2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)常用版（2篇）

第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)常用版基于您要求的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格，以下是對提供內(nèi)容的改寫：根據(jù)局文件精神，本大隊(duì)積極籌劃并推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化安全意識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，明確責(zé)任本大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)給予了高度重視，將活動(dòng)與安全暢通保障工作緊密結(jié)合，秉持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的原則，按照計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。為確?；顒?dòng)有序進(jìn)行，特別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。二、深化安全管理理念，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)任務(wù)1.充分發(fā)揮宣傳作用。以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，圍繞“安全生產(chǎn)月”工作重點(diǎn)，于咨詢?nèi)战M織人員上路開展宣傳咨詢活動(dòng)，并通過黑板報(bào)、宣傳欄等形式加強(qiáng)安全教育，旨在提升職工安全意識(shí)，增強(qiáng)其應(yīng)對不安全因素的防御、處理能力，以預(yù)防不安全事件的發(fā)生。2.加強(qiáng)大隊(duì)消防安全檢查。在安全生產(chǎn)月期間，定期對大隊(duì)所屬辦公區(qū)域進(jìn)行消防安全排查，特別關(guān)注安全用電、庫房及消防設(shè)施的使用情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并整改，對所有滅火器和消防沙等消防滅火工具進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，有效降低了安全隱患。3.嚴(yán)格車輛安全管理。大隊(duì)建立了嚴(yán)格的車輛檔案管理系統(tǒng)，對每輛車的油耗進(jìn)行單獨(dú)核算，并與駕駛員簽訂《安全行車目標(biāo)責(zé)任書》。同時(shí)，嚴(yán)格教育駕駛員遵守交通法規(guī)和行車規(guī)定，堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象。4.保障公路及附屬設(shè)施安全。在安全生產(chǎn)月期間，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各中隊(duì)簽訂安全工作責(zé)任書，加強(qiáng)對公路的養(yǎng)護(hù)和重點(diǎn)公路設(shè)施的安全防范工作。路政大隊(duì)對公路大中橋、隧道加大巡查和保護(hù)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各類安全隱患，確保公路設(shè)施安全，保障道路暢通。5.嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理。自各施工單位進(jìn)入高速公路作業(yè)以來，大隊(duì)從辦理施工許可證開始，嚴(yán)格監(jiān)管各施工路段安全管理。制作施工現(xiàn)場監(jiān)管日志，由日常巡查人員及時(shí)監(jiān)督施工單位作業(yè)人員，規(guī)范施工行為，及時(shí)關(guān)閉中央緊急通道，對違規(guī)作業(yè)及時(shí)下發(fā)整改通知，確保施工單位規(guī)范施工?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作永無止境。本大隊(duì)將始終將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)安全管理，確保無一例刑事案件、治安案件、重特大責(zé)任事故以及集體越級(jí)上訪、火災(zāi)等事件發(fā)生。我們將繼續(xù)將安全工作置于日常工作的首位，警鐘長鳴，永不懈怠。2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)常用版（二）在安全部上級(jí)主管部門及公司的有力指導(dǎo)下，我們始終秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，致力于完善公司安全管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料的管理，并定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。通過強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)管理，落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，我們已取得了顯著的成效。一、我們注重宣傳與教育，致力于提升全員安全意識(shí)。具體舉措包括：1.確保工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)對每名職工的安全教育，并加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作力度，同時(shí)檢查各項(xiàng)目部安全技術(shù)交底情況。2.積極組織安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，特別是在安全生產(chǎn)月期間，我們要求各項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場的醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)標(biāo)語，并加強(qiáng)職工安全教育，有效提升了全體員工的安全意識(shí)。二、我們加大安全生產(chǎn)檢查力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。具體工作如下：1.在每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，我們還針對“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”等方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。2.截至目前，安全部已開展檢查數(shù)百次，督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)數(shù)千項(xiàng)，檢查范圍覆蓋公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3.通過定期檢查和針對性檢查，我公司的安全管理水平得到了顯著提升，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我們要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對下屬施工班組進(jìn)行嚴(yán)格要求。三、我們建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。在成立之初，我們即制定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各自的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，我們將公司安全管理方面的管理制度下發(fā)至各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。四、關(guān)于本年度的工作成效及難點(diǎn)，我們已在上述方面進(jìn)行了闡述。針對安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的問題，我們進(jìn)行了總結(jié)分析，主要原因包括：項(xiàng)目部安全管理分工不明確、安全員對現(xiàn)場隱患整改存在惰性、施工基層人員素質(zhì)低且思想意識(shí)差以及公司某些方面尚處于健全階段等。五、對于來年的安全工作重點(diǎn)，我們將從以下幾個(gè)方面著手：1.根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，并根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2.加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理工作得到有效執(zhí)行。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，指導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行操作規(guī)程。4.加大對機(jī)械設(shè)備的管理力度，對未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即停止作業(yè)并限期換人，同時(shí)按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查工作，確保安全防護(hù)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。7.認(rèn)真開展現(xiàn)場巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題限期整改并到期復(fù)查，對超期未整改的單位進(jìn)行處罰。對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。8.加強(qiáng)公司形象管理，要求各項(xiàng)目部切實(shí)將工作做細(xì)做實(shí)，展現(xiàn)公司的良好形象和管理水平。