小型閘站施工組織設(shè)計(jì)

小型閘站施工組織設(shè)計(jì) 2 2第3章人員、設(shè)備動(dòng)員周期和人員、設(shè)備、材料到現(xiàn)場的方法 2 2 3 4.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 44.2施工人員職責(zé) 4第5章主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法 5 5.2主要項(xiàng)目的施工方法 第6章確保工程質(zhì)量和工期的措施 156.1施工質(zhì)量保證措施 15 7.1質(zhì)量保證體系 227.2安全保證體系 26第8章環(huán)境保護(hù)措施及文明施工措施 268.1環(huán)境保護(hù)措施 268.2文明生產(chǎn)、文明施工措施 27第一章編制依據(jù)：進(jìn)口和出口在堤防兩側(cè)，連接進(jìn)出口的涵洞穿越堤防，堤防頂高程為堤防，進(jìn)口的泵房和出口端的防洪兼事故閘室橫軸線分別處于堤防的第三章人員、設(shè)備動(dòng)員周期和人員、設(shè)備、材料到現(xiàn)場的方法地組織設(shè)備、人員進(jìn)場，立即進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，技術(shù)圖紙規(guī)范的熟悉和部分施工人員和設(shè)備進(jìn)場等工作。具體的設(shè)備、人①介紹本項(xiàng)目的基本情況和工程建設(shè)的重要意義。②介紹工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)。③強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)教員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)；③接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，部分管理及技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，如施工暫設(shè)、拌合站、現(xiàn)場勘察、技術(shù)復(fù)核、購買所需各種生產(chǎn)和生活物資等，其他人員隨后乘汽車到達(dá)施工現(xiàn)場，全部人員進(jìn)入現(xiàn)場后，馬上開展工作，作好一切準(zhǔn)備，確保工程按期開接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，馬上成立遷建指揮部，組織主要施運(yùn)至施工現(xiàn)場、水泥產(chǎn)地為XX市北方水泥廠，用汽車運(yùn)至施工第4章施工組織機(jī)構(gòu)接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，我們將嚴(yán)格按照標(biāo)書中承諾的那樣，迅速成立項(xiàng)目經(jīng)理部，建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，并立即行使項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理,總工：測(cè)量:財(cái)務(wù):實(shí)驗(yàn)室測(cè)量:財(cái)務(wù):實(shí)驗(yàn)室：協(xié):工長:材料:鋼筋作業(yè)隊(duì)拌合站及混凝土作業(yè)隊(duì)材料部負(fù)責(zé)材料供應(yīng)管理，工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付、內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量監(jiān)督等工作，工地實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有試驗(yàn)檢測(cè)工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)施工過程中資金使用及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)來往帳目以及本合同段的成本核算工作，綜合辦公室負(fù)責(zé)本合同段人員的后勤管理、第5章主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法為了使工程能按業(yè)主要求的工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成全部工作量，科學(xué)合理的安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備，優(yōu)化組合，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的優(yōu)勢(shì)，整體工程采用平行流水作業(yè)的施工方法進(jìn)本工程所需設(shè)備自有設(shè)備和租賃設(shè)備相結(jié)合，自有設(shè)備已經(jīng)進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，在機(jī)具設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)前制定切實(shí)可行的計(jì)劃，分期工程的主要施工機(jī)械表”工程開工前，編制詳細(xì)的材料計(jì)劃，根據(jù)本標(biāo)段所處地理位水泥采用XX市北方水泥廠水泥，汽車運(yùn)至工鎮(zhèn)進(jìn)購，汽車運(yùn)至工地；鋼筋從佳木斯市進(jìn)購；中砂從附近砂場進(jìn)購。所有材料均經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)合格，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可水泥、砂子、碎石統(tǒng)一拌和站堆放，場地做好硬化，排水順本閘站設(shè)立JS500雙臥市強(qiáng)制式混凝土攪拌站兩臺(tái)，每臺(tái)生產(chǎn)能力為25m3/h，兩臺(tái)拌合機(jī)總生產(chǎn)能力為50m3/h，滿足施工1拌和站的所有場地進(jìn)行硬化處理。砂石場地也需混凝土硬3在場地外側(cè)合適的位置設(shè)置沉砂井及污水過濾池，嚴(yán)禁將4拌和站應(yīng)采用封閉式管理，四周設(shè)置圍墻，進(jìn)出場設(shè)置大2拌和站使用之前，施工臨時(shí)工程必須配備相應(yīng)混凝土拌和3拌和站建設(shè)完成后，需根據(jù)拌和機(jī)的功率配備相應(yīng)的備用4拌和站的計(jì)量設(shè)備應(yīng)通過當(dāng)?shù)卣?jì)量部門標(biāo)定后方可投拌和機(jī)操作房前醒目位置應(yīng)懸掛砼配合比標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌采保不褪色，數(shù)字采用彩筆填寫，字跡工整清晰。標(biāo)識(shí)牌內(nèi)應(yīng)包括承包人原則上應(yīng)使用散裝水泥，在不具備使用散裝水泥的情頂蓬為石棉瓦或油毛氈等防水耐曬材料，四周做好排水溝，確保4）庫房盡量靠近拌和樓，地面采用C15砼進(jìn)行硬化，上鋪2層油氈，然后利用方木或磚砌上搭5cm木板，鋪設(shè)油氈，使水泥不同批次、不同品種、不同生產(chǎn)日期的水泥應(yīng)分區(qū)堆放，并根據(jù)不同的檢驗(yàn)狀態(tài)和結(jié)果采用統(tǒng)一的材料標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)；庫房應(yīng)1）凡用于正式砼工程的砂石料應(yīng)按三倉式配料要求，不同粒徑、不同品種分倉存放，不得混堆或交叉堆放，分料倉應(yīng)采用2）料倉的容量應(yīng)滿足最大單批次砼連續(xù)施工的需要，并留參加業(yè)主工程主管部門和設(shè)計(jì)部門組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并作系，工期要求及有關(guān)定額編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施施工方法、操作規(guī)程、技術(shù)要求等逐級(jí)進(jìn)行交底，使現(xiàn)場每一個(gè)操作點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施，作好技術(shù)培根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本合同段計(jì)劃2015年8月5日工，2010本工地部分人員和設(shè)備已于2015.5.31進(jìn)場，由于不具備施工條件始終未開工，工地具備施工條件后，根據(jù)施工需要增加人員與機(jī)械進(jìn)場，立即進(jìn)行駐地選擇、施工站場征地及建設(shè)根據(jù)先淺后深，先重后輕，先主后次的施工順序，泵房開挖的底高程31.87，路面頂高程48.24，高差16.37m兩者的并根據(jù)設(shè)計(jì)院第三次答疑：施工現(xiàn)場實(shí)際情況、交通部門有關(guān)規(guī)定與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定交通便道。交通便道應(yīng)優(yōu)先布置在圍堰迎水坡側(cè)，可利用圍堰堰體作為交通便道路基。施工繞行便道的建議施工方案已報(bào)請(qǐng)XX市交通部門，XX市交通部門答復(fù)：按照交通部門的要求只能報(bào)申請(qǐng)材料。至于繞行便道的設(shè)計(jì)應(yīng)通過XX市水利局報(bào)請(qǐng)佳木斯交通部門相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘測(cè)后設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要求防滲墻布置圍堰的軸線上，所以防滲墻設(shè)備進(jìn)場以后目前暫時(shí)只能進(jìn)行外水圍堰的施工，施工便道軸線設(shè)計(jì)確定以后才能確定內(nèi)水圍堰的防滲墻位置。交通部門回復(fù)審批加設(shè)計(jì)需要一個(gè)月時(shí)間左右，繞行施工便道為關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作，嚴(yán)重制約總工期，希望甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡早解決，由于施工便道沒有具體設(shè)計(jì)批復(fù)具體時(shí)間表，進(jìn)度計(jì)劃安排只能編制相對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，由此造成的工期延誤，會(huì)導(dǎo)致其后續(xù)工期相由于施工繞行便道需要大量土方填筑（由于交通部門還沒有給出具體設(shè)計(jì)，填筑工程量尚不能確定）且對(duì)土料的要求較高，開挖作業(yè)面大都含水含泥量較大且處于水下，無法滿足路基填筑施工繞行便道完成之前，先進(jìn)行背江面（即外水圍堰）防滲考慮到魚池內(nèi)和地表積水，以及設(shè)計(jì)防滲墻的深度沒有進(jìn)入不透水層求在江邊一側(cè)的防滲墻的底高程32.4還高于泵房基坑最低高程挖穩(wěn)定并加快施工進(jìn)度，與其等防滲墻施工結(jié)束以后打井排降水，不如在防滲墻、圍堰、施工繞行便道的同時(shí)進(jìn)行排降水打井施工作業(yè)。泵房基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)開挖輪廓線長40.2m，寬27.1m。輪廓四周3m排寬40m。開挖邊坡圖紙要求1:3，考慮盡可能縮小降水范圍，邊坡按1:2計(jì)算開挖，除路一側(cè)高差較大為48.24-31.87=16.37m，其余三測(cè)料，含水層巖性主要為礫砂，地下水位標(biāo)高38.70~40.19m，滲透系數(shù)長100m×80m=8000m2。降水引用半徑為50.48m。降水深度標(biāo)高為如果此方案獲得批準(zhǔn)，降水井和降水準(zhǔn)備工作均在防滲墻和施工圍防滲墻、施工圍堰、繞行便道及排降水就緒后，馬上進(jìn)行泵房基坑開挖，泵房基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)開挖輪廓線長40.2m，寬27.1m.齒槽底考慮盡可能縮小降水范圍，邊坡按1:2計(jì)算開挖，除路一側(cè)高差較大為48.24-31.87=16.37m，其余三測(cè)平均高差為41.87-31.87=10m，放萬五千方，采用六臺(tái)挖掘機(jī)和兩臺(tái)160山推配合作業(yè)，四臺(tái)挖掘機(jī)從中間往兩側(cè)每測(cè)兩臺(tái)分步層接力開挖，每層4-5米，棄料場選擇在基坑的兩側(cè)，兩臺(tái)挖掘機(jī)和兩臺(tái)推土機(jī)配合運(yùn)輸土方的到基坑兩側(cè)的棄置準(zhǔn)確，在泵房基礎(chǔ)鋼筋底（或側(cè)）面綁一定鋼筋的綁扎驗(yàn)收合格后，即開始泵房基礎(chǔ)混凝工作。入倉前先檢驗(yàn)其出廠時(shí)間、坍落度與拌筑，上一層砼在下一層砼初凝以前澆筑。特別振搗密實(shí)，振動(dòng)棒振搗鋼筋部位砼時(shí)，不得觸上糾正。每次振搗完畢后邊振動(dòng)邊徐徐拔出振橫拔，嚴(yán)禁在停振后把棒拔出，以避免造成砼出第6章確保工程質(zhì)量和工期的措施施工隊(duì)，作業(yè)組設(shè)立質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置總工程師崗位，負(fù)責(zé)決策本標(biāo)段的施工技術(shù)，質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵，疑難問題的攻關(guān)。開展經(jīng)常性的質(zhì)量教育工作，從質(zhì)量意識(shí)教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，質(zhì)量責(zé)任制等方面，對(duì)各組質(zhì)量管理人員和施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，并把這項(xiàng)工作貫穿到施工的全過程。認(rèn)真執(zhí)行達(dá)標(biāo)上崗制，不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)日常施工的質(zhì)量管理，工程報(bào)驗(yàn)及配合駐地監(jiān)理的各項(xiàng)工程監(jiān)理活動(dòng)。各施工隊(duì)，作業(yè)組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)，班組內(nèi)部施工自檢。質(zhì)量檢查員及兼職質(zhì)檢員均由工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。工地試驗(yàn)室的建設(shè)符合招標(biāo)文件的要根據(jù)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求，確定項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量目標(biāo)，并將此目將個(gè)人的工作報(bào)酬與其所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)掛鉤，從而保證質(zhì)量目凡用于工程的各種材料，在進(jìn)場前，必須經(jīng)過取樣檢查，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可后才能組織進(jìn)場，大宗砂石材料的訂料有質(zhì)檢人員參加。認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度，材料使用前和使用過程中，試驗(yàn)中心按規(guī)定的頻率進(jìn)行檢測(cè)。試驗(yàn)或檢查不合格的一律不得使用。凡上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的一律各單位工程開工前或主要工序?qū)嵤┯身?xiàng)目部總工組織，技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部共同實(shí)施，研究圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確定施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批，并對(duì)主要操作者作施工前的技術(shù)交底。關(guān)鍵工序，按合同或監(jiān)理的要求做好室內(nèi)試驗(yàn)和試驗(yàn)段工作。對(duì)于工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)于施工中重大的技嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行抽樣檢查驗(yàn)收。在施工的全過程中實(shí)行施工隊(duì)（班組）自檢，上下道工序交接互檢，質(zhì)量檢查科抽檢存在的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工主持召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量分析，找出原因，制定措施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行反思，從而提高施工質(zhì)在施工中認(rèn)真對(duì)管理人員、技術(shù)員、操作手進(jìn)行質(zhì)量教育，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程。對(duì)在施工中不按規(guī)范施工的人員，與當(dāng)月的工資，獎(jiǎng)金掛鉤，視情節(jié)的輕重，扣發(fā)全部或部分獎(jiǎng)金，對(duì)在單項(xiàng)工程施工中質(zhì)量評(píng)定達(dá)到優(yōu)良的施工人員給予同等比例獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰對(duì)建立健全各種規(guī)章制度，制定質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行以分項(xiàng)工程驗(yàn)收合產(chǎn)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范組織施工。施工前首先進(jìn)行試驗(yàn)段施工，摸索出成形的經(jīng)驗(yàn)，施工設(shè)備配套合理并能滿足施工需要；堅(jiān)持握第一手材料。定期與不定期舉行技術(shù)交底會(huì)議和專項(xiàng)技術(shù)會(huì)議，研絕人為造成的不合格產(chǎn)品及材料的浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)資（10）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位的聯(lián)系，動(dòng)態(tài)解決施工問題，（11）嚴(yán)格履行工序交接制度，實(shí)行中隊(duì)成本核算，誰的問題誰（12）工程管理采用計(jì)算機(jī)管理，用計(jì)算機(jī)對(duì)原始記錄，試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，繪制直方圖，排制，實(shí)行質(zhì)量一條龍管理，責(zé)任落實(shí)到人，層層把關(guān)、逐級(jí)檢查，形（14）經(jīng)理部每周一次質(zhì)量檢查，中隊(duì)每天一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)量、質(zhì)量與進(jìn)場時(shí)間遵守合同文件。進(jìn)場后，按照投標(biāo)文件的工期要求，制定月計(jì)劃、旬計(jì)劃、日計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，保證每天的日進(jìn)度，以?？偣て诘耐瓿?。實(shí)行科學(xué)管理，文明施工，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，緊抓關(guān)鍵工序的施工，合理組織機(jī)械施工現(xiàn)場管理，推行全面技術(shù)管理，計(jì)劃管理，實(shí)行層層經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把施工任務(wù)分解到班組，落實(shí)到人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手因素，進(jìn)行足夠的時(shí)間儲(chǔ)備，以保按期完成萬無一失。各種機(jī)械設(shè)備必須按指定時(shí)間進(jìn)場，并提前做好安裝，調(diào)試工作，確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。為了不影響機(jī)械設(shè)備的正常使用，把維修保養(yǎng)盡量段，開展勞動(dòng)競賽，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，使有限的勞動(dòng)力盡類注冊(cè)、登記，各種材料要有一定儲(chǔ)備，緊缺材料應(yīng)提前定貨采購，資金是保證工期的一個(gè)重要因素，為保證工期，避免停工待料現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃、合同價(jià)款按月支付計(jì)劃表和動(dòng)員預(yù)付款額編制資金使根據(jù)財(cái)務(wù)部門提出的本月預(yù)計(jì)能支付的資金額度，各部門編制月用款計(jì)劃及時(shí)間，由項(xiàng)目經(jīng)理主持確定月資金支付項(xiàng)目，支付時(shí)間及連夜處理；消耗物品，如電焊條、螺銓等經(jīng)常檢查庫存，保證施工不勞力利用多年與我單位配合的民工隊(duì)伍，少量在當(dāng)?shù)毓陀?，加大?jīng)濟(jì)處罰管理，避免農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)期間因勞力不足而對(duì)施工造成影第7章安全生產(chǎn)保證措施工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個(gè)留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生志，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度查工作時(shí)，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫全監(jiān)督崗，發(fā)揮群眾安全人員的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞②工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種③進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措a、配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，不容量電箱上進(jìn)安全生