營運總監(jiān)的職責范本(三篇)_第1頁
營運總監(jiān)的職責范本(三篇)_第2頁
營運總監(jiān)的職責范本(三篇)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第1頁共1頁營運總監(jiān)的職責范本1、制定連鎖項目點季度、月度、每周的經營計劃,領導全體伙伴積極落實指定的各項任務和經營指標;2、項目點經營成本的控制,關注項目點整體利潤以及業(yè)務的擴展;3、巡查、監(jiān)督項目點的日常運作,并找出不足之處并對項目點的整體運營提出計劃及建議;4、執(zhí)行本地促銷計劃的提案,與企劃協(xié)調溝通,由企劃制定活動方案的制定,交由運營中心審核,在通過審核后。5、制定店長發(fā)展計劃,對伙伴業(yè)務能力和技能的全面指導與培訓,分析目標達成率,項目點業(yè)績的達成率,管理及控制項目點人員流失率、物料成本率及報廢率;6、定期對項目點進行營運績效考核,考核范圍包括:服務、出品、環(huán)境衛(wèi)生及消費者感受等;7、抽查項目點的物料、貨品及現(xiàn)金管理;8、協(xié)調總部與項目點之間的業(yè)務溝通;9、新店開張整體籌劃營運總監(jiān)的職責范本(二)職責:1、根據公司業(yè)務發(fā)展情況,參與公司業(yè)務規(guī)劃、業(yè)務模式搭建;2、根據已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃,全面推進連鎖企業(yè)運營體系、產品體系、品牌推廣體系等,制定市場總體工作計劃;3、全面主持公司營運管理中心工作,深化運營管理體系、銷售監(jiān)控體系、教巡管理體系、會員管理體系構建;4、根據市場動向和發(fā)展趨勢,準確定位經營思路,制定公司經營管理計劃方案和營運推廣計劃,并開展實施;5、收集市場信息、行業(yè)信息開展連鎖零售行業(yè)研究,沉淀總結運營實踐案例;6、促進跨部門協(xié)調和溝通,推動各業(yè)務模塊緊密合作,達成公司營運目標。任職要求:1、本科以上學歷,教育、工商管理、市場營銷等相關專業(yè),全面統(tǒng)籌市場、產品和運營工作____年以上經驗優(yōu)先;2、豐富的全國連鎖門店管理經驗,有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力,具備高度戰(zhàn)略發(fā)展眼光;3、有很強的市場洞察力,分析問題和解決問題的能力;良好的計劃、控制、協(xié)調能力及現(xiàn)代化企業(yè)經營管理理念;4、具備較強的領導能力、談判能力、思維高度、協(xié)調溝通能力、應變能力、創(chuàng)新開拓能力。營運總監(jiān)的職責范本(三)____對制造相關部門的組織架構、人力配置及工作標準/流程的優(yōu)化;____對制造相關部門主管級以上人員的選用、培訓、考核、激勵及流動管理;3.督導分管部門負責人對下屬的選、用、育、留管理。4.負責分管部門的工作進行籌、協(xié)調及資源配置,以達成工作目標。5.規(guī)范生產現(xiàn)場管理,改進作業(yè)方法和方式,提高工作效率。____組織進行產能分析與評估,合理配置人、機、物、法、環(huán),充分發(fā)揮資源效能。7.督導公司質量及環(huán)境管理體系的建設,完善相關工作流程及管理制度,定期稽核、檢查流程及制度的落實執(zhí)行情況;8.督導生產及公司其他重要設備的管理(配置、維修、維護、改進、選型、驗收等)。9.督導生產工藝的設計及工藝文件的編制及落實執(zhí)行。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論