框架結(jié)構(gòu)普通住宅樓施工組織設(shè)計(jì)范本樣本

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制說明 1第二章工程概況 3第三章施工組織 4第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 4第二節(jié)管理體系及框圖 5第三節(jié)方針目標(biāo)管理 6第四節(jié)施工安排及流水段劃分 7第五節(jié)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本方法 7第六節(jié)工程總進(jìn)度計(jì)劃 8第七節(jié)關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8第四章施工準(zhǔn)備及施工總平面部署 10第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 10第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備 10第三節(jié)直運(yùn)輸機(jī)械及關(guān)鍵機(jī)具選擇 10第四節(jié)施工平面計(jì)劃部署 11第五節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電 11第六節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水 12第七節(jié)勞動力配置 12第五章關(guān)鍵施工方案方法 14第一節(jié)測量放線、軸線及標(biāo)高控制 14第二節(jié)基礎(chǔ)工程 14第三節(jié)主體工程 15第六章裝飾裝修工程 19第一節(jié)內(nèi)墻面抹灰 19第二節(jié)樓地面工程 19第三節(jié)內(nèi)墻面涂料及瓷磚 20第七章關(guān)鍵部位施工方法及技術(shù)方法 21第一節(jié)三間一臺施工 21第二節(jié)現(xiàn)澆混凝土 21第八章土建和安裝施工配合 23第九章成品保護(hù)方法 26第十章質(zhì)量確保方法 27第十一章確保工期方法 30編制說明一、編制依據(jù)1、“施工招標(biāo)文件”及工程評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、國家及省市頒布相關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、安全法規(guī)、文明施工條例等。3、本企業(yè)數(shù)十年來施工組團(tuán)建筑經(jīng)驗(yàn)推廣。4、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范：GBJ202-83地基和基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-95地面和樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-88建筑施工安全檢驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ203-83磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ206-83木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-96鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ27-86鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ46-88建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-88建筑施工安全檢驗(yàn)檢驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn)GB9462-88塔式起重機(jī)技術(shù)條件GB5144-94塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB8525-87鋼筋調(diào)直切斷機(jī)二、編制說明及內(nèi)容1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格根據(jù)工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一布署標(biāo)準(zhǔn)下，由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)有機(jī)組成。2、依據(jù)本工程特點(diǎn)、功效要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量高度責(zé)任感，我們編制標(biāo)準(zhǔn)是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制，受到了我企業(yè)高度重視和大力支持，企業(yè)專門成立該工程投標(biāo)方案小組，采取“對比優(yōu)化、博采眾長”編制思緒，以使本方案關(guān)鍵突出，有較強(qiáng)針對性和可操作性。4、本工程施工組織設(shè)計(jì)包含土建和安裝工程兩部分。工程概況一、工程概況王家莊舊村改造一品蓮花城H-2#號住宅樓，在威海市王家莊老村內(nèi)，建設(shè)單位為威海雙豐昕世房地產(chǎn)開發(fā)。王家莊舊村改造2#住宅樓總建筑面積為4788.73平方米。主體為框架結(jié)構(gòu)，為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。二、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)1、本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，從地勘資料來看，地下軟弱層較厚，故在施工時應(yīng)注意基礎(chǔ)質(zhì)量。2、本工程為住宅，廚房、衛(wèi)生間、盥洗間及陽臺較多，故要尤其注意“三間一臺”施工質(zhì)量。3、本工程屋面防水采取SBC卷材防水材料，施工時要注意粘貼質(zhì)量。 施工組織施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)建立我企業(yè)在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)施“項(xiàng)目法”施工，由企業(yè)優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程具體施工管理。同時向業(yè)主鄭重承諾：針對該工程項(xiàng)目，我企業(yè)推選項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全方面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)下做到有計(jì)劃組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)成目標(biāo)要求。二、施工組織機(jī)構(gòu)開啟和高效運(yùn)作1、依據(jù)本工程情況及特點(diǎn)，有針對性組建項(xiàng)目班子。2、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提升項(xiàng)目經(jīng)理部工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時間來分析運(yùn)籌多種復(fù)雜管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充足發(fā)揮每個棋子作用，而且決議有放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。3、以已制訂各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這么形成賞罰分明優(yōu)異管理模式。4、在勞動力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會同企業(yè)勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)異施工班組，含有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平操作人員。在物力上，企業(yè)材料科將立即供給和串換現(xiàn)場需要多種材料，企業(yè)在塔機(jī)，砼、砂漿機(jī)具等機(jī)械器具上專員負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。5、尤其值得一提是：我企業(yè)項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專題考評制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老用戶和新任務(wù)回報。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人頭上并和她們收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主和監(jiān)理是否在場全部一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程高品質(zhì)使用價值。有口皆碑質(zhì)量，為我企業(yè)發(fā)展贏得了一個又一個新老好友，而優(yōu)異管理和真誠服務(wù)又為我企業(yè)著名度提升起到了錦上添花作用。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障方法1、組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定時對各專業(yè)進(jìn)行考評。3、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，制訂業(yè)績評選，獎罰分明，定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢驗(yàn)工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，關(guān)鍵幫助處理項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每七天召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班組碰頭會，對下周工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、實(shí)施勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時和提前完成。管理體系及框圖一、管理體系：本工程采取項(xiàng)目法施工，選擇市級優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在其原項(xiàng)目班子基礎(chǔ)上，在企業(yè)范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)揮企業(yè)善于修建組團(tuán)優(yōu)良傳統(tǒng)，確保打個漂亮仗。職別職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決議，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工交叉作業(yè)。責(zé)任工長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，確保工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力使用。模板工長負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。鋼筋工長負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。裝飾工長負(fù)責(zé)抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。測量員負(fù)責(zé)建筑物及樓面測量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。技改、計(jì)量員推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)；計(jì)量管理微機(jī)管理員微機(jī)應(yīng)用及操作員質(zhì)量檢驗(yàn)員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制方法，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方法，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢驗(yàn)二、質(zhì)量確保體系：在全方面熟悉施工圖，充足領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖前提下，建立以企業(yè)總經(jīng)理、總工程師為首質(zhì)量確保體系，全方面控制施工項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量。質(zhì)量確保體系見附圖：三、技術(shù)確保體系：企業(yè)果斷落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，牢靠樹立“預(yù)防為主”思想。在施工過程中，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。方針目標(biāo)管理充足發(fā)揮二級建筑施工企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”精神，依據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件要求，制訂出嚴(yán)格質(zhì)量、安全、工期控制方法，大力采取新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推進(jìn)施工生產(chǎn)，親密和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周圍相關(guān)單位之間聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全方面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述以下：一、工期目標(biāo)確保240個日歷天全部完工，交付使用。二、質(zhì)量目標(biāo)1、本工程將作為企業(yè)關(guān)鍵創(chuàng)優(yōu)工程，嚴(yán)格實(shí)施“十六字”質(zhì)量方針，工程質(zhì)量必需達(dá)成優(yōu)良，并力創(chuàng)市安全文明工地。2、整個工程軟硬件均需達(dá)成威海市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全質(zhì)量確保體系和技術(shù)確保體系，充足發(fā)揮其作用，為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。4、在整個施工過程中推行全方面質(zhì)量管理，組織“QC”攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。三、安全目標(biāo)本工程安全管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，確保達(dá)成市級“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。1、施工安全方面施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。2、消防安全方面施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)火警事故。3、治安管理方面施工現(xiàn)場治安管理必需達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。四、現(xiàn)場管理目標(biāo)根據(jù)康南市政府文明工地要求，發(fā)揚(yáng)企業(yè)創(chuàng)十佳經(jīng)驗(yàn)，對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化施工現(xiàn)場。施工安排及流水段劃分整個工程施工標(biāo)準(zhǔn)為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充足利用平面、空間和時間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工發(fā)明條件，做到科學(xué)管理均衡施工。本工程由兩幢住宅樓組成，施工時按每幢為一個流水段進(jìn)行平行流水作業(yè)，在主體施工階段又分別按每個單元劃分小流水段，按自下而上次序進(jìn)行平面小流水作業(yè)。主體施工基礎(chǔ)程序?yàn)椋轰摻睢０濉鷿岔拧鲶w。主體四層框架完成后，隨即插入砌體工程，屋面工程在主體完成后進(jìn)行，室內(nèi)裝修能夠和屋面工程同時穿插進(jìn)行。安裝工程預(yù)埋預(yù)設(shè)按設(shè)計(jì)要求隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本方法本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、優(yōu)異、可靠標(biāo)準(zhǔn)，向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益是工程施工主導(dǎo)思想。在本工程中我們?nèi)员M可能采取新技術(shù)、新工藝、新方法，依據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，擬在本工程推廣使用新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用微機(jī)對生產(chǎn)計(jì)劃、勞動力調(diào)配、技術(shù)、材料供給、生產(chǎn)成本及檔案資料進(jìn)行施工全過程管理，可降低成本提升工效。工程總進(jìn)度計(jì)劃具體安排見：施工進(jìn)度計(jì)劃表。關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，采取優(yōu)異施工方法和技術(shù)方法，提升施工速度，達(dá)成各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在協(xié)議要求工期內(nèi)完成業(yè)關(guān)鍵求整個施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采取全方面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對暴露出質(zhì)量微弱步驟進(jìn)行PDCA循環(huán)。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必需控制在95%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)施工程質(zhì)量獎罰制度。制度以下：1、總承包方遵照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，對各分包單位進(jìn)行全方面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。3、凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，總承包方可對分包單位進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表彰、表彰、獎金。4、總承包方在實(shí)施獎罰時，以日常檢驗(yàn)、抽查、每個月一次大檢驗(yàn)、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式為依據(jù)。三、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)提升勞動生產(chǎn)率，實(shí)施項(xiàng)目承包，層層簽定承包協(xié)議，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動主動性。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格實(shí)施施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，主動做好危險區(qū)域、危險工種安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在3‰左右。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率主動做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備良好工荼狀態(tài)，并充足利用時間和空間，提升機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)成95%，利用率達(dá)成75%。施工準(zhǔn)備及施工總平面部署技術(shù)準(zhǔn)備一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會審經(jīng)過學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝步驟，掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建、安裝單位共同進(jìn)行圖紙會審，根本將施工圖紙所存在問題消除在施工之前。二、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃施工方案是統(tǒng)籌計(jì)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工全方面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時也是編制施工圖預(yù)算以確保施工順利進(jìn)行先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行先決步驟，作好施工前預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可確保原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時進(jìn)場待用。施工組織準(zhǔn)備該工程采取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目法施工組織形式，由企業(yè)所屬優(yōu)異二級項(xiàng)目經(jīng)理、含有住宅樓施工豐富經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)擔(dān)施工，施工項(xiàng)目組織系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)詳附圖。項(xiàng)目班子職能部門齊全，包含技術(shù)、現(xiàn)場工長管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等，對工程施工進(jìn)行全方面全過程系統(tǒng)管理。直運(yùn)輸機(jī)械及關(guān)鍵機(jī)具選擇本工程垂直運(yùn)輸機(jī)械，主體施工時采取QT20A一臺、QT315型塔機(jī)兩臺，共三臺；具體位置詳“施工總平面部署圖”。本工程為通?？蚣芙Y(jié)構(gòu)住宅樓，基礎(chǔ)采取獨(dú)立基礎(chǔ)，地質(zhì)情況差，施工難度大；主體階段，多種材料垂直運(yùn)輸量很大，抹灰工程量也大，為確保按期完工，除各項(xiàng)材料構(gòu)件等應(yīng)根據(jù)計(jì)劃立即供給外，應(yīng)在施工中做好各項(xiàng)施工項(xiàng)目標(biāo)相互交叉配合，組織流水施工，土建和安裝間協(xié)調(diào)配合施工，避免返工修補(bǔ)，降低二次用工。施工平面計(jì)劃部署本工程施工現(xiàn)場臨時用地比較狹窄，故在施工現(xiàn)場只設(shè)置生產(chǎn)及辦公設(shè)施。在施工現(xiàn)場內(nèi)沿圍墻塔設(shè)辦公用房。臨時設(shè)施均采取磚墻保溫板屋頂結(jié)構(gòu)及保溫板房。施工現(xiàn)場設(shè)配料機(jī)一個，由一臺攪拌機(jī)組成。施工現(xiàn)場總平面部署詳總平面部署圖（附后）。施工現(xiàn)場臨時用電施工最高峰階段最大用電量為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，其中照明用電量按施工機(jī)械及動力設(shè)備用電量10%計(jì)，則負(fù)荷計(jì)算：由施工機(jī)械設(shè)備用電負(fù)荷表中知：P累計(jì)=140KW2臺電焊機(jī)。Σp焊=50×2=100KVA，則施工動力用電：P=K1XΣP動÷ηCOSφ+K2Σp焊查表2-2-3得K1=0.7K2=0.6η=0.86COSφ=0.75則P=0.7×140÷（0.86×0.75）+0.6×100=211.9KVA考慮施工現(xiàn)場10%照明用電故P總=1.1P=233.1KVA現(xiàn)場依據(jù)上述用電量，則電力電纜載流量為I線=KC·P總/（31/2·U線·COSφ）=0.5×1000×233.1/(1.73×380×0.75)=236(A)所以現(xiàn)場選擇YJV3×75+2×25MM2銅芯橡皮絕緣護(hù)套電力電纜從變壓器引到配電室，能夠滿足施工要求。施工現(xiàn)場臨時用水由建設(shè)單位指定水源引入，為滿足施工消防、生活、機(jī)械用水，經(jīng)綜合考慮要求，供水主管徑(進(jìn)場水管徑)ф100，場內(nèi)支管線用ф50即可滿足需求。水頭部署詳見總平面部署圖。勞動力配置企業(yè)將依據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動力需用計(jì)劃，隨各階段施工用工情況，隨時調(diào)整、配置、滿足工程需要，形成嚴(yán)密動態(tài)管理。施工階段所需勞動力配置情況列于下表。勞動力需用計(jì)劃序號工種人數(shù)進(jìn)場時間工作內(nèi)容1鋼筋工48根據(jù)工程進(jìn)度需要進(jìn)退場2木工873磚工364砼工125架工66抹灰工407涂料工711電焊工412機(jī)修工113普工1014試驗(yàn)工115水電工216其它4本勞動力需用表人員數(shù)量為動態(tài)管理，人員高峰時約260人左右。關(guān)鍵施工方案方法測量放線、軸線及標(biāo)高控制一、定位放線進(jìn)行定位放線前，應(yīng)對場地進(jìn)行平整。依據(jù)建筑總平面圖上放線基點(diǎn)放線，確定軸線位置。依據(jù)建筑平面圖上各軸線位置關(guān)系放線得到其它各軸線位置。用直角座標(biāo)法放線測出各定位軸線樁及各軸線交點(diǎn)樁后，用白灰放出各樁位線。在施工中必需層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)立即校對軸線和標(biāo)高，使其偏差在許可范圍內(nèi)，同時控制建筑物豎向高差在1/1000以內(nèi)，總高差小于20mm。二、標(biāo)高控制將設(shè)計(jì)給定高程引至施工現(xiàn)場進(jìn)行控制，將引出標(biāo)高引至永久性物體上并作好標(biāo)識，標(biāo)識點(diǎn)均勻分布，且每棟不少于4個，標(biāo)出±0.00標(biāo)高，用卷尺控制水平線，向上引測點(diǎn)，測點(diǎn)不少于3處，并用精密儀對引上來標(biāo)高進(jìn)行閉合檢驗(yàn)?；A(chǔ)工程一、土方開挖及回填扎實(shí)土方開挖采取機(jī)械大開挖，開挖時選擇一臺挖掘機(jī)，結(jié)合裝載機(jī)，留夠回填用土量后，余土用5t自卸式汽車運(yùn)至建設(shè)單位指定棄土點(diǎn)。基礎(chǔ)回填土采取分層填筑扎實(shí)法，回填次序從下而上，從低至高分層鋪筑。每層厚度控制在30cm內(nèi)，夯擊3～4遍?；A(chǔ)邊50cm范圍須人工扎實(shí)，墻基兩側(cè)必需夯填密實(shí)。填土嚴(yán)禁使用生活垃圾、有機(jī)質(zhì)含量過高耕作土等不符合要求土，回填土密實(shí)度嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以確保達(dá)成設(shè)計(jì)要求。三、樁承臺及承臺梁施工檢底驗(yàn)槽?澆筑砼墊層?彈線、復(fù)核墊層標(biāo)高?扎承臺及承臺梁梁鋼筋?支模?澆砼。承臺及承臺梁施工中應(yīng)注意樁基錨入承臺梁長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。四、磚基工程本工程砌體采取200厚MU3.5加氣混凝土砌塊，用M5混合砂漿砌筑?；A(chǔ)變形縫兩側(cè)砌體應(yīng)分開砌筑，不得搭接和咬槎，先砌一側(cè)將灰頭刮平，后砌一側(cè)，其灰縫略微縮進(jìn)磚口變形縫，上下均勻，縫中嚴(yán)禁落入灰漿、碎磚等雜物。磚基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角處同時砌筑，不得留槎，在磚基礎(chǔ)交槎處難以同時砌筑時，應(yīng)留斜槎，槎口高低差不得大于1.2m。主體工程一、主體結(jié)構(gòu)施工工藝步驟主體結(jié)構(gòu)工程施工次序：彈線、抄平→扎柱鋼筋→澆柱砼→支模板、扎板筋、梁筋→安裝預(yù)埋預(yù)留件→澆現(xiàn)澆樓板砼。二、砌體工程本工程采取加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿。基礎(chǔ)±0.00以下砂漿為M5水泥砂漿。水泥磚澆筑。磚進(jìn)場必需隨車帶材質(zhì)匯報，進(jìn)場后按要求隨機(jī)抽樣送檢，砌筑砂漿所用水泥，進(jìn)場必需有材質(zhì)證實(shí)，且按要求抽樣送檢，全部砂子進(jìn)場必需立即送檢，砂漿攪拌采取砂漿攪拌機(jī)攪拌，配合比由試驗(yàn)室依據(jù)試配通知單和現(xiàn)場攪拌機(jī)容量算出每盤材料用量，書寫在懸掛于攪拌臺顯著部位小黑板上，并派專員監(jiān)盤，嚴(yán)格控制實(shí)施配合比。磚在上墻前應(yīng)派專員濕潤，嚴(yán)禁干磚上墻，淋在雨中或浸泡在水里磚不應(yīng)立即使用。磚砌體砌筑采取匹數(shù)桿，嚴(yán)格將灰縫厚度控制在8～12mm以內(nèi)，砌筑時采取一順一丁擠漿法，避免垂直通縫，以確保砂漿飽滿度，轉(zhuǎn)角和內(nèi)外墻交接處應(yīng)同時咬槎砌筑；對不能同時砌筑地方，應(yīng)砌成斜槎,且斜槎長度不應(yīng)小于高度2/3,如臨時間斷處留斜槎確有困難，除轉(zhuǎn)角外，也可作成陽槎；沿墻高每500mm配2φ6.5墻體拉結(jié)筋，每邊伸入墻體長度不得小于1000mm，接槎處灰縫應(yīng)密實(shí)通順。磚墻和結(jié)構(gòu)柱交接處必需留大馬牙槎，且每層需先退后進(jìn)，進(jìn)出必需整齊，以保護(hù)結(jié)構(gòu)柱斷面。對于結(jié)構(gòu)柱四面均是墻體，尤其應(yīng)注意成品保護(hù)，以免雜物掉入，增加清理難度。在砌磚墻時，不得在①半磚墻、②磚過梁上和過梁成60°三角形范圍內(nèi)、③寬度小于1m窗間墻、梁或梁墊下及其左右各50cm范圍內(nèi)、窗洞口兩側(cè)18cm和轉(zhuǎn)角處43cm范圍內(nèi)留置腳手眼。三、模板工程本工程柱、現(xiàn)澆板、結(jié)構(gòu)柱采取竹膠板模板，鋼管柱箍(間距≤600mm)控制其斷面尺寸，圈梁采取預(yù)先制作好木模，樓板底模采取竹膠合模板，下墊50×８０mm本工程模板支撐系統(tǒng)通常采取80～100cm水平橫桿每層加三道(或中間加一道斜槽)，鋼管立管支承在地面上時，地面應(yīng)填平扎實(shí)，并加墊50mm厚墊木，鋼管平直，其垂直許可偏差小于12mm。模板和支撐必需確保結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸及相互位置正確性，且含有足夠剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，豎向模板和支撐部分應(yīng)有足夠支撐面，在安裝過程中，應(yīng)臨時固定好，以防傾覆。模板拆除一律按各部位模板受力情況、混凝土強(qiáng)度達(dá)成時間及拆模次序進(jìn)行拆模，結(jié)構(gòu)柱、圈梁等現(xiàn)澆構(gòu)件側(cè)模在砼澆筑后三天內(nèi)拆模，懸挑構(gòu)件及現(xiàn)澆板，因?yàn)槠渖铣辛?，故均要其?qiáng)度達(dá)成100%后方可拆去底模。拆除模板時嚴(yán)禁亂拋擲，應(yīng)集中放置并立即修整，涂刷隔離劑，拆除膠合板和木模時，應(yīng)先撬開一角，然后用木枋推移盡可能降低損耗，拆下來模板清理，修補(bǔ)刷上隔離劑后在要求地方堆放整齊待用。四、鋼筋工程鋼筋制作采取集中制作，現(xiàn)場人工綁扎，其綁扎質(zhì)量必需符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，結(jié)構(gòu)柱做法符合GB329(一)要求。當(dāng)鋼筋品種、規(guī)格不齊需代換時，應(yīng)先取得設(shè)計(jì)單位同意，并辦理技術(shù)核定資料后，方可代換，鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場首先必需對出廠合格證進(jìn)行檢驗(yàn)，看是否符合要求，同時現(xiàn)場按要求對其抽樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)后方可使用。制作好成型鋼筋必需分部位進(jìn)行掛牌堆放，鋼筋焊接必需嚴(yán)格根據(jù)焊接規(guī)范由持證上崗焊工進(jìn)行操作，在施焊前必需進(jìn)行試焊，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式焊接，焊接接頭也必需按要求抽樣送檢。鋼筋保護(hù)層厚度控制，采取1∶2水泥砂漿制成20×20和鋼筋保護(hù)層等厚度墊塊，墊塊上埋有鉛絲，鉛絲和板或梁下部筋綁扎牢靠，呈梅花狀均勻部署?，F(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋為預(yù)防踩踏變形，應(yīng)采取板凳筋作架立筋，板凳筋間距為1m，直徑為Ф10，下腳和下部鋼筋綁牢。結(jié)構(gòu)柱鋼筋綁扎易移位變形，鋼筋骨架在綁扎完成后即采取臨時鋼管支撐定位。對于跨度較大梁，同時為預(yù)防鋼筋骨架變形，應(yīng)先將梁底模支好。再綁扎鋼筋骨架。墻體拉接筋按要求留設(shè)。廚衛(wèi)現(xiàn)澆板全部有管道穿過，管道要預(yù)留孔洞，孔洞穿過鋼筋處，不可將鋼筋截?cái)?，因洞口不大，可將鋼筋彎曲以繞過洞口，為確保以后砼施工質(zhì)量，在管道預(yù)留洞口均設(shè)2道管道箍筋，管道箍筋和上下板筋綁扎牢靠。在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)按建筑部署圖中所表示位置及詳圖所表示埋件要求預(yù)埋好鐵件。鋼筋鐵件綁扎預(yù)埋完成后，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門及建設(shè)單位現(xiàn)場代表和企業(yè)相關(guān)部門檢驗(yàn)驗(yàn)收后，方可澆筑混凝土。五、腳手架工程在建筑施工中，腳手架占有較關(guān)鍵地位，它是建筑施工技術(shù)方法中關(guān)鍵步驟。本工程采取一般鋼管腳手架。搭設(shè)外腳手架時，必需滿足其使用要求和安全要求：1、立桿基礎(chǔ)要扎實(shí)找平，立桿應(yīng)垂直在金屬底座或墊木上，掃地桿應(yīng)緊貼地面立桿端部。2、架子必需在高度每高4m，水平每隔7m時，腳手架必需同建筑物連接牢靠。3、架子外側(cè)，斜道和平臺要設(shè)1m高防護(hù)欄桿和釘18cm擋腳板或防護(hù)網(wǎng)。4、腳手架鋪設(shè)寬度不得小于1.2m，腳手架必需滿鋪，離墻不得大于10cm，不得有空隙和探頭板，腳手架搭接不得小于20cm，對頭搭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不得大于20cm。5、架子兩端轉(zhuǎn)角處每隔6～7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿和地面角度應(yīng)小于60°。6、鋼管腳手架立桿間距不得大于1.2～1.8m，鋼管腳手架大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1.5m。7、腳手架負(fù)荷每平方米不能超出270kg，鋼管立桿橫桿扣件聯(lián)結(jié)牢靠。8、鋼管腳手架，凡架管有銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋等情況時均不得使用。六、混凝土工程本工程屬框架結(jié)構(gòu)住宅，采取現(xiàn)場攪拌泵送砼。水泥進(jìn)場必需有合格證，且必需隨機(jī)抽樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后方可使用，現(xiàn)場攪拌砼配合比，必需由現(xiàn)場將水泥、砂石隨機(jī)抽樣到試驗(yàn)室試配，由試驗(yàn)室出具由現(xiàn)場先試配而出配合比試驗(yàn)單。施工現(xiàn)場按試驗(yàn)室出具配合比，依據(jù)現(xiàn)場攪拌機(jī)容量換算出每盤用量，寫于懸掛于攪拌臺側(cè)小黑板上，嚴(yán)格按分盤用量稱量，雨季材料含水率過大，應(yīng)測定砂、石含水率，并從水量中扣除，以確保砼質(zhì)量，當(dāng)砂、石來料中含泥量過高超出規(guī)范中要求要求時，應(yīng)合適沖洗，以確保砼質(zhì)量。澆筑砼前，必需一次備齊工程材料，以免停工待料，澆筑前應(yīng)先清除模內(nèi)垃圾等雜物，檢驗(yàn)?zāi)０蹇p隙及孔洞是否堵嚴(yán)，在澆筑期間，要確保水、電、照明不中止，為防備臨時停電停水，事先應(yīng)在澆筑地點(diǎn)貯備一定數(shù)量原材料和人工拌扣搗固用工具，以預(yù)防出現(xiàn)意外施工停歇縫。柱澆筑前底部應(yīng)先填以5～10cm厚和砼成份相同水泥砂漿，此工程因?yàn)橹呔闯?m，可從柱頂直接下灰澆筑，砼振搗時，下面也要有些人隨時敲打模板，澆筑梁砼時，應(yīng)由一端開始用“趕漿法”依據(jù)梁高分層澆筑，澆搗時必需緊密配合，每層下料均應(yīng)振實(shí)后再下料。挑梁、結(jié)構(gòu)柱結(jié)點(diǎn)鋼筋較密，澆筑此處砼時宜用細(xì)石子同強(qiáng)度等級砼澆筑，并用小直徑振動棒振搗。澆筑板時，可用平板振動器或用振動棒順澆筑方向拖拉振搗，并用鐵插尺檢驗(yàn)砼厚度，振搗完成后，用長木抹子抹平，振搗砼構(gòu)件時，振動棒或平板振動器不能直接接觸鋼筋或預(yù)埋鐵件。砼澆筑完成后，應(yīng)在12小時后加以覆蓋和澆水，每日澆水最少三次，使砼有足夠潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期大于7晝夜。裝飾裝修工程內(nèi)墻面抹灰一、工藝步驟基層處理?打巴出柱?抹護(hù)角?潤濕墻面?抹底糙灰?插入天棚、地面施工?濕潤墻面?抹罩面灰。二、施工關(guān)鍵點(diǎn)1、基層處理：首先將基體表面灰塵、污垢和油漬等清除潔凈并灑水濕潤。2、檢驗(yàn)墻體表面平整度和垂直度，并用和抹灰層相同成份砂漿打巴以控制抹灰厚度。打巴從房間四角起吊垂線進(jìn)行打巴，每隔1.2——1.5m打一個巴子，巴子砂漿凝固后進(jìn)行出柱，柱兩側(cè)應(yīng)割整齊，巴柱上表面和找平層相平，隨即用水泥砂漿做門口陰角和墻、柱轉(zhuǎn)角護(hù)角。護(hù)角高度在2m以上，每側(cè)寬度取50mm。護(hù)角為在遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。3、抹底糙灰：抹灰前灑水潤濕墻面，事先用混合砂漿勾縫和修補(bǔ)缺楞掉角。抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達(dá)成糙灰和基層緊密結(jié)合目標(biāo)。4、抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采取分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處用陰陽角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻面糙灰以后，進(jìn)行局部修改，經(jīng)檢驗(yàn)合格后再做罩面灰及罩面。5、不一樣材料交界部位抹灰處釘鋼絲網(wǎng)，每邊大于300mm。樓地面工程樓地面工程施工前應(yīng)進(jìn)行全方面抄平測量，并在距地面500mm高地方墻體上彈出水平基準(zhǔn)通線，施工前一天應(yīng)對地面噴水潤濕，在作找平層時表面必需無明水，且要刷水灰比為1∶0.4水泥砂漿一道，涂刷均勻，隨即鋪找平層砂漿。水泥必需采取同品種大廠325#一般硅酸鹽水泥，安定性必需符合要求，且在施工中要嚴(yán)格控制水灰比。內(nèi)墻面涂料及瓷磚一、內(nèi)墻瓷磚內(nèi)墻瓷磚施工步驟：基層處理→貼餅→沖筋→抹底層砂漿→抹中層砂漿→排磚、彈線、安墊尺→鑲貼→理縫、擦縫→清洗表面。瓷磚應(yīng)鑲貼平整，接縫寬度一致，填嵌密實(shí)。室內(nèi)衛(wèi)生潔具支承、門窗上口等，應(yīng)使用整磚套割吻合，不得使用碎磚擠湊鑲貼。瓷磚應(yīng)提前浸水潤濕，以防空鼓發(fā)生。二、涂料施工步驟：基層清掃→填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)印テ健谝坏罎M刮膩?zhàn)印テ健诙罎M刮膩?zhàn)印テ健咳槟z漆?；鶎忧鍜邥r，應(yīng)將基層表面塵土、臟物事先清掃或鏟除，基層含水率不得大于10%。刮膩?zhàn)訒r隨用隨調(diào)，一次調(diào)配數(shù)量最多不得超出2天，在找補(bǔ)膩?zhàn)訒r，對孔縫深應(yīng)分二次或三次補(bǔ)平，待膩?zhàn)痈赏负?，用砂紙打磨光滑即可刷涂料。關(guān)鍵部位施工方法及技術(shù)方法三間一臺施工“三間一臺”是指房屋建筑中廚房、衛(wèi)生間和淋浴室及陽臺或陰臺，“三間一臺”一直是建筑業(yè)易出現(xiàn)質(zhì)量通病，為此，我企業(yè)依據(jù)多年施工經(jīng)驗(yàn)將對本項(xiàng)目按以下方法施工，為業(yè)主提供一份滿意建筑產(chǎn)品。1、廁所、衛(wèi)生間、盥洗間施工程序樓板堵管洞→抹找平層→管根處理→防水涂刷→砂漿保護(hù)層→第一次蓄水試驗(yàn)→地面面層→第二次蓄水試驗(yàn)→驗(yàn)收。2、質(zhì)量通病細(xì)部施工方法(1)衛(wèi)生間墻身緊貼樓地面高300mm做C20細(xì)石砼現(xiàn)澆帶，寬度同墻身。(2)檢驗(yàn)孔洞口位置，如不正確，應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行擴(kuò)孔打洞。(3)預(yù)留孔洞口要打毛，并采取C20細(xì)石砼加膨脹劑進(jìn)行堵孔，堵孔分兩次進(jìn)行，每一次澆至距板面口下2cm下，第二次待第一次堵洞澆筑后隔一夜，再用1∶2水泥砂漿壓實(shí)抹平。(4)衛(wèi)生間填充找坡前，先用蓄水試驗(yàn)(蓄水二十四小時)檢驗(yàn)有沒有滲漏時，方可進(jìn)行隱蔽。(5)衛(wèi)生間、陽臺找坡坡向地漏或排水管，坡度應(yīng)≥1%。(6)地漏上沿口在面磚鋪設(shè)前，將地漏四面嵌縫油膏填實(shí)壓平?，F(xiàn)澆混凝土本工程砼采取現(xiàn)場攪拌，現(xiàn)場配置1臺JZC750型攪拌機(jī)。一、原材料：水泥應(yīng)使用質(zhì)量穩(wěn)定大廠水泥，且必需含有出廠合格證和試驗(yàn)匯報，砂、石粒徑級配合理，含泥量及有害成份不超出規(guī)范要求。二、必需有試驗(yàn)室提供配合比，并依據(jù)材料供給時間，砂、石含水率改變情況，立即調(diào)整配合比，衡器必需定時校驗(yàn)，砼攪拌必需實(shí)施開盤申請制。三、砼澆筑時由直徑φ150砼輸送泵送到澆灌部位，澆灌砼時要有專員護(hù)模。四、砼振搗要有專業(yè)人員，做到快插慢拔，不能過振和漏振，振動棒應(yīng)盡可能避免碰撞鋼筋骨架和模板。五、每個流水段梁板應(yīng)連續(xù)澆筑不留施工縫。六、現(xiàn)澆樓板要控制好厚度和標(biāo)高，尤其注意樓梯間、衛(wèi)生間、陽臺、廚房等處標(biāo)高。七、砼養(yǎng)護(hù)期不得少于7天。砼中可摻入早強(qiáng)劑，并合適延長攪拌時間，確保砼質(zhì)量。土建和安裝施工配合本工程屬多層住宅建筑，其施工總體安排分為四個階段，即：基礎(chǔ)施工階段?主體施工階段?裝飾裝修施工階段?室外總平、安裝調(diào)試、完工收尾階段。各段施工工序約束嚴(yán)格，程序固定化，每道工序質(zhì)量工期均影響工程整個效果，所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理關(guān)鍵。主體施工按兩幢組織平行流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應(yīng)立即插入，組織立體交叉流水作業(yè)，在此階段應(yīng)對設(shè)備訂貨送型，在裝飾裝修施工階段，因?yàn)閮墒┕ざ吻昂筮M(jìn)入裝飾裝修，且因?yàn)楣ば蚨?，各工序管理松散性及相互交叉影響是整個工程質(zhì)量、工期成敗關(guān)鍵。所以我企業(yè)在總結(jié)多年多層建筑施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對裝飾裝修策劃及總承包管理有成套管理制度和技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，即以總承包管理為主，各專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)配合，采取多種管理、技術(shù)方法，確保工程整體效果，現(xiàn)分述以下：一、以總承包為龍頭，以統(tǒng)一制度約束方法來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝、二裝等專業(yè)分包單位，必需遵守現(xiàn)場管理制度，服從總包單位統(tǒng)一計(jì)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，立即處理土建和安裝及其它專業(yè)單位施工中存在問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即含有法律效力，對各方全部有法律約束效力。二、以統(tǒng)一施工計(jì)劃、施工程序計(jì)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。1、主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行前期預(yù)留預(yù)埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品保護(hù)，提供正確測量放線基準(zhǔn)。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設(shè)鋼絲網(wǎng)防裂縫方法。為確保相互間發(fā)明工作面，安裝、設(shè)備錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提前插入。2、裝飾裝修階段，土建每個月安排總控制計(jì)劃，各分包單位按總計(jì)劃編制成套作業(yè)計(jì)劃，定時檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施情況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。因?yàn)檠b飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計(jì)劃控制外采取立體工作量校定表方法，跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一施工程序和控制程序。3、室外總平、安裝調(diào)試、完工收尾階段，以工作項(xiàng)目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)方法確保后期工作不松懈，工期有確保。同時，為確保順利完工，各專業(yè)分包單位必需立即提供交工資料，交由總包單位審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。4、以統(tǒng)一技術(shù)管理手段及配合方法，強(qiáng)化各專業(yè)單位技術(shù)管理及配合意識。（1）土建立即將相關(guān)分部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)分包單位共同實(shí)施此計(jì)劃，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量有計(jì)劃可循。（2）土建、安裝及其它各專業(yè)分包單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消亡在施工圖紙階段，預(yù)防返工損失造成工期延誤或造成無法恢復(fù)質(zhì)量隱患。（3）實(shí)施統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)裝飾裝修、安裝細(xì)部配合處理，尤其是廚房、衛(wèi)生間、門窗邊框，不一樣裝飾材料交界面等處理要仔細(xì)，統(tǒng)一協(xié)商，桉程序進(jìn)行。三、土建單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個工程系統(tǒng)管理。1、采取微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)分包單位控制工期動態(tài)管理。2、采取微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)工作量模塊控制形象管理。3、采取微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個工程質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。4、采取微機(jī)提升現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組工作效率和信息傳輸。四、采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量情況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力手段，其它手段、方法落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)手段有效利用。1、土建、安裝及其它專業(yè)分包單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核管理，最終交由建設(shè)單位校準(zhǔn)指示，作為拔付進(jìn)度款依據(jù)。2、依據(jù)工作完成計(jì)劃，檢驗(yàn)各專業(yè)單位是否按進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求統(tǒng)一計(jì)劃工作面上工作內(nèi)容，并在拔進(jìn)度款時按一定百分比于下月補(bǔ)拔，作為下月工作計(jì)劃完成確保方法。3、對完成工作很好，質(zhì)量、進(jìn)度確保，和其它作業(yè)隊(duì)伍配合很好作業(yè)單位，給一定獎勵，對于完成較差單位給一定處罰，對尤其差單位采取強(qiáng)制手段或作為協(xié)議違約并和協(xié)議配套實(shí)施。4、在物質(zhì)獎勵同時，現(xiàn)場建立評選專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評選打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法上相當(dāng)行之有效。五、建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。1、各作業(yè)單位均應(yīng)在進(jìn)場時接收統(tǒng)一入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員成品保護(hù)意識教育，相互尊重勞動結(jié)果。2、大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)主動配合、相互協(xié)商，樹立服務(wù)第一見解，確保施工工序銜接緊湊。3、樓層設(shè)置統(tǒng)一監(jiān)督員、樓層巡視員，發(fā)覺有些人違章作業(yè)、破壞成品時應(yīng)立即阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。4、采取必需成品保護(hù)方法（具體詳見“成品保護(hù)方法”章節(jié)相關(guān)內(nèi)容）5、全部參戰(zhàn)單位關(guān)鍵責(zé)任人，施工人員均應(yīng)按時參與協(xié)調(diào)會，并建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打印成表格，人手一份。6、除以上配合方法外，建立協(xié)調(diào)合作關(guān)系和樹立相互服務(wù)、支持工作良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)成預(yù)定目標(biāo)前提，所以，各單位應(yīng)相互尊重、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。六、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)示意圖以下：現(xiàn)土建安裝給、排水建場設(shè)協(xié)裝飾甲電器單調(diào)位小裝飾乙組成品保護(hù)方法工程進(jìn)入全方面裝修裝飾階段時，為確保工程質(zhì)量，必需制訂并嚴(yán)格實(shí)施建筑成品、半成品保護(hù)方法。加強(qiáng)施工現(xiàn)場操作人員職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁損壞已完建筑產(chǎn)品，假如出現(xiàn)應(yīng)給予罰款處理，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。門、窗、柱陽角要用水泥砂漿做成小圓角，對已做完門框、柱護(hù)角房間不準(zhǔn)手推車推入，在運(yùn)輸腳手架板、架料等進(jìn)出時注意不要碰傷護(hù)角。樓梯間飾面施工要從上往下進(jìn)行，對已施工完梯步，扶手要采取木板隔墊、紙包等方法，預(yù)防損壞棱角、油漆等。下道工序操作人員要負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序成品，如門、窗油漆。要保護(hù)好墻及樓地面不受污染。凡土建工程已完工房間均應(yīng)立即上鎖，交付給安裝單位進(jìn)行燈具、潔具安裝，凡整個樓層在土建、安裝工程已施工完成，應(yīng)對樓層加以封閉。衛(wèi)生潔具、燈具均用透明紙貼上，待交工時拆除，各層樓派專員看管。在進(jìn)度控制方面，土建前期施工應(yīng)盡力為安裝和二裝發(fā)明工作面，確保整個工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。土建應(yīng)緊密配合安裝電梯施工及調(diào)試工作，做好試水試壓工作，抓緊完工收尾管理。在成品保護(hù)方面，土建和安裝施工穿插較多，土建、安裝單位應(yīng)教育全體參戰(zhàn)人員，加強(qiáng)成品保護(hù)意識，并設(shè)置統(tǒng)一監(jiān)督員，逐樓層巡視，發(fā)覺有損壞成品人員應(yīng)立即處理。質(zhì)量確保方法施工前，技術(shù)責(zé)任人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及相關(guān)規(guī)范，并針對本工程制訂方案、要求達(dá)成共識，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位特點(diǎn)、難點(diǎn)等，組織好圖紙預(yù)審和會審。針對本工程技術(shù)關(guān)鍵和施工難點(diǎn)，組織調(diào)研和討論，編制具體施工工藝步驟卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。針對建筑工程質(zhì)量能病，組織不一樣類型QC小組，比如對屋面防水、衛(wèi)生間等施工中影響質(zhì)量關(guān)鍵部位和輕易出現(xiàn)質(zhì)量通病步驟，開展專題QC小組活動，施行全方面質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部把工作關(guān)鍵放在抓管理、提升工程質(zhì)量上，經(jīng)過多種形式，加強(qiáng)對職員教育，不停提升工作責(zé)任心和質(zhì)量意識。每個月召開一次質(zhì)量工作例會，組織各分包單位責(zé)任人及各工種班組長對工程質(zhì)量進(jìn)行考評，簽署質(zhì)量協(xié)議，把質(zhì)量優(yōu)劣和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對工程質(zhì)量堅(jiān)持班組自查、項(xiàng)目復(fù)查、上級抽查、質(zhì)檢站監(jiān)督檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即糾正，不合格工程果斷推倒重來。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)識。隱蔽工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢驗(yàn)合格簽字后，方能進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人向工長、質(zhì)安、試驗(yàn)等人員作出重大綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主辦向工長、班組長作全方面技術(shù)交底；各分部分項(xiàng)工程施工由專業(yè)工長向班組長作具體作業(yè)技術(shù)交底。內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)立即按相關(guān)要求搜集和整理好相關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，確保軟件資料整齊完善，隨時備查。在施工過程中要嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)，如有問題，必需辦理設(shè)計(jì)變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量抽查，原材料要含有出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具合格證實(shí)。配置完整檢測器具，加強(qiáng)計(jì)量工作，全部計(jì)量器具必需選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。裝飾工程堅(jiān)持“樣板”制度，先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)可后，經(jīng)樣板開路，再大面積展開。在裝飾工程施工階段，應(yīng)做好成品保護(hù)工作。牢靠樹立成品保護(hù)意識，下道工序應(yīng)對上道工序成品負(fù)責(zé)，土建和安裝必需時應(yīng)辦理交接手續(xù)。已完工房間應(yīng)上鎖或按樓層封閉，并派專員晝夜值班守護(hù)。主動和現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，接收全方位監(jiān)督并立即對工程中出現(xiàn)問題作出整改。計(jì)量和試驗(yàn)工作是確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，必需把計(jì)量和試驗(yàn)貫穿于施工全過程，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)工程施工計(jì)量和試驗(yàn)法規(guī)和要求，確保工程質(zhì)量。專職試驗(yàn)人員對進(jìn)場原材料應(yīng)分別進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)或試驗(yàn)，并做好原始統(tǒng)計(jì)臺帳，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程上。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按要求經(jīng)過試配確定，在攪拌過程中堅(jiān)持派專員按正確配合比用電控秤進(jìn)行計(jì)量控制和加料。對進(jìn)場鋼材、水泥、砌塊材料等必需分廠家、批量、規(guī)格進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對現(xiàn)澆砼砌筑砂漿應(yīng)按要求分部取樣進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。在施工過程中，試驗(yàn)人員必需對多種原材料和砼、砂漿配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)該工程施工計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖配置標(biāo)準(zhǔn)完善器具設(shè)備。在使用過程中由專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)使用、管