記賬實操-嬰兒用品工廠會計賬務(wù)處理實例

會計實操文庫8/8記賬實操-嬰兒用品工廠會計賬務(wù)處理實例一、采購原材料假設(shè)嬰兒用品廠采購布料、塑料配件等原材料。采購布料1000米，單價為20元/米，增值稅率為13%；采購塑料配件一批，價格為30000元，增值稅率同樣為13%。1.采購布料：借：原材料——布料20000應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進項稅額）2600貸：應(yīng)付賬款226002.采購塑料配件：借：原材料——塑料配件30000應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進項稅額）3900貸：應(yīng)付賬款33900二、生產(chǎn)加工過程1.生產(chǎn)工人工資，假設(shè)本月生產(chǎn)工人工資為40000元。借：生產(chǎn)成本——直接人工40000貸：應(yīng)付職工薪酬400002.設(shè)備折舊等制造費用，假設(shè)為18000元。借：制造費用18000貸：累計折舊等180003.將制造費用分配到生產(chǎn)成本中。借：生產(chǎn)成本——制造費用18000貸：制造費用18000三、產(chǎn)品完工入庫假設(shè)生產(chǎn)出的嬰兒服裝總成本為108000元。1.完工入庫：借：庫存商品——嬰兒服裝108000貸：生產(chǎn)成本——直接材料（布料、塑料配件等）50000生產(chǎn)成本——直接人工40000生產(chǎn)成本——制造費用18000四、銷售產(chǎn)品以150000元的價格銷售該批嬰兒服裝，增值稅率為13%。1.銷售產(chǎn)品：借：應(yīng)收賬款169500貸：主營業(yè)務(wù)收入150000應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（銷項稅額）195002.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：借：主營業(yè)務(wù)成本108000貸：庫存商品——嬰兒服裝108000五、期間費用處理1.發(fā)生銷售費用8000元，如廣告宣傳費、運輸費等。借：銷售費用8000貸：銀行存款等80002.發(fā)生管理費用10000元，如辦公費、管理人員工資等。借：管理費用10000貸：銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等10000六、財務(wù)費用處理假設(shè)嬰兒用品廠有銀行借款，本期產(chǎn)生利息費用4000元。1.計提利息費用：借：財務(wù)費用4000貸：應(yīng)付利息4000七、期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目：借：主營業(yè)務(wù)收入150000貸：本年利潤1500002.結(jié)轉(zhuǎn)費用類科目：借：本年利潤130000（108000銷售成本+8000銷售費用+10000管理費用+4000財務(wù)費用）貸：主營業(yè)務(wù)成本108000銷售費用8000管理費用10000財務(wù)費用4000以下是一個嬰兒用品生產(chǎn)成本核算實例：一、企業(yè)及產(chǎn)品背景假設(shè)某嬰兒用品廠主要生產(chǎn)嬰兒服裝、嬰兒紙尿褲等產(chǎn)品。工廠擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，以及穩(wěn)定的原材料供應(yīng)渠道。二、成本構(gòu)成要素1.直接材料成本嬰兒服裝：布料：主要原材料之一，本月采購布料[X]米，單價為[Y]元/米，總成本為[X×Y]元。紐扣、拉鏈等輔料：總成本為[Z]元。嬰兒紙尿褲：無紡布：采購量為[W]千克，單價為[V]元/千克，總成本為[W×V]元。高分子吸水樹脂等原材料：總成本為[U]元。直接材料總成本為嬰兒服裝和紙尿褲的材料成本之和。2.直接人工成本生產(chǎn)工人工資：工廠有生產(chǎn)工人[N]名，平均每人每月工資為[P]元。本月生產(chǎn)用工時為[Q]小時，人工成本分配到產(chǎn)品中為[P×N×（Q/總工時）]元。3.制造費用設(shè)備折舊：生產(chǎn)設(shè)備原值為[M]萬元，預(yù)計使用年限為[T]年，采用直線法計提折舊。每月設(shè)備折舊費用為[M/（T×12）]元。水電費：本月生產(chǎn)用水電費共計[S]元。車間管理費：包括車間管理人員工資、辦公費等，共計[R]元。三、成本核算過程1.計算直接材料成本總和：如上述計算，分別算出嬰兒服裝和紙尿褲的材料成本，然后相加得到直接材料總成本。2.計算直接人工成本：[P×N×（Q/總工時）]元。3.計算制造費用總和：設(shè)備折舊費用為[M/（T×12）]元，水電費[S]元，車間管理費[R]元，制造費用總計為[M/（T×12）+S+R]元。4.計算總成本：總成本為直接材料成本、直接人工成本和制造費用之和。5.假設(shè)本月生產(chǎn)嬰兒服裝[C]件，嬰兒紙尿褲[D]包。嬰兒服裝單位成本=嬰兒服裝總成本÷生產(chǎn)數(shù)量[C]。嬰兒紙尿褲單位成本=嬰兒紙尿褲總成本÷生產(chǎn)數(shù)量[D]。四、成本分析與控制1.成本分析：直接材料成本占比較大，可以通過與供應(yīng)商談判降低采購價格、優(yōu)化材料配方等方式降低成本。對于制造費用中的設(shè)備折舊，可以考慮提高設(shè)備利用率、延長設(shè)備使用壽命來降低單位產(chǎn)品分攤的折舊費用。合理安排生產(chǎn)工人的工作時間和任務(wù)，提高生產(chǎn)效率，降低直接人工成本。2.成本控制措施：建立嚴格的原材料采購管理制度，定期對供應(yīng)商進行評估和篩選