沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司存貨管理存在的問題與對(duì)策

沈陽(yáng)城市學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來說存貨是一項(xiàng)非常重要的流動(dòng)資產(chǎn)，同時(shí)也是企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的必要前提條件。企業(yè)對(duì)管理質(zhì)量與存貨管理的關(guān)注，庫(kù)存平均資金擁有的差距就直接被反映出來了。加強(qiáng)每日加強(qiáng)存貨管理，庫(kù)存和資本的周期轉(zhuǎn)動(dòng)被減少，企業(yè)資本的利用率被提高，加速企業(yè)資本的周轉(zhuǎn)率，讓市場(chǎng)變化不僅能被企業(yè)庫(kù)存所適應(yīng)市場(chǎng)，而且能均衡生產(chǎn)，對(duì)具有長(zhǎng)期開發(fā)能力和效益的企業(yè)來說有很大的意義。中國(guó)的存貨管理在歷史上經(jīng)歷了三次改革。第一次改革是JIT技術(shù)，這種存貨管理追求的是沒有庫(kù)存或庫(kù)存很少的生產(chǎn)系統(tǒng)。存貨管理的第二次改革是在操作精密機(jī)器、工廠計(jì)算機(jī)以及數(shù)控與傳感技術(shù)的廣泛應(yīng)用下進(jìn)行的，最初幾個(gè)小時(shí)到幾分鐘，縮短了領(lǐng)口時(shí)間。存貨管理的第三次改革是在20世紀(jì)90年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高漲后進(jìn)行的。此外，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以準(zhǔn)確、穩(wěn)定地預(yù)測(cè)生產(chǎn)預(yù)測(cè)。19世紀(jì)以來，西方國(guó)家隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)存貨管理提出了更高的要求，此時(shí)存貨理論方面的研究成果也越來越多。從傳統(tǒng)的管理方法ABC分類控制法和經(jīng)濟(jì)訂單量法到現(xiàn)代的管理方法、制約理論、供應(yīng)鏈管理模式等。鄭偉琴（2018）通過大量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段一些施工企業(yè)的財(cái)務(wù)成本控制管理存在一些問題,這些問題的存在制約了企業(yè)成本合理應(yīng)用發(fā)展。文章在分析新時(shí)期建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問題的基礎(chǔ)上,為如何完善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理進(jìn)行分析[1]。張巧娥（2018）通過分析發(fā)現(xiàn)存貨管理作為施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中不可忽視的內(nèi)容,其管理是否得當(dāng),直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。李軍超（2019）通過觀察發(fā)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)企業(yè)存貨管理的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了當(dāng)前茶葉生產(chǎn)企業(yè)存貨管理存在的問題,并針對(duì)性地提出了完善茶葉生產(chǎn)企業(yè)存貨管理的對(duì)策措施,以期促進(jìn)茶葉生產(chǎn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展[3]。劉新貴（2019）通過研究發(fā)現(xiàn)我國(guó)創(chuàng)新型中小微型企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是,隨著企業(yè)的迅速成長(zhǎng)也暴露了一些問題,比如企業(yè)的存貨管理方面。文章對(duì)這些企業(yè)在存貨管理過程中遇到的管理方式、發(fā)貨、盤點(diǎn)、驗(yàn)貨環(huán)節(jié)做了一些探討,并提出了應(yīng)對(duì)措施[4]。周穎（2019）近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展,連鎖超市成為零售業(yè)的主力業(yè)態(tài)之一。KY超市是中小城市連鎖超市的典型企業(yè),本文以KY超市為研究對(duì)象,首先分析了KY超市存貨管理存在的問題,并提出完善商品采購(gòu)流程和庫(kù)存管理制度等建議,希望對(duì)相關(guān)超市具有一定的借鑒意義[5]。韓雯星（2020）對(duì)于存貨的管理來說,并不是存貨越多越好,而是需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況來進(jìn)行具有針對(duì)性的規(guī)劃的,所以需要對(duì)存貨管理方式進(jìn)行更深層次的研究。存貨管理對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中都起著非常重要的作用,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中,需要考慮到原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售,在這中間的環(huán)節(jié)就是對(duì)存貨的管理和保存。更加有條理和科學(xué)的管理方法能夠更好地保證中小企業(yè)的運(yùn)行[6]。張烈貴（2020）通過觀察發(fā)現(xiàn)存貨管理水平的高低直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否順利進(jìn)行,同時(shí)也影響著企業(yè)生產(chǎn)成本、盈利水平的高低,并最終影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率與效果[7]。本文通過沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司這個(gè)案例，首先介紹了存貨管理的含義、目標(biāo)等基本理論，還有存貨管理的重要性，然后分析了該公司存貨管理現(xiàn)狀，指出該公司存貨管理存在的主要問題，具體包括：采購(gòu)計(jì)劃不合理，存貨積壓嚴(yán)重；存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理缺失；存貨核算不準(zhǔn)確，難以提供可靠信息；已完工未結(jié)算的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全，最后存在的問題提出相應(yīng)的對(duì)策建議，主要包括制定合理的采購(gòu)計(jì)劃；建立制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范存貨賬務(wù)處理；建立健全的已完工未結(jié)算的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理制度。以期推動(dòng)公司存貨管理工作的優(yōu)化，提升企業(yè)的存貨管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1存貨管理的概述1.1存貨管理的含義存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。存貨管理是對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行的管理，目的是為了維持庫(kù)存量和訂單次數(shù)的平衡，維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存，并適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用資金?？傊尕浌芾硎瞧髽I(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保持流動(dòng)資產(chǎn)的安全和完善，是保證財(cái)務(wù)收支的合法性、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、約束和監(jiān)督控制系統(tǒng)。1.2存貨管理的目標(biāo)最大限度地降低存貨成本，必須滿足銷售需求、生產(chǎn)需求的基本要求，具體包括以下幾個(gè)方面：存貨合理的情況下保證生產(chǎn)流程所需的材料供需順利；滿足各個(gè)銷售渠道對(duì)產(chǎn)品需求的供應(yīng)；降低存貨釋放更多的流動(dòng)資金；安全存儲(chǔ)數(shù)量以免意外事件的發(fā)生。1.3存貨管理的重要性存貨管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，進(jìn)行存貨管理的目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。存貨管理能滿足市場(chǎng)需求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；讓企業(yè)存貨管理人員對(duì)庫(kù)存商品能進(jìn)行更詳細(xì)、全面的管理；幫助庫(kù)存會(huì)計(jì)做出商品核算；提供的各種庫(kù)存報(bào)表和庫(kù)存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)；有利于減少存貨資金的占用、加快資金周轉(zhuǎn)，避免存貨積壓或短缺，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利推進(jìn)。因此，企業(yè)為了保持高收益，必須非常重視存貨管理。第一、存貨管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力的重要途徑?？刂拼尕浾加每傤~是否合理，以及構(gòu)成貨主總額的各項(xiàng)存貨所占比例是否適當(dāng)，應(yīng)進(jìn)行存貨控制和管理，提高存貨儲(chǔ)備企業(yè)庫(kù)存資產(chǎn)的占用水平，提高存貨流通速度，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)效益，以落實(shí)存貨控制和存貨控制的關(guān)鍵分析和管理。第二、存貨管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日益完善，存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。在各種成本與庫(kù)存效益之間全力以赴，進(jìn)而把兩者的最佳結(jié)合，作為存貨管理的目標(biāo)。

2沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司存貨管理的現(xiàn)狀沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司辦公室地址位于東北大城市、素有“一朝發(fā)祥地，兩代帝王都”之稱--沈陽(yáng)，沈陽(yáng)法庫(kù)縣依牛堡鄉(xiāng)祝家堡子村，在法庫(kù)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局注冊(cè)成立的時(shí)間為2008年03月06日，注冊(cè)資金為500萬(wàn)人民幣，在公司發(fā)展壯大的12年里，我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍包括：市政工程，路橋工程，水利工程，房屋建筑工程，電力工程，公路工程，環(huán)保工程建設(shè)，鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)和安裝等等。該公司擁有職工10人，其中有一個(gè)總經(jīng)理和兩個(gè)副總經(jīng)理，兩個(gè)副總經(jīng)理分別主管公司采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門，采購(gòu)部門有三名職工，財(cái)務(wù)部門有3名會(huì)計(jì)和1名出納。在2019年沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司營(yíng)業(yè)收入1100.36萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)有1338.76萬(wàn)元。2.1存貨的基本情況公司中的用于蓋樓房的存貨種類繁多，主要包括鋼筋混凝土、沙子、磚頭、門窗等等。表2.1沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司存貨種類金額單位：萬(wàn)元種類2017年12月31日2018年12月31日2019年12月31日鋼筋混凝土沙子磚頭門窗其他合計(jì)230.34200.79276.85183.48108.661000.12250.56210.45293.72185.36120.351060.44253.28210.59293.88185.37120.761063.88表2.2沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司存貨種類占比種類2017年12月31日2018年12月31日2019年12月31日鋼筋混凝土沙子磚頭門窗其他合計(jì)23%20%28%18%11%100%24%20%28%17%11%100%24%20%28%17%11%100%存貨的種類雖然很多，但每種存貨的市場(chǎng)需求量不同，存貨所占比重也不同，從表2.1和表2.2中可以看出，從2017年至2019年鋼筋混凝土、沙子、磚頭、門窗的金額占總存貨金額的比重在89%左右，而其他百余種材料只占存貨的11%左右，說明在近幾年的市場(chǎng)，鋼筋混凝土、沙子、磚頭、門窗市場(chǎng)需求量大，因此對(duì)公司而言，鋼筋混凝土、沙子、磚頭、門窗是公司存貨管理中的重要部分。而且通過計(jì)算可以看到公司存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比重達(dá)到70-80%左右，說明存貨應(yīng)成為企業(yè)資產(chǎn)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。同時(shí)通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，2017年至2019年，公司存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重逐年呈上升趨勢(shì)，同時(shí)公司存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中占很大的比重。因此可以說明存貨管理在公司管理過程中的地位也變得越來越重要了。2.2存貨采購(gòu)管理現(xiàn)狀沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司采購(gòu)時(shí)主要是公司領(lǐng)導(dǎo)先制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)部要選擇多個(gè)供應(yīng)商，至少選3個(gè)，然后進(jìn)行比較。首先用打電話的方式對(duì)采購(gòu)品進(jìn)行詢問，通過詢問以后，選擇幾家情況差不多的供應(yīng)商、進(jìn)行實(shí)地考察，在質(zhì)量等因素相差不大的情況下，選定最佳的供應(yīng)商。之后采購(gòu)部門通過經(jīng)理的審批就可以將貨品定下，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。在采購(gòu)流程結(jié)束之后，在入庫(kù)之前，庫(kù)管人員會(huì)對(duì)采購(gòu)的商品與采購(gòu)清單進(jìn)行比對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤后入庫(kù)。2.3存貨驗(yàn)收管理現(xiàn)狀沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司存貨驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)如下：驗(yàn)收人員將采購(gòu)回來的商品進(jìn)行檢查，核對(duì)合同，檢查商品的數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)，查對(duì)無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)。但公司的驗(yàn)收人員數(shù)量較少，驗(yàn)收人員的專業(yè)水平參差不齊，因此在采購(gòu)的存貨較多時(shí)，驗(yàn)收人員就會(huì)只檢查準(zhǔn)備入庫(kù)的存貨的數(shù)量是否與采購(gòu)單上的數(shù)量相符，不會(huì)對(duì)采購(gòu)的存貨進(jìn)行全方面的查驗(yàn)。而且在公司驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，驗(yàn)收人員經(jīng)常只根據(jù)采購(gòu)合同驗(yàn)收商品，沒有同時(shí)認(rèn)真檢查采購(gòu)發(fā)票，因?yàn)檫@個(gè)問題造成了不少的損失。因?yàn)楣敬尕浄N類繁多，因此在存貨驗(yàn)收時(shí)，由于工作人員的疏忽和不細(xì)致，沒有做到一一核對(duì)，偶爾會(huì)出現(xiàn)原始單據(jù)與存貨實(shí)物不符等情況。2.4存貨核算管理現(xiàn)狀沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司在存貨的核算方面上，公司有統(tǒng)一的存貨核算計(jì)價(jià)方法，在公司存貨入庫(kù)時(shí)，會(huì)計(jì)人員會(huì)對(duì)存貨的出入庫(kù)成本進(jìn)行核算及計(jì)算結(jié)存余額，根據(jù)每月庫(kù)存盤點(diǎn)情況，核算商品，根據(jù)出入庫(kù)的存貨調(diào)整修改已記錄的單據(jù)。在公司存貨出庫(kù)時(shí)，公司的會(huì)計(jì)人員會(huì)選擇移動(dòng)平均法對(duì)出庫(kù)的存貨進(jìn)行核算。這些商品的價(jià)值正不斷在減值。還有根據(jù)之前的賬面記錄，以及倉(cāng)庫(kù)的檢查結(jié)果，對(duì)比發(fā)現(xiàn)有一些賬面上還存在的貨物，在實(shí)際庫(kù)房中已經(jīng)不存在了，可能是因?yàn)閬G失或者損壞，被處理掉了，但是會(huì)計(jì)做賬的時(shí)候卻沒有將這些不存在的貨物及時(shí)做出處理，或者有的已經(jīng)盤虧的貨品，會(huì)計(jì)沒有及時(shí)銷賬。

3沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司存貨管理存在的主要問題3.1采購(gòu)計(jì)劃不合理，存貨積壓嚴(yán)重沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司在采購(gòu)存貨時(shí)沒有提前根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境做好合理采購(gòu)預(yù)測(cè)，沒有以公司實(shí)際情況來制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，而是根據(jù)個(gè)人偏好來提出。這個(gè)根本原因在于存貨管理在采購(gòu)環(huán)節(jié)有較大的隨意性，有的時(shí)候只憑借采購(gòu)者的經(jīng)驗(yàn)或使用者的要求采購(gòu)，并沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃，這樣導(dǎo)致與實(shí)際用的量不符，有時(shí)候采購(gòu)量多，有時(shí)候采購(gòu)量少。另外，施工企業(yè)在采購(gòu)存貨方面大多數(shù)的時(shí)候都很隨意，購(gòu)買材料的數(shù)量是根據(jù)這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理等人個(gè)人批示或有關(guān)采購(gòu)人員的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，并沒有根據(jù)公司真實(shí)的數(shù)據(jù)計(jì)算出的科學(xué)的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)數(shù)量，在供應(yīng)方面如果有特別不足或超多的問題，就會(huì)造成加大工程成本，減少利潤(rùn)和工程的后果。沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司在購(gòu)買材料時(shí)，采購(gòu)部門并沒有根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行購(gòu)買，而是跟著自己的感覺去走，進(jìn)行采買，造成的一些舞弊情況和存貨積壓情況。這樣，一方面可能會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的一些因素從而給公司造成了一些損失；另一方面會(huì)因?yàn)榇罅糠e壓的物料占用公司的資金，導(dǎo)致沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司公司資金運(yùn)作效率下降。由于該公司采購(gòu)商品沒有合理的計(jì)劃，導(dǎo)致公司存貨積壓比較嚴(yán)重，比如2018年年底多購(gòu)進(jìn)的30萬(wàn)元鋼釘，20萬(wàn)元踏板、以及將近50萬(wàn)元左右的螺絲釘?shù)任锪弦恢痹趲?kù)房?jī)?nèi)積壓，沒有被用出去。3.2存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理缺失沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司在驗(yàn)收方面由于沒有明確的存貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致有些存貨會(huì)在運(yùn)輸途中毀壞，需要由企業(yè)自己承擔(dān)，這樣一來就增加了企業(yè)的存貨成本。公司的存貨購(gòu)入之后，需要由驗(yàn)收部門驗(yàn)收后才可以入庫(kù)。在公司實(shí)際驗(yàn)收工作中，公司為了節(jié)省人力成本，雇用一些沒有經(jīng)驗(yàn)的人來進(jìn)行驗(yàn)收工作，這些人員往往只檢查了采購(gòu)單據(jù)，沒有實(shí)地檢查質(zhì)量等等或者檢查比較敷衍，只是機(jī)械的清點(diǎn)存貨數(shù)量，忽略了質(zhì)量，對(duì)于不符合公司要求的貨物沒有拒絕入庫(kù)，這就造成該公司存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理缺失，導(dǎo)致公司存貨的質(zhì)量參差不齊。因?yàn)楣敬尕浄N類數(shù)量非常多，因此在存貨驗(yàn)收時(shí)，由于工作人員的不細(xì)致，沒有做到一一核對(duì)，偶爾會(huì)出現(xiàn)原始單據(jù)與存貨實(shí)物不符等情況。3.3存貨核算不準(zhǔn)確，難以提供可靠信息公司財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)薄弱，沒有具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，然后就上崗工作了，有一些會(huì)計(jì)政策運(yùn)用并不恰當(dāng)、會(huì)計(jì)處理也有一些錯(cuò)誤，這樣就會(huì)造成報(bào)表上的一些數(shù)據(jù)并沒有將企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)反應(yīng)出來。例如，會(huì)計(jì)在月底計(jì)算這個(gè)月出庫(kù)的成本時(shí)，會(huì)直接用庫(kù)存管理者說的期末庫(kù)存數(shù)量然后用倒著推算的方法，推算出出庫(kù)數(shù)并用它作為核算出庫(kù)成本的根據(jù)。企業(yè)內(nèi)部在沒有取得存貨的入庫(kù)單時(shí)，通常會(huì)用以前的價(jià)格直接暫時(shí)估算進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)并結(jié)算轉(zhuǎn)出成本，在取得發(fā)票之后又沒有把最開始的賬務(wù)對(duì)沖并將采購(gòu)價(jià)格重新確認(rèn)。沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司的存貨在入庫(kù)時(shí)存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)方法并沒有統(tǒng)一，導(dǎo)致高估或低估了成本。這些都會(huì)對(duì)該公司損益表中銷售成本數(shù)據(jù)以及資產(chǎn)負(fù)債表存貨的實(shí)際價(jià)值的準(zhǔn)確性、真實(shí)性造成了影響，進(jìn)而管理層人員對(duì)企業(yè)做出了錯(cuò)誤的判斷。沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司目前庫(kù)存份額太多，有很多目前不需要的商品，造成庫(kù)存的管理成本太高。這些多余的庫(kù)存中有陳舊的、質(zhì)量不合格的、即使過了期限也不轉(zhuǎn)讓的，在時(shí)間上和空間上的都會(huì)發(fā)生減損。但是該公司卻沒有計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，也沒有將應(yīng)該核銷的賬務(wù)進(jìn)行核銷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表不能真實(shí)、準(zhǔn)確的反映存貨的真實(shí)數(shù)量和質(zhì)量。3.4已完工未結(jié)算的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全在沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司的存貨管理中，已經(jīng)完成竣工但還沒有結(jié)算的存貨占據(jù)了很大一部分，這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因其實(shí)有很多，比如估算的完工系數(shù)和實(shí)際的完工系數(shù)有一些差異、不符合計(jì)量的要求的已經(jīng)完成的工程量、總收入和總成本估算的不是很準(zhǔn)確、合同以外的工程用量、施工的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足等，這些都會(huì)讓沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司面臨著已完工未結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)，給該企業(yè)存貨管理帶來了很大的困惑和煩惱。再加上工程預(yù)算設(shè)置的不是很合理，沒有結(jié)合市場(chǎng)行情和物品價(jià)格的水平來設(shè)置，預(yù)算比較低，也制約著存貨管理工作的開展，在從而導(dǎo)致存貨管理工作的開展有了很大的難度，應(yīng)該避免這些情況，為公司爭(zhēng)取獲得最大的利益。

4完善沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司存貨管理的對(duì)策4.1制定合理的采購(gòu)計(jì)劃存貨的核心部分是存貨采集購(gòu)買，同時(shí)存貨采集購(gòu)買也是存貨的來源，影響企業(yè)資金的支配和企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，并與庫(kù)存規(guī)模有關(guān)，因此存貨采購(gòu)需要更有效率地低成本化。在采購(gòu)過程中，公司的采購(gòu)部門一定要做好前期的市場(chǎng)調(diào)研，然后制定合理的采購(gòu)方案，對(duì)貨物的供應(yīng)商的質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的篩選，把企業(yè)信譽(yù)較好的供應(yīng)貨物的商戶挑選出來，并且與供應(yīng)貨物的商戶簽訂提供貨物的長(zhǎng)期協(xié)議，建立的合作關(guān)系最好是長(zhǎng)期并且穩(wěn)定的。這樣做不僅有利于及時(shí)采集購(gòu)買也能避免產(chǎn)生缺貨帶來的成本而且便于討價(jià)還價(jià)獲取更低的采集購(gòu)買價(jià)格從而使存貨成本降低。采集購(gòu)買人員在購(gòu)買東西的時(shí)候，需要保證存貨的質(zhì)量，所采購(gòu)的存貨必須符合公司的要求。公司的采購(gòu)人員在對(duì)存貨進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，需要根據(jù)公司內(nèi)部的實(shí)際存貨數(shù)量采購(gòu)貨物，不能出現(xiàn)某種存貨不足，某種存貨積壓等現(xiàn)象。公司的采購(gòu)部門在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須取得公司高層管理人員的授權(quán)，禁止出現(xiàn)未經(jīng)許可的購(gòu)買事項(xiàng)，但緊急或臨時(shí)需要的物品經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)后立即由采購(gòu)負(fù)責(zé)部門購(gòu)買，必須在申請(qǐng)書上寫明緊急購(gòu)買的文字和理由。采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人需要對(duì)部門內(nèi)部采購(gòu)人員進(jìn)行明確的分工，落實(shí)采購(gòu)任務(wù)，并對(duì)采購(gòu)人員的采購(gòu)過程和結(jié)果的負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，避免出現(xiàn)采購(gòu)人員從中牟取私利。4.2建立制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)物品驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題，公司應(yīng)建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證對(duì)存貨的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與把控，保證采購(gòu)回來的存貨都能符合要求。在檢驗(yàn)過程中，檢驗(yàn)員應(yīng)檢查原始文件與待檢貨物（如訂單合同、訂單書面通知、交貨單、交貨通知單、合格證）是否簽訂合同。貨物實(shí)際交貨的日期是否與訂單的交貨時(shí)間相匹配。驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)待入庫(kù)的存貨進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)檢查的存貨品種、數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等承擔(dān)責(zé)任。只有符合公司需求和驗(yàn)收制度的貨物才可入庫(kù)，對(duì)于不符合規(guī)定的貨物必須立即處理、退回或交換。在檢驗(yàn)無(wú)誤后，需填寫材料進(jìn)場(chǎng)單，連同供應(yīng)商發(fā)票一起交財(cái)務(wù)，并作結(jié)算憑證。買方必須簽署清算證書，從而來明確責(zé)任。4.3規(guī)范存貨賬務(wù)處理沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司為了解決財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確這一問題，應(yīng)當(dāng)提升會(huì)計(jì)人員與存貨管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)水平。當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì)主體發(fā)生變動(dòng)時(shí)，會(huì)計(jì)主體被發(fā)現(xiàn)并修改，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該被公司內(nèi)部各個(gè)部門成員應(yīng)該積極配合。例如，企業(yè)賣存貨時(shí)，在把東西賣出去以后，在貨物沒有被購(gòu)買單位承接的階段，會(huì)計(jì)應(yīng)將會(huì)計(jì)科目借記為其他業(yè)務(wù)收入，把存貨發(fā)放出去，以保證最后存貨的真實(shí)性和可靠性。沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司的存貨核查工作是否準(zhǔn)確和嚴(yán)格，直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)結(jié)果。該公司定期，不定期庫(kù)存和記錄，庫(kù)存存取款金額等在各種賬戶上進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)管督促和檢查看是否有作弊的。如果發(fā)現(xiàn)有一些行為是作弊的，有關(guān)人員在有法律依據(jù)的情況下，必須嚴(yán)格執(zhí)法，讓作弊的那些人受到嚴(yán)重的懲罰。企業(yè)存貨核算的相關(guān)機(jī)制還應(yīng)該被完善，讓會(huì)計(jì)工作人員有恰當(dāng)?shù)睦碛?，?yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)，確定并保證核算結(jié)果的真實(shí)性。同時(shí)，沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司要樹立職工的責(zé)任意識(shí)，讓他們都能夠自己主動(dòng)地開展各種調(diào)查工作，從而獲得期末計(jì)算和考核中可以充分使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。存貨的有效運(yùn)算，不僅能讓存貨期末計(jì)算審核的最終數(shù)據(jù)給企業(yè)未來帶來增長(zhǎng)趨勢(shì)，還能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的進(jìn)程。在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的計(jì)算方式，可以幫助企業(yè)制定出適合現(xiàn)狀的規(guī)劃。因此，企業(yè)在實(shí)施庫(kù)存管理操作時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)期末計(jì)算審計(jì)的監(jiān)管和引導(dǎo)作用，保持持續(xù)健康的核算體制，確保庫(kù)存核算的有效性和可靠性。因此，沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一存貨賬務(wù)處理，力求財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確反映存貨的真實(shí)數(shù)量和質(zhì)量。4.4建立健全的已完工未結(jié)算的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理制度要想解決沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司已完工未結(jié)算的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全這一問題，就要強(qiáng)化工程結(jié)算管理，正確找出竣工未結(jié)算的原因是關(guān)鍵。因?yàn)橛?jì)算和測(cè)量的問題導(dǎo)致不能結(jié)算的，應(yīng)該派專門負(fù)責(zé)這個(gè)的人負(fù)責(zé)，完善計(jì)量條件要及時(shí)同時(shí)也要積極主動(dòng)地與業(yè)主，監(jiān)理部門聯(lián)絡(luò)，縮短審批環(huán)節(jié)。發(fā)生合同以外的工作量時(shí)，要及時(shí)取得業(yè)主的同意和簽字，并報(bào)告合同以外的包括變動(dòng)，索賠的手續(xù)，準(zhǔn)確的材料信息，做好監(jiān)督管理和溝通，盡快解決問題，減少未了的費(fèi)用。同時(shí)，要選擇一支施工隊(duì)優(yōu)秀，盡可能選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，綜合素質(zhì)較高的施工人員，提高施工團(tuán)隊(duì)的水平，減少該公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)論存貨是保證企業(yè)正常運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的最重要的前提，存貨管理是存貨的有效保障，從存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、盤點(diǎn)和核算等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管的存貨管理制度的重要組成部分。同時(shí)值得注意的是，在保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提下，存貨保持合理的數(shù)量也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，存貨成本的減小是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最容易實(shí)現(xiàn)的部分，所以成本管理也就尤為重要，間接也就導(dǎo)致了存貨管理在公司經(jīng)營(yíng)中起著不可替代的作用。本文對(duì)沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司存貨管理存在的問題及對(duì)策進(jìn)行研究，先介紹了存貨管理的含義、目標(biāo)等基本理論的基礎(chǔ)上，又寫了存貨管理的重要性，并分析了該公司存貨管理現(xiàn)狀，包括沈陽(yáng)景泰市政建設(shè)工程有限公司的簡(jiǎn)介、概況和組織結(jié)構(gòu)。存貨管理的采購(gòu)流程，存貨管理的驗(yàn)收管理以及存貨的核算情況等方面。同時(shí)發(fā)現(xiàn)該公司存貨管理存在著以下問題：存貨的采購(gòu)計(jì)劃不合理，在采購(gòu)之前沒有進(jìn)行合理規(guī)劃及預(yù)測(cè)，導(dǎo)致存貨積壓嚴(yán)重；存貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理缺失，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)沒有仔細(xì)地進(jìn)行檢查，導(dǎo)致存貨質(zhì)量不合格；存貨的核算不準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)人員在月末核算時(shí)沒有進(jìn)行合理的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表信息不能真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)存貨情況，從而難以提供可靠信息；已完工未結(jié)算的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全，例如，已完成的工程量不符合計(jì)量要求，預(yù)計(jì)完工系數(shù)與實(shí)際完工系數(shù)有一些差異，總收入和總費(fèi)用沒有準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，合同之外的工程量等、施工團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足等。最后根據(jù)存貨管理存在的問題提出相應(yīng)的對(duì)策建議，如制定合理的采購(gòu)計(jì)劃；建立制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范存貨賬務(wù)處理，建立健全的已完工未結(jié)算的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理制度等存貨管理辦法。

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致謝歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間四年的大學(xué)生活馬上就要結(jié)束了，太多的感激以及留戀之情涌入心頭，在風(fēng)景如畫的沈陽(yáng)城市學(xué)院，不僅學(xué)到了專業(yè)的知識(shí)和理論，更重要的是開拓了視野。很開心在這里求學(xué)，也很期待今后的工作生活。在此首先感謝我的指導(dǎo)老師李姝彤、劉茜，盡管她們工作繁忙，但是對(duì)整個(gè)論文的寫作過程，自始至終都給予了細(xì)心的指導(dǎo)，從選題、收集資料，到文章結(jié)構(gòu)以及初稿完成后對(duì)全文的修改和終稿的確定都凝聚著李老師、劉老師太多的心血和汗水。在此，我要對(duì)我的恩師表示最真摯的感謝！李老師和劉老師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作精神給我留下了很深的印象，并使我受益匪淺，享用終生！并且，感謝我的室友黃鑫、蔣倩，劉悅寧，感謝她們陪伴我經(jīng)歷大學(xué)四年的美好時(shí)光。我們一起經(jīng)歷了很多，一起在成長(zhǎng)，一起在進(jìn)步，同時(shí)感謝孫偉老師、吳雷老師對(duì)我論文的指導(dǎo)與改正，也要感謝沈陽(yáng)城市學(xué)院酒店管理學(xué)院的其他各位老師和答辯老師的指導(dǎo)與幫助。沒有你們的多年來的辛勤付出，就沒有如今成功蛻變的我們。在此再次感謝老師們。我還要特別感謝我的家人們，正是他們給與我莫大的支持和信任，給予我溫暖舒適的港灣，才讓我有足夠的動(dòng)力和信心無(wú)所畏懼，心存感恩的向前走，并在今后的道路上，不畏艱難，越走越遠(yuǎn)，越來越好。最后，感謝母校沈陽(yáng)城市學(xué)院提供給我們一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，感謝財(cái)務(wù)管理系的老師們四年來的悉心教導(dǎo)，希望自己在以后的學(xué)習(xí)生活中，對(duì)知識(shí)仍繼續(xù)保持一顆渴望的初心。

畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題與定位1.畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題的類型與原則畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)該是對(duì)完整的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)總結(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)課題。所以畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的選題非常重要。選題要能充分體現(xiàn)出學(xué)生的專業(yè)設(shè)計(jì)能力和水平，但是更要強(qiáng)調(diào)選題的創(chuàng)新性與實(shí)戰(zhàn)性，因?yàn)楫厴I(yè)設(shè)計(jì)是大學(xué)生以自己的設(shè)計(jì)作業(yè)向社會(huì)企業(yè)匯報(bào)的最終成果，同時(shí)也是從一名大學(xué)生向職業(yè)設(shè)計(jì)師角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵過程，對(duì)教與學(xué)雙方都是一次挑戰(zhàn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目具有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性，為設(shè)計(jì)實(shí)踐和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及的范圍比較廣，有多種類型，如實(shí)戰(zhàn)課題、概念課題、模擬課題等，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣，結(jié)合發(fā)展方向進(jìn)行選擇。其難易程度以學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)努力可以完成為宜。為此，畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題可以制定以下原則：（1）選題必須符合本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，使學(xué)生得到全面綜合訓(xùn)練。（2）選題體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的原則，要以社會(huì)與企業(yè)的實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目為主，有利于增加學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）選題應(yīng)該體現(xiàn)創(chuàng)新精神和原創(chuàng)設(shè)計(jì)，符合地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的需求，如體現(xiàn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)需求，為地方企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)的可行性、適用性，體現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)成果的生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換，體現(xiàn)國(guó)際與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)等。有利于畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性，爭(zhēng)取社會(huì)企業(yè)在設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)和設(shè)計(jì)制造方面的支持。（4）選題應(yīng)有利于大學(xué)生綜合運(yùn)用多學(xué)科的理論知識(shí)和技能，全面反映學(xué)生的知識(shí)、素質(zhì)和能力，鼓勵(lì)跨專業(yè)、跨學(xué)科地進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目（不同子課題）的合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作與合作精神。（5）選題分配原則上應(yīng)該一人一題，獨(dú)立完成，若多人同做一個(gè)系統(tǒng)課題，每位同學(xué)均要完成一個(gè)獨(dú)立的子課題，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)各有側(cè)重，以保證每位學(xué)生都得到全面的訓(xùn)練，達(dá)到畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)目標(biāo)。2.畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位（1）設(shè)計(jì)定位的意義在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告和確定畢業(yè)設(shè)計(jì)選題后，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方向進(jìn)行定位，對(duì)大量的信息與資料進(jìn)行科學(xué)地分析和深入地研究，畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研的主題范圍相對(duì)較大，如何確定設(shè)計(jì)的主題定位與設(shè)計(jì)元素的提煉是非常重要的。-個(gè)成功的設(shè)計(jì)一定要尋找到設(shè)計(jì)創(chuàng)新的突破口，發(fā)現(xiàn)出獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素，而這種創(chuàng)新突破與設(shè)計(jì)元素實(shí)際。上就是通過市場(chǎng)的調(diào)研分析結(jié)果而得出的。（2）設(shè)計(jì)定位的方法畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的定位方法，指導(dǎo)教師應(yīng)該根據(jù)每一位畢業(yè)生的個(gè)性與愛好、知識(shí)結(jié)構(gòu)與專業(yè)水平、未來就業(yè)崗位與企業(yè)設(shè)計(jì)需求去幫助學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)定位。應(yīng)該從新產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)的工作程序與流程進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃，首先就是對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位，確立設(shè)計(jì)目標(biāo)。由于社會(huì)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)要求不同，不同專業(yè)的設(shè)計(jì)方向與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也不同，因此會(huì)有不同的設(shè)計(jì)定位和方法，但是新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目-般可分為三種情況：原創(chuàng)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改良性產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目配套設(shè)計(jì)。①原創(chuàng)性的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)是一種針對(duì)人的潛在需求，是一種針對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的創(chuàng)造性產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)。時(shí)代在進(jìn)步，人的生活方式在變化，對(duì)設(shè)計(jì)的需求也在變化，所以，創(chuàng)新設(shè)計(jì)無(wú)極限，永遠(yuǎn)都會(huì)有新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)造出來。原創(chuàng)性的產(chǎn)品開發(fā)是現(xiàn)代設(shè)計(jì)師的重要課題，也是設(shè)計(jì)師創(chuàng)造能力的最高體現(xiàn)，展現(xiàn)著設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造天才，閃爍著人類文明的智慧之光。作為現(xiàn)代設(shè)計(jì)師，-定要樹立創(chuàng)新意識(shí)，頭腦中時(shí)刻抱著發(fā)現(xiàn)問題的敏銳感和吸收新知識(shí)的強(qiáng)烈欲望，對(duì)新生活和新事物進(jìn)行不斷地思考和探索，保持創(chuàng)造的沖動(dòng)。②創(chuàng)造新生活的設(shè)計(jì)開發(fā)。開創(chuàng)新生活，不斷提高生活質(zhì)量、轉(zhuǎn)換生活形態(tài)，要靠具有全新創(chuàng)意的新產(chǎn)品來促進(jìn)生活結(jié)構(gòu)、習(xí)慣方式的根本性轉(zhuǎn)變。原始社會(huì)的席地而坐，-塊原始石頭打磨后就可以做凳子，經(jīng)過歷史的演變，成為扶手椅、靠背椅、躺椅、軟體沙發(fā)，再進(jìn)一步成為符合人體工學(xué)的可升降、轉(zhuǎn)動(dòng)、電動(dòng)、搖擺，可任意改變坐姿的現(xiàn)代椅，人類在椅子的形態(tài)上不斷地開發(fā)設(shè)計(jì)出更舒適，更符合人性的"坐具".同時(shí)，家具進(jìn)一步成為人類恢復(fù)失落情緒的舒適的避難所，已不僅僅是給人們提供一件坐或躺的工具。傳統(tǒng)觀念上的鍋、灶、刀鏟以及昏暗的廚房在現(xiàn)代社會(huì)演變?yōu)檎w設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制造、家電配套、智能控制的現(xiàn)代化開放式廚房家具。過去大專院校學(xué)生宿舍的雙層簡(jiǎn)易鐵床，在信息時(shí)代演變成集學(xué)習(xí)、上網(wǎng)、生活-體化的學(xué)生公寓工作站家具。基于新生活形態(tài)的產(chǎn)品開發(fā)，要從結(jié)構(gòu)、習(xí)慣、方式的進(jìn)步意義。上打