2024年財務經理工作總結(八篇)_第1頁
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第4頁共4頁2024年財務經理工作總結一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,____年____月,組織人員深人實際,收集資料,歷經____月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。____年____月份,今年____月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《____關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年____月份,安排____重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規(guī)范了管理。經過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。三、今年元月份,主持制定了《____經營職責制實施辦法》,進一步完善了以經營職責制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營職責制考核體系,有效發(fā)揮了經營職責制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓,從____年____月到今年____月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員____人,獎勵____人,降崗____人,促進了技術工人技能的提高。并且我廠也榮獲了____職工培訓先進單位稱號。五、今年____月份,在“____”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。六、協(xié)助____開展____戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要職責。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情景,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。七、加強勞動紀律管理,從____年____月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《____勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析1、____虧損____,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),異常是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大職責。2、《經營職責制實施方案》由于研究市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情景與預期的結果出人較大。3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改善。4、____改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。自身剖析我分管經營工作,管錢、管人、管事。能夠說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自我,管住自我的手,管住自我的口,管住自我的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理本事,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自我的素質和本事,更加自如地干好本職工作,使____的經營工作上臺階。第三部分提議、意見和今后工作努力的方向1、提議、意見在____改革過程中,我們也聽到了不一樣的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。2、今后努力的方向繼續(xù)加強學習,提高自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自我心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求____經營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。改寫后的結果:2024年財務經理工作總結(二)____預算管理與財務資金管控年度總結____一、____預算管理的嚴謹實施與成效____本年度,公司預算工作按照既定科目進行了詳盡分類統(tǒng)計,為全面預算體系的建立奠定了堅實基礎。預算方案在充分吸納各分公司反饋意見的基礎上,經總經理審慎審議通過后,以正式文件形式下發(fā)至各分支機構,確保了預算信息的全面透明,增強了預算的執(zhí)行力與約束力。我們密切關注預算執(zhí)行過程中的各類問題,定期向公司領導層反饋,并對超預算等事項嚴格執(zhí)行審批程序,所有預算調整均須經過專業(yè)論證及規(guī)定流程批準后方可執(zhí)行。一年來,預算總體執(zhí)行情況良好,體現(xiàn)了公司財務管理的高度規(guī)范性與有效性。二、____強化財務資金與費用預算管理,保障經營現(xiàn)金流____鑒于公司年度合同額目標設定為____億元,面對高額的投標保證金需求及鐵路項目大型設備自購壓力,財務部積極應對資金短缺挑戰(zhàn),通過以下措施強化資金與費用預算管理:1.____資金使用的精細化管理____:遵循“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”原則,實施資金周報制度,統(tǒng)一調配資金,并引入日常資金預算審批機制,確保資金使用的合理性與高效性。2.____加大工程款回收力度____:明確項目經理部全體管理人員對工程款結算的責任,將資金回收納入績效考核體系,強化項目經理的終身負責制,確保收款比例達標,以兌現(xiàn)承包責任獎。3.____現(xiàn)金流指標作為核心考核項____:建立項目收款預警機制,細化拖欠工程款責任至個人,通過核定應繳利潤與貨幣資金,提升資產收益率。全年核定上交資金____萬元,實際收回____萬元,除個別單位外,均按時足額完成。4.____固定費用預算管理____:對公司及分公司兩級領導、項目經理的固定費用實施單獨核算與預算控制,實現(xiàn)開源節(jié)流。5.____積極籌措外部資金____:在謝總的協(xié)調下,全年向局借款____億元,有效保障了生產經營資金需求。6.____爭取局方支持____:將局采購設備轉為投資款,全年轉投資____萬元,其中現(xiàn)金____萬元,顯著降低了融資成本,增強了公司固定資產實力。三、____定期財務資金分析,輔助決策制定____財務部制定了標準化的經濟活動分析模塊,通過現(xiàn)金流量分析,精準把握公司現(xiàn)金流來源與貢獻,為管理層提供及時、準確的財務信息支持,促進成本費用控制與經濟效益提升。四、____日常財務管理與服務支持____在人員緊張的情況下,財務部高效組織工作,確保資金收付與財務報賬、記賬工作準確無誤,及時響應各部門財務需求。同時,定期向領導層提交財務報表,配合完成上市相關工作,并加強財務檢查與內控管理,有效防范資金風險,確保公司財務健康運行??傊灸甓蓉攧請F隊在繁重工作中展現(xiàn)了高度的責任感與敬業(yè)精神,但仍需繼續(xù)努力,針對存在的問題如部分鐵路項目資金回收不及時、深入基層調研不足、審核把關不嚴等,采取有效措施加以改進,以推動公司財務管理水平持續(xù)提升。2024年財務經理工作總結(三)人總結部分:一、主要工作成果:1.秉持嚴謹細致的工作態(tài)度,本人已及時且準確地完成了各月度的開票、認證、記賬、結賬及賬務處理工作,并按時編制并提交月度、季度及年度財務報表至相關部門。同時,確保了稅務申報與繳納的及時性與準確性,并成功完成了本年度____萬元的退稅工作。此外,還完成了會計檔案的分類、裝訂與歸檔工作。2.在日常支出核簽方面,本人以高度的責任心進行費用明細分類,并根據(jù)公司資金狀況與經營情況,及時編制并提交資金預算報告,為管理層提供決策支持。3.負責公司各類證件的變更與年檢工作。鑒于公司處于發(fā)展初期且經營地址發(fā)生變更,本人積極應對,確保了大部分證件的及時變更與年檢。然而,在____月份因個人疏忽未及時向海關部門提交變更申請,導致212單報關受阻,幸得劉總協(xié)助解決,未造成重大損失。本人對此深感自責,并承諾將在未來工作中更加嚴謹,避免類似情況再次發(fā)生。4.對于上級領導交辦的臨時任務,本人均能及時高效地完成。二、學習與個人提升:1.通過多種媒體渠道,如報紙雜志、電腦網絡及電視新聞等,本人不斷加強政治思想與品德修養(yǎng)。2.深入學習財經領域的各項規(guī)定及新法規(guī)政策,確保工作符合國家財經政策與程序要求。在工作中,本人始終秉持嚴謹、細致、扎實、求實的態(tài)度,腳踏實地地完成各項任務。3.致力于將所學知識應用于實際工作中,實現(xiàn)理論與實踐的有機結合。通過“在工作中學習,在學習中工作”的方式,不斷提升自身綜合能力。三、工作不足與反思:盡管本年度工作任務順利完成,但本人在工作中仍存在不足之處。由于財會工作的繁雜性,本人在日常工作中更多地忙于應付事務性工作,而對財務管理方法與工作制度的深入研究相對較少。此外,財務部門人員的不穩(wěn)定也影響了本人對整個部門的統(tǒng)領作用。未來,本人將努力克服這些不足,提升工作深度與廣度。四、未來工作規(guī)劃:展望新的一年,本人計劃逐步學習并運用科學方法加強部門管理,提高工作效率。具體規(guī)劃如下:一是加強成本核算與管理;二是加強與各部門的工作銜接,包括收匯管理、應付管理、進出倉跟進等;三是準確做好各項財務測算,為管理層提供有力決策支持。第二部分:財務部門總結本年度,盡管面臨工作繁瑣、人手緊張及人員頻繁變動等挑戰(zhàn),但財務部門在全體成員的共同努力下仍取得了顯著進步。以下是對本部門工作的總結:1.出納崗位:人員已趨于穩(wěn)定。除日常付款、登賬及日清月結外,還建立了費用支出分類歸集表、收匯明細表及匯總表等管理工具,以便及時了解收匯情況并對差異進行備注。2.成本崗位:作為本年度新增崗位,主要負責成本審核、核算及控制工作。通過按訂單號乃至套件號進行成本臺帳核算與控制,為相關部門提供了及時有用的信息。同時建立了供應商應付賬款臺賬與對賬表等管理工具,確保了業(yè)務量的快速增長下應付賬款數(shù)據(jù)的準確性與發(fā)票跟蹤的到位性。然而受多種因素影響本年度成本核算效果未達預期目標,期待在新的一年里各部門能更加積極地配合財務部門成本核算工作共同提升成本反映的真實性與及時性。3.總賬崗位:相關工作已在個人總結中詳細闡述故不再贅述。4.財務部門整體表現(xiàn):本年度財務部門在處理對內對外各項工作鏈接方面表現(xiàn)良好與工商、稅務、銀行等外圍部門建立了良好的合作關系。展望未來我們將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展貢獻更多力量。最后再次感謝身邊每一位同事的辛勤付出與支持相信在大家的共同努力下我們的公司明天會更好!2024年財務經理工作總結(四)一、財務管理工作概述本人于____年____月調至沈陽市____開發(fā)中心,負責財務相關工作。同年____月,沈陽____公司正式成立,我擔任財務部經理一職。鑒于當時新紀公司的財務人員與生產基地分隔兩地,溝通極為不便,為確保公司生產運營順暢,經公司領導層決策,財務部于____年____月____日搬遷至生產基地辦公。隨著沈陽____公司的逐步發(fā)展,我的業(yè)務能力亦同步提升。公司初創(chuàng)階段,面臨財務人員短缺、資金匱乏等多重挑戰(zhàn),同時生產車間正處于改造升級、產品試制階段,項目尚無法適應規(guī)模化生產需求,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展步伐。在此背景下,我全身心投入于資金籌措工作,特別是銀行貸款的爭取上。經過不懈努力,終于在____年____月成功獲得首筆銀行貸款,為公司運營注入了關鍵的資金支持。領導對此次貸款的成功獲批給予了高度評價,并強調資金使用的規(guī)范性,要求我務必遵循財務制度,精打細算,確保每一筆支出都能發(fā)揮其最大效益。建廠初期,公司財務規(guī)模有限,盡管注冊資本高達____萬元,但實際到位的貨幣資金僅____萬元。因股東單位多次變更,直至____年____月,經會計師事務所驗資及評估,最終確認了各股東單位的出資額及持股比例,從而使公司財務管理工作得以進一步規(guī)范。歷經____年的穩(wěn)步發(fā)展,公司已從一家小規(guī)模企業(yè)成長為總資產達____萬元的中型企業(yè)。在此期間,我領導財務部門完成了從資金籌集、項目開發(fā)、固定資產改良、土地購置與廠房建設、運營資本管理、產品生產與市場開發(fā)、資金回收、審計檢查到財務決算等一系列繁重任務。尤為值得一提的是,沈陽____公司還榮獲了沈陽市國家稅務局頒發(fā)的“____年度優(yōu)秀A級納稅戶”稱號,成為該年度僅有的____家獲此殊榮的企業(yè)之一。二、業(yè)務管理與實踐自擔任財務部經理以來,我始終秉持服從領導安排、聽從指揮的原則,明確縱向職責分工,積極橫向協(xié)調各部門工作,嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行各項財務任務。在資金管理方面,我堅持工程項目按計劃和合同列支、生產經營按生產計劃列支、日常零星開支按領導在ERP系統(tǒng)審批的計劃列支的原則,確保了資金使用的合理性和規(guī)范性。多年的財務工作實踐讓我深刻認識到沈陽____公司在財務管理方面的制度之嚴謹、主管領導指導之及時。這些寶貴經驗不僅為我個人的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持,也激勵我不斷恪守會計人員的職業(yè)道德規(guī)范,嚴格按照《會計法》和《稅法》等相關法律法規(guī)要求開展工作。同時,我還積極參與并推動會計人員的繼續(xù)教育工作,努力提升團隊整體業(yè)務水平,為公司財務管理工作的持續(xù)優(yōu)化貢獻力量。三、部門協(xié)調與服務財務部門作為公司的核心部門之一,其日常工作繁瑣且涉及面廣。在收支款項、查詢信息等方面需與眾多部門及人員打交道。作為部門經理,我始終以身作則,嚴格要求財務人員遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范,以微笑服務對待每一位客戶和業(yè)務伙伴。對于不符合手續(xù)的業(yè)務申請,我堅持做好解釋工作并耐心指導客戶完善相關手續(xù)。此外,在月末報表編制過程中,我還需積極協(xié)調各部門提供準確的數(shù)據(jù)和信息以確保報表的準確性和及時性。四、未來財務工作展望基于近____年財務經理崗位的實踐經驗我深刻體會到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性以及財務工作責任心、事業(yè)心和業(yè)務能力對于推動企業(yè)發(fā)展的關鍵作用。未來我將繼續(xù)致力于加強財務監(jiān)督和服務職能的發(fā)揮同時不斷提升自身及團隊的綜合素質和業(yè)務水平。同時我還將積極探索創(chuàng)新財務管理模式和方法以更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的財務保障。2024年財務經理工作總結(五)作為財務經理,本年度我領導財務部圓滿完成了各項任務,現(xiàn)就本年度財務部的工作進行總結如下:一、持續(xù)提升人員素質1.推行“____制度”,有效遏制了潛在風險,保障了財務工作的穩(wěn)健運行。2.強化監(jiān)督與檢查機制,確保會計出納工作的準確無誤。通過實施月度差錯率考核與問題整改制度,結合定期與不定期、常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的難點與重點,有效防范了經營風險。3.堅持以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,推動會計、出納工作的規(guī)范化管理。具體措施包括:優(yōu)化服務質量,樹立服務意識;堅持業(yè)務學習,統(tǒng)一學習新政策,解決實際操作中遇到的問題;實施考核與經濟效益掛鉤的激勵機制;成立結算小組,提升結算效率;組織柜員上崗考試,確保業(yè)務技能達標;培養(yǎng)傳票審查習慣,提高工作準確性;開展技能比武與知識競賽,提升員工綜合能力。二、強化成本意識,提升經濟效益1.嚴格遵守財務制度,精心編制財務收支計劃,確保財務資料報送的及時、完整與準確。同時,定期進行財務分析,為決策提供有力支持。2.實施費用支出的專戶、專項管理,設立營業(yè)費用專戶,嚴格區(qū)分業(yè)務經營支出與費用支出,實行嚴格的審批制度,有效控制費用支出。本年度費用開支總額為____萬元,較上年增長____萬元,增幅為____%;實現(xiàn)收入____萬元,較上年增長____萬元,增幅為____%。收入增長速度顯著快于費用增長速度,顯示出良好的成本控制效果。3.嚴格按照總部費用率考核標準執(zhí)行,實際費用率為____%,較標準節(jié)約____個百分點,費用總額未突破年度控制指標。三、恪盡職守,加強自身建設在抓好管理工作的同時,我注重個人能力的提升與建設。一是加強學習,提高工作的原則性與預見性;二是堅持實事求是的工作作風,堅決抵制和反對腐敗現(xiàn)象;三是加強團隊合作,避免個人主義傾向,推動各項工作的順利開展。四、明年工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力,調動全體員工的積極性與創(chuàng)造力。根據(jù)員工的知識結構與素質狀況,制定針對性的培訓計劃,豐富培訓形式與內容,特別是加強對業(yè)務骨干的專項培訓。2.持續(xù)優(yōu)化成本管理,促進經濟效益的穩(wěn)步增長。具體措施包括:加強成本管控,減少資金流失;優(yōu)化結算管理,提高資金利用效率;合理調配資金,壓縮無效與低效資金占用;降低費用開支水平;準確進行財務測算以支持決策制定。3.充分發(fā)揮職能部門的“____”作用,加強管理與監(jiān)督力度,提高工作效率與服務質量。2024年財務經理工作總結(六)我校在過去一年中,充分彰顯了內部審計的效能,在有效抵御風險、保障資金安全、規(guī)范內部管理流程以及推動學校財務管理規(guī)范化、促進協(xié)調發(fā)展等方面,均發(fā)揮了積極作用。依據(jù)教育局審計室年度工作規(guī)劃及我校內部審計計劃,我校內部審計小組本年度已完成以下核心工作:一、我們進一步優(yōu)化了內部審計工作的架構與制度框架,加強了業(yè)務學習,有效應對了審計實踐中遇到的新挑戰(zhàn),實現(xiàn)了審計職能由傳統(tǒng)的查錯防弊向風險預警與管理促進的轉型。二、我們深入研習了相關業(yè)務知識,緊跟農村義務教育經費保障政策的最新動態(tài)。在具體審計過程中,我們重點關注了學校收費行為的合規(guī)性、作業(yè)本費的管理與使用、日常公用經費的籌集與使用等方面,確保了內部審計在維護本校教育經費保障機制中的關鍵作用。三、我們堅持對學校財務收支、經費管理及食堂伙食費收支實施定期審計,并及時提交審計報告,顯著提升了教育經費的使用效率。本年度審計重點涵蓋:1.學校的各項收入均得到嚴格審核,確認其已及時入賬并納入學校財務核算體系,未發(fā)現(xiàn)隱瞞、截留、挪用或轉移收入的現(xiàn)象。2.對學校的各項支出,包括教師薪酬、績效工資、津貼補貼及伙食費等,進行了細致審核,重點考察了支出的真實性與合法性,確認無損失浪費行為,所有支出均符合相關規(guī)定且合理。3.資產審計方面,確認貨幣資金收付手續(xù)完備;固定資產賬實相符;各類往來款項已得到有效清理。4.負債審計顯示,自____年以來,學校未新增債務,更未發(fā)生舉債消費行為。5.收費審計未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合規(guī),僅按規(guī)定收取生活費,且按月收取,使用規(guī)定收據(jù)并按月開具,同時執(zhí)行了收費前公示制度,并為學生提供了生活費補助。四、我們嚴格遵循上級內審部門的指導精神,高效完成了教育局布置的各項審計任務。在審計實踐中,我們采取了以下措施:1.嚴格執(zhí)行年度審計計劃,增強了對計劃執(zhí)行嚴肅性的認識,確保審計工作的有序進行。2.實施全面審計與重點審計相結合的策略,既全面摸清財務基本情況,又針對重點問題深入剖析,力求從機制和制度層面提出解決方案。3.完善了審計制度,強化了審計質量管理,將審計準則、質量控制標準等貫穿于審計方案制定、證據(jù)收集、底稿編制、報告出具等各個環(huán)節(jié)。4.未來,我們將繼續(xù)加強學習與培訓,不斷提升審計工作的質量與水平。2024年財務經理工作總結(七)在過去的一年中,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的緊密協(xié)作以及全體員工的全力支持下,不僅圓滿完成了財務部門的各項核心工作,還有效地配合了公司的中心任務。在資金調度和支付工程款方面,以及在銀行按揭和房款收繳等工作中,我們取得了顯著的成就。同時,我們也意識到自身存在的不足,以下我將詳細向各位領導和同事匯報:一、財務核算與管理工作財務活動的組織和處理與各方面的財務關系是我們部門的基本職責。隨著業(yè)務的擴張,會計核算的重要性日益凸顯。年初,我們實施了會計電算化,經過四個月的努力,全體財務人員熟練掌握了財務軟件,提高了工作效率,優(yōu)化了數(shù)據(jù)查詢功能,為財務分析奠定了堅實基礎,使財務工作邁上了新的臺階。盡管財務部人員有限,但我們高效有序地處理了各項任務。我們確保了資金的準確、及時收付,滿足了各部門的需求。在____月至____月銷售款收繳期間,面對龐大的資金流量,財務部的鄒治和胡蓉兩位同事以“認真、仔細、嚴謹”的態(tài)度,成功處理了所有資金往來,未出現(xiàn)任何差錯。全年,我們審核了____張原始單據(jù),處理了____張會計憑證,出具了無數(shù)準確無誤的會計報表。每位財務人員都盡職盡責,為公司節(jié)省了開支,努力做到最好。二、資金調度與信貸操作資金對任何企業(yè)都至關重要。面對今年工程建設全面展開帶來的資金壓力,我們根據(jù)公司需求和工程建設進度,合理調度資金,確保了各項工作的順利進行。我們及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資____億元,償還貸款____萬元,有效地維護了公司的資金鏈。在____月份,我們承擔了銷售收款和銀行按揭的重任,財務部和招商部共同努力,實現(xiàn)了資金的快速回籠,為市場建設提供了有力支持,展現(xiàn)了我們高效的工作作風。三、全力支持招商工作得益于公司領導的明智決策和全體員工的不懈努力,招商工作取得了顯著成果。截至____月____日,我們銷售門店____個,住房____個,成交額達到____萬元,資金回收率高達____%。此外,我們還成功出租了____%的自有門店,收取定金總計____萬元。這些成績的取得,體現(xiàn)了我們部門的協(xié)作精神和高效的工作態(tài)度。然而,我們也意識到在資產管理、費用控制、財務規(guī)范等方面存在不足。____年的重點將是加強基礎管理,嚴格控制日常成本,提高工作效率,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性,以提升公司的競爭力。時間飛逝,過去一年的經驗將成為我們寶貴的財富。作為財務人員,我們有責任不斷提高自我,服務企業(yè),改進工作中存在的問題。我們期待與各位共同進步,共同推動公司的發(fā)展。2024年財務經理工作總結(八)一、連鎖超市商品管理系統(tǒng)全面優(yōu)化升級在春節(jié)集中培訓中提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售額____億”的目標指導下,我們展開了工作。同時,結合劉總在財務會議上的全年重點任務部署,我們實現(xiàn)了銷售和利潤的雙增長?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:1.針對連鎖超市在過去____年快速發(fā)展中暴露的特定問題,如不同門店無法設定差異化售價、無法處理不同供應商的差異進價等,公司決定進行全面的軟件升級。春節(jié)集訓后,我們迅速組織了連鎖超市業(yè)務、財務及信息部相關人員進行實地考察,深入了解超市的運營模式和軟件使用情況。在____月初完成大量前期準備工作后,于____月底成功切換升級業(yè)務系統(tǒng)。目前,新系統(tǒng)基本達到了預期要求,原系統(tǒng)無法解決的問題已得到有效解決,如門店可自由設定售價,商品可對應不同供應商的進價等。2.我們充分利

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