榮盛管理資料培訓

2工程交底資料1357樣板驗收資料實測實量資料測量復核資料CONTENTS目錄9工程竣工資料材料驗收資料468中間交接資料工程驗收資料現場管理資料10安全文明資料11成本管理資料1工程交底十五個分項1.土方工程（包括回填土）2.鋼筋工程；3.模板工程；4.砼工程；5.砌體工程；6.抹灰及膩子工程；7.外立面工程；8.屋面工程；9.各類防水工程；10.門窗工程；11.水電安裝工程；12.樓地面工程；13.異地、外立面及交房樣板工程；14.公區(qū)及室內精裝修工程；15.各類新技術、新工藝、新材料、新結構工程。歸檔資料：作業(yè)交底記錄表、簽到表、現場照片，交底視頻（不少于3分鐘）三個合同1.總包2.門窗3.園林歸檔資料：合同交底記錄表、簽到表、現場照片，交底視頻（不少于3分鐘）4.交底可按PPT形式進行，交底照片及PPT留存電子版，但資料歸檔按既定模版執(zhí)行。2.分項交底，班組長必須參加，對固定模版進行完善，包含工藝要求、質量標準、獎罰措施等。該交底根據需要（必要時現場交底），可增加次數，整理相應交底資料。3.合同交底，原要求不變，按時OA上傳（照片、簽到表、合同、課件、交底記錄）。1.合同中添加質量標準條款，所有交底涉及到的質量標準必須一致，并符合要求。工程交底注意事項5.記錄表要求簽章齊全，但甲方不蓋章（作業(yè)交底，項目經理主持，工程經理簽字；合同交底，生產副總等簽字，總經理不簽）。6.紙版資料后附水印照片約2張，包括開始后與結束前、不同角度，不少于3分鐘視頻。7.簽到表要求打印文字與簽字對應，表中人物與照片中一一對應。8.如交底時間與現場實際施工時間相差2個月以上，需做二次交底。2材料驗收1.土建：樁、鋼筋、砼、砂漿、砌塊、止水鋼板、欄桿、百葉、外墻涂料……3.精裝：瓷磚、石材、櫥柜、地板、潔具、燈具、涂料、壁紙……5.門窗：斷橋鋁、塑鋼、防火窗、防火門、入戶門……2.水電：管材管件、電線電纜、閥門、橋架、消防箱、配電箱、電梯、元器件……4.防水：卷材、涂膜、瀝青……6.保溫：板材、砂漿、脹栓、網格布……7.……種

類歸檔資料：驗收記錄、質量證明材料、驗收行為照片、送料單（復試材料、鑒別需要）1.建立材料封樣制度，甲方管理人員驗收封樣，確定材料樣式、規(guī)格等，并將樣品存放在項目部，同一公司的不同項目無特殊要求時盡量保持外觀質量一致，滿足同質化要求。后期大規(guī)模材料進場時，以此為標準進行檢查驗收，與封樣標準不相符的嚴禁使用。2.材料進場驗收從樁基施工開始，各類材料填寫通用《材料進場驗收記錄》，自行歸類整理（同種材料記錄在一起，同類材料歸檔在一起），每頁注明該材料在合同、圖紙、公司、規(guī)范中要求的質量標準。3.檢驗出廠資料是否齊全，與合同、圖紙、現場材料的品牌、規(guī)格等是否一致。4.有封樣的材料，對比樣品，敘述對比結果。5.描述進場材料檢查的內容、數據（重量、直徑、厚度等），并做結論（是否滿足要求）。6.注明送樣時間及收集歸檔復試報告的時間（鋼筋連接試件，門窗檢測，附現場作業(yè)層取樣照片）。7.復試報告，在竣工資料里同期整理，在此附復印件，復試樣品代表的材料數量與進場對應。8.照片兩張，（現場檢驗照片<包含驗收人>），編號，驗收人、項目經理簽字。3樣板驗收內容：1.異地樣板：原則上正負零前2.交房樣板：原則上正負零后三個月（精裝修項目六個月）3.外立面樣板：大面施工前4.工序樣板：大面施工前歸檔資料：OA驗收流程、OA隱蔽或拆除流程、延期申請、現場驗收照片1.異地樣板：嚴格按《單體工程異地樣板制作標準》制作，尺寸符合要求，工藝展示全面（門窗：企口、塞縫、收口、砼塊預留、接地等），施工現場的工藝必須與樣板相同，位置突出，能夠展示給業(yè)主參觀。（生產副總（工程總監(jiān)）、品質監(jiān)察部、總工、工程部經理、片區(qū)總、項目經理驗收）2.交房樣板：每標段一個單體、一個單元、一標準層（地下室），不同標段戶型不重復，參觀路線，門窗不得使用臨時門窗,必須與交房標準一致（審批流程：項目部→片區(qū)總→工程部→生產副總（工程總監(jiān)）→總工辦→品質監(jiān)察部→總經理）。3.外立面樣板：每標段一個，面積、范圍符合要求，把腰線、窗邊、裝飾線、空調百葉等全展示出來。4.工序樣板：砌體，每個單體、一個單元、整層，水電預埋、帶絲等均應施工完畢，達到可直接抹灰的條件；其他，每個班組一個，換班組重新做（砌體，總工、片區(qū)總、副總驗收；其他，工程部經理、片區(qū)總、項目經理驗收）。5.交房、外立面，按時OA審批流程，圖紙（效果圖、排版圖、平面圖），照片清晰（樣板、驗收人），涵蓋內容重要、全面。6.隱蔽或拆除，新OA流程，驗收與拆除一致。7.驗收照片涵蓋主要驗收人員，負責人親自驗收，標注職務。4交接驗收交接內容：1.總包-防水

2.總包-門窗3.總包-外裝

4.總包-電梯5.總包-精裝

總包-甲分包甲分包-甲分包歸檔資料：交接驗收記錄、現場驗收照片在不同施工單位之間，如總包-甲分包，甲分包-甲分包，有可能會產生分歧的方面均做交接，雙方均有成品保護的責任，分清責任、劃清作業(yè)面：1.防水與總包相互驗收交接，基層、成品保護。2.門窗交接，必須包含三線(標高線、進出線、窗中線)的交接，尤其窗中線須提前彈出（控制洞口、窗框）。3.電梯交接，井道尺寸、垂直度、門洞大小、結構梁固定點、機房開孔、垃圾清理、電線引入箱等。4.精裝交接，按合同要求的各分項交接面，精裝大面施工前進行交接，每個單體列交接清單。5.四方簽字蓋章，甲方不蓋章，見證交接人簽字（交接到班組，如班組無章可加按手?。?.中間交接臺賬：臺賬手寫且分樓填寫，交接日期與驗收記錄日期一一對應。7.驗收照片約2張，大面工程照片，交接驗收照片（涵蓋主要驗收人，簽字），標注職務，編號。5實測實量歸檔資料：1、實測實量記錄臺賬（一樓一臺賬）2、原位數據平面圖目錄（一層一目錄，

含數據匯總、分析對比）3、原位數據平面圖（分項整理）主體：12項裝修：13項砼截面陰陽角砼垂直度門窗垂直度砼平整度抹灰垂直度砌體垂直度抹灰平整度砌體平整度地面平整度門窗洞口開間、進深樓板厚度室內凈高墻鋼筋保護層截面尺寸墻鋼筋間距外立面垂直度板鋼筋保護層外立面平整度板鋼筋間距墻面空鼓主體凈高公共地磚平整電梯井道垂直公共墻磚垂直質量通?。?項滲漏空鼓開裂1.測量方法及合格標準按“指引”要求，總部巡查、聯查時隨機挑選測區(qū)、測點，砼不得在測點處打磨、剔鑿。2.巡查期間，實測實量均由甲方工程師親自測量，施工單位只能協助。3.墻面空鼓在單體竣工前及交房前至少各檢查整改一遍，第一遍在二遍膩子前。4.實測實量記錄臺賬及每層目錄為固定樣式，不能修改，手動填寫、字跡工整，各實測分項以原位數據平面圖

方式記錄，若單元較多，可按單元打印，施工單位采用的表現形式與甲方一致。5.“圖冊”中“提升計劃”為年度上報的“質量提升計劃”中各項目的提升計劃。6.數據上墻，及時，標注統(tǒng)一規(guī)范，測量數據原位手寫，不合格點紅筆標X或圈出。7.1m線凈高原位數據圖要標出1m線以上凈高的理論值（隨圖打?。?。8.室內凈高理論值、開間或進深理論值要隨圖打印。9.地下室要實測實量。10.地下工程滲漏、裝修空鼓開裂每月統(tǒng)計，其中滲漏包括質保期內的已交房項目。11.實測復核、整改情況將作為對現場工程師、施工單位的考核手段。6工程質量驗收內容：1.防水

2.回填土3.門窗

4.外立面5.止水鋼板（鋼筋階段）6.毛化、植筋（砌體階段）7.鋼筋、水電、地面工程8.車庫頂板詳細做法9.主樓及車庫安裝相關工序、外線、水泵房、換熱站歸檔資料：記錄表、驗收照片1.1-6項為總公司要求必做，7-9項分公司要求做，按樓棟分類整理成冊，驗收結果條目要與質量標準一一對應。2.強調工序驗收，注明驗收重點指標：1）外墻，保溫（外墻抹灰、保溫板<空心磚3cm、實心磚5cm>、砂漿）、涂料（膩子<滴水、窗膠>、底漆、面漆）、石材（預埋件、

龍骨、石材）2）防水（含車庫），底板（基層、冷底子油、附加層、大面）、地下外墻（保護層）、屋面（防水找平層涉及到兩遍防水的留存

照片詳細記錄）、室內防水3）門窗，副框、窗框、玻璃、窗扇（五金）、膠條（密封膠）4）回填土，灰土拌合、回土（虛鋪、壓實度）、散水、臺階、坡道處灰土墊層5）止水鋼板，預埋、位置、焊接（后澆帶及塔吊周邊、采光井上沿等臨時施工縫是否預埋止水鋼板，轉角部位是否一次彎折成型）6）砌體，毛化（密度、強度）、植筋（深度、強度）、網格布、鋼絲網、二次結構鋼筋（規(guī)格、數量）、變形縫具體施工照片

（填充材料）7）地面（基層清理，盤地暖管，地面成型）8）車庫頂板做法詳細照片（防水找平、隔離層、輕骨料找坡、排水板、土工布）3.主樓、車庫安裝：1）采暖、給排水、消火栓入戶埋地管道保溫2）采暖樓梯間建筑面層內暗裝的采暖管道外作10mm厚的難燃橡塑保溫。3）地暖盤管規(guī)格4）防雷接地均壓環(huán)5）強電、弱電、消防報警預埋管JDG管、PC管6）消火栓管道是加厚鍍鋅管的要提供測管道量厚度的照片4.外線1）排水、雨水管道墊層2）給水、排水、雨水、采暖、電氣、消防報警埋地管道材質5.水泵房、換熱站1）剛性防水套管6.每道工序驗收照片2張，復驗照片（注明）后附7測量復核勘察鉆孔檢查記錄工程樁位復核記錄基礎放線復核記錄歸檔資料：記錄表、照片1.勘察鉆孔：為現場檢查、測量，包括鉆孔點的位置、標高、孔深等。2.工程樁位：強調設計樁位與實際樁位的偏位。3.基礎放線：復核各單體定位。4.現場檢查復核照片（各兩張）。8現場管理內容：1.會議紀要，甲方主持2.整改通知/聯系單，含回復、處罰，復核3.監(jiān)理考勤、日志、旁站記錄、通知單4.外部通知、內部針對項目部的通知通報5.項目部培訓（簽到表、照片，其他留存電子版）6.工程合同7.巡查記錄表歸檔資料：分類歸檔9竣工資料1.竣工備案資料甲方同期整理，防止后期施工單位不配合交資料

或竣工資料丟失等情況影響竣工備案2.施工單位整理齊全后及時報送甲方項目部，現場工程師核對無

誤后留存于甲方項目部3.竣工備案資料未進行同期整理將對項目管理人員進行處罰并暫

停施工單位付款4.

……歸檔資料：目錄、各類歸檔資料10安全文明安全文明施工資料：1.安全施工事故預防任務書2.周安全文明施工檢查記錄3.冬季安全文明施工檢查記錄歸檔資料：任務書、記錄表（重要問題附影像資料）、整改通知、回復一一對應11成本管理1.變更簽證及鋼筋混凝土統(tǒng)計表2.工程扣款表單3.簽證單4.未施工項確認單歸檔資料：分類歸檔1.每月資料聯查成本資料與工程資料一同上報，上報時間為每月16日下班前（因特殊情況日期變動提前在工程群內通知）。2.單體工程的變更、簽證數量合計不得超過10份，園林工程的變更、簽證數量合計不能超過20份。3.變更及現場簽證的總額原則上累計不能超過合同總價的1.5%，現場簽證的金額不得超過變更和現場簽證總額的30%。4.工程施工過程中凡涉及到需扣除其他施工單位工程款事項的必須簽《工程扣款表單》，并需甲方現場工程師，被扣款施工方、在施工程施工方三方簽字確認后上報預算部存檔。一式四份：施工方各一份、項目部一份、預算部一份。（此表單須與相關聯變更簽證一同