公司項目立項與實施制度

公司項目立項與實施制度1.背景和目的本制度的目的是規(guī)范公司項目的立項和實施過程，確保項目的目標(biāo)明確、計劃合理、資源有效利用，并提高項目的管理效率和質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于公司全部的內(nèi)部項目，包含但不限于產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣、企業(yè)改進(jìn)等各類項目。3.項目立項流程3.1提出項目立項申請項目立項由項目發(fā)起人在公司內(nèi)部提交項目立項申請，包含以下必需內(nèi)容：—項目名稱及簡要描述—項目背景和目標(biāo)—項目預(yù)算和資源需求—項目實施計劃—預(yù)期成績和效益3.2項目初步評估經(jīng)項目評估組進(jìn)行初步評估，重要包含以下內(nèi)容：—項目是否符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃—項目可行性和風(fēng)險評估—項目所需資源的可行性和可獲得性3.3項目決策項目決策由公司高層進(jìn)行，決策結(jié)果包含以下內(nèi)容之一：—同意立項—拒絕立項—需要進(jìn)一步認(rèn)真論證3.4項目認(rèn)真論證對于需要進(jìn)一步認(rèn)真論證的項目，由項目發(fā)起人提交完整的項目計劃，包含以下內(nèi)容：—項目的認(rèn)真目標(biāo)和可交付成績—項目的認(rèn)真實施計劃和里程碑—項目的風(fēng)險評估和應(yīng)對措施—項目的資源需求和預(yù)算—項目的團(tuán)隊組建和角色調(diào)配3.5項目決策確認(rèn)經(jīng)過項目認(rèn)真論證后，再次由公司高層進(jìn)行決策確認(rèn)，決策結(jié)果包含以下內(nèi)容之一：—同意立項—拒絕立項—需要進(jìn)一步修改完善3.6項目啟動項目啟動后，項目發(fā)起人成立項目團(tuán)隊，并依照項目計劃開始項目的實施。4.項目實施流程4.1項目計劃訂立項目發(fā)起人和項目團(tuán)隊訂立認(rèn)真的項目計劃，包含以下內(nèi)容：—項目目標(biāo)和可交付成績—項目的階段性目標(biāo)和里程碑—項目的認(rèn)真活動和工作分解結(jié)構(gòu)—項目資源的調(diào)配和利用—項目的風(fēng)險管理計劃4.2項目執(zhí)行與監(jiān)控項目團(tuán)隊依照項目計劃進(jìn)行項目的執(zhí)行和監(jiān)控，包含以下內(nèi)容：—調(diào)配和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的工作任務(wù)—定時完成項目活動和交付成績—監(jiān)控項目進(jìn)度、本錢和質(zhì)量—及時處理項目中的問題和風(fēng)險—定期報告項目進(jìn)展和問題解決情況4.3項目更改管理在項目執(zhí)行過程中，如遇到項目范圍、時間、本錢等方面的更改，需依照以下流程進(jìn)行管理：—提出更改懇求，并說明更改原因和影響—進(jìn)行更改評估和決策，包含更改的必需性和可行性—對已批準(zhǔn)的更改進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和執(zhí)行—在更改后及時更新項目計劃和相關(guān)文檔4.4項目收尾和驗收項目完成后，進(jìn)行項目收尾和驗收，包含以下內(nèi)容：—完成項目目標(biāo)和可交付成績的驗證—對項目本錢和資源進(jìn)行結(jié)算—歸檔項目相關(guān)文檔和經(jīng)驗教訓(xùn)—項目成績的評估和總結(jié)反饋5.角色和責(zé)任5.1項目發(fā)起人提出項目立項申請供應(yīng)項目相關(guān)信息和資料參加項目立項的評估和論證組織項目團(tuán)隊的組建和調(diào)整5.2項目評估組進(jìn)行初步評估和論證供應(yīng)項目決策的建議和看法對項目的可行性和風(fēng)險進(jìn)行評估5.3公司高層對項目進(jìn)行決策和確認(rèn)監(jiān)督和審批項目的推動和實施對項目的重點更改進(jìn)行決策和批準(zhǔn)5.4項目發(fā)起人訂立項目計劃和實施方案調(diào)配和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的工作任務(wù)監(jiān)控項目的進(jìn)度、本錢和質(zhì)量及時處理項目中的問題和風(fēng)險5.5項目團(tuán)隊成員完成指派的工作任務(wù)和活動供應(yīng)項目進(jìn)展和問題解決的反饋參加項目的討論和決策樂觀搭配團(tuán)隊協(xié)作和溝通6.附則本制度的解釋權(quán)歸公司高層全部，對于本制度的修改和解釋由公司高層最終決議，并及時通知全體員工。本制度自發(fā)布之日起生效，廢止之前的相關(guān)制度和規(guī)定。以上為公司項目立項與實施制度，各級管理人員和項目團(tuán)隊成員