2024年銷售崗位競(jìng)聘演講稿范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年銷售崗位競(jìng)聘演講稿范文我是____，今日在此演講臺(tái)上，乃公司改革浪潮所驅(qū)。我競(jìng)選的崗位為經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，此刻站在此處，既出乎預(yù)料，又合乎情理。出乎預(yù)料者，我尚無(wú)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；合乎情理者，我自信具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槲丛I(lǐng)導(dǎo)，便少了束縛，更易于繪制一幅理想藍(lán)圖，我甘愿為之傾注心血與汗水。我在營(yíng)銷部門耕耘五年，對(duì)省內(nèi)水泥行業(yè)有了深入認(rèn)識(shí)。目前，本省擁有水泥企業(yè)____戶，年生產(chǎn)能力達(dá)____萬(wàn)噸。我公司歷經(jīng)四十余載發(fā)展，已積累品牌、質(zhì)量與區(qū)位之優(yōu)勢(shì)。然而，面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)起云涌、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面，公司正面臨生存與發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。因此，營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理與營(yíng)銷策略上實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。若我有幸擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我的工作設(shè)想為：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)兩個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體而言：首先，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。當(dāng)前，我們的經(jīng)營(yíng)理念尚停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷階段，名義雖為營(yíng)銷經(jīng)理部，實(shí)則重“銷”輕“營(yíng)”。因此，我們必須樹(shù)立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念。其次，培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作須以大局為重，堅(jiān)決服從企業(yè)改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)。同時(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的全局意識(shí)，使其具備觀全局、想全局、顧全局、攬全局的能力。在法律框架下規(guī)范營(yíng)銷行為，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，提高其法律意識(shí)，保護(hù)企業(yè)權(quán)益，挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容包括：1.構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在鞏固水泥市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，將營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州拓展。以新中標(biāo)項(xiàng)目為契機(jī)，設(shè)立片區(qū)辦事處，搶占高端市場(chǎng)，并通過(guò)兼并、收購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略擴(kuò)張。同時(shí)，結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道，增加市場(chǎng)覆蓋面，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，深入挖掘潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、個(gè)性化的營(yíng)銷策略和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。3.優(yōu)化資源配置。對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)、能力合理安排崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。同時(shí)，營(yíng)造和諧的工作氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力。對(duì)于此次競(jìng)聘，我抱持無(wú)畏之心，不怕失敗。但我更期待成功，因?yàn)槲覀児餐谕镜拿魈旄用篮?。最后，我以一副?duì)聯(lián)作為結(jié)語(yǔ)：“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)；敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷?！睓M批：“繼續(xù)前行”。2024年銷售崗位競(jìng)聘演講稿范文（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：大家好！本人今日在此競(jìng)聘銷售部經(jīng)理一職，既感意外又覺(jué)必然。意外之處在于我尚未有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，必然之處在于我深信自身具備相應(yīng)優(yōu)勢(shì)。正因未曾擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我得以跳出既有框架，以全新視角繪制理想的藍(lán)圖，并愿意為此付出不懈努力。在營(yíng)銷部門服務(wù)的五年間，我對(duì)全省的____行業(yè)有了深入了解。我省現(xiàn)有____企業(yè)____戶，年生產(chǎn)能力為_(kāi)___萬(wàn)噸。我公司歷經(jīng)四十余年發(fā)展，已積累起顯著的品牌、質(zhì)量和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。然而，隨著____市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，公司正面臨生存與發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。因此，我們必須在營(yíng)銷工作的思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷策略上進(jìn)行根本性變革。若我有幸擔(dān)任銷售部經(jīng)理，我的工作設(shè)想將圍繞“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)培養(yǎng)、三個(gè)目標(biāo)”展開(kāi)。具體而言：一、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。當(dāng)前，我們的銷售理念仍停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷階段，缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷理念。因此，我們必須樹(shù)立以客戶為中心、以顧客需求為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念。二、培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。所有工作須以大局為重，堅(jiān)決服從公司改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)。同時(shí)，我們須在法律的框架內(nèi)規(guī)范營(yíng)銷行為，提高營(yíng)銷人員的法律意識(shí)，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：1.建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在鞏固____市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，將營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向____州拓展。以新中標(biāo)的公路建設(shè)為契機(jī)，設(shè)立____東北片區(qū)和____南片區(qū)辦事處，以____等地為突破口，搶占高端市場(chǎng)，并通過(guò)兼并、收購(gòu)地州中小____廠，進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。2.建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩種渠道，以覆蓋更多細(xì)分市場(chǎng)、增加市場(chǎng)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3.資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行全面摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)和能力進(jìn)行合理配置，實(shí)