超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)

———超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇11、主持采購部全面工作，依據(jù)銷售部所報(bào)的采購計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)有商品庫存，依照采購工作程序組織采購工作實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)保質(zhì)保量保價(jià)完成；2、隨時(shí)掌握藥品供應(yīng)、價(jià)格的市場變動(dòng)情況，引導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保采購到門店滿意的藥品和保證公司利潤最大化。同供應(yīng)商常常溝通，解決合作中顯現(xiàn)的問題，務(wù)必以有效的資金，保證最大的商品供應(yīng)；3、要熟識和掌握公司所需各種藥品的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地；檢查購進(jìn)藥品質(zhì)量是否合格，對公司采購的藥品和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、參加大批量藥品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，供應(yīng)供貨商信息，幫助公司選擇供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按肯定比例更新供應(yīng)商；5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購流程及價(jià)格掌控，督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來；6、供應(yīng)首營新品的基本信息，呈總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，以便做新品選擇決策；負(fù)責(zé)跟蹤收集新品到店的銷售情況，為優(yōu)勝略太品種供應(yīng)依據(jù)。7、隨時(shí)掌握庫存數(shù)量，保證滿足各店銷售需要，不顯現(xiàn)門店商品斷貨情況。8、引導(dǎo)庫管對庫存商品進(jìn)行規(guī)范化管理，貨物擺放合理，環(huán)境適合藥品存放要求，并定期監(jiān)督庫管對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)。9、對滯銷和效期商品及時(shí)進(jìn)行調(diào)撥、退換，使全部藥品都能在有效期以前被銷售。10、負(fù)責(zé)部門人員的思想、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇21、組織建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、評估、考核、淘汰等管理體系，搭建供應(yīng)商管理評比管理體系；2、全面負(fù)責(zé)包材的采購工作，并訂立采購選品策略；3、依據(jù)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的找尋、開發(fā)、建立合作關(guān)系；4、綜合評估效率與本錢的前提下，建立科學(xué)合理的庫存體系；5、本錢風(fēng)險(xiǎn)的猜測、評估及管控，提前對項(xiàng)目采購存在的進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、板房、生產(chǎn)等部門的溝通對接；2、建立并完善采購供應(yīng)體系，管理優(yōu)化采購渠道；嚴(yán)格把控優(yōu)質(zhì)、合格供應(yīng)商導(dǎo)入；3、負(fù)責(zé)采購合同條款的洽談和報(bào)批簽訂；4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來的`對帳工作、票據(jù)跟進(jìn)等；5、日常收集各季面料信息，以供應(yīng)公司參考；6、完成相關(guān)市場調(diào)查、分析、改善及豐富面料品類，建立樣品原始封樣檔案資料；超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)軟裝產(chǎn)品的采購開發(fā)與跟進(jìn)工作2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的.采購洽談和訂單跟蹤3、確保采購物品交貨期和質(zhì)量的檢查，驗(yàn)收4、定期進(jìn)行相關(guān)家具市場行情的調(diào)查并整理成出相關(guān)資料文件備案5、聯(lián)絡(luò)，找尋新的供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家，按銷售和市場需求與廠商洽談?dòng)嗀洸⒆鰝湄洸贾?、負(fù)責(zé)制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇5[管理層級關(guān)系]直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級：食品采購員、物資采購員[崗位職責(zé)]執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。熟識市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物資食品采購本錢，為酒店供應(yīng)價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。熟識酒店物資使用情況和庫存物資動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門依據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。樂觀搭配搞好物資食品管理工作，加強(qiáng)本錢資產(chǎn)管理部聯(lián)系，做好物資平衡工作，及時(shí)處理呆滯物資，加速物資周轉(zhuǎn)。訂立物資采購程序，建立各項(xiàng)物資采購管理制度，提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。自動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，常常傾聽使用部門對物資采購工作的看法，及時(shí)改進(jìn)采購工作。加強(qiáng)采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。負(fù)責(zé)審核全部采購申請單、訂貨單，并將審核看法報(bào)請總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。抓好采購部門的日常管理工作，抓好部門員工的日常培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)依照采購需求，進(jìn)行合理采購；2、對采購過程和機(jī)加工外包活動(dòng)、其他部門經(jīng)過審批提出的采購需求實(shí)施掌控，以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求；3、負(fù)責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況，包含質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的.及時(shí)率等。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇7任職職責(zé)：1.建立和完善采購制度、采購流程；2.依據(jù)訂單和生產(chǎn)的實(shí)際情況，編制采購計(jì)劃與預(yù)算，審核采購合同，審核物料的詢價(jià)、比價(jià)；3.有關(guān)物料的質(zhì)量問題搭配技術(shù)部或品管部與供應(yīng)商進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)；4.開發(fā)和考核新供應(yīng)商，做好供應(yīng)商的評審工作，建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系；5.依據(jù)預(yù)算，訂立適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購本錢；6.負(fù)責(zé)本部門人員的培養(yǎng)、考核。任職要求：1.具備專業(yè)的采購知識，熟識采購業(yè)務(wù)操作流程；2.熟識定制家居行業(yè)物料的基本特性與相關(guān)參數(shù)；3.熟識合同法、工商稅務(wù)等法律法規(guī)；4.具備優(yōu)秀的溝通及表達(dá)本領(lǐng)，良好的從業(yè)品德；5.大專及以上學(xué)歷，木材類專業(yè)優(yōu)先。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇81.匯總各部門采購申請，編制采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理掌控采購本錢。3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評審及供貨掌控。4.參加合同評審、簽訂緊要采購合同，組織建立合同臺賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。5.負(fù)責(zé)國外訂貨，并組織布置報(bào)批、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及換貨工作。6.組織實(shí)施采購，并進(jìn)行退、換貨管理。7.組織開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。8.訂立采購部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。9.訂立采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。12.及時(shí)、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)上級指示。13.定期主持采購部例會(huì)，并參加酒店有關(guān)采購方面的會(huì)議。14.批閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。15.在必需的情況下向所部下級授權(quán)。16.訂立直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。17.引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所部下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。18.定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。19.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。20.受理直接下級上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。21.填寫直接下級的過失單和嘉獎(jiǎng)單。并按程序做出處理。22.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報(bào)的過失單和嘉獎(jiǎng)單。23.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名，并依據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級。24.指定專人負(fù)責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。25.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇9●主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成?！裾{(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟識各種物資的供應(yīng)渠道和市場變動(dòng)情況，供需心中有數(shù)。引導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不絕提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量?！駥徍四甓雀鞑砍蕡?bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必需的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。●要熟識和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！癖O(jiān)督參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況?！癜从?jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支?！裾J(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格掌控?！裨诓块T經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來?！褙?fù)責(zé)下屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使全部員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?！胁少徑?jīng)理崗位職責(zé)篇10崗位職責(zé):1、訂立和完善公司招標(biāo)管理制度及流程,并征求相關(guān)部門看法,并負(fù)責(zé)制度及流程的跟蹤反饋及修訂工作。2、負(fù)責(zé)擬訂、完善相關(guān)合同管理方法、招投標(biāo)管理方法及招投標(biāo)流程；3、具體負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商信息庫的管理、考核和評價(jià)工作。4、依照公司規(guī)定進(jìn)行采購策劃,組織實(shí)施集團(tuán)權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)采購行為。5、幫助公司管理人員組織戰(zhàn)略采購協(xié)議的簽訂并監(jiān)控執(zhí)行。6、組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門完成年度招標(biāo)計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)、督辦和預(yù)警提示.7、負(fù)責(zé)追蹤、回訪定標(biāo)項(xiàng)目的合同履約情況,對不能按合同履約的承包商,對其違約行為進(jìn)行記錄,反饋到后續(xù)工程的投標(biāo)單位資格預(yù)審中。8、定期組織對合作承包商、料子設(shè)備供應(yīng)商的`的評價(jià)工作,并將相關(guān)部門、人員的評價(jià)結(jié)果反映到合格分供方檔案管理中。9、幫助本錢部門進(jìn)行目標(biāo)本錢的掌控。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇111、負(fù)責(zé)IT類（硬件、軟件、服務(wù)、人員外包）相關(guān)采購工作，熟識采購工作和流程，包含需求管理、供應(yīng)商尋源、詢比價(jià)、商務(wù)談判、合同等；2、依據(jù)采購需求訂立負(fù)責(zé)品類的采購策略和計(jì)劃，并進(jìn)行有效的內(nèi)外溝通保證順利實(shí)施；3、負(fù)責(zé)整理采購臺賬，訂立周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等采購數(shù)據(jù)報(bào)表；4、達(dá)成采購本錢、交付等工作目標(biāo)。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇12有大中型超市行業(yè)采購經(jīng)理，熟識電商采購工作流程及相關(guān)工作；1，執(zhí)行采購戰(zhàn)略，訂立并完善采購部門的`，經(jīng)采購總監(jiān)審批后執(zhí)行；2，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情形，訂立采購計(jì)劃與并做好采購預(yù)算，以滿足經(jīng)營需要，降低庫存本錢；3，監(jiān)督并參加大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；4，參加開發(fā)、選擇、處理與供應(yīng)商，建立供應(yīng)商制度，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理；5，負(fù)責(zé)采購進(jìn)度掌控，引導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作，進(jìn)行采購交期管理，確保采購及時(shí)；超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇131、負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員布置，對接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào)，把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決，解決各部門物品采購的事宜。3、聯(lián)系工程、裝修料子的取樣及報(bào)價(jià)，電器及工程設(shè)備的資料及報(bào)價(jià)，上報(bào)總經(jīng)理，對所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購。4、注意和了解市場料子的變動(dòng)情況，及時(shí)采取相應(yīng)的采購策略，盡量減少公司所采購的物資本錢。5、在各個(gè)人員采購的過程中，顯現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的.人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，盡快落實(shí)解決的方法。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇14一、崗位責(zé)任制1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，采購經(jīng)理負(fù)責(zé)采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理國際采購和國內(nèi)采購具體業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)兩礦自動(dòng)增補(bǔ)計(jì)劃和批準(zhǔn)的采購申請計(jì)劃國內(nèi)外采購的具體領(lǐng)導(dǎo)工作，其中包含設(shè)備、備件、料子等。3、負(fù)責(zé)引導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格遵守采購程序，有效地進(jìn)行采購，包含：采購申請單的審查，報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查，采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。4、不絕開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，找尋物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用、節(jié)省開支，降低本錢，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和本錢效益要求。5、在授權(quán)范圍內(nèi)，用漢英兩種語言文字引導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同，維護(hù)和修理服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負(fù)責(zé)上述工作幫助合同起草。6、提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。7、對國內(nèi)外物資采購工作提出方向性、引導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的看法，以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi)，按實(shí)際需要，與國內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，遵奉技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則，對大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的看法。8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。9、任職期間，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好全體工作人員的楷模。10、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。11、樂觀定期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃，并樂觀組織落實(shí)跟蹤。二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、將在途資金掌控在月均450萬美元以下。2、50%的訂單應(yīng)在30日完成；相對有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成；其余5%的訂單應(yīng)在2—4個(gè)月內(nèi)完成。3、催貨工作，80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。4、樂觀組織清理超出兩年的遺留訂單，其殘留率不應(yīng)超降生效訂單總額的1%。三、安全操作規(guī)程1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門安全第一責(zé)任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，防備為主”的作業(yè)方針。2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策，以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。3、針對本部門特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織訂立防火、防盜、防破壞的工作，防其它特發(fā)事故的措施和制度，定期組織安全工作會(huì)議，定期檢查執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制。5、負(fù)責(zé)落實(shí)上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患，訂立防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。6、組織本單位安全自檢，并負(fù)責(zé)解決查出的問題。7、組織本部門對可能發(fā)生重點(diǎn)人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析，并訂立相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施，一旦發(fā)生事故搭配安全部門對事故進(jìn)行追查和處理。超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)篇151.負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含