企業(yè)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理戰(zhàn)略制度

企業(yè)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理戰(zhàn)略制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的管理，提高創(chuàng)新本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)力。本制度依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全體員工，在企業(yè)內(nèi)從事創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理相關(guān)工作的部門(mén)和人員。第三條定義創(chuàng)意：指獨(dú)立、新奇、富有想象力的構(gòu)思或想法。設(shè)計(jì)：指為了滿(mǎn)足特定需求而進(jìn)行的創(chuàng)造性的規(guī)劃、構(gòu)思和設(shè)計(jì)活動(dòng)。創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理：指對(duì)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、掌控和引導(dǎo)的活動(dòng)。第二章創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)第四條設(shè)計(jì)部門(mén)企業(yè)設(shè)立設(shè)計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理工作的組織、執(zhí)行和監(jiān)督。設(shè)計(jì)部門(mén)由負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師和相關(guān)人員構(gòu)成。第五條設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人由企業(yè)選派，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的日常管理和決策事務(wù)。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備肯定的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)。第三章創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理流程第六條創(chuàng)意與需求收集創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理流程的第一步是進(jìn)行創(chuàng)意與需求的收集。設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)通過(guò)調(diào)研、市場(chǎng)分析等方式，收集來(lái)自各方的創(chuàng)意和需求，并進(jìn)行初步評(píng)估。第七條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)部門(mén)依據(jù)收集到的創(chuàng)意和需求，訂立創(chuàng)意與設(shè)計(jì)策劃。創(chuàng)意與設(shè)計(jì)策劃應(yīng)明確創(chuàng)意的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資源等要求，并訂立相應(yīng)的工作計(jì)劃。第八條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)評(píng)估設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估應(yīng)綜合考慮創(chuàng)意的創(chuàng)新性、實(shí)施可行性、市場(chǎng)前景等因素，并予以相應(yīng)的評(píng)價(jià)和建議。第九條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)實(shí)施經(jīng)過(guò)評(píng)估后，設(shè)計(jì)部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。實(shí)施過(guò)程應(yīng)及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第十條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)監(jiān)控設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和掌控。監(jiān)控應(yīng)包含進(jìn)度、質(zhì)量和預(yù)算等方面。第十一條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)總結(jié)設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)?？偨Y(jié)應(yīng)包含實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)看法和建議。第四章創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理制度第十二條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)保密創(chuàng)意與設(shè)計(jì)屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的保密工作。設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)訂立相應(yīng)的保密制度和措施，確保創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的機(jī)密性。第十三條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。設(shè)計(jì)師應(yīng)在工作中遵守相關(guān)法律法規(guī)，敬重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)企業(yè)自身的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)權(quán)益。第十四條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)質(zhì)量管理設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)建立創(chuàng)意與設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度。創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的質(zhì)量應(yīng)符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和滿(mǎn)意度。第十五條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)訂立人才培養(yǎng)計(jì)劃，供應(yīng)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升人員的專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng)新本領(lǐng)。第五章創(chuàng)意與設(shè)計(jì)績(jī)效考核第十六條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)訂立創(chuàng)意與設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)?？?jī)效指標(biāo)應(yīng)涵蓋創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的質(zhì)量、效率、創(chuàng)新等方面，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。第十七條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估應(yīng)客觀、公正地考核創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的實(shí)際情況和達(dá)成目標(biāo)的情況，并予以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。第十八條創(chuàng)意與設(shè)計(jì)績(jī)效反饋設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)向創(chuàng)意與設(shè)計(jì)人員供應(yīng)績(jī)效反饋。反饋應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地告知?jiǎng)?chuàng)意與設(shè)計(jì)人員績(jī)效評(píng)估結(jié)果，并供應(yīng)改進(jìn)看法和引導(dǎo)。第六章附創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理流程圖創(chuàng)意與需求收集——>

創(chuàng)意與設(shè)計(jì)策劃——>

創(chuàng)意與設(shè)計(jì)評(píng)估——>

創(chuàng)意與設(shè)計(jì)實(shí)施——>

創(chuàng)意與設(shè)計(jì)監(jiān)控——>

創(chuàng)意與設(shè)計(jì)總結(jié)以上是針對(duì)企業(yè)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理的戰(zhàn)略制度，旨在規(guī)范企業(yè)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的管理流