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2024年財務(wù)經(jīng)理個人述職報告模版____會計基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與應(yīng)用____對于非專業(yè)人員而言,學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識的目的應(yīng)明確,即為了理解和分析會計報表。為實現(xiàn)此目標(biāo),需掌握會計基礎(chǔ)知識,并著重于報表分析技巧的培訓(xùn)。____制度推出與執(zhí)行情況____經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛溝通與精心設(shè)計,本機(jī)構(gòu)于____年____月發(fā)布了《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于____年____月____日發(fā)布了《會計報表管理試行辦法》;____年____月____日發(fā)布了《會計憑證管理試行辦法》。執(zhí)行《會計報表管理試行辦法》x個月后,從報表格式設(shè)置上看,其設(shè)計較為科學(xué),能清晰反映會計相關(guān)信息。然而,鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤存在時間差異,導(dǎo)致“損益明細(xì)及異動情況表”無法全面反映損益情況,需增設(shè)相關(guān)報表以全面反映公司財務(wù)狀況。為此,已設(shè)計《經(jīng)營情況表》和《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》?!稌嫅{證管理試行辦法》發(fā)布后,財務(wù)部通過電話通知各公司,自____月份起逐步更換新憑證,至____月份全面試行。試行過程中,主要問題在于單據(jù)填寫與審批流程。針對此問題,組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確相關(guān)事項,優(yōu)化制度設(shè)計。____年____月,根據(jù)各公司反饋,對會計結(jié)算單據(jù)進(jìn)行完善,并于____年____月____日發(fā)布相關(guān)規(guī)定。____財務(wù)管理與核算工作____經(jīng)過財務(wù)管理與核算工作的深入開展,本部門的管理意識顯著增強(qiáng),管理能力得到提升,從會計核算逐步向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變。然而,與公司發(fā)展需求相比,管理水平仍有待提高。____核算工作細(xì)節(jié)____1.____會計審核____:嚴(yán)格執(zhí)行會計審核制度,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。例如,在審核工程發(fā)票時,嚴(yán)格遵循稅法規(guī)定,確保發(fā)票合規(guī)性,并協(xié)助施工單位了解如何開具合規(guī)發(fā)票。2.____材料核算____:通過甲供材料方式解決質(zhì)量問題,但對價格波動控制存在難度。為確保工程進(jìn)度,調(diào)整材料采購結(jié)算方式,并加強(qiáng)材料管理,確保材料供應(yīng)與結(jié)算的準(zhǔn)確性和及時性。在材料采購、供貨、結(jié)算三個環(huán)節(jié)中,需加強(qiáng)對供貨環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,確保材料品質(zhì)與數(shù)量的準(zhǔn)確性。____總結(jié)____本機(jī)構(gòu)在會計基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、制度推行、財務(wù)管理與核算等方面取得一定成果,但仍需繼續(xù)努力,提升管理水平,滿足公司發(fā)展需求。____述職人____:________日期____:____年____月____日2024年財務(wù)經(jīng)理個人述職報告模版(二)經(jīng)過改寫,內(nèi)容如下:____回顧與總結(jié)____回顧過去一年,公司發(fā)展歷程令人振奮。在2____年年初,本人積極響應(yīng)公司改革號召,成功應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長。任職期間,本人明確提出全體財務(wù)人員應(yīng)以服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新為工作基點,深刻認(rèn)識到服務(wù)是工作之本,規(guī)范是風(fēng)險之盾,創(chuàng)新是發(fā)展之動力。確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)與制度建設(shè)并重的工作理念,確保常規(guī)工作有序進(jìn)行,同時著重推進(jìn)重點工作。在公司董事會的正確指導(dǎo)下,財務(wù)部各項工作取得圓滿成果。____一、重點工作概述____(一)積極籌措資金,保障公司正常生產(chǎn)鑒于公司近年生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,為確保資金充裕,本部門主動與中國銀行建立信貸關(guān)系,成功獲得貸款____萬元。此舉有效應(yīng)對了國家宏觀調(diào)控、銀根緊縮的挑戰(zhàn),確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保重點支出本公司堅持效益優(yōu)先的原則,在貸款選擇、票據(jù)貼現(xiàn)等方面均注重成本效益分析。同時,新建總裝車間及技術(shù)科辦公室等重點項目均得到合理保障,資金使用效益顯著提升。(三)加強(qiáng)制度建設(shè),拓寬制度約束覆蓋面本部門持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),通過制定《借支管理暫行規(guī)定》等措施,規(guī)范了公司財務(wù)流程。同時,與主機(jī)廠和供應(yīng)商建立對賬制度,有效解決了部分歷史遺留問題。(四)強(qiáng)化隊伍建設(shè),拓展服務(wù)功能面對公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)活動日趨復(fù)雜的挑戰(zhàn),本部門著重加強(qiáng)財會隊伍建設(shè),提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化管理等方式,有效提升了隊伍整體形象。____二、存在的主要問題____1.組織理論學(xué)習(xí)不夠深入,創(chuàng)新能力有待加強(qiáng);2.對日常事務(wù)的應(yīng)對過于被動,前瞻性、系統(tǒng)性研究不足;3.財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策價值需進(jìn)一步挖掘;4.項目經(jīng)費(fèi)使用跟蹤管理不夠精細(xì),管理粗放;5.報表準(zhǔn)確性有待提高,現(xiàn)金流量表科目歸屬存在誤差。____三、未來工作思路____面對新一輪宏觀調(diào)控政策帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),本人將繼續(xù)致力于提升財務(wù)服務(wù)水平,加強(qiáng)規(guī)范管理,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。具體思路如下:(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,嘗試編制財務(wù)規(guī)劃;(二)完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和內(nèi)部控制制度,切實防范財務(wù)風(fēng)險;(三)建立內(nèi)部考核和激勵機(jī)制,提升員工工作積極性;(四)建立健全集中采購管理制度,通過招標(biāo)等方式降低采購成本。2024年財務(wù)經(jīng)理個人述職報告模版(三)____年度,本人恪盡職守,全面完成了省公司及分公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作情況進(jìn)行如下匯報:一、嚴(yán)格預(yù)算管理,強(qiáng)化成本費(fèi)用控制在全面執(zhí)行預(yù)算管理的過程中,緊密結(jié)合降本增效及全成本評價管理體系,積極推動基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心管理模式。通過優(yōu)化資源配置,有效釋放基層營銷單元的經(jīng)營活力,進(jìn)而提升企業(yè)整體效益水平,確保降本增效工作的切實落地。此外,我們加強(qiáng)了對成本費(fèi)用的管控,付現(xiàn)總成本約為____萬元,其中營銷費(fèi)用占比____%,達(dá)到____萬元。二、提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值在財務(wù)信息化與服務(wù)支撐能力建設(shè)方面,我們持續(xù)推動財務(wù)信息質(zhì)量的提升。充分利用財務(wù)信息化手段,清晰展現(xiàn)各專業(yè)資源的占用和使用情況。同時,我們對供應(yīng)商信息進(jìn)行了全面梳理,清理了供應(yīng)商銀行信息共計____條。三、強(qiáng)化資金管理我們嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,對所有收入戶實施網(wǎng)銀自動劃款管理,確保月末沉淀資金趨于零余額。同時,我們加強(qiáng)了對營業(yè)款結(jié)算科目的核對清理工作,并在營業(yè)款欠款分析表上進(jìn)行分項標(biāo)注。此外,每月我們都認(rèn)真核對銀行賬戶余額,并填寫詳細(xì)的銀行對賬明細(xì)表。四、完善會業(yè)對賬制度在會業(yè)對賬方面,我們加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與協(xié)作,通過增加網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,使得網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了____%以上。對于發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通解決。五、夯實財務(wù)核算基礎(chǔ)我們嚴(yán)格把控憑證質(zhì)量,杜絕因原始票據(jù)不詳或?qū)徍瞬粐?yán)導(dǎo)致的核算錯誤。同時,我們按照要求將每月的財務(wù)資料進(jìn)行分類裝訂存放。此外,我們還加大了對外部發(fā)票的管理力度,清理了____年至____年的所有外部發(fā)票,并加強(qiáng)對原始發(fā)票的審核工作。六、存在的不足盡管我們在工作中取得了一定的成績,但仍存在以下不足:1.成本費(fèi)用管控不力,____年付現(xiàn)成本支出超出預(yù)算____萬元(____%)。2.營業(yè)欠款控制不當(dāng),合作網(wǎng)點資金歸集不及時,繳存周期長,每月欠款額度較大。3.財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升,特別是在新上線的ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)的操作與學(xué)習(xí)中。七、____年工作計劃在____年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理,并著重在以下幾個方面開展工作:1.全面推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè),進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。2.以全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實成本歸口管理責(zé)任,提升資源使用效益。3.全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)之間的壓力,提升公司盈利能力。4.進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。5.加大財務(wù)基礎(chǔ)工作力度,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。6.加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理,特別是工程過程管理和工程成本管理,以及產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。以上報告如有不妥之處,敬請批評指正。2024年財務(wù)經(jīng)理個人述職報告模版(四)(三)在財務(wù)管理中,我著重強(qiáng)化了預(yù)算與管控。在工作中,我確保了預(yù)算的編制與執(zhí)行,遵循公司“保障生產(chǎn)、安全支出,壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本為重”的原則,嚴(yán)格實行預(yù)算管理。通過建立“事前預(yù)算、事中監(jiān)督、事后分析”的全面預(yù)算管理體系,不斷細(xì)化預(yù)算管理,提升了精細(xì)化管理水平,有效履行了職責(zé)。同時,我們還細(xì)化了財務(wù)審批流程,確保了財務(wù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。(四)以內(nèi)控建設(shè)為工作核心。我堅持以風(fēng)險為導(dǎo)向,鞏固內(nèi)控管理基礎(chǔ),遵循公司規(guī)章制度,積極推動內(nèi)控學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,實施全面風(fēng)險管理。通過內(nèi)控知識的普及和業(yè)務(wù)流程的梳理,我們實現(xiàn)了從被動到主動的內(nèi)控意識轉(zhuǎn)變,初步構(gòu)建了內(nèi)控體系。同時,我們通過明確的內(nèi)部控制制度,將每項業(yè)務(wù)活動落實到各個控制點,通過流程控制確保業(yè)務(wù)高效運(yùn)行。(五)以溝通協(xié)調(diào)為手段。財務(wù)部門在日常工作中處理大量資金收付和會計事務(wù),我確保了各項資金交易的安全、準(zhǔn)確和及時,避免了任何差錯的發(fā)生。公司的經(jīng)濟(jì)活動通過財務(wù)數(shù)據(jù)得到全面反映。在處理日常業(yè)務(wù)時,我秉持認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,為公司節(jié)省了各項開支,提供了有力的支持。(六)以“以人為本”為理念。我重視團(tuán)隊建設(shè),倡導(dǎo)“以人為本”的管理思想,致力于人力資源的優(yōu)化。在工作中,我確保決策的科學(xué)性和執(zhí)行的高效性,同時注重團(tuán)隊成員的個人發(fā)展和思想教育,通過組織各類活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作性。我努力提升財務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),塑造了良好的公司形象。四、自我審視查找不足我認(rèn)識到,我在工作定位上存在局限性,對危機(jī)的綜合分析能力有待提升。有時工作中會出現(xiàn)急躁情緒,缺乏冷靜思考。同時,管理工作仍有改進(jìn)空間,需要更好地平衡創(chuàng)新與規(guī)范。這些都需要我在未來工作中不斷改進(jìn)和完善。五、展望未來堅定前行我將以“近期工作追求時效,長遠(yuǎn)規(guī)劃注重持久”為準(zhǔn)則,繼續(xù)履行職責(zé)。我將持續(xù)學(xué)習(xí),用知識和學(xué)識拓寬視野,提升個人素養(yǎng)。我將以實事求是、開拓創(chuàng)新的精神,處理好各項工作,增強(qiáng)預(yù)見性,提高工作水平。我將致力于提升配合大局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,為公司在財務(wù)經(jīng)理的崗位上,以及我所負(fù)責(zé)的工作中,做出更大的貢獻(xiàn)。以上是我的述職報告,感謝大家的聆聽!述職人:________年____月____日2024年財務(wù)經(jīng)理個人述職報告模版(五)一、夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化人員素質(zhì),確保支行穩(wěn)健運(yùn)營1.健全制度體系,夯實會計出納工作基石。今年,我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的需求,對既有責(zé)任、制度進(jìn)行了修訂與完善,明確了責(zé)任和目標(biāo)。針對特定時期差錯率偏高的問題,及時組織制定并出臺了相應(yīng)措施,有效遏制了風(fēng)險的擴(kuò)散。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保會計出納工作質(zhì)量。年內(nèi),我們加強(qiáng)了考核與監(jiān)督,實施了工效掛鉤的考核機(jī)制,并加大檢查力度,采取多種檢查方式,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,有效防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.堅持人本理念,提升會計、出納人員專業(yè)素養(yǎng)。年內(nèi),我們主要開展了以下七項工作,以強(qiáng)化服務(wù)意識、提升業(yè)務(wù)技能、優(yōu)化考核機(jī)制、建立專業(yè)團(tuán)隊、加強(qiáng)上崗考試、培養(yǎng)傳票審查習(xí)慣以及開展技能比武和知識競賽等,進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。二、強(qiáng)化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,精心編制財務(wù)計劃。我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,并及時準(zhǔn)確報送各項財務(wù)資料。在資產(chǎn)購置和費(fèi)用支出上,我們嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,確保費(fèi)用的合理使用。2.專戶管理費(fèi)用支出,壓縮不必要的開支。我們實行費(fèi)用支出的專戶、專項管理,建立了相應(yīng)的手工臺賬,嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營支出和費(fèi)用支出。在費(fèi)用使用上,我們厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。三、恪盡職守,加強(qiáng)個人建設(shè)在抓好管理工作的同時,我注重加強(qiáng)個人建設(shè),增強(qiáng)工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升工作的原則性和預(yù)見性;二是堅持實事求是的作風(fēng),抵制和反對腐敗現(xiàn)象;三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。四、未來工作規(guī)劃及要點1.充分挖掘人力資源,調(diào)動員工積極性。我們將立
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