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第4頁共4頁2024年人事專員年度工作總結經典版在過去的____月期間,我投身于熱愛的人力資源領域,開始了新的職業(yè)生涯。雖然這短暫的時間內未能在所有領域取得顯著成就,但我對自身的工作有了深入的理解。以下是我入職以來的工作簡要總結。1.社保公積金管理由于缺乏先前的實踐經驗,初期在社保公積金管理上確實面臨挑戰(zhàn)。從對公積金約定提取和普通提取的陌生,到現(xiàn)在能熟練掌握并成功為兩位員工處理了購房公積金提取。期間,我積累了處理不同情況住房公積金提取的注意事項,以及如何確保順利提取公積金的經驗。人力資源工作繁復,社保公積金模塊尤為瑣碎,它要求我們具備高度的專注力、細心度和強烈的責任心,以定期為員工繳納各種保險和公積金,因為這些都直接關系到員工的切身利益。同時,我們還需密切關注國家的相關政策,并適時調整以應對政策變化,如公積金基數(shù)調整、農村勞動力生育險繳納等。2.新員工招聘與選拔在招聘方面,我憑借以往的經驗和熟練度迅速上手。然而,與以往的工作相比,當前的招聘環(huán)境有所不同。以前,招聘單位在招聘中占據(jù)優(yōu)勢,不愁找不到合適的員工。但現(xiàn)在,作為地處國際化大都市北京的非傳統(tǒng)生產型企業(yè),招聘策略需要更加精細化和網(wǎng)絡化。應聘者的選擇更多,人員流動性更大,這給招聘工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在過去的一個月里,我已協(xié)助上級領導成功招聘銷售助理____人和市場助理____人。人力資源的工作范疇遠不止這些,還包括績效考核、員工培訓、薪酬福利等多個方面。我計劃在這些領域投入更多努力,因為發(fā)現(xiàn)公司在這些方面還有待完善。在我熟悉公司各項業(yè)務后,我將致力于提升和完善這些方面的工作,以期全面做好人力資源的各項任務。3.未來工作規(guī)劃(1)培訓鑒于公司在培訓方面存在改進空間,我將優(yōu)先關注此領域。具體措施包括:建立全面的培訓體系和制度,包括新員工入職培訓、部門培訓和專業(yè)培訓;選拔內部優(yōu)秀員工作為培訓師,提供內部培訓;定期從外部聘請講師,為員工提供最新的知識和信息;開發(fā)人力部門的內部培訓課件,進行定期培訓。(2)績效考核我認識到,當前的等級工資制可能不足以全面評估員工表現(xiàn),因此我計劃在領導同意的情況下,引入新的績效考核制度,由部門主管對員工進行多維度考核,并設立四個等級,以激勵員工提升表現(xiàn)。同時,全勤獎的設立將作為月度和年度評優(yōu)的重要依據(jù)。作為后勤服務部門,我們的目標是為每位員工提供優(yōu)質的保障,為企業(yè)分憂解難。平衡好企業(yè)與員工之間的關系,提升職能管理部門的能力,將是人力資源工作的核心挑戰(zhàn)。我期待得到領導的支持,全力以赴推動各項管理職能的實施,為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年人事專員年度工作總結經典版(二)人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。____年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將____年的工作作如下簡要總結一、人事管理方面3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;二、行政、后勤工作方面1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛(wèi)生;4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情景;____年工作尚存不足之處1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對部門工作情景,人員紀律的檢查力度還不夠;2、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;4、員工培訓機制的待完善和加強;5、對外接待本事有待提高;____年工作重點將從以下幾方面著手工作1、繼續(xù)完善公司制度異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;2、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情景制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境;4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;5、提升對外部門接待本事,避免公司蒙受損失;6、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有
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