施工項目部管理制度匯編

項目管理制度匯編目錄工地治安綜合管理獎懲制度安全管理處罰條例質量管理處罰條例關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定工地宿舍及衛(wèi)生管理制度施工現(xiàn)場落手清制度泥工操作班落手清檢查制度鋼筋班落手清檢查制度木工班落手清檢查內容水電班落手清檢查制度場容場貌管理制度項目財會管理制度施工現(xiàn)場用電檢查制度定期安全檢查制度安全生產教育制度機械使用保養(yǎng)管理制度現(xiàn)場防火管理制度文明施工管理制度項目經(jīng)理崗位制項目主管崗位責任制施工員崗位責任制質量員崗位責任制資料員崗位責任制預算員崗位責任制安保人員崗位責任制安全員崗位責任制材料員崗位責任制防火檢查制度建筑工地安全防火制度倉庫保管制度材料入庫制度器材領取制度集體宿舍制度特殊工種管理制度各工種班組長崗位責任制工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質，健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，特制定此制度：每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協(xié)調解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。按是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。嚴禁在工地內賭博、購買六合彩，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以50元的罰款。為了確保工地內和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經(jīng)查實，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款50-100元。嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。本工地內和生活區(qū)的任何臨時用電，必須有本工地的電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-100元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰20-100元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。每個職工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-10倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰30-100元，嚴重者加倍處罰。全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜及安全防護設施者，視情節(jié)輕重處以罰款50-300元，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。本工地全體人員，應為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第九條規(guī)定處理外，再視情處罰款100-1000元。情節(jié)嚴重者，呈報公安部門處理。本工地職工無論是在工地內或在工地外，都不要做違法亂紀的事，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情按本地工的有關規(guī)定作相應的處罰。全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的墻、已鋪裝好的大理石、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款50-200元，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動者罰款50-100元,損壞機械設備者,按損壞程度來罰款，態(tài)度較差者視情重罰。為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴禁在樓內燒火做菜飯，或用小太陽燈取暖，用電爐絲燒水等,違者每次罰款待30-100元或視情節(jié)處罰。要保護工地內的清潔衛(wèi)生，嚴禁在工地內隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯等，未經(jīng)審批，嚴禁使用，擅自使用者發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款50-200元。嚴禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現(xiàn)象，違者每次處罰款10-30元，或視情處理。每個職工都必須嚴格遵守本工地的作息時間，宿舍內無特殊情況，每晚11：30點必須關燈，否則，一經(jīng)查實，每次處同室人罰款5-30元。嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地，違者生次罰款50元，情節(jié)嚴重者交治安部門處理。臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入，否則一經(jīng)查實，視情處被訪人罰款20-50元，或視情處理。非本工地施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者視情論處。未成年人，原則上不予進場，特殊情況要求進場者，必須由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書，經(jīng)工程項目經(jīng)理批準后，方可進入本工地。女工、家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而班組長自行接收者，一切后果由接收班組長承擔。職工自己擅自叫其進場者，視情處罰或責令其退場。班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違紀現(xiàn)象要及時糾正。如有違紀事實，職工中不愿供出違紀人，則處違紀的有關人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元，或視程度大小酌情處理。班組長如觸犯本工地的有關規(guī)章制度，除按有關規(guī)定處外，再視認識態(tài)度好壞，另處罰款待30-100元，事故節(jié)嚴重，造成重大后果者，呈報公安機關，追究其刑事責任。全體人員都必須積極支持，主動配合門衛(wèi)、電工、工程部、清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規(guī)定處理外，再視情處理。對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復者處罰款50-300元，或視情嚴加懲處。全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員，部要按其功績大小，給序相應的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。獎勵細則：抓獲破壞防盜及安全設施者，發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的20%（以新品計價），不足20元的以20元計發(fā)。抓獲破壞工程成品，（如已砌好的主體，已粉刷好的內外墻，已做好的地坪，已裝好的大理石等）者，發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月安全管理處罰條例為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現(xiàn)場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責任自負，并罰款50-200元。酒后作業(yè)罰款按有關條款處理。穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款50元/次。未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者，處以50元罰款。一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。未經(jīng)項目負責人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款20元/次。木工棚，倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款50元/人次。在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，作賠償所有損失。為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴禁電爐進工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50-200元，宿舍內除隊部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰5-100元。罰款處理由安全員列出清單，批準后交財務科實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，在當月職工工資中扣除。班組長每天上班前要做好安全技術交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。14、抓獲破壞工程水電成品設施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它）發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。抓獲破壞已做好的油漆成品者，發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。抓獲破壞機械設備者，發(fā)給獎金30-100元，或酌情獎勵。發(fā)生火災時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金50-100元，或酌情重賞。抓獲在工地內大小便者，發(fā)給獎金5-30元。19、對其它違紀行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經(jīng)調查核實，若確有其事，能按本細則對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或對工程及損失程度酌情獎勵。20、所有罰款及獎勵金按有關規(guī)定，辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字，由財會室從每月工資款中扣加。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月質量管理處罰條例“質量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質量取勝”。為了搞好工程質量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。工地技術員，質量員應向各班組進行技術，質量交底。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關人員的責任，按有關條例處理，班組長應及時按交底內容向每位職工進行上崗教育，并做好記錄。二、每位職工操作必須嚴格認真，細致負責，嚴格按質量驗收規(guī)范操作，由工地質量員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象，處以50-100元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔。有炸?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處罰款50-100元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支持材料費，放樣支模幾何尺寸不符合圖紙要求的罰款30元。鋼筋下料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款20元，綁扎接頭不符合要求每處5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款6元。每天檢查合格率，應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點，如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰100元。其它分部分項工程的處罰條例另行公布。質量員要求返工重做的項目，必須返工。造成材料，人工浪費和工期延誤，一切費用由班組個人承擔。罰款處理由質量員列出清單（以一個月為單位），項目經(jīng)理批準后交財務科實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，從職工（班組當月工資中扣除。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月關于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定根據(jù)本工程實際情況，為進一步加強工程質量、安全管理、文明施工管理、結合本工程規(guī)章制度，采取對每月發(fā)放生活費和工資結算同質量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規(guī)定：各班組每月必須在月底到核算科申報核實月度工作量，由項目部核算簽字認可。工作量核實后各班組必須到工地主管，安全員，施工員簽字。辦齊上述手續(xù)后，由項目經(jīng)理核定金額簽字交財務科發(fā)放。各班組分項工程完成后必須經(jīng)項目經(jīng)理結算簽字認可工作量。分部分項工程量結算出來后必須到工地主管、安全員、施工員簽字。辦齊上述手續(xù)后到項目經(jīng)理處按單價核算金額，簽字后交財務發(fā)放。上述事項應任每月臺票5日前辦齊，如因工作未做好，未辦齊有關手續(xù)，財務拒絕付款。上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行，以延誤發(fā)放工資。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月工地宿舍及衛(wèi)生管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促其管理室內的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。遵守作息時間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時，不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項目部的各項規(guī)定。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。不損壞公物，損壞照價賠償。有意破壞者，按有關規(guī)定處罰。為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》規(guī)定處罰。未經(jīng)項目部審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》規(guī)定處罰。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月施工現(xiàn)場落手清工作制度現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎，也是安全生產，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地破碎利用。班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關人員的指揮，處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月泥工操作班落手清檢查內容嚴格按級配比過磅拌制砂漿。在操作過程中應做到：（1）落地灰及時清理回收利用。（2）1/2斷磚盡量搭配使用。（3）1/4碎磚及碎片當天清掃干凈不散失。（4）操作點完畢整磚及時整理轉移。架子用畢應及時歸到規(guī)定點堆齊，不得留剩在樓面和散失在各處，更不得拿作它作。腳手板、高凳先前和后及時整理不亂堆放。手推翻斗車用后鏟凈，當天沖洗干凈。泥桶、積灰斗等工具使用后及時刮凈，當天沖洗清潔。砂漿機四周上下整潔，無砂漿結硬，無積水，龍頭水不長流。砂堆經(jīng)常保持底腳清，篩下砂子集中堆放不亂灑。砌磚和砌塊底腳應隨用隨清不留尾、不散失、傾斜，磚及時拉運到工作點。水泥袋應盡量拆好，管好，當天交庫不散失。樓層澆筑后的砼塊，要及時清理，澆筑管要清洗干凈。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月鋼筋班落手清檢查內容材料必須按場布圖分規(guī)格堆放整齊。分項工程完畢后，應及時把剩余鋼筋料，墊塊整理轉運到規(guī)定地點，分類堆齊，不散失在建筑物周圍。扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。鋼筋楞墊木用畢，應及時整理歸堆，不亂丟散失。當結構完畢，必須及時把多余的鋼筋料撤退轉移或整理歸放，不亂堆放。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月木工班落手清檢查內容配置木模必須做到長料不短用，九夾板、竹膠板等不準任意鋸斷。配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應做到當日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。模板安裝應做到分項完畢后及時把所剩余木料、鋼模零配件等全部整理干凈，送到規(guī)定堆放點，不留尾巴。高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋擲。拆下的模板必須及時整理干凈放歸運到規(guī)定堆放點，分類堆放整齊。配模前應上好模板油。U型卡、扣件等，收拾清理，不留尾，不散失。（裝修工程標準）。堵門、窗框腳頭，應及時把鋸下的磚屑等清掃干凈。鋼木門窗安裝按層次完畢后，應及時把剩余的五金配件整理好，不散失。安裝木門窗應把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈，歸放在規(guī)定處，不亂倒、散失。多余裝修材料應按層次，又是整理轉科，施工完成清點無散失。其它木裝修應根據(jù)施工實際，檢查內容參考第三條。鋸、刨車四周必須當日清掃干凈，垃圾不亂倒，不散失。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月水電班落手清檢查內容現(xiàn)場電網(wǎng)中交換的電線等要及時交用。不亂丟保險絲，插座等電器用具。電焊條、電焊頭不隨地散落。電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班后收攏歸庫，分類擺設。安裝完畢后場地內的電線頭，膠布等全面清掃干凈。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月場容場貌管理制度為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進行，根據(jù)上級有關部門的規(guī)定，結合本項目部的實際情況，特制定本制度。施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點，違者罰款2-10元/次。廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。各工種材料，質量及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次10-50元。由炊事員負責清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通物。每個職工必須愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料。泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內外清潔。由項目部每月組織有關人員對場容場貌，衛(wèi)生情況進行檢查。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月項目財會管理制度為了加強對項目財會的管理，特制訂本制度：熟悉掌握有關財會方面的規(guī)定，嚴格財會制度。及時上報有關表冊，做好財務核算工作。對有關表冊及財務核算，要認真細致，不出差錯。對工資的發(fā)放和支票的領取，要按管理制度及發(fā)放規(guī)定，嚴格做好有關手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放。支票使用應填寫審批單，交領導審批后交財務做票，交回公司前須經(jīng)領導簽字方能入帳。每次支票回單上交公司前，必須與倉庫收料員核對進貨情況，審查進貨數(shù)量及單價，及時發(fā)現(xiàn)處理有關問題。掌握資金情況，每月向建設方催收應付工程款。做好資金和票據(jù)等的存放工作。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，特制定本制度。施工現(xiàn)場的電氣設備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行安全檢查。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責令停止使用，按供電局規(guī)定處以50-500元罰款處理，該費用在各班組中扣除。發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10-50元，造成后果者，一切責任自負。為確保安全，嚴禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月定期檢查制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障職工人生安全，結合本工地實際情況，施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機具、安全防護、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：由安全員組織有關人員對各分項進行檢查。查出隱患定人、定時、定措施及時整改。每月定于是15、30兩天為定期檢查日。整改以后由安全員進行復查，并注明復查意見。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月安全生產教育制度安全生產是黨和國家，勞動人民的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的基本原則，隊部必須增強法制觀念，組織職工認真學習國家憲法中有關條例及刑法中的有關條例，組織學習國務院頒布的三大規(guī)程，五項制度，對勞動局及公司頒布的文件，要高度重視，認真組織學習，及時匯報。貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產基本知識的教育，同時運用各種形式，經(jīng)常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產必須注意安全，安全才能促進生產的辯證關系，教育職工既要有充分的生產技術又要有嚴格的科學態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。結合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產觀念的現(xiàn)象進行安全生產教育，凡是自然條件變化，如大風、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點，進行安全生產教育，使職工較全面的提高對安全生產深刻認識。班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時，報項目部，以便及時解決。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月機械使用保養(yǎng)管理制度為加強本項目部機械設備管理，提高機械的完好率，利用率，根據(jù)項目部的實際情況，結合公司機械管理的有關規(guī)定，特制定如下制度：使用機械設備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負。操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調整、潤滑、堅堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。任何機械不得超負荷運轉、作業(yè)、操作人員不準擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理。項目部機械管理負責人每月檢查不少數(shù)派次，并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。機械出現(xiàn)故障，應立即請機修人員進行檢修，機修人員要及時對出現(xiàn)故障機械進行修理，機械絕對不允許帶病作業(yè)。嚴格按機械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月現(xiàn)場防火管理制度施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設置滅火器。滅火機等消防器材應經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。工地必須有防火領導小組和義務消防隊組織。對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月文明施工管理制度場容場貌：1、場內施工道路必須平整、暢通，夜間應有足夠的照明設備。2、為生產所設的坑、池等，應該有圍欄或蓋板。原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應該不妨礙通行和裝御時的便利和安全。4、施工場所應該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應該收集集中并定期清除。電網(wǎng)內外都應有防護網(wǎng)和明顯標志。工作場所應備有急救箱。在高溫條件下施工應發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。二、機械設備：專動帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉軸、皮帶輪等危險部分都要設防護裝置。機器的轉動磨擦部分可設置自動加油裝置。起重機應標明起重噸位，并且要有信號裝置，卷揚機應有限制器、引程限位器、緩沖器。機械操作者應經(jīng)過專門培訓、考試合格后方可單獨操作。三、電氣操作：電氣設備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶主要體應安裝于是不著的處所，否則必須設置安全遮攔和明顯標志。電氣設備必須設有可熔保險器和自動開關。電氣設備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術條件取保護性接地，或者接零的措施。電氣設備和線路都要符合規(guī)格，并且應該定期檢查。電氣設備的開關應該指定專人管理。生活供水：工地應該保證生活用水和施工用水的充分供給，飲水非經(jīng)當?shù)夭块T檢驗許可，不許使用。水源、水泵、貯水池和水管等都應妥善管理，保證飲水不受污染。生產輔助設施：工地應設置食堂。根據(jù)工地需要，應設置浴室、廁所等上列場所必須經(jīng)常保持清潔。廁所應設在現(xiàn)場附近，男、女廁所應分開，廁所內要有防蠅設備。教會工人正確使用勞保用品。自覺遵守項目部“七不規(guī)范”要以身作責，自覺遵守紀律講禮貌、講文明的好工人。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月項目經(jīng)理崗位責任制遵照國家施工規(guī)范，工程質量和安全生產檢驗評定標準，以及廣東地區(qū)有關規(guī)定和制度，按設計要求負責工程總的組織和領導，并做好協(xié)調工作。對本工地施工工程的質量，安全生產，勞動保護，經(jīng)濟效益，工期承擔全面的責任。負責組織和健全本單位的工程質量保證體系，安全生產保證體系和防火體系，確保和支持質安人員履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好質安與確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標準化管理合格工地。服從接受上級主管部門、質量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹公司中制定的各項管理制度和規(guī)定。負責對本工地業(yè)務技術干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質和管理水平。負責經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質量、安全緊密掛鉤，關心職工生活勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。項目主管崗位責任制貫徹執(zhí)行政府的建設法規(guī)和政策，制定健全項目的各項管理制度，并負責實施。加強項目部管理，負責項目部管理人員的精神文明建設，不斷提高全體管理人員的素質，做好定期檢查考核工作。組織調查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設計的編制和審批，實施。負責施工項目的質量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關系，搞總結布置工作，有效的控制施工進度和施工質量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務。搞好施工現(xiàn)場、臨近居民及單位之間的公共關系，限制和克服建設公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡。負責項目的標化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查。及時組織有關人員學習和審查圖紙，參加設計交底，明確施工范圍和質量要求，認真做好圖紙修改、設計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標計劃，報領導審批，并組織實施落實，確保目標計劃的實現(xiàn)。質量員崗位責任制嚴格遵照國家和江蘇省頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質量檢驗評定標準和有關規(guī)定。履行工程質量監(jiān)督職責，根據(jù)設計對工程質量的要求，施工組織設計的質保技術措施的內容，負責制定和執(zhí)行工程計劃。負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預制和加工構件等的質量監(jiān)督（包括對質保試驗資料）和驗證工作，對劣質產品有權讓材料員退換。協(xié)同施工員進行定位放線及復查工作。確保工程質量。負責對分部分項工程的內部檢測等級評定，對不合格項目有權令其返工甚至合格，才能準許轉入下道工序，層層把好質量關。負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權按規(guī)定處罰。負責對職工進行質量控制和職業(yè)道德教育，以及質量技術指揮和質量技術交底工作。深入現(xiàn)場，及時反映質量動態(tài)，找出原因，提出改進質量的措施，參加質量事故的處理。參加上級組織的質量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。并對現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。資料員崗位責任制嚴格遵守連云港市有關施工技術資料的管理規(guī)定。協(xié)助施工員進行施工組織設計的編制和貫徹實施。對本工地施工的工程，負有真實，及時，完整地編制技術資料的責任。負責向職工員，質量員等有關人員講解表格的填寫內容和要求，以及做好協(xié)助工作。負責產收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責成有關人員及時補上。負責竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。接受有關部門對資料的審查，改正存在的缺點。協(xié)助施工員進行測量放線，定位工作。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月預算員崗位責任制熟悉掌握江蘇省建筑工程和安裝工程的預算定額和有關預決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家有關統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。負有對本工程的生產計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責任。負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。4、按時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關部門和財務核算員提供有關數(shù)據(jù)。5、負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關單位審核。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關工作。及時向有關人員提供月度完成產值，勞動生產率等信息。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月安保人員崗位責任制認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制訂的各項規(guī)章制度。對本工地人員和財物的安全負有不可推御的責任。負責對本工地值班員，防火小組的教育和領導工作，確保一方平安。按有關規(guī)定負責調查和處理內部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機關，街道居委會等的聯(lián)系，辦理有關事項，切實做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。負責檢查和監(jiān)督防火，防盜措施的落實。參加工地質量安全事故的調查和處理。負責本工地場容場貌，衛(wèi)生工作。負責工地生活，衛(wèi)生，文明施工管理制度的落實實施。爭創(chuàng)文明工地。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月安全員崗位責任制嚴格遵照國家和江蘇省頒發(fā)的安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、以及勞動保護規(guī)定辦事。對本工地安全生產員有監(jiān)督保障責任，并以身作則，模范遵守有關安全生產的制度和規(guī)定。負責對職工進行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，記錄和登記簽證工作。參加審查施工組織設計（施工方案）中，有關安全生產部分，并提出合理意見。對不具備安全生產的設備，設施，有權責令停止使用。每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況，指出和幫助解決，故隱患，及時反映安全生產動態(tài)，提出改進措施。負責向資料員提供安全資料。對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權責令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。負責對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施。材料員崗位責任制認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和防火規(guī)定。根據(jù)施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃，確保工程進度。熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應和進度同步跟上。對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故，承擔經(jīng)濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料。負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料帳冊。負責組織倉庫值勤，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。施工用材料工具簽發(fā)領料單，憑單發(fā)料，由領料人簽認，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。檢查制度為了健全本工地的安全防火工作，保護好國家財產和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制定以下制度。防火領導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的大檢查中，由組長帶領組員，細致地檢查工地的防火情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，要及時消除，將大苗消滅于萌芽狀態(tài)。防火檢查內容，除公司制定的防火安全檢查內容外，結合本工地的實際情況，應對木模堆放點、廚房間、木工間等地作及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題急剎車提出整改措施，并及時做整改復查。決不放過一點火星火種，對造成火災者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟處罰。檢查人員必須認真負責，決裂可掉以輕心馬虎從事，對不負責任職工除教育外，必要時要加以嚴肅的處理。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月建筑工地安全防火制度施工現(xiàn)場臨時設施：廚房、鍋爐房、變電間與臨時設施之間的防火間距不得小于15米。存放易燃物品的倉庫存應單獨建筑，并與建筑工程用火作業(yè)區(qū)保持不小于30米的距離。臨時設施區(qū)域內，應按規(guī)定設有消防通道，寬度不得小于3.5米，并保持暢道。高壓線下，禁止搭建臨時設施或堆放易燃材料。臨時設施區(qū)域的周圍，應有圍笆，高度不得低于2.5米。二、消防設施：臨時設施區(qū)域內，應按規(guī)定設置消防器材，一般為每100平方米，臨時設施放置兩只十公升滅火機。臨時木工棚油漆間、木材倉庫存應配足消防器材，一般每30平方米放置兩只十公升滅火機。消防器材應有專人負責維修保養(yǎng)。木工間、油漆間、木材庫存等應設置防火制度和防火標志，掛在明顯適當?shù)奈恢谩Ｈ?、管理和獎罰：工地應安排防火負責人。工程項目部經(jīng)理負責安全防火工作。應有人值班巡邏，監(jiān)督管理消防設施，負責維修、保養(yǎng)。項目部應每月對工地進行檢查考核（二次），對沒有發(fā)生事故的給予50-100元安全獎。凡發(fā)生一起火警事故的罰款100-200元，發(fā)生嚴重火災事故的，由司法機關追究刑事責任。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月倉庫保管制度材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。入庫材料應分類分面堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。領取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領取。器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，給予適當?shù)馁r償。倉庫存保管員必須堅守崗位，設置防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。負責及時發(fā)放勞保防護用品，領取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。每月盤存、核對材料庫存表況向上報領導。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月材料入庫存制度施工當中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫存保管員必須先憑采購員提供的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質量進行驗收，對數(shù)量不符或質量不合格者有權拒收。經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。入庫的材料，分類堆放整齊，并掛上標簽。在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的，應及時早向負責或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié)。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月器材領取制度施工現(xiàn)場所需的器材，領取人必須先填寫“器材領用單”。器材保管員應根據(jù)“領用單”所填寫的規(guī)格、型號、數(shù)量及時付給領取人，“領用單”應由器材保管員妥善保管，待器材收回后廢除。器材領取后，使用人應以熱愛集體財產為原則，慎重使用，保管，并做到及時交還，以便調劑使用。使用人若損壞器材或丟失，應及時向保管員匯報，并賠償損失。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月集體宿舍制度為加強職工宿舍管理，以促進文明工地創(chuàng)建活動，確保職工有一個文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：集體宿舍采用“寢室長”負責制，寢室長負責寢室內的日常管理事務，每天安排值日人員對宿舍進行清理、打掃。二、項目部所有員工均應注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地大小便，嚴禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內整潔，不亂涂、亂畫，愛護公共財物，如有違反給予10-100的經(jīng)濟處罰。三、工地內嚴禁用麻將牌、撲克牌等進行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭具、賭金外，另處以50-100元每人次的罰款。四、宿舍內嚴禁私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)每只燈頭或插座罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項目部批準，否則除發(fā)現(xiàn)沒收外，每千瓦處以150元的罰款。嚴禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現(xiàn)每人次外以10元罰款。職工家屬、親戚來探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過夜，違者罰款10-100元。宿舍個人物品應妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除經(jīng)濟處罰外，另送交持法機關處理。除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時間不得超過11點。職工之間要團結友愛，互相理解，互相幫助。工地內嚴禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款300-1000元。特殊工種管理制度各電工、電焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)江蘇省有關部門培訓合格后方可持證上崗操作。嚴格遵守勞動防護操作規(guī)程，上崗前必須接受“三級教育”。執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀律。利用各種機會學習本工種的新技術、新方法和安全知識。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月各工種班組長崗位責任制認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度，根據(jù)本班組人員的技術任務、思想等情況合理安排工作，嚴肅認真地做好技術交底并參加本班組成員在生產中的安全、健康負責。樹立“安全第一”的思想，認真學習和鉆研安全生產的知識“安全生產以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質。代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育者相互簽字備查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。對新工人進行現(xiàn)場安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。組織好安全活動日，每星期一對工作環(huán)境進行一次周密檢查，將檢查結果結合工人思想情況開展，對性的安全活動，除了現(xiàn)場設備、防護設施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細的布置做好。組織本班組職工多多學習安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安全意識和自我保護能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任務情況下，均不得違章蠻干，不得冒險作業(yè)，不得擅自動用機械、電氣設備，不得擅自拆除安全保護裝置和安全防護設備并懂得有不安全苗子或隱患能主動排除、整改或報告領導。教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護所有的防護設施，設置所有的安全圍護等。“安全生產，人人有責”，要關心人人的安全，人人關心你的安全，才保大家安全。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全、生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才施工，對不能解決的必須采取“臨控”措施，并立即上報；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮安全生產的有關問題，作好充分準備才投入。上班前，對所有使用的機具、設備、防護用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，專業(yè)機具找專業(yè)人員予以處理，使安全設施和勞保防護設置全部齊全有效，并聽眾專職安全員指導，接受改進意見，保證班組工作環(huán)境內的一切機具，設備有百分之百的完好率。做好上下班時安全事務的交接手續(xù)，本班職責必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權拒絕違章指令，特殊情況可以越級報告。發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細記錄事故情況，組織全班人員認真分析，提出防范措施落實整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場，并立即上報。分段落實、總結安全生產經(jīng)驗，為了促進安全生產和改善勞動條件，提出合理化建設，將好的做法和成功經(jīng)驗及時上報工地安全員，統(tǒng)一轉交分公司質安科，便于統(tǒng)一提高。滄州世茂國際購物中心項目部2009年3月施工企業(yè)及項目部安全管理制度安1—6各項管理制度安1—6—1建筑工地安全生產檢查制度安1—6—2建筑工地安全生產檢驗制度安1—6—3建筑工地治安管理制度安1—6—4建筑工地消防管理制度安1—6—5建筑工地衛(wèi)生防疫管理制度安1—6—6建筑工地食堂管理制度安1—6—7建筑工地宿舍住宿制度安1—6—8建筑工地廁所浴室管理制度安1—6—9建筑工地安全生產管理制度安1—6—10建筑工地文明施工管理制度安1—6—11建筑工地門衛(wèi)管理制度安1—6—12建筑工地施工用電管理制度安1—6—13安全生產培訓教育制度安1—6—14群防群治安全生產管理制度安1—6—15職工傷亡事故保險制度安1—6—16職工傷亡事故報告制度安1—6—17扣件鋼管落地外腳手架基礎驗收制度安1—6—18扣件鋼管落地外腳手架驗收檢查制度安1—6—19重點部位腳手架驗收制度安1—6—20裝飾階段腳手架重新驗收制度安1—6—21腳手架和腳手架主要構件拆除制度安1—6—22安全防護設施交接驗收制度安1—6—23重要危險點的作業(yè)審批制度安1—6—24防止高空墜落、物體打擊的十項安全基本要求安1—6—25項目部安全教育制度安1—6—26職工意外傷害保險制度安1—6—27班組安全活動制度安1—6—28混凝土澆灌制度安1—6—29土方、基坑開挖制度安1—6—30模板拆除制度安1—6—31定期安全檢查制度安1—6—32大型機械驗收和檢查制度安1—6—33十項安全技術措施安1—6—34起重吊裝“十不吊”規(guī)定安1—6—35氣割、電焊“十不燒”規(guī)定安1—6—36人貨電梯“十不開”規(guī)定安1—6—37洞口、臨邊防護設施拆除制度安1—6—38工地門前保潔規(guī)定安1—6—39食堂管理“四、五”制度安1—6—40油漆工防火守則安1—6—41倉庫管理人員防火守則安1—6—42危險品倉庫防火規(guī)定安1—6—43班組長防火職責安1—6—44班組職工防火職責安1—6—45項目經(jīng)理防火安全工作職責安1—6—46第一責任人防火安全工作職責安1—6—47《木工間（櫥）防火制度》安1—6—48《油漆倉庫（間）防火制度》安1—6—49重點部位防火制度安1—6—50消防器材管理制度安1—6—51門衛(wèi)、警衛(wèi)人員防火守則安1—6—52電工防火守則安1—6—53木工防火守則安1—6—54焊、割工防火守則安1—6—55應急處理制度安1—6—56臨時房驗收制度安1—6—57施工現(xiàn)場危險作業(yè)管理制度安1—6—58危險作業(yè)監(jiān)控員安全職責安1—6—59機械設備維修保養(yǎng)規(guī)定安1—6—60項目部安全生產巡查制度建設工地各項管理制度安1—6—1建筑工地安全生產檢查制度公司對項目部每月進行一次安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單，項目部必須認真落實切實有效的糾正預防措施及時落實專人進行整改，并將回復單上報公司進行復查。公司復查后出具復查單，并做好記錄。項目部必須根據(jù)實際情況，每周組織一次全面的安全大檢查、每月組織一次專項檢查，全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題，并做好記錄。對井架、腳手架由安全員、機修負責人，架子工負責人進行有效檢查，并做好檢查記錄。對電器設備，用電機械每星期由機械負責人檢查，對不符合要求的設備，必須及時更換。消防器材每一個月檢查一次，對失效的內藥及時更換。對查出的安全隱患和問題，實行“三定”措施，即定人、定時間、定措施和定復查人，使安全問題解決，隱患消除。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—2建筑工地安全生產檢驗制度工程項目部必須對本工地的安全設施、設備及防護用品進行必須的檢驗。工程項目部對自行采購的安全用品，應按照安全保證計劃中的規(guī)定要求，以及合同規(guī)定的進貨檢驗要求，項目部采取必要的檢驗手段。杜絕不符要求的安全用品進場。經(jīng)進貨驗收后，發(fā)現(xiàn)不合格的安全用品及設施時，如當場不能作退貨處理的，應對這些不合格的安全用品的規(guī)格、數(shù)量、名稱作好記錄。在施工過程中對所使用的機械設備、安全防護設施進行檢查驗收后的記錄、掛牌。未通過驗收的設施、設備不能投入使用，如塔吊、施工升降機、井架等起重設備組裝前，應對基礎進行隱蔽工程驗收。規(guī)定塔式起重機和施工升降機，企業(yè)內部安裝調試、驗收后，再由當?shù)匦袠I(yè)指定的檢測部門檢測，合格后方能投入使用。對施工過程中各類安全防護設施，在搭設完畢后都必須經(jīng)過檢查和驗收，同時做好安全記錄。七、腳手架基礎必須進行驗收，上部腳手架進行二步一驗收，搭設完進行總體驗收，裝飾階段再進行一次驗收。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—3建筑工地治安管理制度認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關法律、法規(guī)、政策、條例，搞好社會治安治理工作。加強外來人員管理工作，加強對門衛(wèi)室的規(guī)范管理。在職工中要經(jīng)常開展法制宣傳教育，遵守《中華人民共和國治安管理處罰條例》，杜絕發(fā)生惡性治安案件和斗毆、賭博、盜竊案等事件和發(fā)生。認真執(zhí)行市府、市公安局、勞動局規(guī)定嚴禁在滬私自招收盲流和三無人員在本工地施工或留宿。建立職工花名冊流動信息，加強對外來施工人員的管理。工地要及時與當?shù)毓矙C關和派出所聯(lián)系，按受當?shù)刂伟膊块T指導，搞活經(jīng)濟共建協(xié)作工作。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—4建筑工地消防管理制度建立健全各級防火責任制，使職責明確到人，并按規(guī)定成立防火領導小組和義務消防隊，建立防火檔案，認真做好防火安全資料工作。防火領導小組和義務消防隊有專人負責，訂出教育計劃和管理辦法。重點部位（危險品倉庫、油漆間、木工間），必須訂立有關規(guī)定設立警告牌，并配置相應的消防器材。建立三級動火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。一般建筑各樓層，非重點倉庫及宿舍、食堂等處，設有常規(guī)的消防器材，并有專人檢查卡。焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。危險品押運人員，倉庫保管人員和特殊工種人員，必須通過培訓和復審，做到持有效證件上崗作業(yè)。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—5建筑工地衛(wèi)生防疫管理制度一、施工人員必須進行體格檢查，合格后才能上崗作業(yè)。二、生活用水必須充足，并符合國家生活用水標準。三、食堂工作人員必須進行健康檢查和食品衛(wèi)生知識的培訓，并取得健康證和衛(wèi)生培訓合格證才可上崗作業(yè)。四、制作食品所有工具和容器必須個人生活用品嚴格分開。

五、食堂設置必須遠離倒糞站、垃圾箱、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的場所等，距地10米以上。六、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎，活動期結核、化膿性或滲出性皮膚病的人，不能從事食堂工作和食品有關服務的工作。定期組織進行流行病檢查，定期組織職工進行防止流行病預防知識講座。發(fā)現(xiàn)中毒和傳染疾病案情應按照衛(wèi)生防疫和中毒事故應急預案進行處理。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—6建筑工地食堂管理制度一、嚴格遵守上海市衛(wèi)生監(jiān)督管理部門規(guī)定，二證齊全(食品衛(wèi)生許可證、工作人員體檢合格證)。二、工作人員著裝“三白”干凈整潔，服務態(tài)度熱情周到。三、嚴把質量關：食品來料必須有食堂負責人驗收，售出飯菜保質保量。餐具衛(wèi)生，冰箱無異味，生熟分開，盤裝熟食配置紗罩，食物盛器有生熟標識。四、每目菜看品種，按時留樣，做好留樣菜記錄。五、帳務核算，每月一次公布于眾。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—7建筑工地宿舍住宿制度為了給每位施工人員提供一個文明、衛(wèi)生、安靜、舒適的住宿環(huán)境，現(xiàn)將在工地住宿人員作如下規(guī)定：治安：1、入住者必須到項目部治保主任處報到，憑身份證登記造冊，由項目辦理暫住證、上崗證、發(fā)放胸卡、床位卡。2、實行室長負責制，室內嚴禁賭博、斗毆、酗酒、男女混居和用具及用具入室。3、必須愛護生活區(qū)內及宿舍內的公用設施及公共財物。4、外來人員應登記，辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意方可借宿，未經(jīng)許可可不準隨意入室留宿。防火：1、室內嚴禁私拉亂笨電線、電氣設備及使用電加熱器具。2、嚴禁臥床吸煙和亂丟煙蒂。3、宿舍內嚴禁燒飯、燒菜。4、嚴禁將易燃易爆物品帶入室內。衛(wèi)生；1、嚴禁亂倒垃圾、臟水及隨地大小便。2、在規(guī)定區(qū)域內曬衣、被不得隨意亂掛，注意個人衛(wèi)生。3、必須建立宿舍值日制度，搞好室內衛(wèi)生及門前的三包工作。4、宿舍內的物品堆放必須規(guī)范，做到整齊、有序。以上規(guī)定望住宿人員認真執(zhí)行，違者視情節(jié)嚴重，將作出處理、清退，直至移交上級有關部門處理。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—8建筑工地廁所浴室管理制度一、廁所浴室打掃有專人負責，每天定時打掃。二、廁所設自動沖水箱，做到無異味。三、化糞池有蓋，糞便及時處運，做到清潔無臭味。四、浴室排水暢通，設專人管理、清掃、無異味。五、愛護浴室設施，淋浴完畢及時關閉水源，節(jié)約用水。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—9建筑工地安全生產管理制度一、項目部管理人員和施工人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，各班組必須抓好安全思想教育，嚴格實行“三級”安全教育制度，提高職工的安全意識，增長安全意識。二、建立安全生產領導小組，經(jīng)常對職工及施工人員進行安全知識教育，把安全知識教育，安全生產工作作為頭等大事來抓，當發(fā)現(xiàn)施工與安全矛盾時，應以安全為重。三、建立安全管理保證體系，對一些違反安全技術操作規(guī)程的人員，有權進行處罰，若造成事故應負＝切責任。四、特殊機械設備的操作工必須持證上崗作業(yè)，嚴禁無證操作和酒后作業(yè)。五、職工宿舍嚴禁使用電爐和亂拉亂接電器線路，確保用火用電安全。六、嚴禁執(zhí)行安全規(guī)章制度，對一些違章作業(yè)現(xiàn)象必須進行經(jīng)濟處罰，不得手軟。七、認真做好安全資料工作，應統(tǒng)一編制成冊，統(tǒng)一實施管理。八、做好文明施工的工作，創(chuàng)建文明施工工地，落實各項安全生產責任制的工作。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—10建筑工地文明施工管理制度一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，并制定相應的有關制度。二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的警示標志。三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求，并應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經(jīng)有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制，工地內污水不得外流，嚴禁建筑垃圾混堆。七、施工過程中，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工地環(huán)境整潔，嚴格控制四害孳生。八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛(wèi)生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—11建筑工地門衛(wèi)管理制度一、上班人員著裝整潔，準時上班，與下班人員辦理交接手續(xù)。二、做好調換閱報欄、及報刊、信件、刊物收發(fā)工作和“四簿”記錄，做到及時準確，保管好“三簿”及出門憑證。三、夜間、假日值班期間，經(jīng)常進行值班巡邏，其他通道使用時，設門崗看守。四、外來人員進場：驗看證件，辦理登記手續(xù)。外來車輛進場：查看送料單，登記車輛牌號。人員車輛外出攜帶物品、及材料：經(jīng)查驗憑項目經(jīng)理簽名的出門證放行，如遏手續(xù)不齊或有疑問者，門衛(wèi)人員有權拒絕通行，并報告項目部。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—12建筑工地施工用電管理制度一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任，無取得“雙證”人員不得上崗和操作。二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。三、定期和不定期經(jīng)常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗，并將檢查和維修的情況作好記錄。四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查，并將檢查和整改階情況入檔備查。五、對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改，對整改實施等情況進行復查。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—13安全生產培訓教育制度為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強工地職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和預防能力，減少傷亡事故發(fā)生，有必要制定安全生產培訓教育制度。對新進工地的工人由項目部進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵守紀律教育。對特殊工種在持證上崗情況下，項目部對其針對施工現(xiàn)場特點進行再次培訓教育。對工程特殊關鍵工序作業(yè)人員，項目部要對其進行針對性教育如工人變換工種，項目部則要對其進行變換工種教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。遇節(jié)假日，項目部要進行節(jié)假日教育。每個季節(jié)（包括雨季、臺風、大雪等季節(jié)），項目部要對職工進行分階段教育，確保整個施工過程順利進行。項目部要加強安全方面宣傳教育，如：（1）訂閱安全方面報刊。（2）設置安全生產宣傳畫廊，定期出版。（3）開展安全生產教育和競賽活動。安全生產教育培訓形式可分為階段和定期進行安全知識講座、報告會、進行圖片展、安全知識競賽等形式。各班組安全生產培訓由班組長支持，由班組安全員及指定技術熟練老工人進行本工種安全操作、班組安全制度、紀錄教育、機具設備等教育培訓。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—14群防群治安全生產管理制度為更好地搞好安全生產工作，確保工程的順利進行，盡可能減少傷亡事故發(fā)生，單靠有限的管理人員和安全監(jiān)督員是不夠的需要大家共同努力，共同預防，共同治理，才能搞好安全生產工作，為此，有必要地建立群防群治安全生產管理制度。每位職工在接受上級有關部門和項目部安全監(jiān)督管理員控制后的同時，自己必須參與與安全生產防患工作，多出安全防患建議，獻計獻策，要關心現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境隱患整改。每位職工在生產過程中要多參與治理安全生產工作，發(fā)生隱患問題，立即報告項目部有關安全監(jiān)督員，積極配合他人做好安全隱患整改工作。項目工程施工過程中人人有責任，時時刻刻整個環(huán)節(jié)安全生產狀況，不能只顧自己的工作，忽視周圍環(huán)境，設施和設備等安全狀況，免被他人及設備傷害。項目部各班組每日上班前要進行安全交底，安全檢查。每周進行事故隱患分析和講評安全狀況。對安全生產獻計獻策和管理人員要進行獎勵對不遵守安全生產記錄違章作業(yè)者進行教育，處罰，形成一個群防群治的良好環(huán)節(jié)。上述制度需要大家齊心協(xié)力，人人參與，人人有者，搞好安全生產工作浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—15職工傷亡事故保險制度在當今高速運轉的施工過程中，由于科技的大力發(fā)展，施工現(xiàn)場使用了大量的機械和電氣設備。設備和電氣的防護裝置難免失效，再加上高層房子大量建造，給施工現(xiàn)場安全生產控制帶來了許多隱患，對職工的生命安全形成了無形威脅，因此，在施工現(xiàn)場加強管理監(jiān)督的同時，也要為每位職工建立傷亡事故的保險制度，完善機構，建立制度如下：項目部必須為每位職工到有關單位進行辦理傷亡事故保險手續(xù)。每位職工在享受傷亡事故保險后同時，必須遵守紀錄，珍惜生命，有保護自己安全的職責。當職工發(fā)生傷亡事故后，有權利享受保險所給的承諾，項目部要為其服務，免除職工的后顧之憂，指定職工傷亡事故保險制度，對推動工程順利進行，完善社會制度，保障職工安全、生命財產具有重要的意義。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—16職工傷亡事故報告制度為了及時了解和研究職工的傷亡事故，切實落實防范措施，當工地上一旦發(fā)生傷亡事故時需及時迅速上報。根據(jù)事故嚴重性，可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故和重大傷亡事故等四類。當工地發(fā)生輕傷事故后，由負責者或事故現(xiàn)場有關負責人員將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過等原因，立即報告項目負責人，由項目負責人組織搶救，保護事故現(xiàn)場，即刻上報企業(yè)主管部門領導。當工地發(fā)生重傷事故后，由事故現(xiàn)場有關人員，項目負責人組織搶救，保護事故現(xiàn)場，即刻上報企業(yè)主管部門，再有企業(yè)主管部門領導迅速上報當?shù)貐^(qū)級勞動局和安監(jiān)站。當發(fā)生死亡或重大傷亡事故后，由事故現(xiàn)場有關人員直接上報企業(yè)有關部門領導，再由部門領導在4小時內上報當?shù)貐^(qū)、縣級安監(jiān)站、勞動局等單位。職工負傷后在30天內死亡按死亡事故上報，職工負輕傷后在30天內轉為重傷的，按重傷事故上報。工地每月1~5號將上月的企業(yè)職工傷亡事故月報上報企業(yè)有關部門。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—17扣件鋼管落地外腳手架基礎驗收制度工負責人在腳手架搭設前，應組織搭設人員進行有針對性內容的安全技術交底。安全技術交底后，還須實行交底人和被交底人的簽字認可手續(xù)。腳手架基礎施工必須按施工方案進行施工方案應經(jīng)公司或項目部主任工程師的審核批準。腳手架基礎施工完成后，應由施工負責人組織安全員、技術員和搭設班組負責人共同進行驗收。驗收必須有量化內容，無量化要求的用簡單文字表達，不準用√和×。當腳手架高度在24米以下時，地基夯實找平后，立桿底部墊5公分厚木板，木板長度2米的可垂直于墻面放置，木板長度大于3米的可平行墻面放置。當腳手架高度超過24米時，地基必須分層進行夯實后，采用枕木或槽鋼仰鋪，作為立桿基礎的墊板。腳手架基礎排水措施必須完好，不準有積水現(xiàn)象。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—18扣件鋼管腳手架驗收檢查制度落地腳手架驗收，按JGJI30—2001行業(yè)規(guī)范和要求為驗收標準，并嚴格按方案施工。各種不同類型的腳手架，都必須嚴格按施工組織設計的要求進行搭設。搭設腳手架的材質必須符合有關規(guī)定。搭設腳手架的操作人員必須持有效證件上崗作業(yè)。搭設腳手架必須分層分部進行驗收，驗收人員由項目部主要負責人召集施工員、搭設負責人、技術人員、專職安全員等人組成。腳手架驗收合格后，要掛“驗收合格牌”，方可使用?！膀炇蘸细衽啤鄙媳仨殬嗣鳎航y(tǒng)一編號、驗收日期、搭設責任人、維修人、跟蹤管理人員等。吊、掛、挑、爬等各種不同類型的特殊腳手架，第一次驗收時，必須請公司技術部門、安全部門進行參加。以后各次驗收由項目部自行組織驗收。各種不同類型的腳手架都必須做到無鋼竹混搭、無斷頭，保證橫平豎直、底腳著實、連接牢固、拉撐齊全、設施可靠、斜道平坦暢通、密目網(wǎng)全密封。鋼腳手架必須有良好的接地裝置，接地電阻不大于10歐姆。腳手架基礎必須進行驗收，上部腳手架進行二步一驗收，裝飾階段再進行一次驗收。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—19重點部位腳手架驗收制度電梯井道、采光井道地腳手架應有搭設方案，方案須經(jīng)項目工程師審核批準，高于24米的高層腳手架要求，須經(jīng)項目部主任工程師審核批準。5米高度以上的室內滿堂腳手架應有搭設方案，方案須經(jīng)項目工程師審核批準。各類掛腳手架、懸挑腳手架、懸挑鋼梁腳手架均應有搭設方案，方案須經(jīng)項目部主任工程師審核批準。整體爬降腳手架須持市建管辦頒發(fā)的《產品推薦證書》。電梯井道、采光井道的腳手架高于5米以上的滿堂腳手架、各類掛腳手架、懸挑腳手架、懸挑鋼梁腳手架應有工程項目施工負責組織技術人員、專職安全員、搭設責任人共同進行驗收。驗收必須有量化內容，無量化要求的用簡單文字表達，不準用√和×來表達。整體爬降腳手架加工搭設完畢后，由搭設單位組織驗收，驗收合格后，向市建委檢測機構申請檢測，檢測合格后方可投入使用。整體爬降腳手架每升降一次，要按標準重新檢查，并由搭設單位技術人員負責人簽字，認定合格后才能使用。浙江中成建工集團有限公司建設工地各項管理制度安1—6—20裝飾階段腳手架重新驗收制度建結構施工完成后轉入裝飾階段安裝施工時，必須對腳手架重新進行驗收。裝飾階段腳手架驗收由施工負責人組織技術人員、專職安全員、腳手架搭設人員共同進行驗收。腳手架重新驗收必須有量化內容。腳手架外轉的密目網(wǎng)圍擋封閉必須嚴密，不準留有空隙，破損嚴重的密目網(wǎng)必須更換。腳手架內立桿與建筑物之間每隔10米用平網(wǎng)或其他措施進行封閉。裝飾用腳手架施工荷載為2kN/M2