職工技能培訓(xùn)制度

職工技能培訓(xùn)制度一、總

則1、為貫徹《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》和《中華人民共和國職業(yè)教育法》，切實做好教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治教育工作，不斷提高員工的思想道德水平和專業(yè)知識（技能），以適應(yīng)企業(yè)不斷提高教育教學(xué)水平的需要，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)的實際，制定本制度。

2、本制度適用于企業(yè)所有員工的培訓(xùn)。

3、所有新進(jìn)員工均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗；各部門都必須開展多層次、多種形式、多種方法的教育培訓(xùn)活動，滿足不同的培訓(xùn)需求。

4、員工培訓(xùn)與教育是提高教職員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要手段，是提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量、提高工作績效的重要保證，也是提高企業(yè)核心競爭力的重要措施。

應(yīng)列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各部門年度工作計劃中，并要有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)健全完善的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)是開展培訓(xùn)工作的必要基礎(chǔ)。企業(yè)的員工培訓(xùn)工作實行兩級管理。

第一級培訓(xùn)管理由人事處負(fù)責(zé)，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首成立的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定人事處制定的全院教職員工培訓(xùn)計劃。

2、第二級培訓(xùn)管理由各二級企業(yè)和各職能部門負(fù)責(zé)，由各二級企業(yè)和各職能部門負(fù)責(zé)人為首組成部門培訓(xùn)工作小組，對本單位的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。即根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計劃，組織本單位員工積極參加，并抓好本單位的培訓(xùn)活動。三、培訓(xùn)內(nèi)容與重點1、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)以雙師素質(zhì)培訓(xùn)為主，兼顧學(xué)術(shù)科研、教學(xué)技能培訓(xùn)；管理干部著重管理知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)；行政職員則要對其履行崗位職責(zé)的各方面要求進(jìn)行培訓(xùn)，包括技能培訓(xùn)、校園文化培訓(xùn)和ISO知識培訓(xùn)。2、培訓(xùn)重點

(1)高層領(lǐng)導(dǎo)

——企業(yè)（院校）管理決策綜合能力；

——國內(nèi)外高等職業(yè)技術(shù)教育管理最新動態(tài)、思潮；

——（行業(yè)、信息）科技最新動態(tài)、進(jìn)展；

——國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)、金融政策。

(2)中層管理者

——高職院校管理知識與技法；

——崗位專業(yè)知識及相關(guān)崗位的知識；

——業(yè)務(wù)能力的提高；

——先進(jìn)模式經(jīng)驗培訓(xùn)或解析；

——人際關(guān)系與組織、計劃、協(xié)調(diào)能力?；鶎庸芾碚?/p>

——專業(yè)技能：

——中、初級教學(xué)和行政管理知識；

——與教學(xué)、行業(yè)相關(guān)的科技知識；

——文化知識、外語、電腦操作。

(4)一般教職員工

——崗位基礎(chǔ)、專業(yè)知識；

——專業(yè)技能；

——業(yè)務(wù)能力,特別是雙師素質(zhì)；

——文化知識、外語、計算機(jī)操作。

(5)新進(jìn)員工

——企業(yè)歷史與概況；

——主要政策與組織結(jié)構(gòu)；

——員工規(guī)范與行為守則；

——校園文化與教學(xué)理念教育；

——企業(yè)薪酬、福利制度及各項規(guī)章制度；

——具體工作范圍與職責(zé)；

——工作場所與工作時間；

報企業(yè)人事處存檔。

六、單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)的規(guī)定1、各單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)包括各部門開展的崗位適應(yīng)性短期培訓(xùn)，部門應(yīng)制定培訓(xùn)計劃，向企業(yè)人事處提出建議，凡計劃項目被納入企業(yè)年度教育培訓(xùn)計劃的，其相應(yīng)部門還應(yīng)向企業(yè)人事處提交該項培訓(xùn)的具體計劃，報人事處審批后才能開始實施；

2、各單位、部門在開展內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)時（期）間的出勤及培訓(xùn)效果考核，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將培訓(xùn)考核的資料整理存檔，同時報一份給企業(yè)人事處存檔；

3、企業(yè)人事處在各部門開展培訓(xùn)的過程中，要檢查落實培訓(xùn)開展情況，確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)果有效后，才能發(fā)放內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)酬金；

4、各類培訓(xùn)辦班部門均應(yīng)做好培訓(xùn)記錄和資料、檔案管理等工作。

七、各類培訓(xùn)費(fèi)用開支的規(guī)定

1、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支比例

企業(yè)骨干培訓(xùn)的外派學(xué)歷教育占15%；企業(yè)骨干培訓(xùn)外派進(jìn)行“雙師”素質(zhì)培訓(xùn)及以提高培訓(xùn)教學(xué)、科研能力為目的的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)占65%；企業(yè)統(tǒng)一組織的內(nèi)訓(xùn)、各部門組織的其他培訓(xùn)占20%。

2、外出培訓(xùn)費(fèi)用報銷的規(guī)定

(1)不符合條件、未辦理培訓(xùn)手續(xù)出外參加培訓(xùn)的，其培訓(xùn)費(fèi)用不予報銷；

(2)經(jīng)批準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)可以報銷的，均需憑當(dāng)期培訓(xùn)班的畢（結(jié)）業(yè)證書或有關(guān)合格證書、證明到企業(yè)人事處辦理報銷審批手續(xù)，經(jīng)人事處和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷，考試（考核）不合格者，不得報銷；

(3)經(jīng)批準(zhǔn)可以報銷的培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實習(xí)費(fèi)、考務(wù)費(fèi)等，報銷的費(fèi)用比例如下表，參加培訓(xùn)人員個人每年報銷的培訓(xùn)費(fèi)用限額為一萬元（出國培訓(xùn)除外）。屬公派外出培訓(xùn)的可在所在分院報銷交通費(fèi)、誤餐費(fèi)。詳見下表：

學(xué)歷教育

上年考核結(jié)果優(yōu)

上年考核結(jié)果良

其他情況

中高層管理人員

費(fèi)用報銷75%

費(fèi)用報銷50%

費(fèi)用報銷30%

骨干員工

費(fèi)用報銷75%

費(fèi)用報銷50%

費(fèi)用報銷30%