纖維板企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度策略考核試卷_第1頁(yè)
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纖維板企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度策略考核試卷考生姓名:________________答題日期:______年__月__日得分:_________________判卷人:_________________

一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.纖維板生產(chǎn)中,以下哪種原材料最適合作為人造板的主要成分?()

A.木粉

B.玉米粉

C.棉花

D.玻璃纖維

2.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮的主要因素?()

A.原材料供應(yīng)

B.生產(chǎn)線能力

C.員工情緒

D.市場(chǎng)需求

3.以下哪種調(diào)度策略主要關(guān)注訂單的交貨期?()

A.先到先服務(wù)(FCFS)

B.最短處理時(shí)間優(yōu)先(SPT)

C.最早交貨期優(yōu)先(EDD)

D.優(yōu)先級(jí)調(diào)度

4.纖維板生產(chǎn)中,壓制過(guò)程一般采用什么方法?()

A.冷壓

B.熱壓

C.濕壓

D.靜態(tài)壓

5.生產(chǎn)計(jì)劃中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)決定了生產(chǎn)線的產(chǎn)出?()

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)調(diào)度

C.質(zhì)量控制

D.人力資源管理

6.以下哪種情況適合采用緊急訂單調(diào)度策略?()

A.訂單量較大

B.訂單交貨期較長(zhǎng)

C.訂單利潤(rùn)較高

D.訂單量較小

7.在纖維板企業(yè)生產(chǎn)中,以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)線停機(jī)?()

A.原材料充足

B.設(shè)備正常維護(hù)

C.操作人員熟練

D.設(shè)備故障

8.以下哪個(gè)指標(biāo)可以衡量生產(chǎn)調(diào)度的效率?()

A.產(chǎn)值

B.生產(chǎn)周期

C.在制品庫(kù)存

D.設(shè)備利用率

9.纖維板生產(chǎn)中,以下哪個(gè)階段對(duì)環(huán)境的影響最?。浚ǎ?/p>

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.產(chǎn)品運(yùn)輸

D.產(chǎn)品使用

10.以下哪種方法可以提高生產(chǎn)調(diào)度的靈活性?()

A.提高生產(chǎn)線自動(dòng)化程度

B.增加生產(chǎn)線數(shù)量

C.采用多技能操作人員

D.減少生產(chǎn)計(jì)劃變更

11.在生產(chǎn)計(jì)劃中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)需要考慮原材料庫(kù)存?()

A.生產(chǎn)調(diào)度

B.原材料采購(gòu)

C.銷售預(yù)測(cè)

D.人力資源管理

12.以下哪種策略可以降低生產(chǎn)過(guò)程中的原材料浪費(fèi)?()

A.提高生產(chǎn)效率

B.采用精益生產(chǎn)

C.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

D.增加原材料庫(kù)存

13.在纖維板企業(yè)中,以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?()

A.銷售部

B.生產(chǎn)部

C.質(zhì)量部

D.采購(gòu)部

14.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃變更?()

A.市場(chǎng)需求穩(wěn)定

B.原材料價(jià)格波動(dòng)

C.生產(chǎn)設(shè)備正常

D.員工熟練度高

15.以下哪種方法可以提高生產(chǎn)調(diào)度的準(zhǔn)確性?()

A.提高生產(chǎn)線自動(dòng)化程度

B.采用先進(jìn)的生產(chǎn)調(diào)度軟件

C.增加生產(chǎn)線數(shù)量

D.減少生產(chǎn)計(jì)劃變更

16.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪個(gè)原則可以確保緊急訂單的優(yōu)先處理?()

A.先到先服務(wù)(FCFS)

B.最短處理時(shí)間優(yōu)先(SPT)

C.最早交貨期優(yōu)先(EDD)

D.優(yōu)先級(jí)調(diào)度

17.以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容?()

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)調(diào)度

C.人力資源管理

D.銷售預(yù)測(cè)

18.在纖維板生產(chǎn)過(guò)程中,以下哪個(gè)階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響最大?()

A.原材料準(zhǔn)備

B.壓制過(guò)程

C.砂光過(guò)程

D.包裝過(guò)程

19.以下哪種方法可以降低生產(chǎn)過(guò)程中的能耗?()

A.提高生產(chǎn)線效率

B.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

C.采用節(jié)能設(shè)備

D.增加原材料庫(kù)存

20.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪個(gè)因素需要優(yōu)先考慮?()

A.生產(chǎn)效率

B.訂單交貨期

C.原材料庫(kù)存

D.設(shè)備維護(hù)

(以下為試卷其他部分的提示,具體內(nèi)容請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))

二、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將符合題目要求的選項(xiàng)字母填寫(xiě)在答題括號(hào)內(nèi),多選、少選、錯(cuò)選均不得分。)

三、判斷題(本題共10小題,每小題2分,共20分,在每小題后面的括號(hào)內(nèi),判斷對(duì)錯(cuò),對(duì)的寫(xiě)“√”,錯(cuò)的寫(xiě)“×”。)

四、計(jì)算題(本題共2小題,每小題10分,共20分。)

五、案例分析題(本題共2小題,每小題15分,共30分。)

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.纖維板企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí),以下哪些因素會(huì)影響生產(chǎn)能力的估算?()

A.生產(chǎn)線的工作時(shí)間

B.機(jī)器的故障率

C.操作工人的熟練程度

D.市場(chǎng)營(yíng)銷策略

2.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度中常用的優(yōu)先級(jí)規(guī)則?()

A.交貨期緊急程度

B.訂單利潤(rùn)率

C.生產(chǎn)難度

D.客戶的支付速度

3.纖維板生產(chǎn)中,以下哪些環(huán)節(jié)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量?()

A.原材料的儲(chǔ)存條件

B.生產(chǎn)過(guò)程中的溫度控制

C.成品的儲(chǔ)存環(huán)境

D.運(yùn)輸過(guò)程中的振動(dòng)

4.以下哪些策略可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)?()

A.長(zhǎng)期采購(gòu)合同

B.建立原材料庫(kù)存

C.采用替代原材料

D.提高生產(chǎn)效率

5.在纖維板企業(yè)中,以下哪些因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降?()

A.生產(chǎn)線設(shè)計(jì)不合理

B.操作人員培訓(xùn)不足

C.機(jī)器維護(hù)不當(dāng)

D.生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更

6.以下哪些措施可以提高生產(chǎn)調(diào)度的靈活性?()

A.增加生產(chǎn)線數(shù)量

B.提高員工的多技能水平

C.使用臨時(shí)工

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

7.纖維板企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃中,以下哪些信息是必須要考慮的?()

A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

B.現(xiàn)有庫(kù)存水平

C.供應(yīng)商的交貨時(shí)間

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

8.以下哪些是纖維板生產(chǎn)中常見(jiàn)的安全隱患?()

A.機(jī)器操作不規(guī)范

B.原材料堆放過(guò)高

C.環(huán)境污染問(wèn)題

D.電氣線路老化

9.以下哪些方法可以幫助企業(yè)減少在制品庫(kù)存?()

A.采用準(zhǔn)時(shí)制(JIT)生產(chǎn)

B.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加生產(chǎn)線

10.在生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪些情況可能導(dǎo)致訂單延遲?()

A.生產(chǎn)線故障

B.原材料短缺

C.操作人員請(qǐng)假

D.訂單處理錯(cuò)誤

11.以下哪些是纖維板企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)可以使用的方法?()

A.趨勢(shì)分析

B.季節(jié)性分析

C.循環(huán)波動(dòng)分析

D.隨機(jī)波動(dòng)分析

12.以下哪些因素會(huì)影響纖維板企業(yè)的生產(chǎn)成本?()

A.原材料價(jià)格

B.能源消耗

C.勞動(dòng)力成本

D.機(jī)器折舊

13.以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度中常用的軟件工具?()

A.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

B.物料需求計(jì)劃(MRP)

C.制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)

D.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(DBMS)

14.纖維板企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),以下哪些因素會(huì)影響計(jì)劃的結(jié)果?()

A.訂單的緊急程度

B.產(chǎn)品的工藝復(fù)雜度

C.生產(chǎn)線的工作時(shí)間

D.市場(chǎng)需求的變動(dòng)

15.以下哪些措施可以提高纖維板企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量?()

A.嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢驗(yàn)

B.提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度

C.加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)

D.采用更高級(jí)的設(shè)備

16.以下哪些因素可能導(dǎo)致纖維板企業(yè)面臨供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?()

A.原材料供應(yīng)商的穩(wěn)定性

B.運(yùn)輸途中的不可預(yù)測(cè)因素

C.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的不安全性

D.國(guó)際市場(chǎng)的匯率波動(dòng)

17.以下哪些方法可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)調(diào)度的透明度和溝通效率?()

A.使用調(diào)度看板

B.定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議

C.建立生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告制度

D.采用電子郵件通知

18.在纖維板生產(chǎn)過(guò)程中,以下哪些環(huán)節(jié)需要特別注意環(huán)境保護(hù)?()

A.原材料采購(gòu)

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.廢料處理

D.成品運(yùn)輸

19.以下哪些因素會(huì)影響纖維板企業(yè)的訂單處理效率?()

A.訂單錄入的速度

B.生產(chǎn)線的能力

C.倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率

D.物流配送的速度

20.以下哪些措施可以幫助纖維板企業(yè)降低庫(kù)存成本?()

A.采用精細(xì)化管理

B.減少安全庫(kù)存

C.提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同工作

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.纖維板企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮的最重要的外部因素是__________。

2.在生產(chǎn)調(diào)度中,__________是一種基于訂單交貨期的優(yōu)先級(jí)調(diào)度方法。

3.纖維板生產(chǎn)中,__________是衡量生產(chǎn)效率的重要指標(biāo)。

4.為了提高生產(chǎn)調(diào)度的效率,企業(yè)可以采用__________系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

5.纖維板企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)需求變動(dòng)時(shí),應(yīng)靈活調(diào)整__________以保持生產(chǎn)與市場(chǎng)的匹配。

6.在纖維板生產(chǎn)過(guò)程中,__________是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7.為了降低生產(chǎn)成本,企業(yè)可以通過(guò)__________來(lái)減少原材料的浪費(fèi)。

8.纖維板企業(yè)應(yīng)通過(guò)__________來(lái)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.在生產(chǎn)計(jì)劃中,__________是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需的全部資源的時(shí)間安排。

10.纖維板企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度策略應(yīng)充分考慮__________,以保證訂單按時(shí)完成。

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.在纖維板生產(chǎn)中,原材料的質(zhì)量對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有直接影響。()

2.生產(chǎn)計(jì)劃的制定只需要考慮企業(yè)的內(nèi)部資源,無(wú)需關(guān)注外部市場(chǎng)變化。()

3.在生產(chǎn)調(diào)度中,先到先服務(wù)(FCFS)是一種效率較高的調(diào)度策略。()

4.提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度可以完全消除人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。()

5.纖維板企業(yè)可以通過(guò)增加庫(kù)存來(lái)提高對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度。()

6.在生產(chǎn)過(guò)程中,任何設(shè)備的故障都不會(huì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。()

7.采用多技能操作人員可以提高生產(chǎn)調(diào)度的靈活性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(√)

8.纖維板企業(yè)可以通過(guò)減少生產(chǎn)批次來(lái)降低生產(chǎn)成本。(√)

9.在生產(chǎn)計(jì)劃中,無(wú)需考慮訂單的緊急程度,所有訂單應(yīng)同等對(duì)待。(×)

10.優(yōu)化生產(chǎn)流程可以減少生產(chǎn)過(guò)程中的等待時(shí)間和浪費(fèi),提高整體效率。(√)

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述纖維板企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟和考慮因素。

2.描述在生產(chǎn)調(diào)度中如何平衡緊急訂單和常規(guī)訂單,以及這樣做的重要性。

3.論述如何通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程和技術(shù)來(lái)提高纖維板企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4.分析纖維板企業(yè)在面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)時(shí),可以采取哪些策略來(lái)降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.C

4.B

5.B

6.D

7.D

8.D

9.A

10.C

11.B

12.C

13.B

14.A

15.B

16.C

17.A

18.B

19.A

20.B

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.市場(chǎng)需求

2.最早交貨期優(yōu)先(EDD)

3.設(shè)備利用率

4.制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)

5.生產(chǎn)計(jì)劃

6.壓制過(guò)程

7.精細(xì)化管理

8.提高產(chǎn)品質(zhì)量

9.生產(chǎn)周期

10.訂單優(yōu)先級(jí)

四、判斷題

1.×

2.×

3.

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