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文檔簡介

安全生產(chǎn)雙控體系指的是什么一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)雙控體系指的是以風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理為核心,構(gòu)建起的一種全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系。其方針是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,目標(biāo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準化、科學(xué)化、法制化,確保人身、設(shè)備和環(huán)境安全。原則包括:

1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范,確保管理體系合法、合規(guī)。

2.全面管理原則:全員、全過程、全方位參與安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無死角。

3.預(yù)防為主原則:強化風(fēng)險預(yù)控,提前識別和消除安全隱患,防止事故發(fā)生。

4.持續(xù)改進原則:不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系,提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負責(zé)人為組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)雙控體系領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全生產(chǎn)雙控體系的建設(shè)與運行。其主要職責(zé)如下:

(1)制定安全生產(chǎn)雙控體系相關(guān)政策、制度和措施;

(2)組織安全生產(chǎn)雙控體系的建設(shè)、運行和評價;

(3)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)雙控體系運行中出現(xiàn)的問題;

(4)定期組織安全生產(chǎn)雙控體系培訓(xùn)、演練和總結(jié)。

2.工作機構(gòu)

設(shè)立安全生產(chǎn)雙控體系工作機構(gòu),負責(zé)具體實施和推進安全生產(chǎn)雙控體系建設(shè)與運行。工作機構(gòu)包括:

(1)安全生產(chǎn)管理部門:負責(zé)安全生產(chǎn)雙控體系的日常管理和監(jiān)督;

(2)風(fēng)險預(yù)控部門:負責(zé)企業(yè)風(fēng)險識別、評估、預(yù)控和整改;

(3)隱患排查治理部門:負責(zé)企業(yè)隱患排查、治理、跟蹤和復(fù)查;

(4)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負責(zé)安全生產(chǎn)雙控體系的技術(shù)支持、培訓(xùn)和指導(dǎo);

(5)其他相關(guān)部門:根據(jù)職責(zé)分工,參與安全生產(chǎn)雙控體系的相關(guān)工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:

(1)貫徹落實國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范,執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)雙控體系;

(2)組織制定項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施,確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);

(3)負責(zé)項目安全生產(chǎn)資源的配置,為安全生產(chǎn)提供必要的人力、物力和財力支持;

(4)定期組織項目安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;

(5)組織項目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力;

(6)對項目安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查、處理和總結(jié),防范類似事故的再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要安全職責(zé)如下:

(1)負責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)方案的制定和審核,確保方案的科學(xué)性和可行性;

(2)對項目安全生產(chǎn)技術(shù)問題進行研究,提供技術(shù)支持;

(3)監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)措施落實,確保施工安全;

(4)組織對項目安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣;

(5)參與項目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出技術(shù)改進措施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)工程管理部門的安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責(zé)如下:

(1)組織實施項目安全生產(chǎn)計劃,確保工程部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)達成;

(2)負責(zé)工程部門安全生產(chǎn)資源的調(diào)配,為施工安全提供保障;

(3)組織工程部門進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患;

(4)對工程部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全操作技能;

(5)參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),制定防范措施;

(6)與其他部門協(xié)同,共同推進項目安全生產(chǎn)雙控體系的建設(shè)和運行。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負責(zé)項目安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)制定和實施項目安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保施工質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求;

(2)對項目施工過程中的安全生產(chǎn)措施進行監(jiān)督、檢查和評價,確保安全生產(chǎn)措施的有效性;

(3)負責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析,提出質(zhì)量改進措施;

(4)組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工對安全生產(chǎn)質(zhì)量的認識和操作技能;

(5)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,從質(zhì)量管理角度分析事故原因,提出預(yù)防措施;

(6)與相關(guān)部門協(xié)同,確保安全生產(chǎn)質(zhì)量問題的及時整改和閉合。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)物資供應(yīng)和管理的安全責(zé)任,其主要安全職責(zé)如下:

(1)保障項目安全生產(chǎn)所需的合格物資供應(yīng),確保物資質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求;

(2)建立和完善物資采購、驗收、保管、發(fā)放的安全管理制度,防止不合格物資流入施工現(xiàn)場;

(3)負責(zé)物資存儲安全管理,確保物資儲存環(huán)境安全,防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生;

(4)對供應(yīng)的物資進行安全性能檢測,確保物資使用安全;

(5)參與物資相關(guān)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析事故原因,提出改進措施;

(6)與相關(guān)部門協(xié)同,確保物資使用過程中的安全管理和監(jiān)督。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負責(zé)項目安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)協(xié)調(diào)項目各部門之間的安全生產(chǎn)事宜,確保信息暢通和協(xié)作高效;

(2)負責(zé)項目安全生產(chǎn)文秘工作,起草、審核、發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)文件;

(3)組織項目安全生產(chǎn)會議,傳達上級安全生產(chǎn)指示,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題;

(4)負責(zé)項目安全生產(chǎn)的后勤保障工作,確保員工生活和工作環(huán)境的安全;

(5)參與項目安全生產(chǎn)事故的善后處理,協(xié)助做好傷亡員工的安撫工作;

(6)監(jiān)督項目安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作的開展,提高全體員工的安全意識。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)財務(wù)支持和資金保障工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)編制項目安全生產(chǎn)財務(wù)預(yù)算,合理配置安全生產(chǎn)資金;

(2)保障項目安全生產(chǎn)所需資金的及時撥付,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行;

(3)監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況,提高資金使用效率;

(4)參與項目安全生產(chǎn)成本控制,分析安全生產(chǎn)投入與效益,為項目決策提供依據(jù);

(5)負責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的財務(wù)核算,確保設(shè)備更新和維護的資金需求得到滿足;

(6)協(xié)同相關(guān)部門,做好安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟補償和理賠工作。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新,其主要安全職責(zé)如下:

(1)對項目施工過程中的技術(shù)問題進行指導(dǎo),確保技術(shù)措施滿足安全生產(chǎn)要求;

(2)負責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高安全生產(chǎn)水平;

(3)組織編制和審核安全生產(chǎn)技術(shù)方案,確保方案的科學(xué)性和可行性;

(4)監(jiān)督技術(shù)措施在施工過程中的執(zhí)行情況,對不符合安全生產(chǎn)要求的技術(shù)問題進行整改;

(5)參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出技術(shù)改進措施;

(6)負責(zé)技術(shù)團隊的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的安全意識和技能。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)材料的管理和使用,其主要安全職責(zé)如下:

(1)負責(zé)材料采購的申報和驗收,確保采購材料符合安全生產(chǎn)標(biāo)準;

(2)對進場材料進行分類、標(biāo)識和儲存,保證材料安全;

(3)定期檢查材料質(zhì)量,對不合格材料及時上報并處理;

(4)根據(jù)施工需求,合理發(fā)放材料,避免浪費和安全隱患;

(5)負責(zé)材料使用過程中的安全監(jiān)督,指導(dǎo)現(xiàn)場人員正確使用材料;

(6)參與材料相關(guān)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析事故原因,提出預(yù)防措施。

10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)作業(yè)隊的日常管理和現(xiàn)場安全,其主要安全職責(zé)如下:

(1)執(zhí)行項目安全生產(chǎn)計劃和措施,確保作業(yè)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);

(2)組織作業(yè)隊成員進行安全教育和培訓(xùn),提高隊員的安全意識和技能;

(3)現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)隊的安全操作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為;

(4)負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,確保安全防護設(shè)施和措施到位;

(5)參與作業(yè)隊發(fā)生安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),制定防范措施;

(6)協(xié)調(diào)解決作業(yè)隊在安全生產(chǎn)中遇到的問題,確保作業(yè)隊安全生產(chǎn)工作的順利進行。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)技術(shù)支持和現(xiàn)場指導(dǎo),其主要安全職責(zé)如下:

(1)為作業(yè)隊提供技術(shù)支持,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;

(2)參與編制和執(zhí)行作業(yè)隊的安全技術(shù)措施,保證施工安全;

(3)現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)隊成員正確使用施工技術(shù)和設(shè)備,防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故;

(4)監(jiān)督作業(yè)隊施工過程中的技術(shù)安全,對存在安全隱患的技術(shù)問題進行整改;

(5)參與技術(shù)相關(guān)的安全生產(chǎn)事故分析,提出技術(shù)改進和防范措施;

(6)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高自身技術(shù)水平,為作業(yè)隊安全生產(chǎn)提供更好的技術(shù)支持。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在項目安全生產(chǎn)中負責(zé)本班組的安全管理工作,其主要安全職責(zé)如下:

(1)組織本班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能;

(2)現(xiàn)場監(jiān)督本班組的安全生產(chǎn)操作,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施;

(3)定期進行班組安全檢查,及時消除安全隱患;

(4)報告并處理本班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,參與事故調(diào)查和分析;

(5)對違章行為進行糾正,確保班組安全生產(chǎn)紀律的執(zhí)行;

(6)負責(zé)本班組的勞動保護工作,保障員工的人身安全。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在

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