C.工作起止時(shí)間的調(diào)整
D.工作關(guān)系的調(diào)整
E.資源提供條件的調(diào)整
83.企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)
為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施()的重要依據(jù)。
A.質(zhì)量體系審核
B.質(zhì)量體系認(rèn)證
C.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)
D.進(jìn)行質(zhì)量控制
E.進(jìn)行竣工驗(yàn)收
84.工程質(zhì)量事故按事故造成損失嚴(yán)重程度可劃分為()。
A.特別重大事故
B.嚴(yán)重事故
C.重大事故
D.較大事故
E.一般事故
85.下列有關(guān)施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求的表述,正確的有()o
A.施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是施工建成的工程實(shí)體符合施工承包合同的約定
B.施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件之一是符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求
C.我國(guó)有的專業(yè)主管部門(mén)設(shè)置了“優(yōu)良”的施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)
D“合格”是對(duì)施工質(zhì)量的最基本要求
E.施工質(zhì)量要求符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,屬于“踐約施工”的要求
14
86.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的有()。
A.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度
B.建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
C.做好成品保護(hù)
D.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)
E.開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)
87.下列情況中屬于特別重大事故的有()。
A.造成20人以上死亡
B.造成30人以上死亡
C.造成100人以上重傷
D.造成經(jīng)濟(jì)損失2億元以上
E.造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上
88.文明施工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路的基本要求包括()。
A.所有場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)硬化
B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路附有完善的排水措施
C.所有道路兩側(cè)必須綠化
D.場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)該平整、堅(jiān)實(shí)、通暢
E.場(chǎng)內(nèi)主要場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志
89.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措
施要求的有()。
A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流
B.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青
C.使用密閉容器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面
D.將有毒有害廢棄物作為土方回填
E.對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械,安裝降噪設(shè)備
90.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人
應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有()。
A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任
B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞
C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
D.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令
E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師
91.與施工總承包模式相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有().
A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡(jiǎn)單
B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
15
92.關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有()0
A.采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)
B.發(fā)包人能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
C.固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程
D.在固定總價(jià)合同中,承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲
E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,臺(tái)同總價(jià)不予調(diào)整
93.成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.最大成本加稅金合同
D.成本加獎(jiǎng)金合同
E.最大成本加費(fèi)用合同
94.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,應(yīng)從暫列金額中支付,承包人應(yīng)每天提交()
報(bào)送監(jiān)理人審批。
A.工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量
B.投入該工作所有人員的姓名、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)
C.工作時(shí)限
D.投入該工作的材料類別和數(shù)量
E.施工設(shè)備型號(hào)
95.工程項(xiàng)目施工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度及檢驗(yàn)
制度,健全質(zhì)量管理體系,配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審查()等資料,填寫(xiě)“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管
理檢查記錄”。
A.資質(zhì)證書(shū)
B.施工圖
C.地質(zhì)勘察資料
D.施工技術(shù)文件
E.施工合同文件
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模擬試卷(一)答案解析
一、單項(xiàng)選擇題
1.【答案】D
【解析】一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些
合同都由業(yè)主方直接簽訂。
2.【答案】B
【解析】采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,
其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目
增值的目的。
3.【答案】B
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。
4.【答案】A
【解析】常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。
5.【答案】C
【解析】進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制時(shí),應(yīng)將實(shí)際的進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃
進(jìn)度進(jìn)行比較。
6.【答案】C
【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)自然災(zāi)害;(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;(3)
氣象條件;(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。
7.【答案】D
【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控
制。
8.【答案】B
【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為
的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)己經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)
向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)
急措施。
9.【答案】A
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管
理人員)之間的指令關(guān)系。
10.【答案】C
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào),2000年)中的有關(guān)規(guī)定。
此規(guī)定中不涉及監(jiān)理監(jiān)督員,故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
17
11.【答案】B
【解析】進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和
控制報(bào)告。
12.【答案】C
【解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤,并非所有的工程都需要同時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)
于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程,以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)
工程,應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
13.【答案】A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段,而建
設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
招投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行,因此可以不單獨(dú)列為招
投標(biāo)階段。
14.【答案】D
【解析】施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率義工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)。
機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)0.85,一個(gè)工作班時(shí)間為8h,故在正常工作條件下,
lh純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約4764-0.85X1/8=700?。
15.【答案】B
【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。
形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同
的數(shù)值,故A、D選項(xiàng)不正確;施工成本分析主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息),
與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較,故C選項(xiàng)不屬于施工成
本核算的內(nèi)容。
16.【答案】D
【解析】工傷期間支付的工資屬于人工費(fèi)中特殊條件下支付的工資。
17.【答案】A
【解析】《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013中的工程量清單綜合單價(jià)是
指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、
施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn),以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。
18.【答案】C
【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。施工圖預(yù)算是投
標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù),因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建
設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。因此選項(xiàng)C正
確,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
19.【答案】A
【解析】定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間,是制定定額的主要依據(jù)。上述
18
所列的時(shí)間消耗中,選項(xiàng)B是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間,選項(xiàng)C是多余的工
作時(shí)間,選項(xiàng)D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此,B、C、D選項(xiàng)所指的時(shí)間都不屬于
必須消耗的時(shí)間,故不正確。
20.【答案】D
【解析】選項(xiàng)A,采用單價(jià)合同,工程量是按照實(shí)際的工程量算的;選項(xiàng)B,采用總價(jià)
合同,一次包死,固定不變,不再因?yàn)橐颦h(huán)境的變化和工程量的增減而變化;選項(xiàng)C,采用
固定單價(jià)合同應(yīng)該是不可調(diào)整。
21.【答案】B
【解析】合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。
22.【答案】A
【解析】施工成本=直接成本+間接成本,選項(xiàng)BCD屬于間接成本。選項(xiàng)A屬于直接
成本中的材料費(fèi)。
23.【答案】B
【解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。
24.【答案】A
【解析】在確定了施工成本計(jì)劃之后,必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,
當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
25.【答案】C
【解析】費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差。
26.【答案】C
【解析】關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定主要有:①工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)
量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定;②發(fā)包人應(yīng)在收
到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí),并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人;③發(fā)包人未在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的,
則承包人提交的計(jì)量報(bào)告中所列的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量;④發(fā)包人認(rèn)為需要
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí),應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人,承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派
人參加。
27.【答案】C
【解析】在實(shí)踐中,將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間,又能方便地表示施工成本
支出計(jì)劃的工作是不容易的。
28.【答案】C
【解析】選項(xiàng)C,二次搬運(yùn)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)但不屬于安全文明施工費(fèi)。其中安全文明
施工費(fèi)還包括安全施工費(fèi)。
29.【答案】B
【解析】錯(cuò)誤:(1)有1、3兩個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn);(2)5、6節(jié)點(diǎn)之間有雙向箭頭;(3)10、
19
11節(jié)點(diǎn)之間的連線無(wú)箭頭;(4)7-8虛箭線和6-10實(shí)箭線交叉。
30.【答案】B
【解析】總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實(shí)施的
條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)
編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
31.【答案】C
【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工
作進(jìn)度。
32.【答案】B
【解析】由于一項(xiàng)工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個(gè)圓圈中的號(hào)碼來(lái)表示,故
稱雙代號(hào)表示法。
33.【答案】B
【解析】自由時(shí)差等于其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作最早完成時(shí)間。本
工作最早完成時(shí)間等于12+5=17,3個(gè)緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間最小值為21,則本工作自由時(shí)
差為21-17=4。因此,正確選項(xiàng)是B。
34.【答案】A
【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間,工作的
自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。
35.【答案】B
【解析】從網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)經(jīng)過(guò)工作B到終點(diǎn)的線路有2條,其波浪線長(zhǎng)度分別為3周和4
周,取最小值就是其總時(shí)差為3周。工作B自由時(shí)差就是其自身波浪線長(zhǎng)度,為1周。
36.【答案】C
【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全
項(xiàng)目管理的組織體系。
37.【答案】B
【解析】施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施:(1)設(shè)計(jì)技術(shù):在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否
存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工
技術(shù):施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)
濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響
因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。
38.【答案】C
【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃一般包括:(1)施工總進(jìn)度規(guī)劃;(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃。
39.【答案】A
20
【解析】在施工質(zhì)量控制工作中,必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查,及
時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)做好檢查、簽證記錄,為證明施工質(zhì)量提供必要的證
據(jù)。
40.【答案】B
【解析】材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各
類材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)
量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制,是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
41.【答案】C
【解析】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括:(1)需要控制的因素多;(2)控制難度大;(3)過(guò)
程控制要求高;(4)終檢局限大:工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,依靠終檢來(lái)
判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量,
或更換不合格的零部件。所以,工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)存在一定的局限性。故此,工
程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。
42.【答案】C
【解析】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。試驗(yàn)法是指通過(guò)必要的
試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法,選項(xiàng)C符合題干要求。容易混淆的選項(xiàng)為實(shí)測(cè)法,
實(shí)測(cè)法是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量
是否符合要求。
43.【答案】B
【解析】選項(xiàng)A,屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制中工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)控制的內(nèi)容。選項(xiàng)
C,屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制中施工平面布置控制的內(nèi)容。
44.【答案】B
【解析】取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集,取樣點(diǎn)不少于20個(gè)點(diǎn),并應(yīng)具有
代表性,且總重量不少于12kg。
45.【答案】A
【解析】工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。
工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投入要素和環(huán)境條件質(zhì)量。
46.【答案】D
【解析】工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作,通常可分為三個(gè)階段進(jìn)行,經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收
合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
47.【答案】B
【解析】按照質(zhì)量事故引發(fā)的原因分類,質(zhì)量事故主要包括:技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、
管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、其他管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。
檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。
48.【答案】A
21
【解析】工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政
府住建主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
49.【答案】D
【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參
加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)
是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。
50.【答案】A
【解析】工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。選項(xiàng)B屬于項(xiàng)目施工質(zhì)
量目標(biāo)的內(nèi)容。選項(xiàng)C屬于思想保證體系的內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于組織保證體系的內(nèi)容。
51.【答案】D
【解析】選項(xiàng)D的正確表述是“企亞獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核,保持質(zhì)量
管理體系的有效性,并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理?!?/p>
52.【答案】A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程驗(yàn)收時(shí),各方簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明應(yīng)在
驗(yàn)收后3天內(nèi)由建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
53.【答案】A
【解析】選項(xiàng)A屬于作業(yè)文件包括的內(nèi)容。
54.【答案】D
【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷企業(yè)的管理
體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系作出調(diào)整,
包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。
55.【答案】C
【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模版等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收
合格之日起三十日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。
56.【答案】C
【解析】重大的風(fēng)險(xiǎn)措施:直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作,為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大
量的資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),就應(yīng)采取應(yīng)急措施。
57.【答案】D
【解析】一般事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。
58.【答案】B
【解析】工地四周設(shè)置的破砌圍墻高度,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地
設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。
22
59.【答案】B
【解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工
需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。如施工總
承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù),則其可通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。
60.【答案】C
【解析】選項(xiàng)C的表述是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù).
61.【答案】D
【解析】采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的
工程量,需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大;另外,用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)
際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)的工程量,即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資,對(duì)投資控制不利。
62.【答案】B
【解析】“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的組織措施。根據(jù)合同實(shí)施偏差
分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施:如增加
人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施:如變更技術(shù)方案,
采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施:如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合
同措施:如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
63.【答案】A
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人必須在發(fā)出索賠
意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理
人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人
則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報(bào)告,并在干擾事
件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。
64.【答案】B
【解析】除專用合同條款對(duì)期限另有約定外,承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后
的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū),報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,詳細(xì)開(kāi)列變
更工作的價(jià)格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。
65.【答案】D
【解析】承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)
算價(jià)款,無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)支付,從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程
款的利
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