施工管理模擬試題

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

建設工程施工管理

考試時間：180分鐘滿分：120分

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。）

1.多數(shù)條件下，建設工程項目總承包采用（）。

A.變動單價合同

B.固定總價合同

C.固定單價合同

D.變動總價合同

D【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是交鑰匙那么簡單，其

核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增

值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用

變動總價合同.

2.施工方的項目管理與設計方的項目管理都不涉及（）.

A.決策階段

B.施工階段

C.設計準備階段

D.設計階段

A【解析】設計方的項目管理工作主要集中在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、

施工階段、動用前準備階段和保修期；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也

涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。在工程實踐中，設計和施工階段

往往是交叉著進行的，因此施工方的項目管理工作也涉及設計階段。

3.總承包管理方對所承包的建設工程施工進行總體管理和協(xié)調，一般情況下（）。

A.與分包方直接簽訂施工合同

B.不承擔施工任務

C.不承擔對業(yè)主選定分包方的管理責任

D.不得干預業(yè)主選定分包方的施工

B【解析】施工總承包管理方對所承包的建沒工程承擔施工任務組織的總責任。一般情況下，

施工總承包管理方不承擔施工任務，主要進行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理

方通過投標，獲得一部分施工任務，則也可參與施工。

4.項目總承包商運用的組織工具中，能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的是（）.

A.工作流程圖

B.組織結構圖

C.項目結構圖

D.工作任務分工表

A【解析】組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映

一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。

5.在（）中，指令來自縱向和橫向工作部門，其指令源為兩個，適宜用于大的組織系統(tǒng)。

A.立體組織結構

B.線性組織結構

C.矩陣組織結構

D.職能組織結構

C【解析】在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自縱向和橫向兩個工

作部門，因此其指令源為兩個。當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的

最高指揮者進行協(xié)調和決策。同時矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)。

6.施工方對工程項目編制的施工組織總設計不包括（）.

A.工程概況

B.施工方案

C.報價表

D.主要技術經(jīng)濟指標

C【解析】施工組織總設計的內容包括：建設項日的工程概況；施工部署及其核心工程的施

工方案；全場性施工準備工作計劃；施工總進度計劃；各項資源需求量計劃；全場性施工總

平面圖設計；主要技術經(jīng)濟指標。

7.對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般項目成本控制的周期為（）。

A.一周

B.半月

C.一個月

D.一季度

C【解析】進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對

于重要的項目，控制周期可定為10天或一周等。

8.建設工程項目目標的動態(tài)控制中，通過編制（）來進行施J:成本目標的分解。

A.施工成本報告

B.可行性研究報告

C.施工成本規(guī)劃

D.施工成本預算報告

C【解析】施工成本目標的分解是指通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標實現(xiàn)

的可能性，并對施工成本目標進行分解。

9.項目經(jīng)理崗位是工程項目建設（）的重要保證。

A.費用、進度、安全

B.進度、安全、質量

C.質量、安全、工期

D.工期、質量、費用

C【解析】項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。

10.施工風險中的合同風險，屬于（）風險

A.組織

B.經(jīng)濟與管理

C.工程環(huán)境

D.技術

B【解析】經(jīng)濟與管理風險包括：工程資金供應條件；合同風險；現(xiàn)場與公用防火設施的可

用性及其數(shù)量；事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等.

11.國際上把建設（）單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。

A.設計

B.施工

C.監(jiān)理

D.承包

C【解析】工程監(jiān)理單位，是建筑市場的主體之一，建沒工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術

服務，在國際上把這類服務歸為工程咨詢服務。

12.監(jiān)理單位是建筑市場的主題之一，建設監(jiān)理是一種高智能的（）。

A.委托代理服務

B.監(jiān)督管理服務

C.中介代理服務

D.有償技術服務

D【解析】工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服

務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢服務。

13.分部分項工程量清單的項目編碼由（）位組成。

A.12

B.11

C.10

D.9

A【解析】分部分項工程量清單的項目編碼采用12位阿拉伯數(shù)字表示，1~9位應按附錄的

規(guī)定設置，10~12位應根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設置。

14.單位工程量施工機械使用費的計算公式為（）.

A.施工機械使用費=X（施工機械臺班消耗量x機械臺班總價）

B.施工機械使用費（施工機械臺班消耗量*機械臺班單價）

C.施工機械使用費=2（臺班人工費x機械臺班總價）

D.施工機械使用費=2（臺班人工費x機械臺班單價）

B【解析】單位工程量施工機械使用費的計算公式為；施工機械使用費=￡（施工機械臺班

消耗量X機械臺班單價）機械臺班單價一［臺班折舊費十臺班大修費十臺班經(jīng)常修理費十臺

班安拆費及場外運費十臺班人工費十臺班燃料動力費十臺班養(yǎng)路費及車船使用稅］。

15.下列在通常情況下不包括在綜合單價法計算后的全費用單價中的是（）.

A.直接工程費

B.間接費

C.措施費

D.利潤

C【解析】大多數(shù)情況下措施費由投標人單獨報價，不包括在綜合單價中。此時綜合單價僅

包括直接工程費、問接費、利潤和稅金。

16.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土O.Snl3,工作班的延續(xù)時

間為8小時，時間利用系數(shù)K=0.85,則其臺班產(chǎn)量為（）。

A.12.8m3/臺班

B.15Hl3/臺班

C.1021113/臺班

D.120m3/臺班

C【解析】機械定量定額，足指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，機械在每個班臺時

間內，應完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。則該班臺產(chǎn)量定額為：（0.5、480/2）x0.85=102（nr3/臺班）。

17.工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作

時間的是（兀

A.在砌筑過程中工人必要的休息時間

B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間

C.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間

D.由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間

A【解析】時間定額就是某種專業(yè)、技術等級工人班組或個人，在合理的勞動組織和合理使

用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間.

18.以下屬于施工方進度控制技術措施的是（）。

A.編制資源需求計劃

B.進度控制職能分工

C.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案

D.對工程進度進行風險分析

C【解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。選

用對實現(xiàn)進度日標有利的施工方案是施工方案是施工方進度控制所采用的技術措施。其中，

A項屬于經(jīng)濟措施，B項屬于組織措施，D項屬于管理措施。

19.施工成本管理的任務不包括（）。

A.成本預測

B.成本措施

C.成本分析

D.成本核算

B【解析】施工成本管理的任務主要包括：施工成本預測；施工成本計劃；施工成本控制；

施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。

20.在進行施工成本核算時，一般以（）為成本核算對象。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程

B【解析】施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、

工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

21.施工過程中降低成本的（）,包括進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案等.

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.組織措施

C【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

等0技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成

本管理目標偏差也有相當重要的作用。

22.施工成本控制主要從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力。

A.工程變更

B.會計核算

C.成本計劃

D.實際成本及預算收入

D【解析】施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收

入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

23.在控制水泥、木材用量時，適宜采用的方法是（）。

A.限額發(fā)料

B.領用指標

C.計劃管理

D.作業(yè)包干

A【解析】對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料制度。在規(guī)定限額內

分期分批領用，超過限額領用的材料，必須先查明原因.經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領料。

24.在對施工項目進行成本控制時，偏差分析可以采取多種不同的方法，一般在項目較高管

理層應用的方法是（）.

A.曲線法

B.表格法

C.橫道圖法

D.圓餅圖法

C【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，

而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應

用。

25.下列不屬于比較法形式的是（）。

A.將實際指標與目標指標對比

C.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比

B.本期實際指標與上期實際指標對比

D.本期實際指標與歷史指標對比

D【解析】比較法的應用通常包括下列形式：將實際指標與目標指標對比；本期實際指標與

上期實際指標對比；與本行業(yè)平均水平、先進水平對比.

26.下列有關工程竣工驗收的表述，正確的是（）。

A.發(fā)包人應在收到承包人的竣工驗收報告后14天內組織竣工驗收

B.工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質量問題，由發(fā)包人承擔責任

C.工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質量問題，由承包人承擔責任

D.發(fā)包人應在竣工驗收后28天內給予認可或提出修改意見

D【解析】A項，發(fā)包人應在收到承包人的竣工驗收報告后28天內組織竣工驗收；C項，工

程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質量問題，由發(fā)包人承擔責任；D項，發(fā)

包人應在竣工驗收后14天內給予認可或提出修改意見.

27.新建廠房在施工過程中，由于設計變更使工程范圍發(fā)生變化，則承包商索賠利潤所采用

的計算百分率，相對于原報價單中的利潤率而言（）.

A.應該為大

B.應該為小

C.應保持一致

D.應由承包商確定

C【解析】索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

28.項目進度控制的程序是（）.

1.編制進度環(huán)節(jié)；2.進度目標的分析和論證；3.檢查進度計劃的執(zhí)行；4.必要時調整進度

計劃；5.有偏差采取糾偏措施。

A.2、1,3、4.5

B.1、2、3、4、5

C.2、1、3、5、4

D.1、2、3、5、4

C【解析】項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：進度目標的分析和論

證，以論證進度日標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的淪證，目標不可能實現(xiàn),

則必須調整目標；在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；定期跟蹤檢查所編制的進

度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃.

29.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以（）為系統(tǒng)。

A.每個建設工程項目施工

B.整個建設工程項目施工

C.整個施工企業(yè)

D.每個施工企業(yè)

C【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務量、企業(yè)經(jīng)營的

需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產(chǎn)活動，如年度生產(chǎn)計劃、季度

生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等.

30.如果工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具

體的施工總進度計劃時，可先編制（）。

A.施工總進度計劃

B.施工總進度規(guī)劃

C.指令性施工進度計劃

D.子項目施工進度計劃

B【解析】如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不

足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制施工總進度規(guī)劃，待條件成熟時再編制

施工總進度計劃。

31.隨機網(wǎng)絡計劃是按（）劃分的類型。

A.物資的需要量

B.工作和事件在網(wǎng)絡圖中的表示方法

C.工作持續(xù)時間的特點

D.計劃平面的個數(shù)

C【解析】工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為：肯定型問題的網(wǎng)絡計劃；非肯定問

題的網(wǎng)絡計劃；隨機網(wǎng)絡計劃等。

32.最遲完成時間是（）。

A.在各項緊前工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻

B.在各項緊前工作全部完成后，工作有可能完成的最早時刻

C.在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻

D.在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻

D【解析】A項是最早開始時間的定義；B項是最早完成時間的定義；C項是最遲開始時間的

定義。

33.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以（）表示虛工作。

A.實箭線

B.虛箭線

C.波形線

D.矩形

B【解析】雙代號時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

34.下列各項不屬于建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是（）。

A.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

B.缺乏動態(tài)控制的觀念

C.編制相互聯(lián)系的計劃，形成計劃系統(tǒng)

D.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

C【解析】施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念；缺

乏動態(tài)控制的觀念；缺乏進度計劃多方案比價和選優(yōu)的觀念。

35.建設工程項目的施工質量是指工程滿足（）需要的，符合國際法律、法規(guī)、技術規(guī)范標

準、設計文件及合同規(guī)定的要求。

A.質量監(jiān)督機構

B.業(yè)主

C.監(jiān)理單位

D.施工譯位

B【解析】施工質量是指建設工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質量，即通過施工工程滿足業(yè)主

需要并符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使

用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合.

36.為r確保工程質量目標的實現(xiàn)，必須合理選擇和正確使用施工機械設備，因為施工機械

設備（）.

A.直接影響工程使用功能的質量

B.是工程項目的配套設備

C.難以合理選擇并正確使用

D.是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎

D【解析】施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、吊裝設備、

操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等.施工機械設備是所有施工方案和工法

得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量和重要措施。

37.做好施工準備的（）是確保施工質量的首要工作.

A.質量管理

B.質量管理體系

C.質量控制

D.施工質量

C【解析】施工準備是為整個工程施工創(chuàng)造條件，準備工作的好壞，不僅直接關系到工程建

設能否高速、優(yōu)質地完成，而且也決定了能否對工程質量事故起到一定的預防、預控作用。

因此，做好施工準備的質量控制足確保施工質量的首要工作。

38.將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性

和效率。這是GB/T19001-2000質量管理體系標準中質量管理體系的（）原則。

A.過程方法

B.基于實施的決策方法

C.持續(xù)改進

D.管理的系統(tǒng)方法

D【解析】過程方法原則是指將活動和相關資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望

的結果；基于事實的決策方法原則是指有效的決策應建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上；持續(xù)

改進原則是指持續(xù)改進整體業(yè)績是組織的一個永恒的目標。

39.施工企業(yè)應具備質量記錄，且質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗收和評審的情況,

并具有（）的特點。

A.可檢查性

B.可解釋性

C.可追溯性

D.可修改性

C【解析】質量記錄是產(chǎn)晶質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，是

證明各階段產(chǎn)品質量達到要求和質量體系運行有效的證據(jù)。

40.下列屬于施工質量控制應遵循的共同性依據(jù)的是（）。

A.有關材料驗收的技術標準

B.施工工藝質量放賣弄的技術法規(guī)

C.《質量管理條例》

D.新材料的質量規(guī)定

C【解析】施工質量控制的共同性依據(jù)主要包括：工程建設合同；設計文件、設計交底及圖

紙會審記錄、冒計修改和技術變更等；國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和

法規(guī)性文件，如《建筑法》《招標投毒法》和《質量管理條例》等。

41.某建筑公司承建的工程項目，建設工期很緊，為了保障工程建設的順利進行，建沒單位

向建筑公司及時提供了原始基準點、基準線和標高等資料。施工單位應（）。

A.按照建設單位提供的資料及時開始施工

B.首先進行復核，然后將復測結果報監(jiān)理單位審核

C.首先進行復核，然后將復測結果報設計單位審核

D.首先進行復核，然后將復測結果報勘察單位審核

B【解析】施工單位必須對建設單位提供的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復

核，并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工

程定位和標高基準的控制.

42.控制重型構件吊裝作業(yè)的施工質量時，應以（）作為質量控制點的重點控制對象。

A.人的行為

B.材料的質量

C.施工順序

D.技術間歇

A【解析】某些操作或工序，應以人為重點的控制對象，比如高空、高溫、水下、易燃易爆、

重型構件吊裝作業(yè)以及操作要求高的工序和技術難度大的工序等，都應從人的生理、心理、

技術能力等方面進行控制。

43.經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可

）.

A.嚴禁驗收

B.重新驗收

C.予以驗收

D.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

D【解析】當建筑工程質量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理：經(jīng)返工重做或更換器具、

設備的檢驗批，應重新進行驗收；經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批,

應予以驗收1經(jīng)有資質的檢測1位檢測鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算認可能夠

滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖

然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

44.某工程施工技術方案未經(jīng)分析論證，就組織施工，導致施工質量事故，這屬于（）.

A.指導責任事故

B.操作責任事故

C.重大施工事故

D.竣工工程施工質量事故

A【解析】指導責任事故是指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于

工程負責人，面追求施工進度，放松或不按質量進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。

45.()主要是針對危機承載力缺陷質量事故的處理.

A.報廢處理

B.修補處理

C.加固處理

D.限制使用

c【解析】加固處理主要是針對危機承載力缺陷質量事故的處理。通過對缺陷的加固處理，

使建筑結構｛復或提高承載力，重新滿足結構安全性可靠性的要求，使結構能繼續(xù)使用或改

作其他用途。

46.在政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質量保證體系的組織機構、質量控制方案、

措施及質量責任制等制度建設情況屬于()。

A.監(jiān)理質量監(jiān)督檔案的工作

B.開工前的質量監(jiān)督工作

C.施工過程中的質量監(jiān)督工作

D.竣工階段的質量監(jiān)督工作

B【解析】開工前的質量監(jiān)督檢查的主要內容包括：檢查參與工程項目建設各方的質量保證

體系監(jiān)理的自況，包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度；審查參與建設

各方的工程經(jīng)營資質證書和相關人j的資格證書；審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的

各項建設行政手續(xù)是否齊全完備；審查施工組織設計、監(jiān)I

規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；檢查的結果記錄保存。

47.()是為確保施工安全應有與其要求相適應的人力、物力和財力投入，并發(fā)揮其投入

效果的保證體系。

A.施工安全投入保證體系

B.施工安全信息保證體系

C.施工安全制度保證體系

D.施工安全技術保證體系

A【解析】施工安全投入保證體系是確保施工安全應有與其要求相適應的人力、物力和財力

投入，并發(fā)｛其投入效果的保證體系。其中，人力投入可在施工安全組織保證體系中解決，

而物力和財力的投入則需要解決相應的資金問題。

48.對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。

A.施工安全管理計劃的制定

B.分包單位的安全管理

C.施工安全管理策劃

D.工人的安全管理

B【解析】在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要

建立健全分包j位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。

49.施工安全技術交底就是在建設工程施工前，由（）向施工班組和作業(yè)人員進行有關工

程安全施工的詳細說明，并由雙方簽字確認。

A.項目部的技術人員

C.監(jiān)理工程師

B.設計單位代表

D.項目部的預算人員

A【解析】施工安全技術交底是在建設工程施工前，項目部的技術人員向施工班組和作業(yè)人

員進行有關：程安全施工的詳細說明，并由雙方簽字確認。安全技術交底一般由技術管理人

員根據(jù)分部分項工程的實際情況特點和危險因素編寫，是操作者的法令性文件。

50.（）由項目經(jīng)理部技術負責人和現(xiàn)場經(jīng)理向有關施工人員和分包商技術負責人進行安

全技術措施交底。

A.一般工程項目

B.特殊工程

C.大型或特大型工程項目

D.大規(guī)模群體性工程

A【解析】一般工程項目，由項目經(jīng)理部技術負責人和現(xiàn)場經(jīng)理向有關施工人員和分包商技

術負責人進；安全技術措施交底。

51.職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，分別是（）。

A.范圍、總要求、方針、實施與運行、管理評審

B.方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審

C.引用文件、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施

D.術語和定義、方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審

B【解析】職業(yè)健康安全管理體系標準由方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理

評審五大要素｛成，采用了PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運行模式。

52.下列事故是按手上性質分類的是（）。

A.輕傷

B.物體打擊

C.車輛傷害

D.沖擊傷

D【解析】受傷性質是指人體受傷的類型，實質上是從醫(yī)學的角度給予創(chuàng)傷的具體名稱，常

見的有：電傷挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、沖擊傷等。

53.下列關于事故調查的說法，錯誤的是（兀

A.事故調查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則

B.建設主管部門應當按照有關人民政府的授權或委托組織事故調查組

C.事故調查報告應當附具有關證據(jù)材料，事故單位負責人應當在事故調查報告上簽名

D.事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內傷亡人數(shù)發(fā)橫變化的，應當及

時補報

C【解析】C項，事故調查報告應當附具有關證據(jù)材料，事故調查組成員應當在事故調查報

告上簽名。

54.處罰權限不屬本級建設主管部門的，應當在收到事故調查報告批復后（）個工作日內，

將事故調查報告等轉送有權限的建設主管部門。

A.7

B.14

C.15

D.20

C【解析】建設主管部門應當依據(jù)有關人民政府對事故的批復和有關法律法規(guī)的規(guī)定，對事

故相關責任人實施行政處罰。處罰權限不屬于本級建設主管部門的，應當在收到事故調查報

告批復后15個工作日內，將事故｛查報告、結案批復、本級建設主管部門對有關責任者的處

理建議等轉送有權限的建設主管部門。

55.施工現(xiàn)場的攪拌機、固定式混凝土輸送泵、電鋸、大型空氣壓縮機等強噪聲機械設備應

搭設（）機械棚.

A.開放式

B.封閉式

C.半開放式

D.半封閉式

B【解析】施工現(xiàn)場的攪拌機、固定式混凝土輸送泵、電鋸、大型空氣壓縮機等強噪聲機械

設備應搭設封閉式機械棚，并盡可能離居民區(qū)遠一些設置，以減少強噪聲的污染。盡量選用

低噪聲或備有消聲降噪設備的機械。

56.根據(jù)環(huán)境科學理論，可將固體廢棄物的治理方法概況為無害化、安定化和（）。

A.減量化

B.運輸化

C.回收化

D.填埋化

A【解析】固體廢棄物的處理主要有：無害化、安定化和減量化?；厥栈吞盥窕枪腆w廢

物的處理方法.

57.設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為（）。

A.EPC承包

B.聯(lián)合體承包

C.D+B承包

D.CM總承包

A【解析】BPC承包是指設計、采購和施工任務綜合的承包。

58.在施工平行承發(fā)包模式中，各中標單位與（）簽訂合同。

A.咨詢單位

B.施工總承包單位

C.業(yè)主

D.施工總承包管理單位

C【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項

目進展情況和控制目標的要求等因素，將整個工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務

分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

59.平行承發(fā)包與施工總承包具有各自的特點，下列各項屬于平行發(fā)包和施工總承包都具有

的特點的是（）.

A.符合質量控制上的他人控制原則

B.發(fā)包都以施工圖設計為基礎

C.業(yè)主的協(xié)調工作量大

D.招標工作量大，開工較遲

B【解析】ABCD幾項都是平行承發(fā)包具有的特點，只有B項同時也是施工總承包具有的特點。

60.在施工總承包管理合同中，一般只確定（）.

A.變動單價

B.建安工程造價

C.總分包差價

D.總承包管理費

D【解析】施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費，而不需要事先確定建安工程總

造價，這是施工總承包管理模式的招標可以不依賴于設計圖紙出齊的原因之一。

61.由于施工機械出現(xiàn)故障導致工程暫停10天，此時承包人采取措施加快進度，由此增加的

趕工費用應由（）承擔。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.設備廠商

D.監(jiān)理人

A【解析】由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為承包人施工進度

不能滿足合同工期要求的，承包人應采取措施加快進度，并承擔監(jiān)會進度所增加的費用。由

于承包人原因造成工期延誤?承擔人應支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，

不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務。

62.發(fā)包人在某年7月1日收到了承包人的竣工驗收盛情報告，但直到當年9月中旬，建設

單位一直沒有進行驗收，貝N）。

A.施工單位應繼續(xù)承擔工程保管責任

B.施工單位可自行組織竣工驗收

C.施工單位承擔一切意外責任

D.驗收合格

D【解析】發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實

際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準，但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的情

況除外。

63.缺陷責任期自（）起計算。

A.工程驗收日期

B.實際竣工日期

C.預計竣工日期

D.工程投入使用

B【解析】缺陷責任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗

收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期相應提前.

64.分包工程合同價款的支付方式不包括（）.

A.固定價格

B.可調價格

C.陵機價格

D.成本加酬金

C【解析】分包工程合同價款的支付方式包括：固定價格；可調價格；成本加酬金。

65.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，應由（）辦理或獲得保險。

A.工程承包人

B.工程承包人和分包人共同

C.勞務分包人

D.保險人

A【解析】運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險,

且不需勞務分包人支付保險費用。

66.對勞務分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的

工程量（）?

A.予以計量

B.酌情考慮

C.不予計量

D.按百分比測量

C【解析】對勞務分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成

返工的工程量，工程承包人不予計量。

67.下列關于固定總價合同實用性的說法，不正確的是（）.

A.工程量小、工期短，施工過程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理

B.工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確

C.工程結構和技術簡單，風險小

D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款

D【解析】D項，固定總價和合同因其價格一次包死，承包商將承擔較大的風險。

68.若建設工程項目以固定單價合同形式發(fā)包，在施工過程中主要建筑材料的價格上漲了，

承包商提出了調整合同單價的要求，則業(yè)主將（）。

A.不調整合同單價

B.可以調整合同單價

C.調整涉及材料上漲的單價

D.調整涉及材料漲幅較大的單價

A【解析】固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整，因而

對承包商而言就存在一定的風險。

69.在工程施工承包投標時，施工期限為0左右的項目一般實行固定總價合同.

A.-年

B.一年半

C.兩年

D.兩年半

A【解析】在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常

不考慮價格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全部由承包商承擔。

但是對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮價格變化問題。

70.在合同跟蹤對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括（

A.成本的增加和減少

B.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令

C.業(yè)主是否及時并足額地支付了應付的工程款項

D.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件

A【解析】在合同跟蹤的對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：業(yè)主是否及時、完整

地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等；業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、

答復和確認等；業(yè)主是否及時并足額地支付了應付的工程款項。

二、多項選擇題（共25題，每題2分.每題的備選項中，至少有2個或2個以上符合題意。）

71.在組織結構模式中，組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）等幾項

分

A.工作任務分工

B.項目管理分工

C.工作流程分工

D.管理項目分工

E.管理職能分工

AE【解析】在組織結構模式中，組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任

務分工、管理職能分工等幾項。

72.在編制項目施工組織設計時，宜考慮的原則有（）。

A.提高施工的技術化含量

B.重視工程施工的目標控制

C.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工

D.重視管理的科學化

E.積極采用國內外先進的施工技術

BCE【解析】在編制施工組織設計時，宜考慮的原則有：重視工程的組織對施工的作用；提

高施工的施工化程度；重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新；重視工程施工的目標控制；積極采用國內

外先進的施工技術；充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;

合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

73.項目進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（

A.總進度規(guī)劃

B.工程總進度計劃

C.旬進度跟蹤報告

D.月進度控制報告

E.年度進度控制報告

CDF.【解析】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和

控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

74.施工企業(yè)承接項目實施的風險包括（）等。

A.項目決策的風險

B.項目融資的風險

C.設計的風險

D.施工的風險

E.材料、設備和其他建設物質的風險

CDE【解析】項目實施的風險包括：設計的風險；施工的風險；材料、設備和其他建設物質

的風險。項目決策風險和項目實施的風險共同組成建設項目的風險。項目融資的風險屬于項

目決策的風險。

75.對已完工程及設備的保護費保護（）。

A.成品保護所需機械費

B.機械安拆費

C.材料費

D.人工費

E.折舊費

ACD【解析】已完工程及設備保護費是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用，

具體包括成品保護所需機械費、材料費和人工費。

76.全費用綜合單價的單價內容包括（）。

A.直接工程費

B.間接費

C.提成費

D.損耗費

E.利潤和稅金

ABE【解析】綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價，全費用綜合單價其單價內

容包括直接工程費、措施費、間接費、利潤和稅金。由于大多數(shù)情況下措施費由投標人單獨

報價，而不包括在綜合單價中，此時綜合單價僅包括直接工程費、間接費、利潤和稅金.

77.按照使用性質、用途和用量大小，計算材料消耗定額指標的材料可分為（）。

A.主要材料

B.輔助材料

C.損耗材料

D.周轉性材料

E.零星材料

ABDE【解析】材料消耗定額指標的組成，按其使用性質、用途和用量大小劃分為四類：主要

材料；輔助材料；周轉性材料；零星材料。

78.下列屬于施工成本計劃質量指標的有（）.

A.設計預算成本計劃降低額

B.設計預算成本計劃降低率

C.責任目標成本計劃降低額

D.責任目標成本計劃降低率

E.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標

BD【解析】施工成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：設計預算成本計

劃降低率。設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本；責任目標成本計劃降低率一責任

目標總成本計劃降低額/責任目標總成本。

79.控制材料價格通過（）等方式。

A.招標

B.發(fā)盤

C.詢價

D.招商

E.經(jīng)驗

AC【解析】材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的

合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式

控制材料、設備的采購價格.

80.施工承包合同有關費用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。

A.施工合同價款可約定采用成本加酬金方式

B.工程預付款應在結算后一次性扣回

C.承包人應在工程變更確定后14天內提出變更工程價款的報告

D.保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質量保修期滿后28天內結算

E.發(fā)包人應在收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內進行核實

ACE【解析】B項，工程預付款一般是按約定的時間和比例逐次扣回；D項，保修期滿，承包

人履行了保修義務，發(fā)包人應在質量保修期滿后14天內結算。

81.在各種計劃方法中，（）的工作進度線與時間坐標相對應。

A.形象進度計劃

B.橫道圖計劃

C.雙代號網(wǎng)絡計劃

D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃

E.雙代號時標網(wǎng)絡計劃

BE【解析】橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量、概要預示進

度，也可用于其他計劃技術的表示結果，橫道圖計劃表中的進度線與實踐坐標相對應，這種

表達方式比較直觀，易看懂計劃編制的意圖。雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以水平時間坐標為尺度

編制的雙代號網(wǎng)絡計劃，兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點。

82.施工過程進行質量控制住的內容包括（）。

A.施工平面布置的控制

B.特殊過程的控制

C.工序施工質量控制

D.進行技術交底

E.成品的保護控制

BCDE【解析】施工過程的質量控制包括：進行技術交底；測量控制；計量控制；工序施工質

量控制；特殊過程的質量控制；成品保護的控制。

83.施工安全的組織保證體系是負責施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括（

A.最高權力機構

B.專職管理機構的設置

C.工作任務分工

D.專兼職安全管理人員的配備

E.管理職能分工

ABD【解析】施工安全的組織保證體系是負責施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括最高

權力機構、專職管理機構的設置和專兼職安全管理人員的配備。

84.下列關于施工安全監(jiān)督管理的類型，表述正確的有（）。

A.國務院安全生產(chǎn)主管部門對建設行政主管部門監(jiān)督管理工作的監(jiān)督管理

B.建設行政主管部門對建設工程各有關單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理

C.建設工程各有關單位的上級主管部門對下級單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理

D.工程監(jiān)理單位對施工單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理

民建筑協(xié)會對施工單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理

ABCD【解析】施工安全監(jiān)督管理的類型有：國務院安全生產(chǎn)主管部門對建設行政主管部門監(jiān)

督管理工作的監(jiān)督管理；建設行政主管部門對建設功臣各有關單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管

理；建設工程各有關單位的上級主管部門對下級單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理；工程監(jiān)理單

位對施工單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理。

85.下列屬于環(huán)境保護的目的有（）。

A.改善人類生活條件

B.保護和改善環(huán)境質量

C.合理開發(fā)和利用自然資源

D.促進經(jīng)濟發(fā)展

氏減少或消除有害物質進入環(huán)境

BCE【解析】環(huán)境保護的目的包括：保護和改善環(huán)境質量，從而保護人們的身心健康，防止

人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化；合理開發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物

質進入環(huán)境，加強生物多樣性的保護，維護生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復.

86.根據(jù)規(guī)定，施工大門內必須設置明顯的“五牌一圖”，下列各項屬于“五牌”的有（）。

A.工程概況牌

B.環(huán)境保護制度牌

C.文明施工制度牌

D.消防保衛(wèi)制度牌

E.現(xiàn)場道路指示牌

ABCD【解析】五牌一圖是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制

度牌、消防保衛(wèi)制度牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。

87.某工程竣工后，質量監(jiān)督機構建立了工程質量監(jiān)督檔案，下列關于該質量監(jiān)督檔案的表

述中正確的有（）.

A.建設工程質量監(jiān)督檔案按單項工程建立

B.建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立

C.檔案資料經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔

D.檔案資料按規(guī)定年限保存

E.在竣工驗收之日起5天內提交到竣工驗收備案部門

BCD【解析】A項，質量監(jiān)督檔案是按單位工程建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文

件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存；E項，是竣工階段的質量監(jiān)督的

內容，編制單位工程質量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起5天內提交到竣工驗收備案部門.

88.按質量事故產(chǎn)生的原因分類，質量事故包括（）.

A.指導責任事故

B.管理原因引發(fā)的質量事故

C.操作責任事故

D.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故

E.技術原因引發(fā)的質量事故

BDE【解析】按質量事故產(chǎn)生的原因分類，質量事故可分為技術原因引發(fā)的質量事故、管理

原因引發(fā)的質量事故，以及社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故。AC兩項是按事故責任劃分的

事故類型。

89.施工生產(chǎn)中計量控制的主要工作包括（）。

A.投料計量

B.施工測量

C.施工機械設備數(shù)量計算

D.檢測計量

E.施工人員數(shù)量計算

ABD【解析】計量控制是保證工程項目質量的重要手段和方法，是施工項目開展質量管理的

一項重要基礎工作.施工過程中的計量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、檢測

計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。

90.作為施工質量保證體系內容之一的工作保證體系，主要通過（）等階段進行。

A.施工準備階段的質量控制

B.施工準備階段的機械控制

C.施工階段的質量控制

D.施工階段的人員控制

E.竣工驗收階段的質量控制

ACE【解析】工作保證體系主要通過三個階段進行，包括：施工準備階段的質量控制；施工

階段的質量控制；竣工驗收階段的質量控制。

91.常見的影響工程進度的風險有（）。

A.組織風險

B.管理風險

C.安全風險

D.合同風險

E.實施風險

ABD【解析】常見的影響工程進度的風險有：組織風險、管理風險、技術風險、資源風險、

合同風險等。

92.雙代號網(wǎng)絡圖中虛工作的特點有（）。

A.虛工作要占用時間

B.虛工作不消耗資源

C.實際工作中不存在虛工作

D.工作用虛箭線表示

E.虛箭線和實箭線不可以交叉

BCD【解析】雙代號網(wǎng)絡圖中虛工作是用虛箭線表示的，它們概不占用時間，也不消耗資源;

繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。

93.建設工程項目進度計劃，按不同深度構成的計劃系統(tǒng)包括（）等。

A.控制性進度規(guī)劃

B.實施性進度計劃

C.總進度規(guī)劃

D.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃

E.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

CDE【解析】由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度規(guī)劃；項目子系統(tǒng)進度規(guī)

劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等.由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：控

制性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃、實施性進度計劃等。

94.在應用調值公式法進行工程價款動態(tài)結算時，價格的調整需要確定時點價格，這里的時

點價格包括（）.

A.開工時的市場價格

B.政府制定價格

C.基準日期的市場價格

D.工程價款結算時的指令價格

E.特定付款證書有關的期間最后一天的49天前的時點價格

CE【解析】時點價格即基準日期的市場價格和與特定付款證書有關的期間最后一天的49天

前的時點價格，這兩個時點是計算調值的依據(jù)。

95.施工單位對某幢實驗樓進行竣工成本分析，應包括（）內容.

A.竣工成本分析

B.與同類建筑工程對比分析

C.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.差額計算分析

ACD【解析】單位工程竣工成本分析，應包括三方面內容：竣工成本分析、主要資源節(jié)超對

比分析和主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

建設工程施工管理深度押題試卷（五）

考試時間：180分鐘滿分：120分

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。）

1.按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型不包括（）

的項目管理。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.總承包方

D.分包方

D【解析】按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分.項目管理的類型有：業(yè)

主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、建設項目工

程總承包方的項目管理等。

2.下列不屬于建設工程項目實施階段的是（）。

A.決策階段

B.設計前的準備階段

C.設計階段

D.施工階段

A【解析】項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前的準備階

段和保修期。

3.控制項目目標的主要措施包括組織、管理、經(jīng)濟和技術措施，其中（）措施是最重要

的。

A.組織

B.管理

C.技術

D.經(jīng)濟

A【解析】控制項目目標的主要措施包括組織、管理、經(jīng)濟和技術措施，其中組織措施是最

重要的。如果對個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。

4.項目管理最基本的方法論是（）。

A.靜態(tài)控制

B.動態(tài)控制

C.主動控制

D.被動控制

B【解析】由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展

過程中平衡是暫時的，不平衡是永恒的。因此，在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行

項目目標的動態(tài)控制。項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

5.對施工進度的計劃值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃

值，則進度的實際值應是（）。

A.總進度規(guī)劃的實際進度

B.里程碑事件的實際進度

C.各子系統(tǒng)的實際進度

D.各分項工作的實際進度

B【解析】比較施工進度的計劃值和實際值時應注意，其相對應的工程內容要一致，如以里

程碑事件的進度日標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值，則進度的實際值是相對于

里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。

6.施工企業(yè)的項目經(jīng)理應履行的職責不包括（）.

A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

B.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

C.主持工程竣工驗收

D.進行授權范圍內的利益分配

c【解析】項目經(jīng)理應履行的職責有：項目管理目標責任書規(guī)定的職責；主持編制項

項目目標進行系統(tǒng)管理；對資源進行動態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；

進行授收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目經(jīng)理部解體

的善后工的檢查、鑒定和評獎申報工作.

7.監(jiān)理公司的項目管理工作不包括（）.

A.合同管理

B.安全管理

C.進度控制

D.組織與協(xié)調工作

B【解析】建設工程監(jiān)理是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，建設工

程監(jiān)理的項目管理工作包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)

調工作。

8.建設監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，應當（）。

A.要求施工單位暫停施工

B.要求施工單位整改

C.向質檢機構報告

D.報告建設單位

B【解析】工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時，應當要求施工單位進行

整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位.

9.納稅地點在市區(qū)的項目的教育費附加的稅率為（）％.

A.3.41

B.3.35

C.3.22

D.2.97

A【解析】教育附加費，納稅地點在市區(qū)的企業(yè)，稅率為3.41%;納稅地點在縣鎮(zhèn)的企業(yè)，稅

率為3.35%;納稅地點在農(nóng)村的企業(yè)，稅率為3.22%。

10.采用工程量清單計價，建設工程造價不包括（）.

A.分部分項工程費

B.措施項目費

C.其他項目費

D.設計項目清單

D【解析】采用工程量清單計價，建設工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目

費、規(guī)費和稅金組成。因此，投標人投標價的編制，是編制計算投標人完成由招標人提供的

工程量清單所列項目的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和

稅金。

11.人工定額的編制，主要包括（）兩項工作。

A.擬定正常的施工條件以及擬定定額時間

C.擬定施工的正常條件以及擬定定額數(shù)量

B.擬定定額數(shù)量以及擬定產(chǎn)品質量

D.擬定施工的正常條件以及擬定產(chǎn)品質量

A【解析】編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時間兩項工作，但擬定

定額時間的前提是對工人工作時間按其消耗性質進行分類研究。

12.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程,

該種施工成本計劃的編制方式是（）編制施工成本計劃。

A.按施工成本組成

B.按子項目組成

C.按工程進度

D.按合同結構

B【解析】按項目組成編制施工成本計劃的方法，首先要把項目總施工成本分解到單項工程

和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程;其次在完成施工項目成本目標分解后，

要具體地分配成本，編制分項工程的成本支出計劃，從而得到詳細的成本計劃表.

13.（）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。

A.施工成本預測

B.施工成本控制

C.施工成本計劃

D.施工成本核算

c【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成

本降低率以及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，是建立施工項目成本管理責任

制、開展成本控制和核算的基礎'是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。

14.以下屬于累計成本偏差的是（）?

A.月度核算成本偏差

B.分部分項作業(yè)成本偏差

C.已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異

D.專業(yè)核算成本偏差

c【解析】累計成本偏差是指已完成工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的

差異.其中，ABD選項都是局部成本偏差。

15.編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程是（）的內容之一。

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.組織措施

D【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，其另一方面是編制施工成本

控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。

16.選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃是（）。

A.競爭性成本計劃

B.指導性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.施工成本規(guī)劃

B【解析】指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目

標.它是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情

況下只是確定責任總成本指標。

17.在施工單位進行施工成本控制中最實質性的一步是（）。

A.比較

B.分析

C.糾偏

D.檢查

C【解析】糾偏是指當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)偏差時，根據(jù)工程的具體情況、偏差分

析和預測結果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到施工成本偏差盡町能小的目的。這一步是施工成

本控制的最具實質性的一步，因為只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。

18.以下屬于橫道圖法包含要素的是（）。

A.已完工作預算費用

B.施工成本偏差數(shù)

C.項目完工預算

D.預測的項目完工估算

A【解析】橫道圖法包含要素有已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用；

表格法包含要素有施工成本偏差數(shù)；曲線法包含要素有項目完工預算、預測的項目完工估算

和預測的項目完工時的費用偏差。

19.在對工程施工成本進行分析的過程中，不但可以對已發(fā)生的，還可以對未發(fā)生的和正在

發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。

A.會計核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計核算

D.業(yè)務核算

D【解析】業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要而建立的核算制度，不但町以對已經(jīng)

發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)

濟效果，它的特點是，對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算。

20.因素分析法中因素排序的規(guī)則是（）。

A.先實物量，后價值量；先相對量，后絕對量

B.先實物量，后價值量；先絕對量，后相對量

C.先價值量，后實物量；先相對量，后絕對量

D.先價值量，后實物量；先絕對量，后相對量

B【解析】因素分析法中因素排序的規(guī)則是先實物量，后價值量；先絕對量，