疫苗供應(yīng)和接種安全管理自查報告

———疫苗供應(yīng)和接種安全管理自查報告計劃免疫工作是防備、掌控、除去危害兒童健康和生命安全的傳染病最經(jīng)濟、最有效的措施。為了確保我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作的規(guī)范化管理連續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合縣疾控中心下發(fā)的工作任務(wù)及響應(yīng)《全國擴大免疫規(guī)劃實施方案》的實行，我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持樂觀督導(dǎo)下，在全院職工的不懈努力下，美滿完成了2024年免疫規(guī)劃的工作任務(wù)。現(xiàn)將今年工作情況匯報以下一、重要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)得自基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，我院就將此項工作做為重點工作來抓，今年月依照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對2024年度項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況進行了自查。（二）全面自查，嚴(yán)格考核此次自查由院長親自組織，通過聽取各公共衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任團隊負責(zé)人的匯報，查看居民健康檔案的形式進行。自查的內(nèi)容重要為：是否實行組織管理，是否規(guī)范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按規(guī)范開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等服務(wù)項目。1、項目組織管理和資金使用情況為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實現(xiàn)項目預(yù)期工作目標(biāo)，我院切實加強和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金的管理，現(xiàn)由核算中心統(tǒng)一管理，確保項目資金?？顚Ｓ?。依照有關(guān)制度對參加農(nóng)民健康體檢和建立健康檔案的人員進行餐食補助及車輛接送。各項健康教育活動中使用的資金均在此范圍內(nèi)。2、項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況依據(jù)公共衛(wèi)生考核方案，對社區(qū)責(zé)任醫(yī)生實行團隊化的管理，下發(fā)了？衛(wèi)生院社區(qū)責(zé)任醫(yī)師團隊組建方案？共成立了支團隊，每個團隊至少配備取的執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師1名、執(zhí)業(yè)護士1名、公共衛(wèi)生人員1名、藥劑人員1名；形成分工幫助團隊化工作方案。以各自專業(yè)特點開展項公共衛(wèi)生工作，正真實現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事。依據(jù)我院績效工資考核方案，在月份進行各組互考的形式開展嘉獎性績效工資公共衛(wèi)生部分的考核工作。在考核前各團隊長自發(fā)的進行了全面的自查自糾工作，各責(zé)任醫(yī)生自動下村開展工作，各類資料整齊有序的歸檔備考，使我院的公共衛(wèi)生工作上了一個臺階。這也充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，有效地促進我院公共衛(wèi)生工作的順利開展。居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。截止2024年月，我院建立居民健康檔案份，電子檔案份，建檔率達%。健康教育：依據(jù)2024年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，2024年共開展健康教育講座次，通過入戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。防備接種：不絕加強防備接種門診的規(guī)范化建設(shè)，實行網(wǎng)絡(luò)上報防備接種以來，隨著新城區(qū)的建設(shè)，流動人口的快速加添，加大了我院防備接種的工作任務(wù)。近年我院圍繞以提升內(nèi)涵管理水平為核心的建設(shè)理念，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在%以上。傳染病防治：認(rèn)真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調(diào)查與處理。兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：在各村婦幼保健員的共同努力下，通過每月村級上報制度，加強了我院婦幼保健管理率。重點人群管理：樂觀開展重點人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪；掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自審核實，高血壓病健康管理人，健康管理率為%；高血壓規(guī)范管理人；規(guī)范管理率%；最終一次隨訪血壓達標(biāo)人數(shù)為人，血壓掌控率為%。糖尿病健康管理人，健康管理率為%；糖尿病規(guī)范管理人規(guī)范管理率為%；近來一次隨訪血糖達標(biāo)人數(shù)為人，血糖掌控率為%；管理重性精神病人，其中規(guī)范管理重性精神病人；60周歲以上老年人規(guī)范管理人，老年居民健康管理率為%。二、存在問題1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍有待加強。隨著的快速發(fā)展，人口的漸漸聚集，依據(jù)我院的實際情況，我院現(xiàn)從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足，難以滿足新城區(qū)公共衛(wèi)生工作需要，特別是流動人員的管理。2、項目執(zhí)行水平有待提高。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的掩蓋面廣，專業(yè)性強。健康檔案計算機管理率有待提升，在月末前電子檔案管理率實現(xiàn)%。在進行已建紙質(zhì)檔案的核查中重要存在諸如：缺項、漏項，隨便涂改，健康隨訪不及時、隨訪表格填寫欠規(guī)范等現(xiàn)象。3、高血壓、糖尿病、重性精神病等隨訪表格頻繁更換，隨訪人員的`專業(yè)水平限制，部分慢性病人系統(tǒng)管理欠規(guī)范。另外，由于部分居民電話更改，未能及時更新信息，導(dǎo)致部分檔案無法核實。現(xiàn)在使用的慢性病報告系統(tǒng)，只要是的流動人口就填本街道，諸如“““”等住址錯誤或不詳，因此這類患者存在失訪失管的情況。三、下一步工作布置1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點，促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)漸漸均等化的一項民心工程來抓，明確責(zé)任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標(biāo)。2、進一步明確公共衛(wèi)生工作的緊要性，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目作為個人績效工資考核緊要內(nèi)容；充分發(fā)揮本院防備、保健對村級工作的引導(dǎo)、培訓(xùn)職能，擴大培訓(xùn)范圍，規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù)，加強技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；推動緊密型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）建設(shè)，建立健全有效的績效考核機制。同時加強居民健康檔案信息的落實更新。4、規(guī)范項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2024年版）等文件規(guī)范的精神，加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，要對相關(guān)工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識，提高健康檔案的質(zhì)量，確保2024年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標(biāo)的順利完成。為了做好我縣防備接種和疫苗管理工作，落實市局防備接種和疫苗管理工作緊急會議精神，依據(jù)崇衛(wèi)發(fā)（20xx）34號文件及會議要求，我縣開展一次防備接種和疫苗管理工作自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、工作目標(biāo)以強化管理為手段，以提高質(zhì)量為核心，以鞏固提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo)，進一步健全防備接種服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好適齡兒童防備接種管理，加強疫苗和冷鏈管理，規(guī)范防備接種行為，全面提升全鄉(xiāng)防備接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平，促進全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃事業(yè)連續(xù)健康發(fā)展。二、引導(dǎo)原則（一）突出重點，務(wù)求實效。圍繞“管理、服務(wù)、質(zhì)量、安全”四個方面，著力解決當(dāng)前免疫規(guī)劃工作最突出、最緊迫的問題。（二）量化考核，方便